2018-2026 yılları arasında Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı olarak yaş meyve sebze ve meyve sebze mamulleri sektörüne 8 yıl emek veren Hayrettin Uçak, önümüzdeki dönemde Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı olarak ihracatın gelişimi için mesaisine devam edecek.

2026 yılı nisan ayında yapılan ihracatçı birlikleri genel kurul toplantıları sonrasında oluşan Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu ilk toplantısını Ege İhracatçı Birlikleri’nde gerçekleştirdi.

Toplantıda Sektör Kurulu Başkan Yardımcılıklarına, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcısı Melisa Tokgöz Mutlu ve Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ömer Faruk Kuşçulu seçildiler.

Üç sektör ortak hareket edecek

Türkiye’nin yıllık 58-60 milyon ton yaş meyve sebze ürettiğini bunun taze meyve sebze, meyve sebze mamulleri ve kuru meyve olarak katma değere dönüştüğünü vurgulayan Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu Başkanı Hayrettin Uçak, önümüzdeki dönemde öncelikli çalışma alanlarının meyve sebze üretiminde kalite ve gıda güvenliğini artırmak olacağını, üç sektörün bu çabada ortak hareket edeceğini dile getirdi.

Meyve sebze sektörü olarak 10 milyar dolar ihracat hedefiyle yola çıkıyoruz

Meyve sebze mamulleri, taze meyve sebze ve kuru meyve sektörlerinde pestisit sorununun önüne geçmek için Tarım ve Orman Bakanlığı, üreticiler, tüccarlar, üniversiteler iş birliğinde yoğun bir mesai vereceklerinin altını çizen Başkan Uçak, “Pestisit sorunu 3 sektörümüzün ortak sorunu. O nedenle ortak hareket edeceğiz. Ben değil biz mantığıyla sektörümüzün sorunlarını çözme gayreti içinde olacağız. Üç sektörümüzün toplamda yıllık 8,3 milyar dolar seviyesinde olan ihracatını 10 milyar dolara çıkarmak için kalite ve gıda güvenliği başlıkları yanında pazarlamada da birlikte hareket edeceğiz. TURQUALITY Projeleri, URGE Projeleri, Fuarlar ve Sektörel Ticaret Heyetlerine ağırlık vereceğiz” şeklinde konuştu.

Sektör kurulundaki diğer üyeler kimler?

Türkiye Meyve Sebze Mamulleri Sektör Kurulu’nda, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cevdek Çekok, EYMSİB Başkan Yardımcısı Kenan Unat, Yönetim Kurulu Üyeleri Deniz Celep, Tolga Selim Kağan, Martin Sanford, İstanbul Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Başman ve Emre Erbalcı, Uludağ Meyve Sebze Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Alistair Baran Blake ve Yönetim Kurulu Üyesi Emre Kamiloğlu Sektör Kurulu Üyesi olarak görev yapacaklar.

Meyve Sebze Mamullerinde Kuru Domates İhracat Rekortmeni Oldu

Türkiye, 2025 yılında 2,1 milyon ton meyve sebze mamulleri ihraç ederek 2,5 milyar dolar döviz geliri elde ederken, en çok ihraç edilen ürün 185,5 milyon dolarla kuru domates oldu. Biber turşusu 146,5 milyon dolarlık ihracat gelirini hanesine yazdırırken, üçüncü sırada 124 milyon dolarla kornişon turşuları yer aldı.

Almanya, ABD ve İngiltere ilk üç ülke 

Türkiye’nin meyve sebze mamulleri ihracatının zirvesinde 165 milyon dolarla yer alan Almanya, zirveyi Amerika Birleşik Devletleri’nden gelir aldı. Amerika Birleşik Devletleri 162 milyon dolarlık ihracatla ikinci sıraya yerleşirken, İngiltere 86 milyon dolarlık Türk lezzetleri talep etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Canlı doğan bebek sayısı 2025 yılında 895 bin 374 oldu. Canlı doğan bebeklerin %51,4'ü erkek, %48,6'sı kız oldu.

Toplam doğurganlık hızı 1,42 çocuk oldu

Toplam doğurganlık hızı, bir kadının doğurgan olduğu dönem olan 15-49 yaş grubunda doğurabileceği ortalama çocuk sayısını ifade etmektedir. Toplam doğurganlık hızı, 2001 yılında 2,38 çocuk iken 2014 yılından itibaren aralıksız düşüş eğilimine girerek 2025 yılında 1,42 çocuk olarak gerçekleşti. Toplam doğurganlık hızı son dokuz yıldır nüfusun yenilenme seviyesi olan 2,10'un altında kalmaya devam etti.

Doğum sayısı ve toplam doğurganlık hızı, 2001-2025



Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 2025 yılında 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 2,53 çocuk ile Şırnak, 2,23 çocuk ile Mardin izledi.

Toplam doğurganlık hızının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

Toplam doğurganlık hızının en düşük olduğu il ise 1,09 çocuk ile Bartın oldu. Bu ili 1,10 çocuk ile İzmir, 1,11 çocuk ile Eskişehir, Ankara ve Zonguldak izledi.

Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 76 ilde 2,10'un altında kaldı

Toplam doğurganlık hızının nüfusun yenilenme seviyesinin altına düştüğü 2017 yılında 57 ilin toplam doğurganlık hızı 2,10'un altında iken 2025 yılında 76 ilin toplam doğurganlık hızı bu seviyenin altında kaldı.

Toplam doğurganlık hızının 1,50'nin altında kaldığı il sayısı 2017 yılında 4 iken 2025 yılında 59 oldu. Toplam doğurganlık hızının 3 çocuk ve üzerinde olduğu il sayısı 2017 yılında 10 iken 2025 yılında sadece Şanlıurfa ili oldu.

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2017
 

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2025

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ortalaması 1,34 çocuk oldu

Avrupa Birliği üyesi 27 ülkenin toplam doğurganlık hızları incelendiğinde, 2024 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin 1,72 çocuk ile Bulgaristan olduğu, en düşük toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin ise 1,01 çocuk ile Malta olduğu görüldü. Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında binde 1,42 çocuk olan Türkiye, Avrupa Birliği üyesi ülkeler arasında 11. sırada yer aldı.

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2024
 

Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) Veri Tabanı, 2024
              Birleşmiş Milletler, 2024 Dünya Nüfus Beklentileri, 2025
              Türkiye verisi, 2025 yılına aittir.

Yüksek öğretim mezunu annelerin toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,24 çocuk oldu

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızı ilkokul mezunu anneler için 2,51 çocuk iken en düşük toplam doğurganlık hızı yüksek öğretim mezunu anneler için 1,24 çocuk oldu.

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı, 2020, 2025
 

Yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,33 çocuk oldu

Mekânsal Adres Kayıt Sistemi'nin (MAKS) kullanılmaya başlanması ile birlikte fiili kent-kır yapısını daha doğru yansıtan, "yoğun kent, orta yoğun kent ve kır"(1) ayrımında oluşturulan yeni bir sınıflama yapılmıştır.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında kır olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 1,75 çocuk iken orta yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde 1,53 çocuk ve yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde ise 1,33 çocuk oldu.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı, 2023, 2025
 

Kaba doğum hızı binde 10,4 oldu

Kaba doğum hızı, bin nüfus başına düşen canlı doğum sayısını ifade etmektedir. Kaba doğum hızı, 2001 yılında binde 20,3 iken 2025 yılında binde 10,4 oldu. Diğer bir ifade ile 2001 yılında bin nüfus başına 20,3 doğum düşerken, 2025 yılında 10,4 doğum düştü.

Yaşa özel doğurganlık hızının en yüksek olduğu yaş grubu 25-29 oldu

Yaşa özel doğurganlık hızı, belli bir yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Yaş grubuna göre doğurganlık hızı incelendiğinde, 2001 yılında en yüksek yaşa özel doğurganlık hızı binde 144 ile 20-24 yaş grubunda iken 2025 yılında binde 96 ile 25-29 yaş grubunda görüldü. Bu durum, doğurganlığın kadının daha ileri yaşlarında gerçekleştiğini gösterdi.

Yaşa özel doğurganlık hızı, 2001, 2025



Adölesan doğurganlık hızı düştü

Adölesan doğurganlık hızı, 15-19 yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001 yılında binde 49 iken 2025 yılında binde 9'a düştü. Diğer bir ifadeyle, 2025 yılında 15-19 yaş grubundaki her bin kadın başına 9 doğum düştü.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001-2025
 

Annenin son iki doğumu arasındaki ortalama süre 2025 yılında 4,8 yıl oldu

Annenin "son iki doğum arasındaki ortalama süre"(2) incelendiğinde, bu süre 2020 yılında 4,6 yıl iken 2025 yılında 4,8 yıl oldu.

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin ilk doğumu ile arasındaki ortalama süre 4,3 yıl iken 3. doğumunu gerçekleştirenlerin 2. doğumu ile arasındaki ortalama süre ise 5,5 yıl oldu.

Doğum sırasına göre son iki doğum arasındaki ortalama süre, 2020, 2025
 

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en uzun olduğu il, 5,5 yıl ile Kırklareli oldu. Bu ili 5,2 yıl ile Bartın, 5,1 yıl ile Çanakkale, Eskişehir, Kütahya, Bilecik, Denizli ve Bolu izledi.

Annenin 2. İle 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2025 yılında 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 3,0 yıl ile Şırnak, 3,1 yıl ile Muş izledi.

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama süresinin en uzun ve en kısa olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumunu yapan annelerin ortalama yaşı 27,5 oldu

Doğumlarını 2001 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı 26,7 iken 2025 yılında 29,4 oldu. İlk doğumunu 2025 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı ise 27,5 oldu.

Annenin ortalama yaşı ve ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2001-2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 ile Artvin oldu

İlk doğumdaki ortalama anne yaşı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında ilk doğumda ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 yaş ile Artvin oldu. Bu ili 28,9 yaş ile İstanbul ve Tunceli, 28,7 yaş ile Rize, Trabzon ve İzmir izledi.

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en düşük olduğu il ise 24,4 yaş ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 24,7 yaş ile Ağrı, 24,9 yaş ile Muş izledi.

İllere göre ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2025
 

Doğumların %3,3'ü çoğul doğum olarak gerçekleşti

Çoğul doğum sayısı 2025 yılında 29 bin 60 oldu. Doğumların 2025 yılında %3,3'ü çoğul doğum olarak gerçekleşirken, bu doğumların %96,8'i ikiz, %3,1'i üçüz ve %0,1'i dördüz ve daha fazla bebek olarak gerçekleşti.

Doğumların 2025 yılında %42,8'i annenin ilk doğumu olarak gerçekleşti

Doğum sırasına göre doğumlar incelendiğinde, 2015 yılında doğumların %36,1'i ilk, %31,9'u ikinci, %18,2'si üçüncü, %12,8'i ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleşirken 2025 yılında ise doğumların %42,8'inin ilk, %30,5'inin ikinci, %15,5'inin üçüncü, %10,8'inin ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleştiği görüldü.

Doğum sırasına göre doğumların oranı, 2015, 2025
 

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Canlı doğan bebek sayısı 895 bin 374 oldu

Canlı doğan bebek sayısı 2025 yılında 895 bin 374 oldu. Canlı doğan bebeklerin %51,4'ü erkek, %48,6'sı kız oldu.

Toplam doğurganlık hızı 1,42 çocuk oldu

Toplam doğurganlık hızı, bir kadının doğurgan olduğu dönem olan 15-49 yaş grubunda doğurabileceği ortalama çocuk sayısını ifade etmektedir. Toplam doğurganlık hızı, 2001 yılında 2,38 çocuk iken 2014 yılından itibaren aralıksız düşüş eğilimine girerek 2025 yılında 1,42 çocuk olarak gerçekleşti. Toplam doğurganlık hızı son dokuz yıldır nüfusun yenilenme seviyesi olan 2,10'un altında kalmaya devam etti.

Doğum sayısı ve toplam doğurganlık hızı, 2001-2025



Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu

Toplam doğurganlık hızının en yüksek olduğu il 2025 yılında 3,15 çocuk ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 2,53 çocuk ile Şırnak, 2,23 çocuk ile Mardin izledi.

Toplam doğurganlık hızının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

Toplam doğurganlık hızının en düşük olduğu il ise 1,09 çocuk ile Bartın oldu. Bu ili 1,10 çocuk ile İzmir, 1,11 çocuk ile Eskişehir, Ankara ve Zonguldak izledi.

Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 76 ilde 2,10'un altında kaldı

Toplam doğurganlık hızının nüfusun yenilenme seviyesinin altına düştüğü 2017 yılında 57 ilin toplam doğurganlık hızı 2,10'un altında iken 2025 yılında 76 ilin toplam doğurganlık hızı bu seviyenin altında kaldı.

Toplam doğurganlık hızının 1,50'nin altında kaldığı il sayısı 2017 yılında 4 iken 2025 yılında 59 oldu. Toplam doğurganlık hızının 3 çocuk ve üzerinde olduğu il sayısı 2017 yılında 10 iken 2025 yılında sadece Şanlıurfa ili oldu.

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2017
 

İllere göre toplam doğurganlık hızı, 2025

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ortalaması 1,34 çocuk oldu

Avrupa Birliği üyesi 27 ülkenin toplam doğurganlık hızları incelendiğinde, 2024 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin 1,72 çocuk ile Bulgaristan olduğu, en düşük toplam doğurganlık hızına sahip olan ülkenin ise 1,01 çocuk ile Malta olduğu görüldü. Toplam doğurganlık hızı 2025 yılında binde 1,42 çocuk olan Türkiye, Avrupa Birliği üyesi ülkeler arasında 11. sırada yer aldı.

Toplam doğurganlık hızının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2024
 

Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) Veri Tabanı, 2024
              Birleşmiş Milletler, 2024 Dünya Nüfus Beklentileri, 2025
              Türkiye verisi, 2025 yılına aittir.

Yüksek öğretim mezunu annelerin toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,24 çocuk oldu

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında en yüksek toplam doğurganlık hızı ilkokul mezunu anneler için 2,51 çocuk iken en düşük toplam doğurganlık hızı yüksek öğretim mezunu anneler için 1,24 çocuk oldu.

Annenin eğitim durumuna göre toplam doğurganlık hızı, 2020, 2025
 

Yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 2025 yılında 1,33 çocuk oldu

Mekânsal Adres Kayıt Sistemi'nin (MAKS) kullanılmaya başlanması ile birlikte fiili kent-kır yapısını daha doğru yansıtan, "yoğun kent, orta yoğun kent ve kır"(1) ayrımında oluşturulan yeni bir sınıflama yapılmıştır.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı incelendiğinde, 2025 yılında kır olarak sınıflandırılan yerlerde toplam doğurganlık hızı 1,75 çocuk iken orta yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde 1,53 çocuk ve yoğun kent olarak sınıflandırılan yerlerde ise 1,33 çocuk oldu.

Kent-kır sınıflamasına göre toplam doğurganlık hızı, 2023, 2025
 

Kaba doğum hızı binde 10,4 oldu

Kaba doğum hızı, bin nüfus başına düşen canlı doğum sayısını ifade etmektedir. Kaba doğum hızı, 2001 yılında binde 20,3 iken 2025 yılında binde 10,4 oldu. Diğer bir ifade ile 2001 yılında bin nüfus başına 20,3 doğum düşerken, 2025 yılında 10,4 doğum düştü.

Yaşa özel doğurganlık hızının en yüksek olduğu yaş grubu 25-29 oldu

Yaşa özel doğurganlık hızı, belli bir yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Yaş grubuna göre doğurganlık hızı incelendiğinde, 2001 yılında en yüksek yaşa özel doğurganlık hızı binde 144 ile 20-24 yaş grubunda iken 2025 yılında binde 96 ile 25-29 yaş grubunda görüldü. Bu durum, doğurganlığın kadının daha ileri yaşlarında gerçekleştiğini gösterdi.

Yaşa özel doğurganlık hızı, 2001, 2025



Adölesan doğurganlık hızı düştü

Adölesan doğurganlık hızı, 15-19 yaş grubunda bin kadın başına düşen ortalama canlı doğan çocuk sayısını ifade etmektedir.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001 yılında binde 49 iken 2025 yılında binde 9'a düştü. Diğer bir ifadeyle, 2025 yılında 15-19 yaş grubundaki her bin kadın başına 9 doğum düştü.

Adölesan doğurganlık hızı, 2001-2025
 

Annenin son iki doğumu arasındaki ortalama süre 2025 yılında 4,8 yıl oldu

Annenin "son iki doğum arasındaki ortalama süre"(2) incelendiğinde, bu süre 2020 yılında 4,6 yıl iken 2025 yılında 4,8 yıl oldu.

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin ilk doğumu ile arasındaki ortalama süre 4,3 yıl iken 3. doğumunu gerçekleştirenlerin 2. doğumu ile arasındaki ortalama süre ise 5,5 yıl oldu.

Doğum sırasına göre son iki doğum arasındaki ortalama süre, 2020, 2025
 

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu

Doğum yapan annelerden 2025 yılında 2. doğumunu gerçekleştirenlerin 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en uzun olduğu il, 5,5 yıl ile Kırklareli oldu. Bu ili 5,2 yıl ile Bartın, 5,1 yıl ile Çanakkale, Eskişehir, Kütahya, Bilecik, Denizli ve Bolu izledi.

Annenin 2. İle 1. doğumu arasındaki ortalama sürenin en kısa olduğu il, 2025 yılında 2,7 yıl ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 3,0 yıl ile Şırnak, 3,1 yıl ile Muş izledi.

Annenin 2. ile 1. doğumu arasındaki ortalama süresinin en uzun ve en kısa olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumunu yapan annelerin ortalama yaşı 27,5 oldu

Doğumlarını 2001 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı 26,7 iken 2025 yılında 29,4 oldu. İlk doğumunu 2025 yılında gerçekleştiren annelerin ortalama yaşı ise 27,5 oldu.

Annenin ortalama yaşı ve ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2001-2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 ile Artvin oldu

İlk doğumdaki ortalama anne yaşı illere göre incelendiğinde, 2025 yılında ilk doğumda ortalama anne yaşının en yüksek olduğu il 29,0 yaş ile Artvin oldu. Bu ili 28,9 yaş ile İstanbul ve Tunceli, 28,7 yaş ile Rize, Trabzon ve İzmir izledi.

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025
 

İlk doğumdaki ortalama anne yaşının en düşük olduğu il ise 24,4 yaş ile Şanlıurfa oldu. Bu ili 24,7 yaş ile Ağrı, 24,9 yaş ile Muş izledi.

İllere göre ilk doğumdaki ortalama anne yaşı, 2025
 

Doğumların %3,3'ü çoğul doğum olarak gerçekleşti

Çoğul doğum sayısı 2025 yılında 29 bin 60 oldu. Doğumların 2025 yılında %3,3'ü çoğul doğum olarak gerçekleşirken, bu doğumların %96,8'i ikiz, %3,1'i üçüz ve %0,1'i dördüz ve daha fazla bebek olarak gerçekleşti.

Doğumların 2025 yılında %42,8'i annenin ilk doğumu olarak gerçekleşti

Doğum sırasına göre doğumlar incelendiğinde, 2015 yılında doğumların %36,1'i ilk, %31,9'u ikinci, %18,2'si üçüncü, %12,8'i ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleşirken 2025 yılında ise doğumların %42,8'inin ilk, %30,5'inin ikinci, %15,5'inin üçüncü, %10,8'inin ise dördüncü ve üzeri doğum olarak gerçekleştiği görüldü.

Doğum sırasına göre doğumların oranı, 2015, 2025
 

Grafikteki rakamlar, yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Meltem Bakiler Şahin, şunları söyledi: 

“Vodafone Pay olarak, inovatif çözümlerle müşterilerimize ödeme hizmetleri ve elektronik para alanında farklılaşmış deneyimler sunuyoruz. Vodafone Pay ile Faturana Yansıt, faturalı hatlar için harcama tutarını faturaya yansıtarak, faturasız hatlar için ise harcama tutarını bakiyeden düşerek alışveriş yapma imkânı sağlayan alternatif bir ödeme yöntemi. Bu hizmet kapsamında yaptığımız işbirliklerine yenilerini ekledik. Artık, Faturana Yansıt ödeme yöntemimiz Hayat Su, ENUYGUN.com ve LikeCard alışverişleri için de geçerli. Vodafone olarak, mobil finansal hizmetler alanında müşterilerimizin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayan dijital iş ortağı olma hedefiyle çalışmaya devam edeceğiz.”

Toplam kullanıcı sayısı 10 milyon

Müşterilerinin hayatını kolaylaştırmayı hedefleyen Vodafone, toplam 10 milyon kullanıcıya ulaşan Vodafone Pay’in alternatif ödeme çözümü olan “Vodafone Pay ile Faturana Yansıt” sayesinde faturalı hatlar için harcama tutarını faturaya yansıtarak, faturasız hatlar için ise harcama tutarını bakiyeden düşerek alışveriş yapma imkânı sağlıyor. Ulaşım, Yeme-İçme, Oyun, Uygulama Mağazaları ve daha birçok alanda yapılan harcamaları müşterilerinin faturasına yansıtma veya ön ödemeli hatlarında bakiyeden düşme imkânı sunuyor.

Vodafone Pay ile Faturana Yansıt hakkında ayrıntılı bilgi için https://www.vodafonepay.com.tr/faturana-yansit  adresi ziyaret edilebiliyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Samsung, artan sıcaklıklar ve yaklaşan bayram tatiliyle birlikte klima talebinin hızla yükseldiği dönemde, kullanıcıların bekleme süresini minimize ederek hızlı ve konforlu bir deneyim sunmayı hedefliyor. Samsung yetkili servisleri tarafından teslimat sonrası 24 saat içinde gerçekleştirilen kurulum hizmeti sayesinde kullanıcılar, satın alma sonrası beklemeden serinliğin ve konforun keyfini çıkarabiliyor.

Kampanya kapsamında tüketicilere sunulan klima sistemleri arasında Bespoke AI WindFree Pro serisi dikkat çekiyor. Kampanya kapsamında tüketicilere sunulan klima sistemleri arasında Bespoke AI WindFree Pro serisi dikkat çekiyor. Seriye ait klima modelleri 3 yıllık standart garanti süresine 3 yılın daha eklenmesiyle 6 yıla varan garanti avantajıyla kullanıcılarla buluşuyor. Estetik tasarımı, yapay zekâ destekli soğutma teknolojileri ve kişiselleştirilebilir kullanım modlarıyla öne çıkan seri, yaşam alanlarında konforu ve verimliliği yeniden tanımlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bayiler, fabrikalar ve inşaat firmaları gibi endüstriyel müşteriler ile profesyonel son kullanıcıların ihtiyaçlarına özel geliştirilen yapısıyla öne çıkan PRO360 sayesinde kullanıcılar, Bosch Professional ürünlerinin yanı sıra farklı markalara ait ekipmanlarını da tek bir dijital çatı altında toplayarak merkezi bir şekilde yönetebiliyor. Bu bütüncül yapı, ekipman takibini kolaylaştırırken profesyonellerin zamanlarını daha verimli kullanmalarına ve işlerine odaklanmalarına imkân tanıyor.

“PRO360 ile profesyoneller için değeri büyütüyoruz”

Konuyla ilgili değerlendirmede bulunan Bosch Türkiye, Orta Doğu, Kafkaslar ve Orta Asya Bölge Başkan Yardımcısı Ali Fahri Özcan, “Dijitalleşmenin sahadaki profesyoneller için yarattığı değeri her geçen gün daha ileriye taşıyoruz. PRO360, ilk günden bu yana kullanıcılarımızın ihtiyaçlarını merkeze alarak geliştirdiğimiz bir platform.

 Bugün Pro Deals modülü ile bu deneyimi yeni bir boyuta taşıyor, kullanıcılarımıza yönetim kolaylığının yanı sıra aynı zamanda somut avantajlar sunuyoruz. PRO360 artık profesyoneller için iş süreçlerine değer katan bütünsel bir platform. 2026 yılının ilk yarısında platforma eklediğimiz yeni kampanya modülüyle PRO360’ı daha da zenginleştirerek profesyoneller için güçlü bir dijital iş ortağı olmasını sağlamaya devam ediyoruz.” dedi.

PRO360 Yeni Modüllerle Kapsamını Genişletiyor

Geçtiğimiz yıl Türkiye’de kullanıma sunulan PRO360, ürün yönetimi, garanti uzatma süreçlerini tek noktadan yönetme imkânı sunarken, bugün yeni eklenen Pro Deals kampanya modülü ile kullanıcılarına daha kapsamlı bir deneyim sunuyor.

Platforma entegre edilen bu yeni modül sayesinde PRO360, yalnızca bir ürün yönetim aracı olmanın ötesine geçerek profesyoneller için avantaj ve fırsatların da sunulduğu bütünsel bir dijital platforma dönüşüyor.

PRO360 ile ürün yönetiminden avantaj dünyasına

PRO360, lansmanından bu yana kullanıcı ihtiyaçları doğrultusunda geliştirilerek güncellenen kullanıcı arayüzü ve yeni modüllerle kapsamını genişletiyor. Platforma eklenen Keşfet modülü ile birlikte kullanıcılar artık yalnızca ürünlerini yönetmekle kalmıyor, aynı zamanda belirli dönemlerde sunulan kampanyalara da kolayca erişebiliyor.

Yeni Pro Deals modülü ile kullanıcılar, online, bayi ya da yapı market fark etmeksizin gerçekleştirdikleri alışverişleri sisteme tanımlayarak kampanyalara katılabiliyor. Kullanıcılar, PRO360 uygulaması üzerinden faturalarını ve satın aldıkları ürün bilgilerini yükleyerek başvurularını hızlı ve kolay bir şekilde tamamlayabiliyor.

Alışverişten kazanca dönüşen yeni deneyim

Pro Deals ile kullanıcılar, belirli alışveriş tutarlarına karşılık gelen farklı hediyeler kazanma fırsatı elde ediyor. İlk kampanya ile birlikte belirlenen alışveriş baremlerine ulaşanlar çeşitli ödüller kazanabiliyor. Farklı satış kanallarından gerçekleştirilen alışverişlerin PRO360 üzerinden kolayca tanımlanabildiği bu yapı, satın alma sürecini doğrudan avantaja dönüştürürken Pro Deals modülü, belirli periyodlarda hayata geçirilecek yeni kampanyalarla kullanıcılarına düzenli olarak farklı fırsatlar sunmaya devam edecek.

Bu yaklaşım sayesinde satın alma süreci bir ihtiyaç yönetimi olmaktan çıkarak katma değer yaratan bir deneyime dönüşüyor. PRO360, kullanıcıların sahadaki operasyonlarını kolaylaştırırken aynı zamanda onlara somut faydalar sunan bir platform olarak konumlanıyor.

PRO360 uygulaması, App Store ve Google Play Store'dan ücretsiz olarak indirilebiliyor veya web sitesi üzerinden anında kullanılabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çeşme Belediyesi, ÇEŞTOB, Alaçatı Turizm Derneği ve Çeşme Kent Konseyi iş birliğiyle gerçekleştirilen zirvede sektör temsilcileri sürdürülebilir turizm, yeni pazar stratejileri ve alternatif turizm modellerini ele aldı.

“Çeşme’nin Turizmi – Sürdürülebilirlik ve Çeşitlilik” oturumunda konuşan Volkan Ataman, Çeşme’nin yalnızca yaz sezonunda yoğunluk yaşayan bir destinasyon olmaktan çıkarılarak yılın tamamında yaşayan uluslararası bir marka destinasyona dönüştürülmesi gerektiğini ifade etti.

Ataman konuşmasında, Çeşme’nin doğal güzellikleri, termal kaynakları, gastronomi potansiyeli ve rüzgar sporları altyapısıyla dünyanın en özel destinasyonlarından biri olduğunu belirtti. Adnan Menderes Havalimanı’na yaklaşık 45 dakikalık mesafede bulunmasının büyük bir avantaj yarattığını vurgulayan Ataman, İzmir’in 32 ülkeden direkt uçuş almasının bölgenin uluslararası erişim gücünü önemli ölçüde artırdığını söyledi.

Almanya, Birleşik Krallık, Polonya, Fransa, Hollanda ve İtalya başta olmak üzere birçok önemli pazardan İzmir’e direkt uçuş bağlantısı bulunduğunu belirten Ataman, bu erişim avantajının doğru pazarlama stratejileriyle desteklenmesi halinde Çeşme’nin yurt dışı ziyaretçi sayısında önemli bir büyüme sağlayabileceğini ifade etti.

Volkan Ataman, özellikle luxury travel acentaları, online seyahat platformları, DMC’ler, incentive şirketleri ve outbound operatörlerle güçlü ilişkiler kurulmasının önemine dikkat çekerek, Jet2, MTS, On The Beach, Pegas, Anex, Coral, TUI ve Fun&Sun gibi uluslararası operatörlerin orta vadede Çeşme’yi programlarına dahil etmelerinin destinasyon açısından kritik önem taşıdığını söyledi.

Çeşme’nin yalnızca deniz-güneş tatiliyle değil; gastronomi, termal turizm, festival ve deneyim odaklı yaşam anlayışıyla konumlandırılması gerektiğini belirten Ataman, destinasyonun üst segment bir yaşam ve tatil bölgesi olarak öne çıkarılması gerektiğini ifade etti.

“Çeşme’nin lüks yaşam ve deneyim turizmi açısından çok güçlü bir potansiyeli var” diyen Ataman, yerel gastronomi markalarının büyümesinin yanı sıra Zuma ve Hakkasan benzeri uluslararası restoran markalarının bölgeye değer katabileceğini söyledi. Zamna ve Burning Man benzeri deneyim odaklı festivallerin ise Çeşme’nin global görünürlüğünü artırabileceğini belirtti.

Marka beach club’ların ve gece kulüplerinin artmasının destinasyon algısını güçlendireceğini ifade eden Ataman, Alaçatı’nın dünyanın önemli sörf merkezlerinden biri olabilecek potansiyele sahip olduğunu ve bu kimliğin uluslararası pazarlarda daha güçlü şekilde anlatılması gerektiğini söyledi.

Konuşmasında termal turizmin önemine de değinen Ataman, bölgenin termal kaynak avantajının daha güçlü bir turizm altyapısıyla desteklenmesi gerektiğini ifade etti. Özellikle dört mevsim hizmet verebilecek termal yatırımların Çeşme’nin sezon süresini uzatabileceğini belirtti.

Ataman ayrıca kruvaziyer turizminin Çeşme için önemli bir fırsat sunduğunu belirterek, cruise limanının daha aktif kullanılması gerektiğini ifade etti. Kruvaziyer şirketlerinin Çeşme’de en az bir gece konaklamalı programlar oluşturmasının ve Efes bağlantılı rotaların geliştirilmesinin bölge ekonomisine önemli katkı sağlayacağını söyledi.

MICE turizmine ilişkin değerlendirmelerde de bulunan Ataman, Çeşme’de toplam 820 otel bulunduğunu, yaklaşık 15 bin oda ve 33 bine yakın yatak kapasitesiyle bölgenin önemli bir turizm altyapısına sahip olduğunu söyledi.

Boyalık Beach, Radisson Çeşme, Swissôtel Resort & Spa Çeşme, Altınyunus, Ilıca Hotel, Grand Ontur, Sisus Marina ve Biblos Alaçatı gibi tesislerle yaklaşık 4 bin 725 kişilik toplantı ve etkinlik kapasitesi bulunduğunu belirten Ataman, Çeşme’nin butik ölçekli kongreler, incentive organizasyonları ve marka etkinlikleri için güçlü bir alternatif sunduğunu ifade etti.

Özellikle Alaçatı merkezine yakın orta ölçekli bir kongre merkezi yatırımının bölgenin MICE potansiyelini önemli ölçüde artıracağını söyleyen Ataman, butik oteller ile kongre merkezi arasında buggy servisleri gibi çözümlerle Çeşme’nin Antalya ve Kıbrıs’a alternatif bir incentive destinasyonu haline gelebileceğini belirtti.

Kongre turizminin sürdürülebilir büyümesi için uluslararası MICE pazarlamasının profesyonel şekilde yönetilmesi gerektiğini ifade eden Ataman, convention bureau yapılanmasının kurulmasının önemine dikkat çekti. ICCA üyeliği ve uluslararası MICE fuarlarına katılımın Çeşme’nin dünya MICE pazarındaki görünürlüğünü artıracağını söyledi.

Destinasyon yönetiminin profesyonel şekilde ele alınmasının önemine değinen Ataman, Çeşme Tourism Board yapılanmasının oluşturulmasının bölgenin geleceği açısından stratejik önem taşıdığını ifade etti.

“Atılacak adımların tek merkezden yönetilmesi gerekiyor” diyen Ataman, “Bu yapı; destinasyonun konumlandırılması, iletişim stratejisinin belirlenmesi, ulusal ve uluslararası fuar katılımları, fam trip organizasyonları, tur operatörleri ve acente ilişkilerinin yönetilmesi gibi tüm süreçleri profesyonel şekilde yönetmeli” ifadelerini kullandı.

Fam trip organizasyonlarında doğru karar vericilerin ağırlanmasının önemine dikkat çeken Ataman, direkt uçuş bulunan ülkelerdeki havayolu yöneticileriyle iş birliklerinin geliştirilmesi gerektiğini ve hedef pazarlarda doğru acenta ağlarının özenle belirlenmesinin kritik olduğunu söyledi.

Çeşme’nin sezonunun Nisan ayından Ekim sonuna kadar uzatılması gerektiğini ifade eden Ataman, bunun için destinasyonun yaşayan bir şehir kimliği kazanmasının önemine dikkat çekti. Özellikle Alaçatı bölgesinde peyzaj, aydınlatma, yol ve çevre düzenlemelerinin destinasyon algısını güçlendireceğini söyleyen Ataman, altyapı çalışmalarının sezon başlamadan tamamlanmasının ziyaretçi deneyimi açısından kritik olduğunu belirtti.

Festival ve etkinlik takviminin de stratejik şekilde planlanması gerektiğini ifade eden Ataman, Alaçatı Ot Festivali gibi güçlü organizasyonların tarih planlamasının diğer bölgesel etkinliklerle çakışmayacak şekilde yönetilmesinin destinasyon trafiği açısından önemli olduğunu söyledi.

Konuşmasının sonunda Çeşme’nin yalnızca Türkiye’nin değil, Ege’nin en güçlü yaşam ve deneyim destinasyonlarından biri olabilecek potansiyele sahip olduğunu vurgulayan Volkan Ataman, “Doğru planlama, güçlü iletişim stratejisi ve uluslararası iş birlikleriyle Çeşme dört mevsim yaşayan global bir marka destinasyona dönüşebilir” değerlendirmesinde bulundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yüzde 110’un üzerinde yenileme oranı

Sendikasyon işlemiyle ilgili değerlemelerde bulunan VakıfBank Genel Müdürü Osman Arslan, “18 ülkeden 44 bankanın katılımıyla %110’un üzerinde yenilediğimiz işlem, Bankamızın uluslararası piyasalarda uzun yıllara dayanan muhabir ilişkilerinin önemli bir yansıması olmuştur. İşlemde 16 bankanın en yüksek seviyede katılım sağlaması ve geçen yılın aynı döneminde olmayan 5 yeni bankanın sendikasyonumuza dahil olması, hem Bankamızın uluslararası piyasalardaki etkinliğinin güçlü şekilde devam ettiğini hem de Türk ekonomisine duyulan güveni açıkça ortaya koymaktadır” dedi.

“İlk 5 ayda uluslararası piyasalardan 5,8 milyar dolar tutarında yeni kaynak sağladık”

2026 yılında yurt dışı kaynak teminine güçlü bir ivmeyle devam ettiklerini belirten Arslan, açıklamasını şu şekilde tamamladı: “Disiplinli bilanço yönetimimiz, çeşitlendirilmiş fonlama yapımız ve sürdürülebilir büyüme odaklı yaklaşımımız sayesinde uluslararası piyasalardan kaynak temin etmeyi sürdürüyoruz. 2026 yılının ilk çeyreğinde Dünya Bankası’nın garantisi altında sağlanan 1,5 milyar Euro tutarındaki fonlama ve yılın ikinci çeyreğinde dünyanın önde gelen varlık yönetim şirketlerinden biri olan Apollo ile gerçekleştirdiğimiz 1,3 milyar dolar tutarındaki DPR işleminin ardından yenilediğimiz sürdürülebilirlik temalı sendikasyon kredimizle birlikte ilk 5 ayda uluslararası piyasalardan 5,8 milyar dolar tutarında yeni kaynak sağladık. Yurt dışından temin ettiğimiz bu kaynakları, kalkınma odaklı değer bankacılığı vizyonumuz doğrultusunda ihracat, istihdam, teknoloji, verimlilik ve dijital dönüşüm odaklı alanlara yönlendirmeyi sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 12 ihracatçı birliğinin 10 tanesinde Genç İhracatçılar Konseyi’ne üye 20 ihracatçı yönetim ve denetim kurullarında yerini aldı. 3 birlik başkanı EİBGİK üyesi ihracatçılar arasından seçildi.

En Genç Başkan Turan Göksan

Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı seçilen EİBGİK Üyesi Turan Göksan, EİB Yönetim Kurulu Başkanları arasında en genç birlik başkanı olarak dikkat çekti. Göksan, ETHİB Başkanı seçildikten sonra Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcılığı görevini de üstlendi.

ETHİB’de 11 YK üyesinin 5’i EİBGİK’ten 

2026-30 döneminde Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği’nde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olarak görev yapacak olan Onur Uçak ve Muzaffer Turgut Kayhan’da EİBGİK üyesi ihracatçılar. ETHİB Yönetim Kurulu’ndaki Ferruh Mehmet Uz ve Mehmet Ünsal’la birlikte ETHİB’in 11 kişilik Yönetim Kurulunun 5’i EİBGİK üyesi ihracatçılardan oluştu.

EİBGİK Kurucu Başkanı Erkan Zandar’a çifte görev

EİBGİK Kurucu Başkanı olan, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde iki dönem Yönetim Kurulu Başkanlığı yapan Erkan Zandar 2026-30 dönemi için EDMİB Yönetim Kurulu’nda yerini alırken, EİB’de 12 birliğin ortağı olduğu TARGEV’in de Yönetim Kurulu Başkanı seçildi.

Kuru meyvede iki listeli seçmin kazananı EİBGİK Üyesi Yusuf Gabay oldu

Ege İhracatçı Birlikleri genel kurullarında iki listeyle seçime gidilen Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde EİBGİK Üyesi Yusuf Gabay Yönetim Kurulu Başkanı seçilirken, EİBGİK Üyesi Şemsettin Özgür’de Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı oldu.

Zeytin ve zeytinyağı sektöründe Emre Uygun güven tazeledi

Ege İhracatçı Birlikleri’nde birlik başkanı seçilen üçüncü EİBGİK Üyesi Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanlığına ikinci kez seçilen Mehmet Emre Uygun oldu. Emre Uygun, EZZİB’te güven tazelerken, haziran ayında sektörünü Türkiye İhracatçılar Meclisi’nde temsil etmeye hazırlanıyor.

EİBGİK Başkan Yardımcıları Denetim Kurulu Üyesi 

EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Kula, Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Denetim Kurulu Üyesi olarak seçilirken, Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığına tekrar seçilen Hüseyin Baştuğ ve Yönetim Kurulu Üyesi olan Emre Bekki’yle birlikte EDDMİB Yönetim Kurulu’nda, EİBGİK üyesi ihracatçı sayısı 3’e yükseldi.

EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Dönmez Gürkan ise, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Denetim Kurulu Üyeliğinde güven tazeledi.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nde EİBGİK Üyesi Burak Hucuptan Yönetim Kurulu Üyesi olarak tekrar seçilirken, EİBGİK’in aktif isimlerinden Efe Beşe bu dönem EHBİB Yönetim Kurulu Üyesi olma mutluluğu yaşadı.

EİBGİK Üyesi Reyhan Sezgin, Ege Maden İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’nda genç kuşağın temsilcisi olmayı sürdürecek.

Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na EİBGİK üyesi Etem Uyar ve Şükrü Altundaş bu dönem girdiler. İki isim odun dışı orman ürünleri sektörünün ihracatının gelişimi için mesai verecekler.

EİBGİK üyesi İsmail Aksoy Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na tekrar seçilirken, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’nda Kenan Unat EİBGİK’i temsil eden isim olacak.

EİBGİK’in amacının Türkiye'nin ihracatçı sayısını artırmak, gençleri ihracata yöneltmek ve girişimcilik ekosistemini güçlendirmek olduğunun altını çizen EİBGİK Başkan Yardımcısı Gizem Kula, 2026-30 döneminde Ege İhracatçı Birlikleri Yönetim Kurullarındaki EİBGİK üyesi ihracatçı sayısının 19’a çıkmasından mutlu olduklarını dile getirdi.

İhracatta katma değeri artırmayı temel ilke edindiklerinin altını çizen EİBGİK Başkan Yardımıcısı Gizem Dönmez Gürkan ise; “Genç ihracatçıları bir araya getirerek, inovatif fikirlerini iş hayatına entegre etmeyi hedefliyoruz. Yapay zekâ ile pazarlama, melek yatırım süreçleri ve teknoloji odaklı iş modelleri üzerine eğitim ve toplantılar düzenliyoruz. Ege İhracatçı Birlikleri’nin 18,5 milyar dolar seviyesindeki ihracatının 20 milyar doları aşması için EİBGİK olarak projeler geliştirmeyi sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %45,0'ını otomobil, %38,5'ini motosiklet, %11,6'sını kamyonet, %1,9'unu traktör, %1,9'unu kamyon, %0,6'sını minibüs, %0,4'ünü otobüs ve %0,1'ini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.  

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %13,8 arttı

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre özel amaçlı taşıtta %52,8, traktörde %41,8, kamyonette %30,6, kamyonda %26,7, motosiklette %25,7, otomobilde %1,9 artarken minibüste %26,9 ve otobüste %10,1 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Nisan 2024 - Nisan 2026


Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %5,2 azaldı
 

Nisan ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı otobüste %32,8, kamyonette %21,6, özel amaçlı taşıtta %11,0, kamyonda %4,8, otomobilde %1,9 artarken traktörde %33,7, minibüste %25,5 ve motosiklette %16,1 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Nisan ayı sonu itibarıyla 34 milyon 199 bin 933 oldu

Nisan ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,8'ini otomobil, %21,3'ünü motosiklet, %14,5'ini kamyonet, %6,8'ini traktör, %3,1'ini kamyon, %1,6'sını minibüs, %0,6'sını otobüs ve %0,3'ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.



Nisan ayında 919 bin 896 adet taşıtın devri yapıldı
 

Nisan ayında devri(1) yapılan taşıtların %65,8'ini otomobil, %15,1'ini kamyonet, %11,4'ünü motosiklet, %3,2'sini traktör, %2,1'ini kamyon, %1,7'sini minibüs, %0,5'ini otobüs ve %0,2'sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Nisan ayında 81 bin 907 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı
 

Nisan ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %14,0'ı Renault, %9,9'u Volkswagen, %7,0'ı Toyota, %6,7'si Hyundai, %6,5'i Peugeot, %5,1'i Citroen, %4,8'i Opel, %4,8'i TOGG, %4,7'si Fiat, %4,5'i Skoda, %3,3'ü Kia, %3,1'i Mercedes-Benz, %2,5'i Chery, %2,4'ü Volvo, %2,4'ü BMW, %2,1'i Audi, %2,0'ı Nissan, %1,8'i Mini, %1,5'i Ford, %1,2'si Dacia ve %9,9'u diğer(2) markalardan oluştu.    

Ocak-Nisan döneminde 608 bin 376 adet taşıtın trafiğe kaydı yapıldı
 

Ocak-Nisan döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı %11,9 azalarak 608 bin 376 adet olurken, trafikten kaydı silinen taşıt sayısı %28,7 artarak 18 bin 755 adet oldu. Böylece Ocak-Nisan döneminde trafikteki toplam taşıt sayısında 589 bin 621 adet artış gerçekleşti.

Trafiğe kaydı yapılan ve trafikten kaydı silinen motorlu kara taşıtları, Nisan 2026

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %40,0'ı benzin yakıtlıdır

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %40,0'ı benzin, %32,5'i hibrit, %18,7'si elektrikli, %8,1'i dizel ve %0,7'si LPG yakıtlıdır. Nisan ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 697 bin 89 adet otomobilin ise %32,2'si dizel, %31,0'ı benzin, %29,6'sı LPG, %4,5'i hibrit ve %2,4'ü elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2'dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Nisan 2026

Ocak-Nisan döneminde en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %32,5'i 1300 ve altı, %16,1'i 1401-1500, %13,2'si 1501-1600, %9,7'si 1301-1400, %8,9'u 1601-2000, %0,9'u 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak-Nisan döneminde kaydı yapılan otomobillerin 129 bin 484'ü gri renklidir

Ocak-Nisan döneminde trafiğe kaydı yapılan 306 bin 534 adet otomobilin %42,2'si gri, %25,3'ü beyaz, %11,4'ü siyah, %10,0'ı mavi, %5,5'i yeşil, %3,6'sı kırmızı, %1,3'ü kahverengi, %0,3'ü turuncu, %0,3'ü sarı ve %0,1'i diğer renklidir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Sürdürülebilir ulaşım hedefleri için destek şart”

Atama sonrası değerlendirmelerde bulunan Barbaros Oktay, şunları söyledi:

“Şehir içi otobüs taşımacılığı, Avrupa otomotiv endüstrisinin karbondan arındırma konusunda en ileri seviyedeki segmentidir. Aynı zamanda otobüsler, milyonlarca Avrupalının günlük yaşamında vazgeçilmez bir rol üstlenmektedir. Bu nedenle yasa koyucuların yeni düzenlemeleri şekillendirirken; Portekiz’den Polonya’ya, İsveç’ten Sicilya’ya kadar toplumların ihtiyaç duyduğu sosyal ve sürdürülebilir ulaşımı, Avrupa otobüs üreticilerinin rekabet gücünü zayıflatmadan desteklemeleri büyük önem taşımaktadır. Sektörümüzün rekabetçiliğini ve inovasyon kapasitesini güçlendirecek daha fazla siyasi desteğe ihtiyaç duyulmaktadır.” 

Sanayi hızlandırıcı yasası, sanayi değer yaratımını şekillendiriyor

Avrupa Komisyonu tarafından yakın zamanda sunulan Sanayi Hızlandırıcı Yasası’nın merkezinde “Avrupa’dan Satın Al” düzenlemeleri yer alıyor. Planlara göre; değer zincirinde yüksek oranda Avrupa ürünü bulunduran üreticilerin, Avrupa’da otobüs satışı yapabilmesine yalnızca kamu ihaleleri yoluyla izin verilmesi öngörülüyor. Hâlen devam eden yasama sürecinde önemli değişiklikler yapılması bekleniyor.

Barbaros Oktay konuya ilişkin olarak şunları ifade etti: “Avrupalı otobüs üreticileri, prensipte ‘Avrupa’dan Satın Al’ yaklaşımını olumlu karşılamaktadır. Ancak önerilen planların ciddi bir bürokratik yük oluşturma riski bulunmaktadır. Biz ise kaynaklarımızı; müşterilerimize daha fazla fayda sağlayan, ulaşımı daha sürdürülebilir ve verimli hâle getiren ürünlerin geliştirilmesine yönlendirmeyi tercih etmekteyiz.”

Otobüs sektöründe büyümenin motoru olarak elektrikli araçlar

Barbaros Oktay, 2023 yılından bu yana MAN Truck & Bus’ta Otobüs Bölümü Başkanı olarak bu dönüşümü aktif şekilde yönetiyor. Bu süre zarfında şirket, otobüs iş kolundaki pazar konumunu önemli ölçüde güçlendirdi ve 2025 mali yılında 7.000’in üzerinde otobüs satışı gerçekleştirerek pandemi öncesi seviyelere yeniden ulaştı. Özellikle elektrikli mobilite alanı güçlü bir performans sergiledi. Elektrikli şehir içi otobüs satışları yüzde 118’in üzerinde artış göstererek 1.300 adedi aştı ve rekor seviyeye ulaştı. Oktay, “Otobüs sektörü, Avrupa ticari araç endüstrisinin sıfır emisyonlu güç aktarma sistemlerine geçişte en dinamik segmentlerinden biridir. Şehir içi otobüsler, otomotiv endüstrisinde elektrifikasyonun öncü alanlarından birini oluşturmaktadır,” değerlendirmesinde bulundu.

Elektrikli ulaşım, şehirlerarası seyahat alanında da giderek önem kazanıyor. 2026 yılının sonunda piyasaya sunulması planlanan MAN Lion’s Coach E ile birlikte, Avrupalı bir üretici tarafından geliştirilen tamamen elektrikli bir otobüs, ilk kez uzun mesafeli yolculuk ve turizm uygulamalarında kullanıma hazır hâle gelecek.  Geçtiğimiz sonbaharda Brüksel’de gerçekleştirilen fuar lansmanı, tüm kullanım alanlarında elektrikli otobüs uygulamalarına geçiş sürecinde önemli bir kilometre taşı oldu.

Şarj altyapısının hedeflenen şekilde genişletilmesi çağrısı

Olumlu piyasa eğilimlerine rağmen, altyapı eksiklikleri önemli bir zorluk olmaya devam ediyor. Şehir içi segmentte elektrifikasyon ilerlemiş olsa da şehirlerarası otobüsler için şarj altyapısı konusunda ciddi bir gelişmeye ihtiyaç duyuluyor. Bu nedenle otobüs sektörü; ulaşım merkezleri, şehirlerarası otobüs terminalleri, turistik bölgeler ve ana güzergâhlar başta olmak üzere, Avrupa genelinde yüksek performanslı bir şarj ağının kurulması için siyasi destek bekliyor.

Barbaros Oktay konuyla ilgili şu değerlendirmede bulundu: 

“Şehirlerarası otobüsler için kapsamlı ve yüksek performanslı bir şarj altyapısı olmadan, uzun mesafeli taşımacılıkta elektrikli mobilite potansiyelinin tamamı hayata geçirilemez. Önümüzdeki yıllarda alınacak politika kararları, dönüşümün ne kadar hızlı ve başarılı bir şekilde gerçekleşeceğini belirleyecektir.” 

Ankara'daki MAN üretim hattından Avrupa liderliğine

1979 yılında doğan Barbaros Oktay, lise eğitimini Ankara’da tamamladıktan sonra 2002 yılında Hacettepe Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü’nden mezun oldu. 2010-2012 yılları arasında Bilkent Üniversitesi İşletme ve Yönetim (MBA) yüksek lisans programını tamamladı.

Kariyerine 2004 yılında MAN Türkiye A.Ş.’de üretim mühendisi olarak başlayan Oktay; şirket bünyesinde sırasıyla Üretim Mühendisi, Üretim Mühendisi Grup Lideri, Üretim Müdürü ve Satın Alma & Tedarikçi Geliştirme Bölüm Sorumlusu olarak görev yaptı.

2013 yılında iç rotasyon kapsamında Almanya’daki MAN merkezine Otobüs Satın Alma Grup Başkanı olarak atanan Oktay, 2016 yılında MAN Truck & Bus SE Mühendislik Otobüs Bölüm Başkanlığı görevini üstlendi. 2021 yılında ise MAN Truck & Bus SE Mühendislik Otobüs, Ürün ve Proje Yönetimi Başkanlığı görevine getirildi. Bu göreviyle birlikte dünyanın en büyük ticari araç üreticilerinden TRATON Group’ta Kıdemli Başkan Yardımcısı ve Otobüs Çözümleri Başkanlığı görevini de yürüttü.

Nisan 2022 itibarıyla MAN Türkiye A.Ş. İcra Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini üstlenen Barbaros Oktay, 2023 yılından bu yana ise MAN Truck & Bus’ın global Otobüs Bölümü Başkanı olarak görev yapıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

GEBZE BÖLGESİNE DEV ULAŞIM YATIRIMI

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi’nin Gebze bölgesinde hayata geçireceği dev ulaşım yatırımının yapım işi ihalesi gerçekleşti. Yol Yapım Şube Müdürü Turgay Yılmaz’ın başkanlığında gerçekleşen ihalede projenin yaklaşık maliyeti 1 milyar 459 milyon 993 bin TL olurken, ihale şartlarına yeterli uygunluk sağlayan istekliler arasında en düşük teklif 4 firma ortaklığında verildi. Bu rakam 1 milyar 358 milyon 71 bin TL olarak kayıtlara geçti.

PROJENİN TAMAMLANMA SÜRESİ 720 GÜN

Teklifler ilk olarak ihale komisyonu tarafından değerlendirilecek. Ardından şartlara uygunluk sağlayan istekli belirlendikten sonra ihaleyi kazanan firma ilan edilecek. Tamamlanma süresi 720 takvim günü olarak belirlenen projede yer teslimi, sözleşmenin imzalanmasının ardından 10 gün içinde gerçekleştirilecek ve akabinde çalışmalara başlanacak. Öte yandan ihale komisyonu, ihaleye katılan isteklilerden 1’inin şartlara yeterli uygunluk sağlamaması nedeniyle kalan 6 teklif üzerinden değerlendirme yapacak.

200 BİN TON ASFALT SERİMİ YAPILACAK

Bölgedeki ulaşım altyapısının daha dayanıklı, güvenli ve sürdürülebilir bir yapıya kavuşması hedefiyle Gebze, Darıca, Çayırova ve Dilovası ilçelerinde hem altyapı hem de üstyapı imalatları olmak üzere 200 bin metreküp kazı, 175 bin ton plent-miks temel, 200 bin tona yakın asfalt serimi ve 50 bin metrekare parke yapımı gibi çok sayıda imalat gerçekleştirilecek. Ayrıca yağmursuyu hatları, aydınlatma sistemleri ve yol çizgileri de proje dahilinde yapılacak.

İHALEYE KATILAN FİRMALAR VE TEKLİFLERİ

-SYA İnşaat Kurumsal Hizmetler Petrol Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, SBS Asfalt İnşaat Madencilik Nakliye Turizm Hayvancılık Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, SYA Altyapı İnşaat Anonim Şirketi, ACS İnşaat Madencilik Kimya Nakliye Gıda Sanayi Ticaret Anonim Şirketi: 1 milyar 358 milyon 71 bin TL.

-ERK İnşaat Taahhüt Hazır Beton Turizm Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi: 1 milyar 384 milyon 807 bin TL.

-MAKİNSAN Asfalt Taahhüt İnşaat Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi: 1 milyar 534 milyon 461 bin TL.

-YAFA Mühendislik Müşavirlik İnşaat Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi: 1 milyar 560 milyon 860 bin TL.

-Heltaş İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Limited Şirketi, Kibsaş Karadeniz İnşaat ve Beton Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, AKH Madencilik İnşaat Taahhüt Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi: 1 milyar 566 milyon 541 bin TL.

-AVOS Grup İnşaat Taahhüt Turizm Sanayi ve Ticaret Anonim Şirketi, MESAM Yol Yapım Limited Şirketi: 1 milyar 568 milyon 524 bin TL.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Black Badge Cullinan, Cyril Kongo’nun eserleri için güçlü bir tuval niteliği taşıyor. Rolls-Royce’un daha karanlık alter-egosu olarak Black Badge, markanın en cesur ifadesi olup, bu yaklaşım, Starlight Headliner, piknik masaları, ön panel ve arka koltuklar arasındaki dikey orta panel bölümünde kendini gösteren Kongo’nun sanatındaki yoğunluğu yansıtıyor.

Black Badge Cullinan’ın iç yüzeylerini kullanan Kongo, sanatçının estetik evreni ‘Kongoverse’i otomobilin içinde hayata geçirdi.

Black Badge Cullinan’ı ilk gördüğünde, onun ait olduğu evrene kendi yorumunu katma ihtiyacı hissettiğini belirten Cyril Kongo sözlerine şöyle devam etti; “Buna “Kongoverse” diyorum. Bu dünya; fantezi, matematiksel formüller, semboller, piramitler, atomlar ve hayali gezegenlerden oluşan bir alan. Rolls-Royce bu fikirleri sahiplenerek onlara form kazandırdı; projeyi özel kılan da bu yaklaşım oldu. Bu süreç, benim görsel dilim ile Rolls-Royce’un üretim yaklaşımı arasında bir diyalogdu; otomobil ise bu yaratımın tuvali oldu. Bunu markanın ustalarıyla birlikte hayata geçirmek olağanüstü bir deneyim oldu.” dedi.

Eşi benzeri görülmemiş bir iş birliği 

“Bu iş birliğini özel kılan, benim evrenim ile Rolls-Royce’un evreni arasındaki sürekli diyaloğdu. Her fikir özen ve merakla ele alındı. Markanın yaratıcı stüdyosunun içine tamamen dahil oldum.”

Cyril Kongo, Artist

Vizyonunu hayata geçirmek için Rolls-Royce, Kongo’yu tasarımcılar, mühendisler ve ustalardan oluşan Bespoke Collective ekibinin bir parçası olarak bünyesine dahil etti.

Markanın önde gelen yaratıcı isimlerle iş birliği konusunda köklü bir geçmişi olsa da, bu proje eşi benzeri görülmemiş bir ortak yaratım derinliğini temsil ediyor. Projenin en başından itibaren Kongo, Bespoke Collective’e entegre edilerek Rolls-Royce ekipleriyle birlikte Home of Rolls-Royce bünyesinde çalıştı. Kongo, projenin fikir, tasarım ve gerçekleştirme aşamalarının her birine dahil oldu ve onun için oluşturulan özel bir alanda her unsuru el ile boyadı.

Üretim başlamadan altı ay önce Kongo’yu Goodwood’daki Home of Rolls-Royce’a davet ederek markanın dünyasına dahil ettiklerini belirten Phil Fabre de la Grange (Head of Bespoke, Rolls-Royce Motor Cars) sözlerine şöyle devam etti; “Kongo, uzmanlarımız ve ustalarımızla bir araya geldi, araçlarımızı, tekniklerimizi ve tüm boya paletimizi onun kullanımına sunduk. Otomobilleri birlikte yaratırken, Bespoke tesislerimizde özel çalışma alanları kurduk; Cyril ve uzmanlarımız birlikte çalışarak onun sanatsal dilini her bir unsura entegre etti. Bu iş birliği, sürekli bir fikir alışverişini ve merak ile yaratıcı özgüvenin paylaşıldığı ortak bir ruhu teşvik etti. Tamamen entegre ve iç süreçlere dayalı bu yaklaşım, Cyril’e anlık olarak vizyonunu keşfetme özgürlüğü tanıyarak sanatının spontane doğasına sadık kalmasını sağladı.” dedi. 

Canlı dünyalar: Kongoverse’de bir yolculuk

“Sanatım, hayal gücünün sonsuz gücünü yansıtır – var olmayan ama var olabilecek dünyaları hayal eder. Bu vizyonu bir Rolls-Royce ile hayata geçirmek unutulmazdı.”

Cyril Kongo, Artist

Her araç, siyah bir temel üzerine canlı renk patlamalarıyla şekillenen aynı iç mekân renk paletini paylaşıyor. İlk kez iç mekân, her biri farklı bir renk diliyle tanımlanan dört ayrı bölgeye ayrılıyor: sürücü koltuğu için Phoenix Red, ön yolcu koltuğu için Turchese, arka bölüm için ise Forge Yellow ve Mandarin. Bu renkler; dikiş detayları, piping uygulamaları, koltuk iç kaplamaları, başlıklardaki ‘RR’ monogramları ve kuzu yünü halılar üzerinden iç mekâna yansıtılıyor. Bu ortak renk paletinden yola çıkan Kongo, her biri elde boyanmış beş farklı iç mekân eseri yaratarak her aracı gerçek anlamda benzersiz bir koleksiyon parçasına dönüştürdü.

Yıldızlı tavan (Starlight headliner): Yıldızlara yazılmış Kongoverse

“Bir Starlight Headliner’ı ilk gördüğüm anda ilham aldım: hareket halindeki bir evreni ve gerçekten sürükleyici bir deneyimi temsil ediyor. Bu özelliğin benim için merkez parça olacağını biliyordum.”

Cyril Kongo, Artist

El boyaması Starlight Headliner, her Black Badge Cullinan by Cyril Kongo modelinde odak noktası olarak öne çıkıyor. Her eserde Kongo, hayali gezegenler ve takımyıldızlarını kuantum fiziğine dair referanslarla birlikte kullanıyor; bu alan, fizikçi olan kardeşiyle aynı stüdyoyu paylaşmaya başladığından beri sanatçının ilgisini çeken bir konu. Kompozisyonlarına yerleştirdiği denklemler ve formüller, hayal gücünün sonsuz potansiyelini simgeliyor; bu tema, tüm Rolls-Royce Black Badge modellerini tanımlayan sonsuzluk sembolünde de yansıyor.

Vizyonunu hayata geçirmek üzere Interior Surface Centre ustaları 70’ten fazla renk hazırlayarak Kongo’ya eserlerini özgürce ortaya koyabileceği tam bir yaratıcı alan sundu. Her kompozisyon, süngerler, airbrush teknikleri ve fırça araçlarının birleşimiyle uygulandı.

Starlight Headliner’ı boyadıktan sonra Kongo, Bespoke mühendisleriyle yakın çalışarak 1.344 ‘yıldızın’ tam yerleşimini ve rengini belirledi. Her bir ‘yıldız’, sanatçı tarafından tek tek sayılıp işaretlendikten sonra, markanın ustaları tarafından özenle elde delinerek ve yerleştirilerek uygulandı. Her Starlight Headliner; Blue, Phoenix Red, Forge Yellow, Cobalto Blue, Twickenham Green veya Lime Green aydınlatma kombinasyonlarının yanı sıra sekiz “kayan yıldız” ve tavanın tüm uzunluğu boyunca uzanan, Rolls-Royce tarihinde bir ilk olan son bir ‘yıldız’ ile tasarlanıyor.

Son ve gizli bir detay olarak Kongo’nun imza niteliğindeki ‘tag’ motifi, güneşlik içindeki deri kaplamada ve bagaj kapağının iç yüzeyinde nakışla işleniyor. Bu ayırt edici tasarım, kapı derisi üzerinde de ince pamuk nakışla benzer şekilde yeniden yorumlanıyor.

El boyaması iç yüzeyler: Kesintisiz bir kompozisyon

“Eserin nasıl bir ritimle akacağını ve otomobilin içinde bu ritmin nasıl korunacağını konuştuk. Benim için resim yapmak caz gibidir; hareket edersiniz ama her şey birbiriyle bağlantılı kalır.”

Cyril Kongo, Artist

Her Black Badge Cullinan by Cyril Kongo, sanatçı tarafından tek tek elde boyanan özel bir Bespoke ahşap seti içeriyor; bu yüzeyler ön panel, orta konsol, arka konsol, piknik masaları ve arka koltuklar arasındaki dikey orta panel bölümüne kadar uzanıyor. Bu unsurlar bir araya gelerek otomobil içinde tek ve kesintisiz bir kompozisyon oluşturuyor.

Kongo’nun gelişi öncesinde Interior Surface Centre, 19 kaplamalı parçanın her birini siyaha boyayarak hazırladı ve markanın boya laboratuvarında özel olarak üretilen fikstürler üzerine monte etti. Bu yüzeyler üzerinde doğrudan çalışan Kongo, farklı detay seviyeleri elde etmek için çeşitli boyutlardaki airbrush’lar kullanarak imza niteliğindeki Kongoverse tasarımlarını uyguladı.

Eserleri geliştirmek ve korumak için Rolls-Royce ustaları her yüzeye on kat vernik uyguladı. Her parça daha sonra kusursuz bir parlaklık elde etmek için zımparalanıp cilalandı; böylece Rolls-Royce iç mekânlarından beklenen derinlik ve dayanıklılık seviyesi sağlandı.

Bespoke dış tasarım: Güçlü bir tuval

“İnsanların bu eseri adım adım keşfetmesini istiyorum. Ne kadar derinlemesine bakarsanız, o kadar çok şey görüyorsunuz. Dış tasarım yalnızca içerdeki evrene dair bir ipucu vermeli.” 

Cyril Kongo, Artist

Her Black Badge Cullinan by Cyril Kongo, Blue Crystal Over Black’in zengin tonu ile sunuluyor. Rolls-Royce için bir ilk olarak her araçta Gradient Coachline bulunuyor: sol tarafta Phoenix Red Forge Yellow’a geçerken, sağ tarafta Mandarin Turchese’ye dönüşüyor ve Kongo’nun özgün ‘tag’ sembolü her iki tarafta da Bespoke bir motif olarak yer alıyor.

Bir başka Rolls-Royce ilki olarak, 23 inç Part Polished Black Badge alaşım jantların her birinin arkasında farklı renkte fren kaliperleri yer alıyor: Phoenix Red, Turchese, Forge Yellow ve Mandarin.

Dış Coachline’da kullanılan Phoenix Red ‘tag’ grafiği; Bespoke Illuminated Treadplates ve kapı içlerine entegre edilen siyah Bespoke şemsiyelere de taşınıyor ve şemsiye yüzeyinde ince bir motif olarak yer alıyor.

Private Offices tarafından küratör edilen bağlantının gücü

Black Badge Cullinan by Cyril Kongo projesi, Goodwood’daki orijinal merkez ile birlikte Seul ve New York’taki Rolls-Royce Private Office ekipleri tarafından küratör edildi. Private Office’lar, yalnızca davetle erişilebilen yaratıcı merkezler olup Home of Rolls-Royce’un bir uzantısı olarak hizmet veriyor ve Bespoke bir Rolls-Royce sipariş etme deneyimini daha da ileri taşıyor.

Her Private Office’ta, ilgili bölgede kalıcı olarak görev yapan özel bir Rolls-Royce ekibi bulunuyor. Müşterilerle kurdukları derin kişisel ilişkiler, onlara yerel koleksiyonerlerin kültürel işaretleri, tutkuları ve ilgi alanları hakkında benzersiz bir içgörü sağlıyor. Bu bakış açısıyla Cyril Kongo iş birliği, hem sanatsal bir ifade hem de çağdaş koleksiyoner kültürünün bir yansıması olarak şekillendi.

Beş Black Badge Cullinan by Cyril Kongo otomobilinin tamamı dünya çapındaki koleksiyonerler için tahsis edildi.

Rolls-Royce’ta yaratıcılık ve hayal gücünün, markayı tanımlayan temel unsurlar olduğunu belirten Domagoj Dukec (Director of Design, Rolls-Royce Motor Cars) sözlerine şöyle devam etti: “Müşterilerin en benzersiz Bespoke siparişleri birlikte yarattığı Private Office’larımız, bu inancı doğrudan yansıtıyor. Bu alanlardaki konuşmalardan, Rolls-Royce koleksiyonerleri arasında cesur çağdaş sanata yönelik bir istek olduğunu ve bu grubun benzersiz derecede cesur olduğunu belirledik. Bu fikri hayata geçirmek için, ifadesi güçlü ve tavizsiz tarzı Black Badge’in ruhuyla mükemmel uyum sağlayan Cyril Kongo ile iş birliği yaptık. Bunu, Kongo’nun tasarımcılar, ustalar ve mühendislerden oluşan Bespoke Collective ekibimizle birlikte ve onların içinde çalışarak bu olağanüstü otomobilleri hayata geçirdiği eşi benzeri görülmemiş bir iş birliği takip etti. Bu beş Black Badge Cullinan Private Commission’ın her biri kendi başına benzersiz bir sanat eseri olup iki net yaratıcı dünyanın kusursuz birleşimini temsil ediyor.” dedi.

Arka plan bilgileri

Kökenler ve İlhamlar: Cyril Kongo İmzalı Black Badge Cullinan

1969 yılında Toulouse’da doğan Kongo, kariyerine Paris’te graffiti sanatçısı olarak başladı. Günümüzde farklı mecralarda üretim yapan sanatçı, dramatik kompozisyonları ve sokak sanatının ham enerjisini yansıtan canlı renk kullanımıyla uluslararası ölçekte tanınıyor.

Kongo’nun eserleri, onun ayırt edici tarzını dünyanın en nadir ve en arzu edilen objelerine taşıması için kendisine sipariş veren yeni nesil etkili koleksiyonerlerle, haute horlogerie saatlerden üst segment ses sistemlerine ve hatta uçaklara kadar uzanan bir yelpazede güçlü bir karşılık buluyor. Kollaborasyonları ve müşterileri, çağdaş sokak sanatının artan değerine ve bu alanın güzel sanatlar ile yatırım dünyasıyla kesişen etkisine yönelik giderek büyüyen bir kabulü yansıtıyor.

Black Badge Cullinan by Cyril Kongo, bu daha geniş hareketin güçlü bir parçası olarak konumlanıyor. Sokak sanatı ve bu kültüre ait koleksiyon parçaları, artık önde gelen müzayede evlerinde yer buluyor; eserler, yüksek değerli sanat yapıtlarıyla kıyaslanabilir seviyelere ulaşıyor.

Hem estetik hem de ruh açısından bu iş birliği; çağdaş kültürün, yükselen yatırım kategorilerinin ve günümüzün en etkileyici sanatçıları ile dünyanın önde gelen lüks markaları arasındaki yaratıcı etkileşimin kesişim noktasında yer alıyor.

 Black Badge 10. yıl dönümü

Rolls-Royce Black Badge Cullinan by Cyril Kongo, Black Badge ailesinin 10. yılını kutlamak üzere 2026 yılında tanıtılan birkaç projeden biri. 2016’da Black Badge Ghost ile ilk kez tanıtılan markanın alter-egosu, kendi cesur ve tavizsiz ruhuna uygun bir Rolls-Royce arayan müşteriler için yaratıldı. 

Günümüzde Ghost, Cullinan ve Spectre modelleri; güçlü motor yapıları, odaklı sürüş dinamikleri ve özgün Bespoke detaylarıyla tanımlanan bu asi Black Badge yorumu ile sunuluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir’in marka değerlerinden biri olan ve atıl durumdayken İzmir Büyükşehir Belediyesi tarafından yeniden kente kazandırılan Şaşal Su, Menderes ilçesindeki Şaşal Köyü’nde 0,5 L, 1,5 L ve 5 L pet, 0,33 L ve 0,75 L cam ambalaj seçenekleriyle üretime devam ediyor. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve başladığı 2024 yılının Nisan ayında aylık 200 bin şişe olan üretim, aylık 4 milyon şişeye çıktı. Bunun yanında Türk Standartları Enstitüsü (TSE) denetimlerinden geçerek tüm ürün gruplarında TS 266 standardını karşılayan Şaşal Su, ilerleyen süreçte kapasitesini ve üretim sayılarını artırmayı hedefliyor.

“Prensibimiz kaliteli suyu, uygun fiyatlarla İzmir halkıyla buluşturmak”

İzdoğa AŞ Genel Müdür Yardımcısı İlkay Kalafat, 2024 yılı Nisan ayından önce Şaşal Su Fabrikası’nda aylık 200 bin şişe üretip satışa hazır hale getirdiklerini, 2025 ve 2026 yıllarında yapılan üretim iyileştirmeleri ve kademeli artışla bu rakamın aylık 4 milyon şişeye yükseltildiğini söyledi. Kalafat, bu süreçte fabrikaya TSE belgesi kazandırıldığını ve üretimin ulusal standartlara uygun hale getirildiğini belirtti. Satış tarafında da önemli gelişmeler yaşandığını ifade eden Kalafat, 2024 Nisan ayından sonra 5 bayi ve İZMAR dahil olmak üzere 6 yerel market zincirinin sisteme dahil edildiğini, böylece İzmir halkının suya erişiminin kolaylaştırıldığını söyledi. “Prensibimiz, kaliteli suyu uygun fiyatlarla İzmir halkı ile buluşturmak” diyen Kalafat, ilerleyen dönemde üretim kapasitesinin artırılacağını ve yeni bayi ile market zincirleriyle satış ağının genişletileceğini ifade etti.

Kapasite artışı sağlandı

Üretim süreçlerinde mevcut şişirme makinesinde gerçekleştirilen bakım ve onarım çalışmalarıyla kapasite artışı sağlandı. Ayrıca, üretim kapasitesine yetersiz kalan paletleme makinesi sisteminde de kapasiteyi artırmaya yönelik iyileştirmeler yapıldı. Gerçekleştirilen bu düzenlemeler sayesinde tüm cam ve pet şişe hatlarında üretim kapasitesi artırılırken, üretim verimliliği yükseltildi ve maliyetlerde düşüş sağlandı. Ayrıca fabrika içerisinde eksik olan yangın tesisatı sistemi kuruldu ve tüm fabrikanın sigorta işlemleri tamamlandı.

Yeni yüzüyle raflarda

Şaşal Su, yeni yüzüyle raflarda yerini aldı. İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraki İzdoğa tarafından işletilen ve Menderes ilçesindeki Şaşal Köyü’nde 0,5 L, 1,5 L ve 5 L pet, 0,33 L ve 0,75 L cam ambalaj seçenekleriyle üretilen sular, yeni yüzüyle tüketiciyle buluşuyor. Uzun yıllardır İzmir’in kent hafızasında yer etmiş, kentle özdeşleşmiş kamusal bir değer olarak öne çıkan Şaşal’da logo korunarak hazırlanan yeni etiket tasarımına, İzmir’in simgelerinden Saat Kulesi de eklendi.

Büyümeye devam ediyor

5 zincir market, 5 bayi, İZMAR Tanzim Satış Marketleri, Grand Plaza satış noktaları ve İzmirli Kahve şubeleriyle Ege'ye yayılan Şaşal Su, başta İzmir olmak üzere Manisa, Aydın, Uşak ve Muğla’da genişleyen bayilik ve dağıtım ağıyla büyümeye devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediyesi iştiraki İZTARIM AŞ’ye bağlı olarak faaliyet gösteren 100’üncü Yıl Bayındır Süt İşleme Tesisi yoğun mesaiyle çalışmalarını sürdürüyor. Kooperatiflerden temin edilen çiğ sütlerin işlenerek UHT süt, tereyağı, kaymaklı yoğurt, ayran, taze beyaz peynir ve taze kaşar peynirine dönüştürüldüğü tesis halka güvenli ve sağlıklı ürünler sunuyor. Piyasa koşulları ve ihtiyaca bağlı olarak günlük yaklaşık 40-45 ton süt işlenen tesiste tüm süreçler gıda güvenliği ve kalite kriterlerine uygun şekilde yönetiliyor. Hassas ürün grupları arasında yer alan süt ve süt ürünleri için her aşamada kontrollü, izlenebilir ve sürdürülebilir bir kalite yaklaşımı benimseniyor. Faaliyetle birlikte İzmirlinin güvenilir ve erişilebilir gıdaya ulaşmasına katkı sunuluyor.

Sorunlar çözüldü, çarklar dönmeye başladı

İzmir Büyükşehir Belediye Başkanı Dr. Cemil Tugay’ın göreve geldiği 2024 yılının nisan ayından itibaren kurumsal süreklilik ilkesi doğrultusunda tesisin verimli bir şekilde çalıştırılması yönünde adımlar atıldı. Öncelikle fabrikanın hukuki altyapısının tamamlanması ve üretim kapasitesinin vatandaşın yararı doğrultusunda optimize edilmesi hedeflendi. Bu süreçte faaliyet için gerekli ruhsat alınarak yasal eksiklikler giderildi.

Finansal darboğaz aşıldı

Tesis devralındığında; kurulum ve yatırım aşamasından sarkan birikmiş ödeme süreçleri sebebiyle teknik tıkanıklık yaşanıyordu. Tedarikçi firmalara yönelik mali yükümlülükler, makinelerin teknik destek ve servis akışı durma noktasına gelmişti. Yeni dönemde uygulanan mali tasarruf ve borç yapılandırma stratejileriyle finansal darboğaz aşıldı. Reel süt işleme kapasitesi 88 bin litre yani 90 ton olan tesiste üretim piyasa ve hammadde şartlarına bağlı olarak yaklaşık yüzde 50 kapasite seviyelerinde sürdürüldü.

Uzman ekiple verimli çalışma

108 kişilik bir kadroyla faaliyet gösteren fabrikada yapılan teknik çalışmalar sonucunda 43 kişilik uzman bir ekiple çok daha yüksek verimlilikle çalışabileceği saptandı. Personel sayısının azalmasına rağmen üretim tonajı korundu; vatandaşın talep ettiği sağlıklı, güvenilir ve daha uygun fiyatlı ürünlerin üretimine ağırlık verildi. Fazla personel uzmanlık alanları ve yetkinlikleri göz önünde bulundurularak şirket içi veya dışı farklı birimlerde görevlendirildi. Ayrıca iç denetim mekanizması çalıştırılarak Sayıştay’ın da öngördüğü şeffaf belediyecilik ilkesinin gerekleri yerine getirildi.

Tanzim ruhu ve iş birliği anlayışı

2025 yılı itibarıyla tesis Süt Kuzusu Projesi’nin paydaşı oldu ve üretime başladı. Tire Süt Kooperatifi ile yapılan iş birliği kapsamında temin edilen çiğ inek sütleri tesiste işlenerek çocuklara ulaştırılmaya başlandı. İzmir’in “tanzim satış” ruhu modernize edildi. Vatandaşın talep ettiği sağlıklı ve uygun fiyatlı ürünler; 21 sabit, 1 gezici olmak üzere toplam 22 İZMAR şubesinde sunulmaya başladı.

Günlük 40-45 ton üretim

Tesiste Kalite ve Ar-Ge Müdürü olarak görev yapan gıda mühendisi Alev Ulusoy Kocaoğlu yoğun üretim faaliyeti hakkında bilgi verdi. Kocaoğlu, “Halkımızın talepleri çok yoğun. Biz de bunun mutluluğunu yaşıyoruz. Bölgedeki kooperatiflerden toplanan sütlerden ayran, tereyağı, UHT süt, taze beyaz peynir, taze kaşar peyniri ve kaymaklı yoğurt üretimi gerçekleştiriyoruz. Kapasitemiz ihtiyaca ve piyasa koşullarına göre değişiyor. Ama 40-45 ton arası günlük süt işlemekteyiz tesisimizde. Hatta İZMAR’lardaki ürünlerimiz ayran ve yoğurda ilgi çok fazla. Üretim kapasitemizi de artırmak için çalışmalarımızı sürdürüyoruz” dedi.

Baştan sonra titiz süreç

Ürünün hammadde kabulünden vatandaşa ulaşana kadar olan sürecinde gıda güvenliği ve kalite standartlarına uygunluk için titiz çalışma yürütüldüğünü aktaran Kocaoğlu, “İzlenebilirlik açısından da bizim için çok iyi oluyor. En başından en sonuna kadar soğuk zincir takibi, hijyen standartlarına uyumluluk, mikrobiyolojik kriterlere önem veriyoruz. Kalite ve Ar-Ge birimi olarak ilk baştan sona kadar süreç bizim takibimizde olduğu için vatandaşımızın bu sayede güvenilir ve sağlıklı gıdaya ulaşmasına katkı da bulunuyoruz” açıklamasında bulundu.

Atatürk’ün vizyonuyla üretime devam

İZMAR’ların yanı sıra sosyal yardımlar kapsamında 2-5 yaş arası çocuğu olan dar gelirli aileler için Tire Süt Kooperatifi’yle birlikte yürütülen Süt Kuzu Projesi’ne değinen ve “Bizim için çok kıymetli bir proje” diyen Kocaoğlu ayrıca sürdürülen felsefeye dair de “Türkiye Cumhuriyeti Kurucumuz Mustafa Kemal Atatürk’ün söylemiş olduğu ‘Her Fabrika Bir Kaledir’ sözüyle ve anlayışıyla üretimlerimize devam ediyoruz. İzmir Büyükşehir Belediye Başkanımız Sayın Dr. Cemil Tugay’ın da ‘Bize Çok Çalışmak Yakışır’ anlayışıyla da çalışıyoruz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İlk el konut satışları 40 bin 306, ikinci el konut satışları 86 bin 502 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %9,6 oranında artarak 40 bin 306 oldu. İkinci el konut satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,3 oranında azalarak 86 bin 502 oldu. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışlarının payı %31,8, ikinci el konut satışlarının payı %68,2 oldu.

Satış durumuna göre konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

İpotekli konut satışları 25 bin 771, diğer konut satışları 101 bin 37 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %40,5 oranında artarak 25 bin 771 oldu. Diğer konut satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %4,0 oranında azalarak 101 bin 37 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı %20,3 diğer satışların payı %79,7 olarak gerçekleşti.

Satış şekline göre konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

Konut satış sayısı, Nisan 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış ilk el konut satışları Nisan ayında %2,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı ayına göre ilk el konut satışları %2,9 arttı; ikinci el konut satışları %6,1 azaldı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise bir önceki aya göre ilk el konut satışları %5,4 arttı; ikinci el konut satışları %0,5 arttı.

Satış durumuna göre mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

Yabancılara Nisan ayında bin 516 konut satışı gerçekleşti

Yabancılara yapılan konut satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,1 oranında azalarak bin 516 oldu. Nisan ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,2 olarak gerçekleşti. Ocak-Nisan döneminde yabancılara yapılan konut satışları ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %11,6 oranında azalarak 5 bin 681 olarak gerçekleşti.

Nisan ayında ülke uyruklarına göre en fazla konut satışı sırasıyla 263 ile Rusya Federasyonu, 110 ile Çin ve 100 ile İran vatandaşlarına yapıldı.

Yabancılara yapılan konut satışı, Nisan 2026
(Adet)

İlk el iş yeri satışları 4 bin 301, ikinci el iş yeri satışları 11 bin 393 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el iş yeri satış sayısı Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %14,3 oranında artarak 4 bin 301 oldu. İkinci el iş yeri satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %8,7 oranında artarak 11 bin 393 oldu.

İpotekli iş yeri satışları 758, diğer iş yeri satışları 14 bin 936 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli iş yeri satışları Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %102,1 oranında artarak 758 oldu. Diğer iş yeri satışları ise Nisan ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %7,7 oranında artarak 14 bin 936 oldu.

Satış durumuna göre iş yeri satışı, Nisan 2026
(Adet)

İş yeri satış sayısı, Nisan 2026

Takvim etkilerinden arındırılmış ilk el iş yeri satışları Nisan ayında %7,4 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı ayına göre ilk el iş yeri satışları %7,4 arttı; ikinci el iş yeri satışları %2,6 arttı. Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise bir önceki aya göre ilk el iş yeri satışları %10,0 arttı; ikinci el iş yeri satışları %8,8 arttı.

Satış durumuna göre mevsim ve takvim etkisinden arındırılmış iş yeri satışı, Nisan 2026
(Adet)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanayisiyle olduğu kadar verimli toprakları, üretken çiftçisi ve güçlü kırsal yapısıyla da öne çıkan İnegöl’de, tarım ve hayvancılık üretici-yerel yönetim iş birliğinde güçlenmeye devam ediyor. Meyve ve sebze üretiminden hayvancılığa, coğrafi işaretli ürünlerden alternatif tarım ürünlerine kadar geniş bir üretim çeşitliliğine sahip olan İnegöl, Bursa’nın ve bölgenin önemli tarım merkezlerinden biri olmayı sürdürüyor.

TARIM VE HEYVANCILIĞA YEREL YÖNETİM DESTEĞİ

İnegöl Belediyesi de ortaya koyduğu projeler ve desteklerle bu üretim gücünü büyüten çalışmaları üreticiyle buluşturuyor. Üreten Çiftçiler Kooperatifi ve Soğuk Hava Deposu projeleriyle üreticinin emeğinin korunmasına katkı sunulurken, makine ve ekipman destekleriyle üretimde verimlilik artırılıyor. Taş toplama makinesi desteği, koyun yıkama havuzu uygulaması, toprak analizleri ve arazi yolları çalışmalarıyla üreticilerin ihtiyaçlarına doğrudan çözüm üretiliyor.

KIRSAL KALKINMAYI SADECE DESTEKLEYEN DEĞİL, YÖN VEREN BİR YEREL YÖNETİM ANLAYIŞI

14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü nedeniyle şehirde tarım ve hayvancılık alanında yapılan çalışmalara ilişkin değerlendirmelerde bulunan ve İnegöl’ün tarım gücünü anlatan Belediye Başkanı Alper Taban, tüm çiftçilerin Dünya Çiftçiler Gününü kutladı. Başkan Taban, açıklamasında şöyle konuştu: “Tarım ve hayvancılık alanında üreticilerimizin her an yanında olmaya gayret ediyoruz. Önemli destekler sağlıyor, imkanlar sunuyoruz. 2020 yılında hizmete alınan koyun yıkama havuzumuzdan 5 yılda 35 bin küçükbaş hayvan faydalandı. Düzenlenen Küçükbaş Hayvancılık Festivali ile sektörün gelişimine katkı sunduk. Öte yandan örnek kestane eğitim bahçesi, zirai ilaç dolum merkezi ve tarımsal ilaç hazırlama alanı gibi uygulamalarla modern ve bilinçli üretimi teşvik ediyoruz. Bir yandan yaban mersini, aronya, ekinezya gibi alternatif ürünleri şehrimize kazandırma adına çalışmalar yaptık. Çilek, şeftali ve Cerrah kuru fasulyesi gibi ürünlerimizi ulusal ve uluslararası alanda daha fazla duyurmak adına festivaller düzenleyerek marka değerinin artırılmasını sağladık. Fidan ve tohum dağıtımları, arı kovanı destekleri, Tarım Kitaphaneleri, eğitim seminerleri ve fuar ziyaretleriyle üreticilerin yanında olmaya devam eden bir İnegöl Belediyesi var. Kırsal kalkınmayı sadece destekleyen değil, yön veren bir yerel yönetim anlayışı ortaya koyuyoruz.”

İNEGÖL ÖNEMLİ BİR POTANSİYELE SAHİP

“Bu vesileyle toprağa emek veren, üretimiyle sofralarımıza bereket katan tüm çiftçilerimizin Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyorum. İnegöl’ümüz güçlü üretim altyapısı, çalışkan çiftçisi ve bereketli topraklarıyla tarımda önemli bir potansiyele sahip. Bizler de yerel yönetim olarak üreticimizin yanında olmaya, tarımsal üretimi desteklemeye ve kırsal kalkınmayı güçlendirmeye devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Siyah kuğu çağı: Belirsizlik kalıcı hale geliyor

Kuriş, değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:

“Sigortacılık sektörünün merkezinde yer alan ‘ya başıma gelirse?’ sorusu, bugün her zamankinden daha güçlü bir karşılık buluyor. Öngörülemeyen, nadir ancak etkisi çok büyük olaylar artık hayatımızın bir parçası. Sağlık alanında beklenmedik hastalıklar gibi bireysel risklerden, küresel krizlere kadar uzanan bu belirsizlikler, sigortacılık yaklaşımını da kökten değiştiriyor.”

Demografik dönüşüm: TSS’ye talep artıyor

Kuriş sözlerine şöyle devam etti:

“Değişen demografik yapı, sağlık sigortacılığı tarafındaki dönüşümün en önemli belirleyicilerinden biri olarak öne çıkıyor. Uzayan yaşam süreleri ve yaşlanan nüfus, sağlık sisteminin üzerindeki yükü artırırken, bireyler ve toplum için sağlık hizmetlerine erişimi daha sürdürülebilir hale getirme ihtiyacını da beraberinde getiriyor. Bu demografik dönüşümle birlikte artan sağlık harcamaları, yükselen bireysel katkı payları ve gelişen teknolojilerin getirdiği maliyetler, sigortacılığı daha kritik bir noktaya taşıyor. Buna karşın sigorta sisteminin toplam harcamalardaki payının halen sınırlı seviyede olması, sektör için önemli bir büyüme alanına işaret ediyor.

Bu noktada sigorta sektörü, artan maliyetleri bireyler için daha sürdürülebilir ve ulaşılabilir bir seviyede tutma rolünü her zamankinden daha güçlü şekilde üstlenmek durumunda kalıyor. Sigorta, yalnızca finansal bir koruma sağlayan bir yapı olmaktan çıkarak, bireylerin sağlıklı bir yaşamı erişilebilir maliyetlerle sürdürebilmesi için kritik bir rol üstleniyor. Bu dönüşümün önemli bir ayağını ise teknoloji oluşturuyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımı ile birlikte yapay zekâ ve giyilebilir teknolojiler gibi çözümler, sağlık riskleri oluşmadan önce aksiyon alınmasını sağlayarak, geleceğin sigorta ekosisteminin temel yapı taşlarından biri haline geliyor.”

Sağlıkta yeni dönem: Önleyici sigortacılık

Teknoloji ve yapay zekâ uygulamalarının sağlık sigortacılığında yeni bir dönemi başlattığını vurgulayan Kuriş, şunları söyledi:

“Sigorta, yalnızca risk gerçekleştikten sonra devreye giren bir yapı değil; riskleri önceden tespit eden ve önlemeye odaklanan bir modele evriliyor.
 Giyilebilir teknolojiler, uzaktan sağlık takibi ve dijital sağlık çözümleri sayesinde bireylerin sağlık durumları anlık olarak izlenebilir hale gelirken; sigorta şirketleri de bu veriler ışığında daha proaktif çözümler sunabiliyor.”

Sigortacılıkta yeni rol: Ödeyenden önleyene

Sigortacılıkta yaşanan dönüşümün tüm değer zincirini etkilediğini belirten Kuriş, sözlerini şöyle tamamladı:

“Yapay zekâ destekli sistemler; hasar yönetiminden fiyatlamaya, satıştan müşteri deneyimine kadar pek çok alanda köklü değişimler yaratıyor. Bu dönüşümle birlikte sigortacılık; hasar sonrası ödeme yapan bir yapıdan, riskleri önceden yöneten bir ekosisteme dönüşüyor. Önleyici sigortacılık yaklaşımıyla müşterilerimizin hayatına gerçek anlamda dokunmayı hedefliyoruz.” 

QNB Sigorta, değişen risk dinamiklerini doğru okuyarak ve teknolojiyi odağına alarak, sigortacılıkta yeni dönemin gerekliliklerine uygun çözümler geliştirmeye devam ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye otomotiv servis ve mobil onarım sektörünün köklü markalarından TİA Otomotiv, kuruluşunun 50. yılı kapsamında düzenlediği bayi toplantısı ve gala programında Türkiye’nin dört bir yanından gelen bayileri, sektör temsilcileri ve iş ortaklarını aynı çatı altında buluşturdu.

“İlk Adımdan 50. Yıla, 50 Bayi” mottosuyla gerçekleştirilen organizasyon; yalnızca bir bayi toplantısı olmanın ötesinde, yarım asırlık bir emeğin, kurumsal dönüşümün ve gelecek vizyonunun güçlü şekilde ortaya konduğu özel bir buluşma niteliği taşıdı.

Programın sunuculuğunu gerçekleştiren Aslı Gökdemir, gece boyunca organizasyonun enerjisini ve kurumsal atmosferini başarıyla yansıtırken; etkinlikte hem duygusal anlar yaşandı hem de sektörün geleceğine yönelik önemli değerlendirmeler paylaşıldı.

1975’ten Bugüne Yarım Asırlık Başarı Yolculuğu

Organizasyonun en anlamlı anlarından biri, TİA Otomotiv’in temellerini 1975 yılında Tokat Turhal’da atan şirketin kurucusu Zehni Tutar’ın alkışlar eşliğinde sahneye davet edilmesi oldu.

Yarım asır önce mütevazı bir başlangıçla hayata geçirilen bu girişimin bugün Türkiye genelinde büyüyen güçlü bir servis ağına dönüşmesi, salonda bulunan davetliler tarafından büyük takdirle karşılandı.

Kurucu lider Zehni Tutar’a, ikinci kuşak temsilcileri olan Adem Tutar ve İsmail Tutar tarafından özel plaket takdim edildi. Bu an, kurumsal hafızanın, aile değerlerinin ve nesiller arası sürdürülebilirliğin en güçlü simgelerinden biri olarak geceye damga vurdu.

Genel Müdür Adem Tutar’dan Geleceğe Yönelik Güçlü Mesajlar

Program kapsamında konuşan TİA Otomotiv Genel Müdürü Adem Tutar, dünya ekonomisinde yaşanan dönüşüm, otomotiv sektöründeki teknolojik değişim ve dijitalleşmenin etkilerine dikkat çekerek, özellikle milli sermayenin ve yerli üretim gücünün önemine vurgu yaptı.

TİA Otomotiv’in gerçekleştirdiği onarım faaliyetleriyle ülke ekonomisine doğrudan katkı sunduğunu ifade eden Tutar, markanın kısa süre içerisinde Avrupa pazarına açılma hedefi doğrultusunda önemli çalışmalar yürüttüğünü belirtti.

Konuşmasında şu ifadeler öne çıktı:

“Küresel ekonomide yaşanan tüm belirsizliklere rağmen, TİA ailesi olarak bayilerimizle birlikte güçlü durmaya devam edeceğiz. Önümüzdeki süreçte; kurumsal yapısını güçlendiren, kalite standardını yükselten, teknolojiye yatırım yapan ve birlik içerisinde hareket eden markalar geleceği kazanacaktır.”

Teknoloji ve Yapay Zekâ Odaklı Yeni Dönem

TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar ise gerçekleştirdiği kapsamlı sunumda; şirketin teknoloji yatırımları, dijital dönüşüm stratejileri ve yapay zekâ destekli yeni nesil sistemleri hakkında bayilere detaylı bilgiler verdi.

Özellikle servis yönetimi, operasyonel takip süreçleri, müşteri deneyimi ve hasar yönetimi alanlarında yapay zekâ tabanlı uygulamaların sektöre önemli ölçüde hız, verimlilik ve sürdürülebilir kalite sağlayacağını ifade eden Tutar, önümüzdeki dönemde tüm bayi ağında ortak dijital altyapı sistemlerinin yaygınlaştırılacağını açıkladı.

Ayrıca veri yönetimi, süreç standardizasyonu, raporlama altyapıları ve dijital kontrol mekanizmalarının sektörün geleceğinde belirleyici rol oynayacağı vurgulandı.

Sektörün Geleceği Özel Panelde Değerlendirildi

Etkinlik kapsamında düzenlenen özel panel oturumunda; Quick Sigorta Genel Müdürü Sayın Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Sayın Tuncay Demirel ve TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Sayın Ahmet Nedim sektörün geleceğine ilişkin kapsamlı değerlendirmelerde bulundu.

Panelde;

• Otomotiv sektöründe hızla gelişen yeni teknolojiler, 
• Yapay zekâ destekli hasar yönetim sistemleri, 
• Ekspertiz süreçlerinde dijital dönüşüm, 
• Raporlama standartlarının gelişimi, 
• Operasyonel hız ve verimlilik, 
• Sürdürülebilir hizmet modelleri 

gibi başlıklar detaylı şekilde ele alındı.

Katılımcılar, dijitalleşmenin yalnızca operasyonel süreçleri değil; müşteri memnuniyeti, güvenilirlik, şeffaflık ve hizmet kalitesini de doğrudan etkileyen stratejik bir dönüşüm olduğunu ifade etti.

Fuaye Alanında Yeni Nesil Teknolojiler Tanıtıldı

Organizasyon kapsamında oluşturulan fuaye alanında ise yeni nesil robotik makineler, gelişmiş onarım teknolojileri ve dijital servis çözümleri katılımcılarla buluşturuldu.

Sektör temsilcileri tarafından yoğun ilgi gören teknoloji alanında; otomasyon sistemleri, akıllı operasyon altyapıları ve geleceğin mobil onarım çözümleri hakkında kapsamlı tanıtımlar gerçekleştirildi.

Katılımcılar, geleceğin otomotiv servis ekosisteminde teknoloji yatırımlarının belirleyici unsur olacağı konusunda ortak görüş bildirdi.

Ödüller, Yeni Bayiler ve Gelecek Vizyonu

Gecede ayrıca TİA Otomotiv’in 50 yıllık gelişim sürecini anlatan özel tanıtım filmi gösterildi.

Program kapsamında bayi ağına yeni katılan şehirler açıklanırken; performans, üretim başarısı, kurumsal gelişim ve operasyonel katkı kategorilerinde öne çıkan bayilere ödüller takdim edildi.

Özellikle TİA’ Otomotiv’in ilk bayisi olan TİA Otomotiv Samsun ile 50. bayi olarak sisteme katılan TİA Otomotiv Aydın bayisine verilen özel plaketler geceye damga vuran anlar arasında yer aldı.

Güçlü Katılım

Programa; Quick Sigorta Genel Müdürü Eyüp Özsoy, Koru Sigorta Hasar ve Hukuk Direktörü Tuncay Demirel, TOBB Sigorta Eksperleri İcra Komitesi Başkanı Ahmet Nedim Erdem, TİA Otomotiv Genel Müdür Yardımcısı İsmail Tutar, Ocean Global Medya Grubu Başkanı Gültekin Kaya başta olmak üzere çok sayıda sektör temsilcisi, iş insanı ve davetli katılım sağladı.

Hedef: Türkiye’nin Standart Belirleyen Servis Ekosistemi

TİA Otomotiv yetkilileri, önümüzdeki dönemde Türkiye genelindeki bayi yapılanmasını daha da büyüterek; kalite standartlarını yükselten, teknolojiyle entegre çalışan ve sürdürülebilir hizmet anlayışını merkeze alan örnek bir servis ekosistemi oluşturmayı hedeflediklerini ifade etti.

Organizasyon, 50. yıl pastasının kesilmesi ve tüm katılımcıların yer aldığı aile fotoğrafı çekimi ile sona erdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarım ürünleri ihracatında Türkiye’nin lideri olan Ege Bölgesi’nin tarım ürünleri yüzde 1’lik artışla 7 milyar 431 milyon dolardan 7 milyar 532 milyon dolara yükseldi.

2025 yılında tarım sektörü yüzde 8,8 oranında küçülsede tarım ürünleri ihracatı artışını korudu.

Dünya’nın gıda ambarı Anadolu topraklarında, denizlerinde, meralarında Türk çiftçisinin ürettiği tarımsal ve hayvansal ürünler dünyanın dört bir tarafına ihraç edildi.

Anadolu’da bereketli topraklarda binlerce yıldır tarımsal üretim yapılıyor. Türk çiftçisi, 24 milyon hektar alanda 137 milyon ton bitkisel üretime imza atıyor.

Türkiye pek çok tarım ürününün üretiminde dünya lideri ya da ön sıralarda yer alıyor. Fındık, kiraz, incir, kayısı, defne, kekik, sofralık zeytin, levrek, çipura, oryantal tütün, haşhaş tohumu üretiminde dünya birincisi, ayva, bal, kavun ve karpuzda ikinci; mercimek, antepfıstığı, kestane, vişne, şeftali ve hıyarda üçüncü; ceviz, elma, domates, patlıcan, ıspanak ve biberde ise dördüncü sırada yer alıyor.

Türkiye, çiğ süt üretiminde de dünyada 9, Avrupa'da üçüncü sırada konumlanıyor. Sığır eti üretiminde dünyada 7, Avrupa'da birinci olan Türkiye, tavuk eti üretiminde dünyada 9, Avrupa'da da ikinci sırada bulunuyor.

Türkiye, yumurta üretiminde dünyada 10, Avrupa'da ikinci sırada yer alırken, bal üretiminde dünyada ikinci, Avrupa'da da ilk sırada dikkati çekiyor.

Türkiye’nin tarım ürünleri ihracatından yüzde 22 pay alıyoruz

Ege İhracatçı Birlikleri’nin, kuru meyveden zeytinyağına, su ürünlerinden tıbbi ve aromatik bitkilere, meyve sebzeden tütüne, meyve sebze mamullerinden hububat bakliyat yağlı tohumlara kadar geniş bir yelpazede üretim yapan Türk çiftçisinin ürünlerini dünyanın dört bir tarafına ulaştırarak Türkiye’ye 7,5 milyar doların üzerinde döviz kazandırdığını dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Türkiye’nin 36 milyar dolarlık tarım ürünleri ihracatından yüzde 22 pay aldıklarını vurguladı.

Başkan Öztürk; “2025 yılında mart ve nisan aylarında yaşanan ve 38 ilde etkili olan soğuk hava, dolu, don Türkiye’nin tarımsal üretimine ciddi zarar versede Türkiye, tarım ihracatçılarının başarılı pazarlama stratejisi sayesinde ihracatta artıda kalmayı başardı. Çiftçilerin doğal afetlerde zararlarının minimuma inmesi için tarım sigortası bu süreçte hayati önem kazanmış durumda. Zararları minimuma indirmek için tarımsal üretimi örtü altına almayı gündemimize almalıyız” dedi.

“Ege Bölgesi Tarıma Dayalı İhtisas OSB’lerle 10 milyar dolar ihracata ulaşacak”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Ege Bölgesi’nda çiftçiler ile ihracatçılar arasında yakalanan uyumunun ihracatta başarıyı getirdiğini, İzmir’de kurulma aşamasında olan 4 tarıma dayalı ihtisas organize sanayi bölgelerinin itici gücüyle günümüzde Ege Bölgesi’nde 7,5 milyar dolar seviyesinde olan tarım ürünleri ihracatının 10 milyar doların önümüzdeki 5 yıllık vadede yakalanacağına inandıklarını dile getirdi.

“Her yıl 14 Mayıs’ta kutlanan Dünya Çiftçiler Günü, toprağı emekle buluşturarak üretimi sürdüren, ülkemizin gıda arz güvenliğinin teminatı olan çiftçilerimize duyduğumuz saygı ve minnetin en anlamlı göstergelerinden biridir” şeklinde konuşan Öztürk, “Çiftçilerimizin emeği olmadan sürdürülebilir üretimden ve güçlü ihracattan söz etmek mümkün değildir. Çünkü tarım ve gıda sektörü durursa hayat durur. Tarım; gıda güvencesi, sürdürülebilir kalkınma ve toplumsal refah demektir. Gıda güvencemizi sağlayanlar ise fedakârca çalışan, üreten ve ülkesine değer katan çiftçilerimizdir. Bu nedenle üreticilerimizin desteklenmesi, tarımsal üretimin devamlılığı açısından büyük önem taşımaktadır.   Sektörümüz, küresel iklim değişikliği, kuraklık riski ve artan girdi maliyetleri gibi zorlu koşullara rağmen, çiftçilerimizin özverili çalışmaları sayesinde üretim gücünü korumayı başarmıştır. Türkiye geneli hububat, bakliyat, yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatı 2025 yılında 12 milyar 367 milyon dolar seviyesine ulaşmıştır. Elde edilen bu başarıda, toprağı sabırla işleyen ve üretimden vazgeçmeyen çiftçilerimizin alın teri ve emeği bulunmaktadır. Bu anlamlı gün vesilesiyle, Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün “Milli Ekonominin temeli tarımdır.” sözünden hareketle; toprağın bereketinin üretime, üretimin ise ülkemizin kalkınmasına katkı sağlamasını temenni ediyoruz. Tarlada, bağda, bahçede, serada, ahırda ve ağılda büyük emek ve özveriyle çalışan; üretimiyle ülkemize değer katan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyor, bereketli ve verimli bir üretim sezonu diliyoruz” ifadelerini kullandı.

Gabay: “Çiftçiler gıda güvenliği ve sürdürülebilirlik başlıklarında hayati rol üstleniyor”

Türkiye’nin üretim ve ihracatında dünya lideri olduğu çekirdeksiz kuru üzüm, kuru kayısı ve kuru incir ihracatında Türkiye’nin ihracatından yüzde 55 pay alan Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Yusuf Gabay, 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü dolayısıyla yaptığı açıklamada, çiftçilerin gıda güvenliği, tarımsal üretimin ve ihracatın sürdürülebilirliği ile ülke ekonomisinin gelişimi açısından hayati bir rol üstlendiğine dikkat çekti.

Tarımın, ülkelerin kalkınmasında stratejik öneme sahip sektörlerin başında geldiğini belirten Gabay, “Üretimin temelinde yer alan çiftçiler yalnızca tarımsal ürün değil, aynı zamanda toplumların geleceğini de şekillendiriyor. Gıda arzının güvence altına alınması, üreticilerin özverili çalışmaları sayesinde mümkün” diye konuştu.

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği’nin uzun yıllardır üreticilerle yakın iş birliği içerisinde çalışmalar yürüttüğünü belirten Gabay sözlerini şöyle sürdürdü; “Kuru meyve sektöründe kalite standartlarının yükseltilmesi ve gıda güvenliğinin güçlendirilmesi amacıyla çiftçilerimize çeşitli destekler sağlıyoruz. Bu kapsamda üreticilere kurutma kerevetleri, UV kontrol el lambaları, biyoteknik mücadele tuzakları gibi ekipmanları ulaştırıyoruz. Ayrıca üniversiteler ve araştırma enstitüleriyle ortaklaşa gerçekleştirilen eğitim ve bilinçlendirme faaliyetleri sayesinde üreticilerin modern ve sürdürülebilir tarım uygulamalarına yönlendiriyoruz. Kaliteli ve güvenilir üretimin ancak ortak bir anlayış ve iş birliğiyle mümkün olabileceğine inanıyoruz. Tarımda başarının günümüzde bilgiye dayalı üretim modeliyle sağlanabileceğini biliyoruz. Doğru tekniklerin uygulanması, yenilikçi yöntemlerin benimsenmesi ve kalite odaklı üretim anlayışı sektörün rekabet gücünü artıracak. Bu yaklaşım sayesinde hem iç piyasada hem de uluslararası pazarlarda Türk tarımı daha güçlü bir konuma ulaşacak. 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Gününü Kutluyorum.”

Gabay mesajının sonunda, “Toprağa emek veren, üretimiyle yaşamın devamlılığını sağlayan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyorum. Birlik olarak üreticilerimizi desteklemeyi, birlikte üretmeyi ve Türk tarımının uluslararası alandaki değerini daha ileriye taşımayı sürdüreceğiz.” ifadelerine yer verdi.

Demir: “Toprağa, Suya ve Emeğe Değer Katan Tüm Üreticilerimizin Dünya Çiftçiler Günü Kutlu Olsun”

Tarım, hayvancılık ve su ürünleri sektörlerinin ülkemizin geleceği açısından stratejik öneme sahip olduğunun altını çizen Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Ufuk Atakan Demir, “Ülkemizin dört bir yanında üretimi sürdüren, sofralarımıza güvenli ve kaliteli gıda ulaştıran tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyorum” diye seslendi.

“Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği olarak, üretimin her aşamasında emek veren çiftçilerimizin ve üreticilerimizin katkılarını büyük bir değer olarak görüyoruz” şeklinde konuşan Demir, “Türkiye bugün su ürünleri yetiştiriciliğinde Avrupa’nın önde gelen ülkeleri arasında yer almakta; levrek ve çipurada dünya liderliğini sürdürüyor. Hayvansal ürünlerde ulaştığımız üretim ve ihracat başarısı da sektörümüzün güçlü yapısını ortaya koyuyor. 2025 yılında sektör ihracatımızın 4 milyar doları aşması, üreticilerimizin emeğinin en somut göstergesidir. İklim değişikliği, sürdürülebilirlik ve gıda güvenliği gibi konular doğrultusunda; verimli üretimi, çevre dostu uygulamaları ve katma değerli üretimi desteklemeye devam ediyoruz. Gençlerin ve kadınların üretimde daha aktif rol almasını da çok önemsiyoruz. Bu vesileyle, emeğiyle üretime güç katan tüm çiftçilerimize ve yetiştiricilerimize teşekkür ediyor; bereketli ve başarılı bir üretim yılı diliyorum” diyerek görüşlerini paylaştı.

Gürle: “Kekik, defne ve adaçayı üretiminde çiftçilerin emeği büyük”

14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü dolayısıyla bir mesaj yayınlayan Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle, üretimin ilk halkasını oluşturan çiftçilerin tarımsal üretim ve ihracat açısından taşıdığı stratejik öneme dikkat çekti.

Odun dışı orman ürünleri sektöründe Türkiye’ye özgü kekik, defne ve adaçayı gibi ürünlerin üretiminde çiftçilerin emeğinin büyük olduğunu belirten Gürle; “Türkiye’nin dünya kekik ve defne ihracatında önemli bir konuma ulaşmasında üreticilerin bilgi birikimi, kaliteli üretim anlayışı ve sürdürülebilir tarım uygulamaları belirleyici rol oynuyor. Son yıllarda iklim değişikliği, kuraklık, artan girdi maliyetleri ve küresel rekabet koşulları tarımsal üretim üzerindeki baskıyı artırıyor. Çiftçilerin desteklenmesi yalnızca tarımsal üretim açısından değil; gıda arz güvenliği, kırsal kalkınma ve ihracat sürdürülebilirliği bakımından da büyük önem taşıyor” şeklinde tespitte bulundu.

Katma değerli tarımsal ürün ihracatında sürdürülebilir büyümenin sağlanabilmesi için; kaliteli üretim, izlenebilirlik, sürdürülebilirlik ve uluslararası standartlara uyum konularında üreticilere yönelik destek mekanizmalarının güçlendirilmesi gerektiğini belirten Gürle, açıklamasında şu ifadelere yer verdi: “Toprağa emek veren, üretimiyle ülkemize değer katan tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyor; bereketli, verimli ve başarılı bir üretim sezonu diliyorum.”

Uygun; “Çiftçilerimiz Ölümsüz Mirasın En Sadık Koruyucuları”

Zeytin ağacını “Ölmez Ağaç” olarak nitelendiren ve Anadolu'nun insanlığa sunduğu en büyük mucizelerden birisi olarak tanımlayan Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı Emre Uygun, çiftçileri bu ölümsüz mirasın en sadık koruyucusu olarak tanımladı.

“Zeytin ağacı sabrın, çiftçimiz ise sadakatin simgesidir” diyen Uygun, “Bugün Türkiye, sofralık zeytin üretiminde dünya liderliğine, zeytinyağı üretiminde ise dünya ikinciliğine yükselerek küresel bir güç haline gelmişse; bu büyük başarı, her bir ağacı kendi evladı gibi bağrına basan, dağ taş demeden çalışan çiftçimizin bitmek bilmeyen azminin eseridir. İklim krizinin ve tarımsal rekolte dalgalanmalarının tüm dünyayı zorladığı bu kritik dönemde, üreticilerimizin toprağına küsmeyen direnci ve modern tarım tekniklerini geleneksel bilgiyle harmanlayan adaptasyon kabiliyeti, sektörümüzün geleceği adına en büyük teminatımızdır. Zeytinyağı sadece bir ürün değil, bu toprakların sıvı altınıdır; bu altını işleyen ve değerine değer katan ise Anadolu çiftçisidir” şeklinde konuştu.

“Çiftçilerimizle omuz omuza vererek, bu kutsal emeği dünyanın en prestijli sofralarına ulaştırma hedefiyle katma değerli ihracat yolculuğumuzu sürdürüyoruz” diyen Uygun sözlerini şöyle tamamladı; “Temel gayemiz, üreticimizin her damladaki alın terini dünya pazarlarında hak ettiği en yüksek değerle buluşturmaktır. Doğaya saygılı, kalite odaklı ve verimli üretimiyle sadece ekonomimize değil, geleceğimize de can veren tüm çiftçilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü en içten dileklerimle kutluyor; ağaçlarımızın bereketinin daim olduğu, bol kazançlı bir sezon diliyorum.”

Jimi: “Tütünde üretim kapasitemizi artırıyoruz”

 Türkiye’nin uzun yıllar sonra 2025 yılında tütün üretiminde 100 bin tonu aştığı bilgisini veren Ege Tütün İhracatçıları Birliği Başkanı Selim JİMİ, “Oryantal Tütün sektöründe dünya liderliğimizi korurken, hayata geçirdiğimiz projelerle hem üretim kapasitemizi artırıyor hem de çiftçimizin refahını en ön sıraya koyuyoruz” dedi.

Türkiye’nin, tarımsal üretimdeki gücünü tütün sektöründe attığı stratejik adımlarla pekiştirmeye devam ettiğini vurgulayan Başkan Jimi şöyle devam etti; “Sürdürülebilir tarım vizyonu doğrultusunda, tütün sektöründe mali değeri en yüksek olan Oryantal tütünde dünya liderliğini sürdürüyoruz. Ürün çeşitliliğinde de büyük bir ivme yakaladık. Türkiye’de üretilen sigaralarda yerli harman oranının artırılmasına yönelik politikalar sayesinde, Sun-Cured Virginia ve Burley gibi büyük yapraklı tütün tiplerinin üretiminde de önemli bir artış kaydettik. 2020 yılı başında yaklaşık 5 bin ton olan yabancı menşeli yaprak tütün üretimimiz, bu yıl itibarıyla 30 bin ton seviyesine ulaştı. Toplam tütün üretimimizin 100 bin tonun üzerine çıkmasıyla birlikte, sektörümüze dahil olan kayıtlı üretici sayımız da yıllara göre artış göstererek bugün 45 bin rakamını aşmış bulunuyor.”

 Sürdürülebilirlik ilkeleri çerçevesinde, ETİB çatısı altında hem üretimin devamlılığını hem de ihracatımızın küresel standartlardaki başarısını teminat altına almak amacıyla "Tohum Islah Projesi" gibi yenilikçi çalışmaları hayata geçirdiklerini de sözlerine ekleyen Jimi, “Ayrıca, üreticilerimizin sağlığını ve çevreyi korumak adına; kişisel koruyucu ekipman standartlarının geliştirilmesi ve bitki koruma ürünlerinin ambalaj atıklarının geri dönüşüme kazandırılması gibi projelerle toprağımızı ve insanımızı koruyoruz. Yürüttüğümüz projeler ve tütün üreticisinin emeğinin karşılığını tam anlamıyla almaya başlaması, sektöre olan ilgiyi her geçen gün artırıyor. Bu başarının bir yansıması olarak; 2024 yılında 978 milyon dolar olan ihracatımızı, 2025 yılında 1 milyar dolar eşiğinin üzerine taşımanın gururunu yaşıyoruz. 2026 yılında da üretim kapasitemizle birlikte ihracat hacmimizi daha yukarı seviyelere taşımayı hedefliyoruz. Toprağa alın teriyle hayat veren, sabır ve emekle sektörümüze değer katan tüm üreticilerimizin 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü’nü kutluyoruz. Sürdürülebilir bir gelecek için, çiftçimizin emeğinin yanında olmaya ve tütün sektöründeki dünya liderliğimizi üreticilerimizle birlikte omuz omuza büyütmeye devam edeceğiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Balık: “Son 2 yılda 400 numune toplayıp analiz ettik”

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği olarak ihracatımızın sürdürülebilir büyümesinin temelde üretim kalitesine bağlı olduğunun bilinciyle hareket ettiklerini vurgulayan Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık, bu anlayışla, üretim bölgelerinde pestisit kullanımını izlemek ve kalıntı haritasını ortaya çıkarmak amacıyla yürüttükleri "Kullandığımız Pestisitleri Biliyoruz Projesi" kapsamındaki çalışmalarını kararlılıkla sürdürdüklerini ifade etti. Balık, “Son iki yılda toplamda 400’ün üzerinde numune toplayıp analiz yaptırdık. Üreticilerimize doğru tarım uygulamalarını yaygınlaştırmak için ziraat mühendislerimiz, üniversitelerimiz ve Tarım ve Orman Bakanlığımız ile iş birliğimizi her geçen yıl daha da güçlendiriyoruz. Türkiye yaş meyve sebze ve mamulleri ihracatının yüzde 21'lik bölümünü tek başına gerçekleştiren Birliğimiz olarak biliyoruz ki ihracatta asıl gücümüz, üretim alanlarındaki başarımız ile başlamaktadır” diye konuştu.

“Geleceğe duyduğumuz güvenin en somut göstergesi ise genç nesile olan yatırımımızdır” ifadelerini kullanan Balık sözlerini şöyle tamamladı; “Tarım sektörüne yeni kan kazandırmak amacıyla hayata geçirdiğimiz "Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı" ile gıda ve ziraat mühendisliği öğrencilerini sahaya taşıyor, onları üretim gerçekliğiyle buluşturuyoruz. Bu genç girişimcilerin, kalite ve verimliliği artıracak projelerle sektörümüze değer katacağına yürekten inanıyoruz. 14 Mayıs Dünya Çiftçiler Günü vesilesiyle başta Ege bölgemizin üreticileri olmak üzere tüm çiftçilerimize alın terlerinin tam karşılığını alacakları, bol ve bereketli bir sezon olmasını diliyorum.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tavuk eti üretimi 232 bin 63 ton, tavuk yumurtası üretimi 1,92 milyar adet olarak gerçekleşti

Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, tavuk yumurtası üretimi %17,6 arttı, kesilen tavuk sayısı %4,1 arttı, tavuk eti üretimi %0,2 arttı. Ocak-Mart döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre, tavuk yumurtası üretimi %16,8 arttı, kesilen tavuk sayısı %4,3 arttı, tavuk eti üretimi %2,3 arttı.

Kümes hayvancılığı üretim miktarı, Mart 2026

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 227 bin 793 ton olan tavuk eti üretimi Mart ayında %1,9 oranında artarak 232 bin 63 ton oldu.

Tavuk eti üretim miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Bir önceki ay 1 milyar 820 milyon 502 bin adet olan tavuk yumurtası üretimi Mart ayında %5,5 oranında artarak 1 milyar 920 milyon 705 bin adet oldu.

Tavuk yumurtası üretim miktarı, Mart 2026
(Milyar adet)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ticari süt işletmelerince 1 milyon 7 bin 179 ton inek sütü toplandı

Ticari süt işletmeleri tarafından toplanan inek sütü miktarı, Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,8 azaldı, Ocak-Mart döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,5 azaldı.

Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, inek peyniri üretimi %3,1 arttı, ayran ve kefir üretimi %19,2 arttı, yoğurt üretimi %9,6 arttı, içme sütü üretimi %10,5 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %1,3 azaldı. Ocak-Mart döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre, inek peyniri üretimi %2,7 arttı, ayran ve kefir üretimi %10,8 arttı, yoğurt üretimi %10,3 arttı, içme sütü üretimi %6,4 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %0,2 azaldı.


Toplanan inek sütü ve üretilen süt ürünleri miktarı, Mart 2026

(Ton)

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 888 bin 262 ton olan ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı Mart ayında %13,4 oranında artarak 1 milyon 7 bin 179 ton oldu.

Toplanan inek sütü miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Bir önceki ay 138 bin 131 ton olan içme sütü üretimi Mart ayında %19,0 oranında artarak 164 bin 354 ton olarak gerçekleşti.

İçme sütü üretim miktarı, Mart 2026
(Bin ton)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İhracat birim değer endeksi %12,3 arttı

İhracat birim değer endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %12,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %11,7 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %15,4 arttı, yakıtlarda %33,3 arttı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %10,2 arttı.

İhracat miktar endeksi %16,7 azaldı

İhracat miktar endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %16,7 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %15,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %7,4 azaldı, yakıtlarda %23,5 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %14,8 azaldı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %6,3 arttı

İthalat birim değer endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %6,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %0,6 arttı, yakıtlarda %2,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %1,0 arttı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %4,9 arttı.

İthalat miktar endeksi %1,8 arttı

İthalat miktar endeksi Mart ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %1,8 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %20,7 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %8,7 arttı, yakıtlarda %0,5 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %5,4 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Mart 2026

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %4,7 azaldı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2026 Şubat ayında 138,2 iken 2026 Mart ayında %4,7 oranında azalarak 131,7 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2025 yılı Mart ayında 170,8 iken 2026 yılı Mart ayında %18,3 oranında azalarak 139,5 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %2,5 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2026 Şubat ayında 128,1 iken 2026 Mart ayında %2,5 oranında artarak 131,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2025 yılı Mart ayında 136,2 iken 2026 yılı Mart ayında %0,3 oranında artarak 136,6 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Mart 2026
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2026 yılı Mart ayında 92,5 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2025 yılı Mart ayında 87,6 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 4,9 puan artarak, 2026 yılı Mart ayında 92,5 oldu.

Dış ticaret hadleri, Mart 2026
[2015=100]

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alper Gökgöz: Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize önemli katkılar sağlayacağına inanıyorum. 

Atama ile ilgili değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimize ilerlerken yatırım alanını ve özel bankacılığı stratejik önceliklerimiz arasında konumluyoruz. Bu kapsamda, stratejik bakış açısı ve veri odaklı karar alma yetkinliği ile birçok başarıya imza atmış değerli bir ismin bu önemli göreve atanmasından dolayı mutluyuz. Deneyimi ve bilgi birikimiyle Sezin Erken’in stratejik hedeflerimize ulaşmamızda önemli katkı sağlayacağına inanıyorum” diye aktardı.

Sezin Erken, Orta Doğu Teknik Üniversitesi İşletme Bölümü’nde lisans eğitimini ve Columbia Üniversitesi’nde MBA programını tamamladı. McKinsey & Company’de Analist olarak başladığı kariyerine, 2003–2014 yılları arasında Capital One’da devam etti. 2014-2024 yılları arasında sırasıyla; Alternatif Bank Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Fibabanka Bireysel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı, Dgpays Bireysel ve Perakende Genel Müdürü olarak görev yaptı. 2025 yılında ING Türkiye’ye Tüzel Bankacılık Mevduat, Yatırım ve Dijital Ürünler Direktörü olarak katılan Erken, tüzel bankacılık bünyesinde sürdürülebilir büyümeyi destekledi ve dijital pazarlama yolculuğunun şekillenmesinde etkin rol üstlenerek müşteri deneyimini iyileştiren dijital yetkinliklerin güçlenmesine öncülük etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Öz kaynakları yüzde 51,3 arttı

Yılın ilk çeyreğini 23,8 milyon TL vergi öncesi karla kapatan Empa Elektronik’in aynı dönemde faiz, amortisman ve vergi öncesi karı (FAVÖK) yüzde 29,8 oranında artarak 139,2 milyon TL seviyesine ulaştı. Şirketin öz kaynakları 2025’in ilk çeyreğinde 1,72 milyar TL iken bu yılın ilk çeyreğinde yüzde 51,3 artışla 1,77 milyar TL’ye ulaştı. İlk çeyrek sonunda aktif büyüklüğü ise 2,24 milyar TL olarak gerçekleşti.

Sürdürülebilir büyüme hedefi

Empa Elektronik CEO’su Murat Sarpel, sürdürülebilir büyüme hedefiyle oluşturdukları stratejik planların şirketin finansal performansına olumlu katkı sağladığını söyledi. Empa’nın satış gelirlerinin yüzde 28,3 oranında, brüt kârının yüzde 29,6 oranında, FAVÖK’ünun ise yüzde 29,8 oranında artığına dikkat çeken Sarpel, “Tüm bu sonuçlar, yeni yatırımlarımız ve iş birliklerimizle birlikte yeni pazarlara açılma ve dijitalleşme hamlelerimizin şirketimizin büyümesine önemli bir etki yaptığını gösteriyor. Ülkemiz ve bölgemizdeki konjektürel gelişmelerin etkileri de finansal sonuçlarımıza olumlu biçimde yansıdı” dedi.

Yeni çatı marka TIREMO® 

Yılın ilk çeyreğinde Empa Elektronik’in en önemli stratejik adımının TIREMO® ile başlattıkları yeni dönem olduğunu ifade eden Murat Sarpel,  “Yeni çatı markamız TIREMO® ile teknoloji ekosistemimizi yeniden tanımlıyoruz. Empa Elektronik Ar-Ge Merkezi bünyesinde geliştirilen tüm proje, ürün ve hizmetlerimiz, artık TIREMO® kimliği altında, küresel standartlarda bir teknoloji evi disipliniyle yönetilecek. Empa 2.0 vizyonumuzun omurgası olarak tanımlayabileceğimiz TIREMO®, aynı zamanda şirketimizin halka arz sonrası döneminin önemli mihenk taşlarından birini temsil ediyor” diye konuştu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, katıldığı televizyon programında turizm sektörünün mevcut görünümüne ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Türkiye’nin uluslararası turizmde güçlü konumunu koruduğunu belirten Vardar, özellikle artan operasyon maliyetleri karşısında sektörün sürdürülebilir büyümesini destekleyecek adımların önem taşıdığını ifade etti. Bu adımlar için      T.C. Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı’na turizme katkılarından dolayı teşekkür etti. 

“Sektör sezona temkinli ama umutlu başladı”

Son dönemde farklı bölgelerde turizm paydaşlarıyla bir araya geldiklerini söyleyen Vardar, sektörün sezona temkinli ancak umutlu başladığını belirtti. Özellikle enerji, personel ve operasyon giderlerindeki artışın sektör üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunu vurgulayan Vardar, turizm sektörünün Türkiye ekonomisi ve istihdamı açısından stratejik bir role sahip olduğunun altını çizdi.

“Türkiye güçlü destinasyon konumunu koruyor”

Türkiye’nin sahip olduğu doğal güzellikler, kültürel mirası ve yüksek hizmet kalitesi sayesinde küresel ölçekte güçlü bir destinasyon olmaya devam ettiğini belirten Vardar, Akdeniz ve Ege bölgelerinin uluslararası pazarda önemini koruduğunu ifade etti.

“İlave destekler sektör için önemli”

Konaklama vergisine ilişkin yapılan düzenlemeler ve açıklanan kredi destek paketinin sektör tarafından olumlu karşılandığını söyleyen Vardar, mevcut süreçte ilave desteklerin sektöre katkı sağlayabileceğini belirtti. Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar açıklamasında şu ifadelere de yer verdi: “Turizm sektörü yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda istihdam açısından da Türkiye’nin en önemli alanlarından biri. Özellikle yılın belirli dönemlerinde faaliyet gösteren tesislerin operasyonlarını sürdürebilmesi adına geçici destek mekanizmaları önemli hale geliyor. KDV konusunda yapılabilecek düzenlemeler ve personel destekleri, sektörün maliyet yükünü hafifletirken daha dengeli bir süreç yönetimine de katkı sağlayacaktır.”

“Turizmin 12 aya yayılması kritik”

Turizmin 12 aya yayılmasının önemine de dikkat çeken Vardar, özellikle kış döneminde tesislerin açık kalabilmesi ve istihdamın korunabilmesi adına sürdürülebilir destek modellerinin önem taşıdığını ifade etti. Alternatif turizm alanlarının geliştirilmesiyle Türkiye’nin rekabet gücünün daha da artacağını belirten Vardar, sektörün uzun vadeli büyüme potansiyeline dikkat çekti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

 Antakya Belediye Başkanı İbrahim Naci Yapar,  “Şehrimizde devam eden inşa çalışmalarının yanı sıra bizim sosyal hayatımızı yeniden canlandırmaya ihtiyacımız var.”diyerek şöyle devam etti:

“ Parklarımızı, yeşil alanlarımızı güvenli bir şekilde çocuklarımıza, gençlerimize uygun hale getirmek gibi bir görevimiz var. İnsanımızın birbirini görmeye, elini sıkmaya ihtiyacı var, eski ve güzel günleri birbirine anlatacak ortamlara ihtiyacı var. Hatay’ımız, Antakya’mız hep iyiye ve güzele doğru gidiyor. Şehrimizde güzel günleri hep birlikte göreceğiz inşallah. Şehrimiz için özverili şekilde görev yapan Valimize de teşekkürlerimi sunuyorum. Kadim şehrimizin eşsiz mutfağını, kültürünü ve bereketini bir araya getiren festivalimizin Antakya’mıza hayırlı olmasını diliyorum. Emeği geçen herkese teşekkür ediyor, 10 Mayıs’a kadar sürecek festivalimize tüm vatandaşlarımızı davet ediyorum.”

Antakya’nın zengin mutfak kültürünün yaşatılmasının önemine dikkat çeken Esra Masatlı , bu tür organizasyonların hem yerel esnafa katkı sunduğunu hem de şehrin gastronomi alanındaki değerini daha görünür hale getirdiğini ifade etti.

Ege İhracatçı Birlikleri üyeleri 2026 yılının ocak – nisan döneminde 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat gerçekleştirdi. Egeli ihracatçılar 2025 yılının ilk dört ayında 203 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yapmıştı.

Ege İhracatçı Birlikleri üyesi 8 bin 500 ihracatçı firma 2026 yılında 119 ülkeye ihracatlarını artırırken, 85 ülkede geçen yılki ihracat rakamlarını yakalayamadı.

İhracatın yarısı Avrupa Birliği’ne yapıldı

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, Türkiye’nin ihracatta geleneksel pazarı olan Avrupa Birliği’nin, 2026 yılında da Egeli ihracatçıları tercih ettiğini vurguladı.

Avrupa Birliği’ne ihracatlarının 2026 yılının dört aylık döneminde yüzde 13,4’lük artışla 2 milyar 689 milyon dolardan 3 milyar 50 milyon dolara yükseldiği bilgisini veren Öztürk, “Her 100 dolarlık ihracatımızın 50 doları AB ülkelerine yapıldı. AB’nin toplam ihracatımızdan aldığı pay yüzde 45’ten yüzde 50’ye ilerledi. 27 AB ülkesinden 22’sine ihracatımızı artırdık. Malta, İtalya, İspanya, Portekiz, Avusturya ve Macaristan’a önemli artışlar kaydettik. Türkiye’nin ihracatında AB’nin payı yüzde 46 olurken, Egeli ihracatçılarımız AB pazarında daha başarılı bir performans sergiledi” şeklinde konuştu.

Avrupa Birliği üyesi ülkeler dışında ihracatta önemli artışlar yakalanan ülkeler hakkında da bilgi veren Başkan Öztürk sözlerini şöyle sürdürdü; “Yemen’e ihracatımız yüzde 136’lık artışla 37 milyon dolardan 87 milyon dolara, Suriye’ye ihracatımız yüzde 94’lük gelişimle 17 milyon dolardan 33 milyon dolara, Çin’e ihracatımız yüzde 24’lük ilerlemeyle 168 milyon dolardan 209 milyon dolara yükseldi.”

IMF tahminlerine göre dünya mal ve hizmetler ticaret hacminin 2025 yılında yüzde 4,1 oranında büyümüşken, 2026 yılında büyüme oranının yüzde 2,6’ya gerilemesinin öngörüldüğüne dikkati çeken Öztürk, “Dünya Ticaret Örgütü’de 2026 yılında mal ticaretindeki artış hızının gerileyeceğini tahmin ediyor. Dünya ticareti açısından 2026 yılının, 2025 yılına göre daha zorlu bir yıl olacağının değerlendirildiği süreçte Ege İhracatçı Birlikleri üyelerimizin 204 ülke ve gümrüklü bölgeye ihracat yaparak ihracatlarını yüzde 4 geliştirmeleri çok kıymetli” diyerek sözlerini noktaladı.

Almanya, ABD ve İtalya zirvede

Ege İhracatçı Birlikleri verilerine göre Almanya 605 milyon dolarlık ihracatla zirvedeki yerini korurken, Amerika Birleşik Devletleri 507 milyon dolarlık ihracatla Almanya’yı takibini sürdürdü. Zirvenin üçüncü basamağındaki İtalya yüzde 26’lık ihracat artışı ve 459 milyon dolarlık ihracatla 2026 yılının yıldızı oldu.

İspanya’ya ihracat yüzde 19’luk artışla 283 milyon dolardan 336 milyon dolara çıkarken, İspanya İngiltere’nin önüne geçti. İngiltere’ ye yapılan ihracat yüzde 4’lük artışla 309 milyon dolar oldu.

Egeli ihracatçıların en çok ihracat yaptığı 10 ülkede ikinci grupta Hollanda, Fransa, Çin, Yunanistan ve Rusya şeklinde sıralandı.

İlk 10 ülke toplam ihracattan yüzde 53 pay aldı

Ege İhracatçı Birlikleri’nden ilk 10 ülkeye yapılan ihracat yüzde 9,4’lük artışla 3 milyar 3 milyon dolardan 3 milyar 286 milyon dolara yükseldi. İhracatta ilk 10 ülkenin toplam ihracattan aldığı pay 2025 yılının ocak-nisan döneminde yüzde 50’yken, 2026 yılında yüzde 53’e yükseldi.

EGE İHRACATÇI BİRLİKLERİ’NDEN AB ÜLKELERİNE İHRACAT TABLOSU

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar, katıldığı televizyon programında turizm sektörünün mevcut görünümüne ilişkin değerlendirmelerde bulundu. Türkiye’nin uluslararası turizmde güçlü konumunu koruduğunu belirten Vardar, özellikle artan operasyon maliyetleri karşısında sektörün sürdürülebilir büyümesini destekleyecek adımların önem taşıdığını ifade etti. Bu adımlar için      T.C. Cumhurbaşkanı Sayın Recep Tayyip Erdoğan başta olmak üzere T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı’na turizme katkılarından dolayı teşekkür etti. 

“Sektör sezona temkinli ama umutlu başladı”

Son dönemde farklı bölgelerde turizm paydaşlarıyla bir araya geldiklerini söyleyen Vardar, sektörün sezona temkinli ancak umutlu başladığını belirtti. Özellikle enerji, personel ve operasyon giderlerindeki artışın sektör üzerinde ciddi bir baskı oluşturduğunu vurgulayan Vardar, turizm sektörünün Türkiye ekonomisi ve istihdamı açısından stratejik bir role sahip olduğunun altını çizdi.

“Türkiye güçlü destinasyon konumunu koruyor”

Türkiye’nin sahip olduğu doğal güzellikler, kültürel mirası ve yüksek hizmet kalitesi sayesinde küresel ölçekte güçlü bir destinasyon olmaya devam ettiğini belirten Vardar, Akdeniz ve Ege bölgelerinin uluslararası pazarda önemini koruduğunu ifade etti.

“İlave destekler sektör için önemli”

Konaklama vergisine ilişkin yapılan düzenlemeler ve açıklanan kredi destek paketinin sektör tarafından olumlu karşılandığını söyleyen Vardar, mevcut süreçte ilave desteklerin sektöre katkı sağlayabileceğini belirtti. Jolly Yönetim Kurulu Başkanı Mete Vardar açıklamasında şu ifadelere de yer verdi: “Turizm sektörü yalnızca ekonomik değil, aynı zamanda istihdam açısından da Türkiye’nin en önemli alanlarından biri. Özellikle yılın belirli dönemlerinde faaliyet gösteren tesislerin operasyonlarını sürdürebilmesi adına geçici destek mekanizmaları önemli hale geliyor. KDV konusunda yapılabilecek düzenlemeler ve personel destekleri, sektörün maliyet yükünü hafifletirken daha dengeli bir süreç yönetimine de katkı sağlayacaktır.”

“Turizmin 12 aya yayılması kritik”

Turizmin 12 aya yayılmasının önemine de dikkat çeken Vardar, özellikle kış döneminde tesislerin açık kalabilmesi ve istihdamın korunabilmesi adına sürdürülebilir destek modellerinin önem taşıdığını ifade etti. Alternatif turizm alanlarının geliştirilmesiyle Türkiye’nin rekabet gücünün daha da artacağını belirten Vardar, sektörün uzun vadeli büyüme potansiyeline dikkat çekti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İmzalanan niyet mektubu kapsamında Empa Elektronik’in, Yongatek Microelectronics’in çözümlerinin teknik destek süreçleri ve pazarlama faaliyetlerinde rol üstlenmesi değerlendiriliyor. Empa Elektronik ayrıca, Empa Ar-Ge’nin çatı markası olan ve sektör profesyonelleriyle ilk kez SAHA Expo’da buluşan TIREMO® platformunun “superset” bileşenlerine Yongatek çözümlerinin olası entegrasyonunu değerlendirmeyi hedefliyor. Bu kapsamda, Yongatek’in, TIREMO® platformunun stratejik teknoloji partnerlerinden biri haline gelmesi öngörülüyor.

Türkiye’nin teknoloji ekosistemine güçlü katkı

Empa Elektronik CEO’su Murat Sarpel, Türkiye’nin iki önemli teknoloji firması arasında sağlanacak bu işbirliğinin Türkiye’nin teknoloji ekosistemine katkı sağlayacak stratejik bir adım olduğunu belirterek “Yongatek Microelectronics ile oluşturacağımız sinerji, yerli teknolojilerinin pazarda yaygınlaşması açısından önemli bir itici güç olacaktır” dedi. Yongatek’in geliştirdiği yerli ve yenilikçi çip çözümlerini Empa’nın güçlü teknik altyapısı ve yaygın pazarlama ağıyla destekleyerek daha geniş bir kullanıcı kitlesine ulaştırmayı hedeflediklerini söyleyen Sarpel, “Aynı zamanda bu çözümleri, Empa Ar-Ge çatısı altında geliştirdiğimiz TIREMO® platformunun kapsamlı ve genişletilebilir ‘superset’ bileşen yapısına entegre ederek, müşterilerimize daha esnek, ölçeklenebilir ve yüksek katma değerli sistemler sunacağız. Bu sinerjinin, hem savunma sanayinde hem de sivil teknolojilerde yerli çözümlerin tercih edilmesini artıracağına ve Türkiye’nin teknolojide dışa bağımlılığını azaltma hedeflerine somut katkılar sağlayacağına inanıyoruz” diye konuştu. 

Çip tasarımında dışa bağımlılığı azaltma hedefi

Yongatek Microelectronics CEO’su Ali Baran Empa Elektronik ile iş birliklerinin Türkiye’nin çip tasarımı konusunda dışa bağımlılığının azaltılması yönünde atılmış önemli bir adım olduğunu vurguladı. Empa Elektronik’in sektördeki tecrübesi, yaygın pazarlama ağı ve güçlü teknik destek kabiliyetinin, Yongatek’in yerli çip tasarım kapasitesini artırma hedefine önemli bir ivme kazandıracağını belirten Baran, “Uzun yıllardır Türkiye’nin teknoloji ekosisteminin gelişimine önemli destekler sağlayan iki teknoloji firmasının el ele vermesi güçlü bir sinerji yaratacaktır” dedi.

Deneyimli mühendis kadrosu, Ar-Ge odaklı yaklaşım

Türkiye’nin sayılı çip tasarım firmalarından biri olan Yongatek Microelectronics, SIC, SoC ve FPGA tabanlı çip tasarımı, ayrıca 5G/6G haberleşme teknolojileri, yapay zekâ, görüntü işleme ve IoT çözümleri geliştiriyor. Farklı sektörler için özel entegre devreler tasarlayan şirket, özellikle haberleşme, savunma sanayi, otomotiv ve beyaz eşya gibi alanlarda yerli teknoloji geliştirilmesine katkı sağlıyor. Deneyimli mühendis kadrosuyla Ar-Ge odaklı çalışan Yongatek, aynı zamanda Türkiye’nin yerli çip tasarım kapasitesini artırmayı ve dışa bağımlılığı azaltmayı hedefleyen önemli teknoloji firmalarından biri olarak konumlanıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“Genişleyen oyuncu kitlesi beklentileri yeniden şekillendiriyor”

Türkiye’de oyun alışkanlıklarının çok hızlı bir dönüşüm içinde olduğunu belirten Casper Pazarlama ve Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Feray Karaman; “Türkiye’de oyun sektörü hızlı bir büyüme içinde. Oyuncu kitlesi genişliyor, daha çeşitli bir yapıya dönüşüyor. 2025 Türkiye Oyun Sektörü Raporu’na göre internet erişiminin yüzde 90’nın üzerine çıkması ve kadın oyuncu oranının yüzde 46’ya ulaşması, bu alanın artık çok daha kapsayıcı bir noktaya geldiğini gösteriyor. Bu büyüme, beklentileri de aynı hızda yukarı taşıyor” dedi.

“Amacımız oyuncuların ritmine en güçlü donanımlarla eşlik etmek”

Bugün oyuncular için bilgisayarların yalnızca bir cihaz olmadığını belirten Feray Karaman;
“Oyun deneyimi artık hız, performans ve kesintisizlik üzerine kurulu. Oyuncular bir yandan rekabet ederken bir yandan bağlantıda kalmak, içerik üretmek ve aynı anda birden fazla deneyimi yönetmek istiyor. Bu da donanım tarafında daha güçlü, daha dengeli ve sürdürülebilir bir performans ihtiyacını beraberinde getiriyor. Biz de ürün geliştirme yaklaşımımızı tam olarak bu kesintisiz güç beklentisi üzerine kuruyoruz. Bu doğrultuda Excalibur’da sunduğumuz RTX 50 serisi ekran kartları ve yapay zeka destekli DLSS 4.0 teknolojisiyle, oyuncuların en yüksek FPS ve akıcılık beklentisine doğrudan yanıt veriyoruz. Donanım gücünü, akıllı turbo soğutma sistemlerimizin sağladığı sessizlik ve serinlikle birleştiriyoruz. Böylece yüksek performansı her an kontrol altında tutarak, oyun keyfini kesintisiz bir verimliliğe dönüştürüyoruz. Amacımız, her seviyeden oyuncunun bu yüksek tempodaki ritmine en doğru ve en güçlü donanımlarla eşlik etmek” dedi.

Oyuncu beklentilerindeki bu dönüşüm, donanım tarafında da yeni bir standardı beraberinde getiriyor. Excalibur serisi, bu yeni standarda güçlü bir karşılık sunuyor.

Excalibur G920 ile maksimum performans

Türkiye’nin büyüyen oyuncu ekosisteminde en üst düzey donanım gücünü temsil eden Excalibur G920, dayanıklılığı ön planda tutan alüminyum tasarımı ve tamamen metal kasa yapısıyla profesyonel bir kullanım sunuyor. 2,5 kilogram hafifliği ve ince yapısıyla bu yüksek performansı her yere taşıma imkanı sağlayan cihaz, RTX 50 serisi ekran kartları ve yapay zeka destekli DLSS 4.0 teknolojisiyle yüksek grafikli oyunlarda maksimum FPS ve akıcılık sağlıyor. Serinin en gelişmişi olan akıllı turbo soğutma mimarisi; 2 adet 12V akıllı turbo fan ve 4 adet hava çıkış bölümüyle ısının yoğun yük altında dahi kontrol altında kalmasını sağlıyor. Bu yenilikçi sistem, yüksek fan bıçak sayısına rağmen 52 dB altındaki ultra sessiz çalışma yapısıyla gürültü kirliliği yaratmadan kesintisiz bir verimlilik sunuyor. G920’nin %100 DCI-P3 renk doğruluğuna sahip ekranı ise 500 NIT parlaklık değeriyle farklı ışık koşullarında dahi kusursuz bir görüntüleme performansı sergileyerek cihazı serinin zirvesine konumlandırıyor. 

Ürün linki: https://www.casper.com.tr/excalibur-g920-p-190

Excalibur G915 ile akıllı soğutma ve RTX 50 serisi bir arada

Rekabet avantajını teknik mükemmeliyetle birleştiren Excalibur G915, gücü alüminyum tasarımın zarafeti ve dayanıklılığıyla buluşturuyor. Sadece 20,5 mm inceliği ve tamamen metal, sağlam gövdesiyle profesyonel oyun performansını her yere taşıma imkanı sunan G915; RTX 50 serisi ekran kartları ve Intel’in hibrit mimarili işlemcileriyle en yüksek grafikli yapımlarda bile maksimum FPS ve akıcılık sağlıyor. Özellikle oyuncular için kritik olan 350 NIT yüksek parlaklık değerine sahip 16" ekranı, %100 sRGB renk doğruluğuyla her ışık koşulunda doyurucu ve kusursuz bir netlik sunarken; bu görsel kapasite, akıllı turbo soğutma sisteminin sağladığı optimize edilmiş hava akışı ve özel fan bıçak geometrisiyle destekleniyor. Bu ileri termal mühendislik sayesinde sistem, en yoğun rekabet anlarında bile sessiz, serin ve maksimum verimlilikte kalarak Türkiye’deki oyunculara hem mobil hem de üstün bir performans deneyimi vadediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Nisan ayında tamamlanan Ege İhracatçı Birlikleri Genel Kurul Toplantıları sonrasında şekillenen Ege İhracatçı Birlikleri Başkanlar Kurulu’nun ilk toplantısında; Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcılıklarına, Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Fatih Uysal ve Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı Turan Göksan oy birliğiyle getirildiler.

Ege İhracatçı Birlikleri Başkanlar Kurulu’ndaki diğer başkanlar

Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Halil Gündoğdu, Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Çağlar Bağcı, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Yusuf Gabay, Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, Ege Mobilya Kâğıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği Başkanı Ali Fuat Gürle,  Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Ufuk Atakan Demir, Ege Tütün İhracatçıları Birliği Başkanı Selim Jimi, Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Cengiz Balık ve Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği Başkanı M. Emre Uygun 2026-30 döneminde Ege İhracatçı Birlikleri Başkanlar Kurulu’nda Ege Bölgesi ihracatının artması için mesai verecek diğer birlik başkanları olacak.

Muhammet Öztürk EİB’de Koordinatör Başkan olan 10. isim

Muhammet Öztürk, EİB tarihinde Halit Şarlak, Mustafa Özman, Şükrü Ünlütürk, Hasan Çelebioğlu, Mete Uğuz, Servet Eröcal, Mustafa Türkmenoğlu, Sabri Ünlütürk ve Jak Eskinazi’den sonra Koordinatör Başkan olma mutluluğu yaşayan 10. ihracatçı oldu.

EİB’de 12 başkanın 8’i değişti

Ege İhracatçı Birlikleri’nde Nisan ayında yapılan genel kurullarda 12 birlik başkanının 8’i değişmişti. Ege İhracatçı Birlikleri’nde 1 Nisan 2026 tarihinde Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Genel Kurul Toplantısıyla başlayan genel kurul maratonu Koordinatör Başkan ve Koordinatör Başkan Yardımcılığı seçimleriyle tamamlanmış oldu.

Görüşler

Öztürk; “18,5 milyar sendromuna son vermek istiyoruz”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk; “Ege İhracatçı Birlikleri olarak ihracatımız son 3 yıldır 18,5 milyar dolar bandında sıkıştı kaldı. Öncelikli hedefimiz bu kritik eşiği aşmak ve ihracatta 20 milyar doları geçmek olacak. Bu amaçla 2025 yılında Türkiye Milli Katılım Organizasyonunu 17’ye çıkardığımız fuarların sayısını daha da artırmak istiyoruz. Sektörel Ticaret Heyetleri, Alım Heyetleri, URGE ve TURQUALITY Projelerine ağırlık vereceğiz. Ticaret Bakanlığımız, Tarım ve Orman Bakanlığımız, Türkiye İhracatçılar Meclisi’yle uyumlu hareket ederek Ege İhracatçı Birlikleri’nin her yıl iki haneli ihracat artışı yakalaması için gece-gündüz çalışacağız. Ege İhracatçı Birlikleri’nde temsil edilmeyen ancak ihracatı güçlü olan kimya, otomotiv, yenilenebilir enerji, iklimlendirme, elektrik-elektronik ve makine sektörlerimizin EİB çatısı altında temsili önceliklerimiz arasında olacak. Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanlığı adaylığımda bana destek veren 11 birlik başkanımıza ayrı ayrı teşekkürlerimi sunuyorum.”

Uysal: “SKDM, Sürdürülebilirlik, İnovasyon, URGE ve AR-GE’ye odaklanacağız”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı Mehmet Fatih Uysal: “Türkiye’de ihracatın başladığı İzmir’de, 12 ihracatçı birliğiyle en geniş ihracat kümelenmesini temsil ediyoruz. Avrupa Birliği’nin hayata geçirdiği Sınırda Karbon Düzenlemesi Mekanizması, Sürdürülebilirlik, İnovasyan, URGE ve AR-GE başlıklarına odaklanacağız. “İşimiz Üretim, Gücümüz İhracat” mottosuyla hareket edeceğiz. Hannibal’ın dediği gibi; "Ya bir yol bulacağız ya da bir yol yapacağız" bu süreçle genç ve dünyadaki gelişmeleri yakından takip eden birlik başkanlarımızın vizyonu bize rehberlik yapacak. Güzel bir ekip olduk, hedeflerimize ulaşacağımıza tüm kalbimle inanıyorum.”

Göksan; “Emek yoğun sektörlerimizin sorunlarını gündeme taşıyacağız”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı Turan Göksan; “Emek-yoğun sektörlerimiz son 3 yıldır ihracatta ve istihdamda ciddi kayıplar yaşadı. Emek-yoğun sektörlerimizin sorunlarını gündeme taşıyacağız. Nisan ayı enflasyon rakamları, nisan ayında 45,7’ye gerileyen İSO Türkiye İmalat PMI anketi yılın ikinci çeyreğine imalat sanayi faaliyet koşullarında kayda değer bir yavaşlamayla başladığına işaret ediyor. Orta Doğu’daki savaş tedarikçilerde bir tedirginliğe yol açsa da Türkiye’nin güvenli tedarikçi olduğunu bir kez daha hatırlattı. İhracatçı sektörlerimizin kayıpların sona ermesi, ihracat ve istihdamda tekrar eski günlere dönmek için Ankara nezdinde girişimlerde bulunacağız. İhracatçı sektörlerimizin yaşadığı zorlukları verilerle ortaya koyacağız. Sektörlerimizi katma değerli üretim ve ihracata yönlendirmek, URGE Projeleri, e-ihracat, dijitalleşme, yapay zekâ yoğunlaşacağımız konular olacak.”

MUHAMMET ÖZTÜRK KİMDİR?

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Muhammet Öztürk, 8 Ekim 1968 tarihinde Erzurum’da dünyaya geldi. Anadolu Üniversitesi İşletme Fakültesi’nden mezun oldu.

1986 yılında profesyonel olarak iş hayatına atılan Muhammet Öztürk, 1996 yılında ALTERNATİF TARIM VE ORMAN ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ. firmasını kurdu. Uzun yıllardır tarım ürünleri ihracatı yapan Muhammet Öztürk, 2008 yılında Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu’na girdi.

2014-22 yılları arasında Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği (EHBİB) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı görevini sürdüren Öztürk, 14 Nisan 2022 tarihinde yapılan Genel Kurulda Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı’na seçildi. Muhammet Öztürk, bu göreve 1 Nisan 2026 tarihinde ikinci kez seçildi. 5 Mayıs 2026 tarihinde Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanlığına seçildi.

EHBİB, Öztürk döneminde ihracat artış rekortmeni oldu

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Muhammet Öztürk’ün başkanlığında 4 yıllık süreçte ihracatını yüzde 74’lük artışla 682 milyon dolardan 1 milyar 185 milyon dolara çıkardı ve Ege İhracatçı Birlikleri çatısı altındaki 12 ihracatçı birliği arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

Muhammet Öztürk’ün başkanlığı döneminde Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, iki tane URGE Projesini hayata geçirdi. Malezya, Suudi Arabistan ve Güney Kore’ye sektörel ticaret heyetleri düzenledi.

Başkan Muhammet Öztürk, Ege İhracatçı Birlikleri’nin Amerika Birleşik Devletleri’ne Türk gıda ürünlerinin tanıtımı amacıyla sürdürdüğü Turkihs Tastes isimli TURQUALITY Projesi’ne büyük emek verdi. Proje döneminde Türkiye’nin ABD’ye hububat bakliyat yağlı tohumlar ihracatı 3 kat artarak 300 milyon dolardan 900 milyon dolara yükseldi.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği, Muhammet Öztürk’ün başkanlığında; Avrupa Baharat Birliği Baharat Birliği Genel Kuruluna 2022 yılında ev sahipliği yaptı. Türk Gıda Sektörünün 50 milyar dolar ihracat hedefine ulaşması için sektör paydaşlarıyla Foodist İstanbul Fuarı’nın hayata geçmesine öncülük etti.

Evcil hayvan mamaları sektörüne özel ilgi

Evcil hayvan mamaları sektörü son yıllarda büyük bir gelişim gösteriyor. Kedi-köpek maması sektörü son 11 yılda ihracatını 33 kat artırarak 150 milyon doların üzerine çıkarırken bu sektörün üretim ve ihracatının yüzde 65’i Ege Bölgesi’nden gerçekleştiriliyor. Üstü örtülü kalan bu başarıyı Muhammet Öztürk başkanlığı döneminde kamuoyunun gündemine taşıyarak taçlandırdı.

Kedi Köpek Maması Üreticileri Derneği (PETBİR) ’yle güçlü bağlar kuran Muhammet Öztürk, sektördeki 14 firmayı UR-GE Projesi çatısı altında buluşturdu. Projede firmaların bir yandan yetkinliklerini artırırken, diğer yandan ortak pazarlama kültürü kazanmalarını sağlıyor.

TARGEV Yönetim Kurulu Üyesi ve Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar Sektör Kurulu Başkan Yardımcılığı görevlerini de sürdüren Muhammet Öztürk, iki çocuk babası ve İngilizce biliyor.

MEHMET FATİH UYSAL KİMDİR?

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı M. Fatih Uysal, Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden 1983 yılında mezun oldu.

M. Fatih Uysal, profesyonel kariyerine 1982 yılında Norm Holding şirketlerinden Standart Cıvata’da Genel Müdür olarak başladı. 1995 yılında Norm Fasteners Cıvata’da Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı olan Uysal, 2013 yılında Norm Holding Yönetim Kurulu Başkanlığı’na atandı.

Norm Holding’in sektörel çeşitlilik ve dikey entegrasyon yapılanmasına liderlik eden Uysal; bugün 3.800 çalışanı, 8 ülkede bulunan 23 şirketi, 22 üretim, 15 satış ve lojistik merkezi ile bağlantı elemanları, pazarlama ve ticaret, teknoloji, eklemeli imalat, kalıp ve talaşlı imalat, sac şekillendirme, kimya, makine ve otomasyon, sıcak dövme, tarım ve gıda alanlarında faaliyet gösteren Norm Holding’in Yönetim Kurulu Başkanı olarak görevine devam ediyor.

Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Yönetim Kuruluna 2020 yılında giren M. Fatih Uysal, 21 Nisan 2026 tarihinde Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanlığı görevine seçildi. Uysal; Türk Eğitim Vakfı’nda Yürütme Kurulu Üyesi, İzmir Ticaret Odası Eğitim ve Sağlık Vakfı’nda Mütevelli Heyet Üyesi, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği’nde Meclis Üyesi ve TÜSİAD, TİM, TAİDER, KALDER, ESİAD, EGİAD, Salihlililer Kültür ve Dayanışma Derneği üyesi. Evli ve iki çocuk babası olan M. Fatih Uysal İngilizce biliyor.

TURAN GÖKSAN KİMDİR?

1984 yılında İzmir’de doğan Turan Göksan, orta ve lise eğitimini İzmir Amerikan Koleji’nde tamamladı.

2006 yılında Koç Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü'nden mezun olan Turan Göksan, 2006-2008 yılları arasında Amerika’da New York Pace Üniversitesi'nde Finans Yüksek Lisansını tamamlayıp 2008 yılında aile şirketleri olan Akça Holding bünyesinde çalışmaya başladı.

Tekstil, kuru meyve, yenilenebilir enerji, araç muayene istasyonları işletmeciliği, seracılık ve sigortacılık sektörlerinde faaliyet gösteren Akça Holding’in Yönetim Kurulu Üyesi ve Finans Direktörü olan Göksan, sektörel sivil toplum kuruluşlarında da aktif roller üstlendi.

2014 yılında Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu üyesi olarak görev aldı ve TİM delegesi oldu. 2018 ve 2022 yıllarında Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği'nde (ETHİB) Başkan Yardımcılığı görevine seçilen Turan Göksan, 17 Nisan 2026 tarihinde Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği Başkanı seçildi. 42 yaşındaki Turan Göksan, önümüzdeki 4 yıl EİB bünyesindeki 12 ihracatçı birliği başkanı arasında en genç birlik başkanı olarak görev yapacak.

Turan Göksan’ın TÜSİAD, EGİAD ve TAİDER üyelikleri bulunuyor. Turan Göksan evli ve üç çocuk babası. İngilizce biliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Girişimci kadınların değişen ve dijitalleşen dünyada iş geliştirme süreçlerine daha hızlı ayak uydurmalarına destek olmak amacıyla Türk İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) yürütücülüğünde, Türkiye İş Bankası desteği ile 2021 yılında başlatılan Girişimde Kadın Gücü Projesi kapsamında Hatay’da ‘İlham Buluşması’ düzenlendi. Etkinliğe Hatay Valisi Mustafa Masatlı, Büyükşehir Belediye Başkanı Mehmet Öntürk, Hatay Ticaret ve Sanayi Odası Başkanı Hikmet Çinçin ile DASİFED Başkanı Gülay Gül’ün yanı sıra iş dünyası ve sivil toplum liderleri katılım gösterdi.

 KADINLARI DAHA GÖRÜNÜR VE ETKİN KILMALIYIZ

Deprem felaketinin yaralarını sarmaya devam eden Hatay’daki iş gücü piyasasını değerlendiren TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Sönmez “Şehrin kapasite kullanım oranları ülke ortalamasına yaklaşmış olsa da fiziksel altyapı, kalıcı üretim istihdamı ve talep tarafındaki kırılganlıklar sürüyor. Öte yandan kadın-erkek arasındaki gelir, eğitim ve benzeri fırsat eşitsizlikleri depremin etkisiyle belirgin biçimde derinleşmiş durumda. Her şeye rağmen burada kalan, kendisi ve kenti için fayda üretmeye hazır kadınları daha görünür ve etkin kılmalıyız. Biz de Girişimde Kadın Gücü Projesi ile üretme, ilerleme, bu ülkeye katkı sunma ve kendi kaderini kendi tayin etme kararlılığına sahip olan kadınlara yeni bir başlangıcın kapısını açıyoruz” dedi.

PİYASA İŞTAHINI CANLANDIRACAK BİR HAREKET ALANI AÇILMALI

Son yirmi yılda inşa edilen serbest ticaret sistemi ve küresel tedarik zincirlerinin art arda gelen şoklarla sarsıldığını söyleyen Sönmez, “Ülkemizde ise yakın coğrafyamızdaki istikrarsızlık, sanayicimizi enerji, lojistik ve sipariş belirsizliği kanallarından vuruyor. Buna bir de ABD’nin gümrük tarifeleriyle yükselen korumacılık dalgasını eklemeliyiz. Bu iç ve dış baskılara rağmen büyük bir dirençle faaliyetlerini sürdüren KOBİ’lerimize finansmana erişim başta olmak üzere, piyasa iştahını canlandıracak bir hareket alanı açmak aciliyet arz ediyor” diye konuştu.

Sönmez şöyle devam etti; “Öte yandan Cumhurbaşkanımız tarafından geçtiğimiz günlerde açıklanan paket bizler için bir ışık oldu. Kurumlar vergisi düzenlemeleri, transit ticaret teşvikleri, küresel şirketlerin bölgesel yönetim merkezlerini ülkemize çekmeye yönelik vergi avantajları ve teknoloji girişimciliğini destekleyen yaklaşımın, iş dünyamızda pozitif yönlü bir hareketlilik yaratacağına inanıyoruz. Bu adımların kalıcı ve kapsayıcı büyümeye dönüşmesi için ise mali disiplin, yapısal reformlar ve güven ortamının iyileştirilmesi konularının çözüme kavuşturulması gerekiyor.”

SAHADA RAHATLATICI ETKİSİ HİSSEDİLECEK MEKANİZMALARIN DEVREYE ALINMASI KRİTİK ÖNEM TAŞIYOR

Refahı artırmak, sanayide dönüşümü hızlandırmak ve ihracatta rekabet gücü için öncelikle enflasyonda kalıcı iyileşme sağlanması gerektiğini ifade eden TÜSİAD Başkanı Ozan Diren, “Kısa vadede, enflasyonla mücadeleden taviz vermeden, reel kesimin finansman ve işletme sermayesi ihtiyaçlarına yanıt verecek, sahada rahatlatıcı etkisi hissedilecek mekanizmaların devreye alınması kritik önem taşıyor. Orta ve uzun vadede ise katma değerli üretimi ve ihracatı artıran, yeşil ve dijital dönüşümü hızlandıran, verimliliği merkeze alan kapsamlı bir sanayi stratejisinin ortak akılla geliştirilmesi belirleyici olacaktır” dedi.

Diren, deprem bölgesinin durumu ve kadınların eşit koşullarda hayata katılımıyla ilgili olarak ise şunları söyledi;

“ Böylesine büyük bir yıkımın ardından bölgenin yeniden cazibe merkezi haline gelmesi; teşviklerin yanı sıra ve daha da ötesinde, güçlü altyapı ve nitelikli insan kaynağını merkeze alan bütüncül bir yaklaşımı gerektiriyor. Öte yandan toplumsal ve ekonomik kalkınmanın, kadınların hayatın her alanına eşit hak ve fırsatlarla katılımıyla mümkün olduğuna inanıyoruz. Toplumsal cinsiyet eşitliği için farklı alanlarda eş zamanlı ilerlemeyi kritik görüyoruz; eğitim ve istihdamda fırsat eşitliği, bakım ekonomisinin güçlendirilmesi, karar alma mekanizmalarında eşit temsil ve şiddete karşı sıfır tolerans. Kadınların yönetimde, karar mekanizmalarında eşit temsilini ve kadın girişimciliğini, daha fazla kadına ilham veren ve onları ekonomik hayata dahil eden temel kaldıraçlar olarak görüyoruz.”

 KATILIMCI VE ORTAK AKLA DAYALI BİR ANLAYIŞLA FIRSATLARI YAKALAYABİLİRİZ

Anadolu Grubu Onursal Başkanı Tuncay Özilhan, “İçinden geçtiğimiz bu çoklu krizler çağında jeopolitik gelişmelerin, tedarik zincirlerindeki kırılmaların ve güven erozyonunun ekonomiler üzerinde yarattığı baskı artarken, Türkiye’nin mevcut risklere rağmen çok önemli fırsatlara sahip olduğuna inanıyorum. Bu fırsatları yakalamamız ancak katılımcı ve ortak akla dayalı bir anlayışla mümkün olacak. Bu çerçevede, şimdiye kadar yararlanamadığımız kadın iş gücünü devreye sokmamız gerekiyor. Kadın güçlenirse toplum güçlenir, gençler eğitimle desteklenirse geleceğe güven artar, iş dünyası sorumluluk aldıkça umut çoğalır. Hepimize düşen görev, bu anlayışı sözde bırakmamak, kararlarımızda, yatırımlarımızda ve kurum kültürümüzde hayata geçirmektir” şeklinde konuştu.

KAMU, İŞ DÜNYASI VE STK’LAR KADIN DAYANIŞMASINI DESTEKLEMELİ

TÜRKONFED Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı & İş Dünyasında Kadın Komisyonu Başkanı Prof. Dr. Yasemin Açık, “Kadınların toplumdaki yeri ve statüsü olması gerekenin ve özlenenin çok gerisinde. ‘Ne Eğitimde Ne İstihdamda’ olan gençler içerisinde kadınların oranına baktığımızda, OECD sıralamasına göre %31’i aşan bir oranla maalesef ilk sıradayız. Bu da sistemin kadınları dışarıda bıraktığının bir göstergesi. Bölgesel olarak eşitsizlikler daha da derinleşiyor. Ancak bölgedeki kadim dayanışma kültürü, kadınların omuzlarında can bulmayı sürdürüyor. Deprem sonrasında kadınların ekonomik hayata katılımını sağlamak ve iyileşme sürecini hızlandırmak amacıyla çok sayıda kadın kooperatifi aktif hale geldi. Kamuya, iş dünyasına ve STK’lara da somut politika önerileri ve özel teşviklerle bu dayanışmayı desteklemek düşüyor. Girişimde Kadın Gücü’nün de bu doğrultuda tetikleyici olacağını umuyoruz” açıklamasında bulundu.

Index Grup Kurucu CEO’su Erol Bilecik’in moderatörlüğünde, ‘Dayanıklı Ekonominin Anahtarı: Kapsayıcılık ve Dönüşen Tedarik Zincirleri’ başlıklı özel oturum yapıldı. Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran ve Sütaş Grubu Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve TÜRKONFED Yönetim Kurulu Üyesi Serpil Veral’in katılımıyla düzenlenen oturumda krizlere karşı dayanıklı yapı kurmak, girişimci kadınların karşılaştığı zorluklar, büyük şirketlerin ve finans sektörünün bu süreçteki rolü gibi konular ele alındı.

 KADINLAR ÇADIR ORTAMINDA BİLE ÜRETME, MARKALAŞMA GAYRETİ GÖSTERDİ

Türkiye İş Bankası Genel Müdürü Hakan Aran, 6 Şubat deprem felaketlerinin ardından çok sık geldiği Hatay’da kadın üretim kooperatiflerinin hangi şartlar altında ayağa kalkmaya çalıştığına yakından tanık olduğunu ifade ederek, "Konteynerlerin bile lüks olduğu deprem sonrası ilk dönemlerde çadır ortamında yaşamlarını sürdüren kadınların üretme gayreti, markalaşma çabası ve bunların yarattığı ekonomik değer kalkınma açısından takdire değerdi. Beni çok etkileyen bu hikayelerin hepsi deprem sonrasında kadının iyileştirme gücünü, azmini ve çabasını göstermesi bakımından çok önemli, kıymetli” dedi.

 TÜRKONFED ile yürüttükleri Girişimde Kadın Gücü projesi ile şimdiye kadar 12 binin üzerinde kadına ulaştıklarını belirten Aran, 2023'te yayımladıkları Kadının Güçlenmesi Bildirgesi ile taahhüt ettikleri girişimci kadınlara 5 yıl içinde 100 milyar TL finansman sağlanması hedefine 2025 yılının ilk çeyreğinde ulaştıklarını söyledi. Aran, taahhütlerini 2028 sonuna kadar 250 milyar TL'ye çıkardıklarını, bu kaynakla kadınlara özellikle finansmana erişim noktasında yaşadıkları zorluklar konusunda destek olmaya devam edeceklerini söyledi.

Etkinlikte; Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz da Bankanın kadın girişimcilere sağladığı destekler hakkında bilgi verdi.

Etkinliğin ana panelinin moderatörlüğünü ise TEK Bilişim Kurucu CEO’su ve KAGİDER Başkanı Esra Bezircioğlu üstlendi. Erdem Holding Yönetim Kurulu Üyesi ve SEDEFED Başkanı Emine Erdem, Türkiye İş Bankası KOBİ ve İşletme Bankacılığı Pazarlama Bölüm Müdürü Özge Küllah Kurtuluş, HATAY KAGİD Yönetim Kurulu Başkanı ve KEBO Kurucu Ortak Çiğdem Kıral ile Delta Mobilya Yönetim Kurulu Başkanı ve İSİFED Başkanı Ayşe Nur Selçuki’nin konuşmacı olduğu panelde kapsayıcılık, dayanıklılık ve tedarik zincirleri odağında, girişimci kadınların bu sürecin neresinde konumlandığı değerlendirildi.

MESLEKİ EĞİTİME ANLAMLI DESTEK

TÜRKONFED Heyeti, Türkiye İş Bankası yetkilileri, iş insanları ve STK temsilcileri, Hatay Erol Bilecik Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi yerleşkesi içinde açılan ve Erol Bilecik’in merhum anne ve babasının adını taşıyan Semiha & Abbuş Bilecik Atölyeler Binası’nın açılışına katıldı.

Girişimde Kadın Gücü Projesi; Türkiye’nin farklı bölgelerindeki girişimci kadınların dijitalleşmeye uyum sağlamalarını desteklemeyi, girişimcilik ekosisteminde kadınların görünürlüğünü artırmayı, iş birliği ağlarını güçlendirmeyi ve iş dünyasında daha etkin bir konumda yer almalarını sağlamayı hedefliyor. 2021 yılından bu yana 12 binden fazla kadının eğitim aldığı proje kapsamında ayrıca 149 girişimci kadına mentörlük, 40 girişimci kadına toplam 3 milyon TL tutarında sıfır faizli kredi desteği, 26 girişimci kadına iş geliştirme desteği verildi. 3 girişimci kadının Silikon Vadisi’ndeki ekosistemle buluşturulduğu projede, podcast serileri, ilham buluşmaları ve üretici kadınlara özel satın alma günleri de gerçekleştirildi.

Projenin 2026-2027 yıllarını kapsayan iki yıllık yeni döneminde; çevrim içi ve yüz yüze eğitimler, saha etkinlikleri ve dijital platformlar aracılığıyla toplam 7.500 girişimci ve girişimci adayı kadına daha erişim sağlanacak. 120 girişimci kadına, her yıl 6 ay süreyle mentörlük desteği verilecek. Bu programa katılan girişimciler arasından jüri tarafından başarılı bulunan 60 girişimci kadına iş geliştirme ödülü verilecek. Yeni dönemde ayrıca dijital içerikler, mezunlar ağı ve uçtan uca destek mekanizmalarıyla girişimci kadınların sürdürülebilir büyümesini destekleyen güçlü bir ekosistem oluşturulması amaçlanıyor. 

----------------

Dünyada hızla değişen jeopolitik gelişmeler ve ekonomik belirsizliklere rağmen, 2026 yılında da yatırım kararlılığını sürmeye devam etti. Türkiye’nin güvenilir enerji arzı için de katkı sunan bu yatırımlar, şebeke modernizasyonu ve dijitalleşme odaklı oldu.

Paylaşılan ilk çeyrek sonuçlarında dikkat çeken noktalardan biri ise faaliyet gelirleri oldu. Şirketin faaliyet gelirleri, yılın ilk çeyreğinde geçen yılın aynı dönemine kıyasla reel olarak yüzde 5 artış göstererek 17,9 milyar TL’ye yükseldi. Bu büyümede en güçlü katkıyı Elektrik Dağıtım iş kolu sağlarken, Düzenlemeye Tabi Varlık Tabanı (RAB) ise yıllık bazda yüzde 42 artarak yaklaşık 105 milyar TL seviyesine ulaştı.

Tüm iş kollarında denge ve verim ön planda 

Perakende iş kolunda ise zorlu piyasa koşullarına rağmen müşteri portföyü genişletildi. Serbest piyasa segmentindeki satış hacmi artışı ve portföy marjlarındaki iyileşme ile birlikte, Perakende iş kolu bu çeyrekte dengeli bir performans sergilemiş oldu. Enerjisa’nın liderliğini koruduğu perakende sektöründe öncü olan müşteri deneyimi ve dijital çözümler yaklaşımı ise portföy genişletmede önemli bir rol oynuyor.

Yenilenebilir enerji uygulamaları ve enerji verimliliği çözümlerinin kurumsal müşterilere sunulduğu Müşteri Çözümleri iş kolunda ise Güneş enerjisinde kurulu güç 146 MWp seviyesine ulaştı. E-mobilite alanında da faaliyet gösteren şirket, Eşarj markası ile operasyonel verimlilik odağı ile şarjlanma hacmini artırmayı başardı. 

Pınar: “30 ila 35 milyar TL aralığındaki yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız”

Türkiye’nin enerji arzını güvenilir ve bağımsız hale getirmenin sektördeki her şirketin sorumluluğu olduğunun altını çizen Enerjisa Enerji CEO’su Murat Pınar; “Enerji sektörü bugün yalnızca arz-talep dengesiyle değil; jeopolitik gelişmeler, finansman koşulları ve hızlanan enerji dönüşümüyle birlikte çok boyutlu bir yeniden yapılanma sürecinden geçiyor. Oldukça rekabetçi ve bir o kadar da belirsiz bir atmosfer var. Buna rağmen finansal dayanıklılığımızı korumak ve bu sırada da yatırımlarla büyümek, uzun vadeli stratejimizin odağı. Güçlü ve disiplinli bir iş modelimiz var. Bu alandaki uzmanlığımızı, sektör lideri olarak öncülük ettiğimiz uygulamaları kamuoyuyla da paylaşıyoruz. Enerjisa Enerji olarak, ‘Herkes için Daha İyi Bir Gelecek’ vizyonu ile 22 milyonu aşkın kullanıcımıza en kaliteli hizmeti vermeye devam edeceğiz. Yine elimizi taşın altına koyacak, toplumsal yatırımlar yapmayı da altyapı yatırımları ya da finansallar kadar önemseyeceğiz.  Dördüncü tarife dönemini başarıyla tamamlayıp beşinci tarife dönemine başlamışken, yine aynı kararlılıkla ilerliyoruz. Altyapı yatırımlarımız 2026’da da devam edecek. Toplamda 30-35 Milyar TL yatırım hedefimizi gerçekleştirmek üzere çalışacağız” dedi.

Ulbrich:“Yatırım programımızı güçlü bir finansman yapısıyla desteklemeyi ve uzun vadeli büyümemizi sürdürmeyi hedefliyoruz”

2026 yılının ilk çeyreğinde küresel belirsizliklerin ve yüksek faiz ortamının etkisini sürdürdüğü zorlu bir ortamda faaliyet gösterdiklerini belirten Enerjisa Enerji CFO’su Philipp Ulbrich; “Böylesi bir konjonktürde finansal performansı sağlamak, kısa vadeli etkin yönlendirme ve dayanıklılığa odaklanmayı gerektiriyor. Buna rağmen yıl başında paylaştığımız 2026 hedeflerimizi değiştirmiyor, dört ana performans göstergemiz doğrultusunda ilerlemeye devam ediyoruz. İş modelimizin sağladığı öngörülebilirlik, güçlü bilançomuz ve yüksek finansal disiplinimiz, bu zorlu ortamda güçlü bir performans sergilememizi sağlıyor. İlk çeyrekte dağıtım iş kolu operasyonel performansın ana belirleyicisi olmaya devam etti. Bununla birlikte, mevcut ekonomik ortamda artan operasyonel ve yatırım maliyetlerinin, Nisan ayı başında olduğu gibi, ilgili tarife çerçeveleri kapsamında dengeli ve süreklilik arz edecek şekilde yansıtılmasının sektörün sürdürülebilirliği açısından önemli olduğunu değerlendiriyoruz. Finansal disiplin tarafında güçlü duruşumuzu koruyoruz. Net borç / Faaliyet Geliri oranımızı 1,1x seviyesinde tutarken, borç portföyümüzde gerekli çeşitliliği ve rekabetçi fiyatlamayı sağlamaya devam ediyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kırmızı et üretim tahmini, Tarımsal İşletmelerde Hayvansal Üretim Araştırmasından elde edilen demografik verilere dayalı olarak belirlenen "Kasaplık Güç Oranı" ile hesaplanan "iç popülasyondan kesilen hayvan sayısı" ile "ithalattan kesilen hayvan sayısı"nın ortalama karkas ağırlıkları ile çarpılması suretiyle elde edilmektedir.

Buna göre 2024 yılında 2 milyon 105 bin 895 ton olan kırmızı et üretimi, 2025 yılında %10,5 azalarak 1 milyon 885 bin 130 ton olarak tahmin edildi. Bu kapsamda bir önceki yıla göre sığır eti üretimi %11,5 azalarak 1 milyon 313 bin 7 ton, koyun eti üretimi %8,1 azalarak 468 bin 470 ton, keçi eti üretimi %8,8 azalarak 90 bin 744 ton, manda eti üretimi ise %6,3 azalarak 12 bin 909 ton oldu.

Kırmızı et üretimi ve değişim oranları, 2024, 2025

Son on yıla ilişkin kırmızı et üretim tahminleri incelendiğinde, toplam kırmızı et üretiminin 2016 yılında 1 milyon 303 bin 648 ton iken 2025 yılında 1 milyon 885 bin 130 ton olarak gerçekleştiği görülmektedir.

Kırmızı et üretim miktarı, 2016-2025

Kırmızı et üretiminin, 2024 yılında %70,4'ünü sığır eti, %24,2'sini koyun eti, %4,7'sini keçi eti ve %0,7'sini manda eti oluştururken; 2025 yılında %69,7'sini sığır eti, %24,9'unu koyun eti, %4,8'ini keçi eti ve %0,7'sini manda eti oluşturmuştur.

Kırmızı et üretiminin hayvan türlerine göre dağılımı, 2024, 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Toplam 38 milyon Euro tutarındaki nakdi kredi, 1 yılı geri ödemesiz olmak üzere toplam 10 yıl vadeli olarak yapılandırıldı. Sağlanan bu finansmanla birlikte projelerin hayata geçirilmesi desteklenirken, Türkiye’nin enerji dönüşüm sürecine katkı sunulması hedefleniyor.

Söz konusu yatırımlar, yenilenebilir enerji üretimini ileri batarya teknolojileri ile desteklenerek daha dengeli ve sürdürülebilir bir üretim modeli oluşturulması amaçlanıyor. Depolama altyapısı sayesinde üretimde sürekliliğin artırılması ve enerji arz güvenliğine katkı sağlanması planlanıyor.

Manisa’da hayata geçirilecek Seydiköy-1 GES projesi, 20 MWe elektriksel kapasite, 25 MWp kurulu güç ve 20 MWh depolama kapasitesiyle geliştirilirken; yıllık yaklaşık 41 GWh elektrik üretimiyle 12 bin hanenin enerji ihtiyacını karşılaması ve yılda yaklaşık 25 bin ton CO₂ emisyonunun önüne geçmesi hedefleniyor. Muğla’da konumlanan Milas GES projesinin ise 30 MWe elektriksel kapasite, 42 MWp kurulu güç ve 30 MWh depolama kapasitesiyle yılda yaklaşık 70 GWh elektrik üretmesi, yaklaşık 18 bin hanenin elektrik tüketimini karşılaması ve yıllık 43 bin ton CO₂ emisyonunun önlenmesine katkı sağlaması öngörülüyor.

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan QNB Türkiye OBİ ve Ticari Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Engin Turhan şunları söyledi: 

“Enerji dönüşümünü yalnızca finansal bir başlık olarak değil, uzun vadeli sürdürülebilirlik yaklaşımımızın temel bir parçası olarak ele alıyoruz. Bu kapsamda sağladığımız uzun vadeli finansman yapılarıyla, enerji yatırımlarının ihtiyaç duyduğu öngörülebilirliği desteklemeyi önemsiyoruz. Depolamalı güneş enerjisi santrali yatırımları gibi projeler, üretimde sürekliliği destekleyerek enerji arzına katkı sunarken, düşük karbon ekonomisine geçişte de önemli bir rol üstleniyor. QNB Türkiye olarak, yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği alanındaki yatırımları desteklemeye ve Net Sıfır hedeflerimiz doğrultusunda sorumluluk almaya devam edeceğiz.”

Konuyla ilgili açıklamalarda bulunan Pekintaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Özhan Olcay ise, “Seydiköy-1 GES ve Milas GES, bizim için yalnızca bir yatırım değil; enerji vizyonumuzun somut bir göstergesi. Depolama entegrasyonu sayesinde üretimi daha verimli ve yönetilebilir hale getirirken, Türkiye’nin arz güvenliğine katkı sunmayı hedefliyoruz. Bu iki proje, Pekintaş Holding’in ülkemize depolamalı GES alanında öncü olma yolculuğunun önemli adımlarından biridir” şeklinde konuştu.

QNB Türkiye, enerji dönüşümünü destekleyen projelere sağladığı finansmanla düşük karbon ekonomisine geçiş sürecine katkı sunmayı sürdürüyor. Banka, Net Sıfır hedefleri doğrultusunda yenilenebilir enerji ve enerji verimliliği yatırımlarını odağına alan yaklaşımıyla, sürdürülebilir büyümeyi destekleyen projelerin yanında yer almaya devam ediyor.

Pekintaş Holding ise enerji alanındaki yatırımlarını yüksek verimli teknoloji, entegre üretim gücü ve sürdürülebilirlik odağıyla geliştirmeyi sürdürürken, Seydiköy-1 GES projesi grubun Türkiye’deki ilk lisanslı ve depolama entegreli güneş enerjisi santrali yatırımı olarak öne çıkıyor. Söz konusu finansman anlaşmasının, şirketin enerji portföyünün büyümesi ve depolamalı güneş enerjisi yatırımlarının ölçeklenmesi açısından önemli bir eşik oluşturması bekleniyor.

Projede, Pekintaş Holding’in üretimden mühendisliğe uzanan entegre yapısı sahaya yansıtılacak. Santralde kullanılacak güneş panelleri grup şirketlerinden Schmid Pekintaş Enerji tarafından tedarik edilirken, anahtar teslim kurulum ise yine grup bünyesindeki SPI Energy Solutions tarafından gerçekleştirilecek. Ayrıca projede, Pekintaş Holding’in şirketlerinden Ptech Solar tarafından geliştirilen N-Type TOPCon Plus hücre teknolojisine sahip yüksek verimli hücreler kullanılacak olup, yüksek yerlilik oranına sahip ekipman kullanımı sayesinde hem teknolojik verimlilik sağlanması hem de ülke ekonomisine katkı sunulması hedefleniyor. 

Depolama entegrasyonuyla birlikte söz konusu yatırımlar; elektrik arz güvenliğinin güçlendirilmesine, fosil yakıt bağımlılığının azaltılmasına ve cari açığın düşürülmesine katkı sağlayarak Türkiye’nin 2053 Net Zero hedeflerine uyum sürecini destekleyecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tüketici fiyat endeksi (TÜFE) yıllık %32,37 arttı, aylık %4,18 arttı

TÜFE'deki (2025=100) değişim 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %4,18 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %14,64 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %32,37 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,43 artış olarak gerçekleşti.

TÜFE değişim oranları (%), Nisan 2026

TÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde yıllık %34,55 arttı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun yıllık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %34,55 artış, ulaştırmada %35,06 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %46,60 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana harcama gruplarının yıllık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 8,72, ulaştırmada 5,66 ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda 6,30 yüzde puan oldu.

TÜFE ana harcama gruplarının yıllık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları, Nisan 2026TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler

Alkollü içecekler ve tütün

Giyim ve ayakkabı

Konut

Mobilya ve ev eşyası

Sağlık

Ulaştırma

Bilgi ve iletişim

Eğlence ve kültür

Eğitim

Lokanta ve konaklama

Sigorta ve finansal hizmetler

Çeşitli mal ve hizmetler

TÜFE gıda ve alkolsüz içeceklerde aylık %3,70 arttı

En yüksek ağırlığa sahip üç ana harcama grubunun aylık değişimleri; gıda ve alkolsüz içeceklerde %3,70 artış, ulaştırmada %4,29 artış ve konut, su, elektrik, gaz ve diğer yakıtlarda %7,99 artış olarak gerçekleşti. İlgili ana grupların aylık değişime olan katkıları ise gıda ve alkolsüz içeceklerde 0,95, ulaştırmada 0,73 ve konutta 0,90 yüzde puan oldu. (Ana harcama gruplarına göre endeksler, ağırlıklar ve değişim oranları Ek Tablo-1'de, ana harcama gruplarının genel endeksteki aylık ve yıllık değişime olan katkıları Ek Tablo-3'tedir).

TÜFE ana harcama gruplarının aylık değişim oranları ve genel endeks değişimine katkıları (%), Nisan 2026

TÜFE

Gıda ve alkolsüz içecekler

Alkollü içecekler ve tütün

Giyim ve ayakkabı

Konut

Mobilya ve ev eşyası

Sağlık

Ulaştırma

Bilgi ve iletişim

Eğlence ve kültür

Eğitim

Lokanta ve konaklama

Sigorta ve finansal hizmetler

Çeşitli mal ve hizmetler

Endekste kapsanan 174 alt sınıftan (Amaca Göre Bireysel Tüketim Sınıflaması-COICOP 2018 5'li Düzey) 2026 yılı Nisan ayı itibarıyla, 19 alt sınıfın endeksinde düşüş gerçekleşirken, 8 alt sınıfın endeksinde değişim olmadı. 147 alt sınıfın endeksinde ise artış gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergesi (B) yıllık %30,51 arttı, aylık %3,42 arttı

İşlenmemiş gıda ürünleri, enerji, alkollü içkiler ve tütün ile altın hariç TÜFE'deki değişim, 2026 yılı Nisan ayında bir önceki aya göre %3,42 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %11,72 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %30,51 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,01 artış olarak gerçekleşti.

Özel kapsamlı TÜFE göstergeleri ve değişim oranları (%), Nisan 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Nisan 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %30,36 arttı

Sanayinin dört sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %40,42 artış, imalatta %30,36 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %7,19 artış ve su temininde %38,26 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %26,49 artış, dayanıklı tüketim mallarında %29,75 artış, dayanıksız tüketim mallarında %31,57 artış, enerjide %33,15 artış ve sermaye mallarında %24,70 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Nisan 2026

Yİ-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,59 arttı

Sanayinin dört sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %9,84 artış, imalatta %3,59 artış, elektrik, gaz üretimi ve dağıtımında %4,96 azalış ve su temininde %2,02 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %3,62 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,17 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,48 artış, enerjide %4,84 artış ve sermaye mallarında %1,67 artış olarak gerçekleşti.
 

Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Nisan 2026

Sektörlere göre Yİ-ÜFE aylık değişim oranları (%), Nisan 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Natasha Poposka: Abdi İbrahim Kuzey Makedonya Ülke Müdürü

Eczacılık lisans eğitimini Ss. Cyril ve Methodius Üniversitesi’nde tamamlayan Poposka, işletme alanında yüksek lisans derecesine sahip. Kariyerine GlaxoSmithKline’da başlayan Poposka, burada Satış Müdürü ve Terapötik Alan Lideri olarak görev aldı. Ardından Sandoz’da Reçeteli Ürünler İş Birimi Başkanı, Pazarlama & Portföy Müdürü ve İş Geliştirme Müdürü olarak; Makedonya, Arnavutluk ve Kosova’dan sorumlu rollerde yer aldı. Daha sonra Jaka Nova’da Makedonya Pazarlama ve Satış Direktörü olarak görev yapan Poposka, son olarak Septima Skopje’de Ticaret Direktörü olarak çalışıyordu. Natasha Poposka, Nisan itibarıyla Abdi İbrahim Kuzey Makedonya organizasyonunda Ülke Müdürü olarak göreve başladı. Bu atamayla Abdi İbrahim, yeni operasyonel yapılanmasını hayata geçirdiği Kuzey Makedonya pazarında faaliyetlerine başlarken, Balkanlar’daki varlığını ve etkinliğini daha da güçlendirmeyi hedefliyor.

Wael Okasha: Birleşik Arap Emirlikleri Ülke Müdürü

Helwan Üniversitesi Ticaret Bilimleri Bölümü mezunu olan Okasha, kariyerine iş geliştirme ve finans alanlarında başladı. Route, Acuman ve General Motors’taki deneyimlerinin ardından Sandoz’a geçti. Sandoz bünyesinde sırasıyla Mısır İş Planlama ve Analiz Müdürü, MENA Bölgesi İş Planlama ve Analiz Müdürü, Orta Doğu Mali İşler Direktörü (CFO) ve BAE & Kuveyt İş Birimi Başkanı olarak çalıştı. Son olarak PromoPharma’da Dubai & BAE Genel Müdürü olarak çalışan Okasha, Abdi İbrahim BAE organizasyonunda Ülke Müdürü olarak görevine başladı.

Her iki ülke müdürü de sorumlu oldukları pazarlarda Abdi İbrahim’in büyüme hedefleri doğrultusunda ticari faaliyetlerin geliştirilmesi ve organizasyonun güçlendirilmesinden sorumlu olacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Canik Belediyesi, sıfır atığa yönelik projeleriyle hem doğayı ve çevreyi koruyor, hem de aile bütçesine katkı sağlıyor. Doğa ve çevre duyarlılığı konusunda farkındalık oluşturan projelerini sürdüren Canik Belediyesi, Canik Mobil Sıfır Atık Aracı ve Canik Sıfır Atık Marketi'yle aile bütçesine katkı sağlıyor. Canik Mobil Sıfır Atık Aracı ve Canik Sıfır Atık Marketi'yle 2026 yılının ilk 3 ayında 5 ton geri dönüştürülebilir atığın yeniden kazanımı sağlayan Canik Belediyesi, atık teslimi gerçekleştiren vatandaşlara nakit iade ve Canik Sıfır Atık Marketi alışveriş puanı sağlıyor. Nakit iade ve market puanının yanı sıra Canik Sıfır Atık Marketi ve Canik Mobil Sıfır Atık Aracı'na 10 kilogram ve üzeri geri dönüştürülebilir atık getiren vatandaşlara temel gıda ve temizlik paketi hediye etmeyi de sürdüren Canik Belediyesi, doğa ve çevre bilincini yaygınlaştırırken aynı zamanda aile bütçesine destek olduğu çalışmalarıyla alkışları topluyor. Sıfır atığa yönelik örnek projeleri uygulamaya almaya devam ettiklerini kaydeden Canik Belediye Başkanı İbrahim Sandıkçı, "Canik'imizde sıfır atık kültürüyle doğayı ve çevreyi koruyor, aile bütçesine katkı sunmayı sürdürüyoruz" dedi. 

Atığı Getirene Anında Nakit 

Canik Mobil Sıfır Atık Aracı ve Canik Sıfır Atık Marketi'ne atık teslimi gerçekleştiren vatandaşların nakit iadelerini, CanAtık mobil uygulama üzerinden sağladıklarına değinen Başkan İbrahim Sandıkçı, vatandaşların CanAtık uygulamasındaki bakiyelerini kendi banka hesaplarına transfer ederek ATM'ler üzerinden para çekme işlemlerini gerçekleştirdiklerini ifade etti. Başkan Sandıkçı, "Canik'imizde sürdürdüğümüz sıfır atık seferberliğiyle doğa ve çevre konusunda farkındalık oluşturuyor, aile bütçesine katkı sunuyoruz. Canik Sıfır Atık Marketi ve Canik Mobil Sıfır Atık Aracı'yla hemşehrilerimizin evlerinde biriktirdiği geri dönüştürülebilir atıkları alıyoruz. Kendilerinin istekleri doğrultusunda nakit iade sağlıyor veya Canik Sıfır Atık Marketi puanı tanımlıyoruz. Canik Mobil Sıfır Atık Aracımızla mahallelerimizde atık toplama ve sınıflandırma çalışmalarımız sürüyor. Canik'te gelecek nesillere daha yaşanılabilir bir gelecek miras bırakmak için çalışıyor, sıfır atıkta örnek projelerimize yenilerini eklemeye devam ediyoruz" şeklinde konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

DOLU DOLU BİR ETKİNLİK OLDU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi, 18 Nisan Türk Kağıtçılık Günü’nü dolu dolu bir etkinlikle geçirdi. Kültür ve Sosyal İşler Dairesi Başkanlığı’na bağlı Müzeler ve Kütüphaneler Şube Müdürlüğü bünyesindeki SEKA Kâğıt Müzesi’nde gerçekleştirilen program, geleneksel kâğıt üretim kültürünü yaşatmayı amaçladı. 18 Nisan Türk Kağıtçılık Günü’ne özel gerçekleştirilen etkinlik sanatseverleri, akademisyenleri ve öğrencileri bir araya getirdi.

PROGRAMIN ÖZEL BİR ANLAMI VARDI

18 Nisan 1936 tarihinde SEKA Kâğıt Fabrikası’nda ilk kâğıdın üretilmiş olması, etkinliğe ayrı bir anlam kattı. Bu önemli günün yıl dönümünde gerçekleştirilen programda, geleneksel yöntemlerle yeni bir ilke daha imza atılması dikkat çekti. Gün boyunca düzenlenen birbirinden farklı workshop etkinliklerinde katılımcılar, asitsiz kâğıt üretimini uygulamalı olarak deneyimlerken, sürdürülebilir yöntemler hakkında bilgiler de edindi.

18 SANATÇIDAN 18 ESERLİK SERGİ

Etkinlikler kapsamında açılan “Kâğıdın Dokusunda Kitap Sanatları Sergisi”, 18 sanatçının 18 eserinden oluşan seçkisiyle ziyaretçilerin beğenisine sunuldu ve büyük ilgi gördü.

DEV TÜRK BAYRAĞINA BÜYÜK İLGİ

Programın en dikkat çeken anı, Doç. Dr. Yusuf Parlak’ın canlı performansı oldu. İzleyicilerin katılımıyla, geleneksel yöntemlerle kağıttan dünyanın en büyük Türk bayrağı oluşturuldu. Bu eşsiz eser tüm misafirlerden büyük ilgi gördü.

BERNA ABİŞ’TEN KÜLTÜREL MİRAS VURGUSU

Kocaeli Büyükşehir Belediyesi Başkan Vekili Berna Abiş, etkinliklerin ardından yaptığı değerlendirmede kültürel mirasın korunmasının önemine dikkat çekerek, kâğıt sanatının geleneksel ve çağdaş yönleriyle geleceğe taşınmasının büyük değer taşıdığını ifade etti.

AKADEMİK ÇEVRELERDEN YOĞUN KATILIM

Türkiye genelindeki üniversitelere de duyurulan etkinlikler, akademik çevrelerden ilgi gördü. Düzce Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Nedim Sözbir de etkinlikleri ziyaret ederek programı yerinde inceledi ve gerçekleştirilen çalışmalara ilişkin bilgi aldı. Program, kâğıdın tarihsel birikimini sanatla buluşturarak katılımcılara öğretici ve ilham verici bir deneyim sundu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarımsal girdi fiyat endeksi (Tarım-GFE) yıllık %31,55 arttı, aylık %3,10 arttı

Tarım-GFE'de (2020=100), 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %3,10 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %7,08 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %31,55 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %32,64 artış gerçekleşti.

Ana gruplarda bir önceki aya göre, tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %2,96 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %3,94 artış gerçekleşti. Bir önceki yılın aynı ayına göre tarımda kullanılan mal ve hizmetler endeksinde %32,81 artış, tarımsal yatırıma katkı sağlayan mal ve hizmetler endeksinde %24,31 artış gerçekleşti.

Ana gruplara göre Tarım-GFE ve değişim oranları (%), Şubat 2026

Tarım-GFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %41,37 artış ile veteriner harcamaları, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %4,31 artış ile malzemeler oldu.
 

Alt gruplara göre Tarım-GFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Alt gruplara göre Tarım-GFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,40 arttı, aylık %3,94 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %3,94 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %10,73 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,40 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %30,23 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Mart 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Mart 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %35,10 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %53,25 artış, imalatta %35,10 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %29,85 artış, dayanıklı tüketim mallarında %39,86 artış, dayanıksız tüketim mallarında %39,45 artış, enerjide %88,91 artış, sermaye mallarında %27,93 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %3,98 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %1,97 artış, imalatta %3,98 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %1,91 artış, dayanıklı tüketim mallarında %0,90 artış, dayanıksız tüketim mallarında %0,99 artış, enerjide %58,87 artış, sermaye mallarında %0,07 azalış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye nüfusunun %24,8'ini çocuk nüfus oluşturdu

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla, Türkiye nüfusu 86 milyon 92 bin 168 kişi iken bunun 21 milyon 375 bin 930'unu çocuklar oluşturdu. Çocuk nüfusun %51,3'ünü erkek çocuklar, %48,7'sini kız çocuklar oluşturdu. Birleşmiş Milletler tanımına göre 0-17 yaş grubunu içeren çocuk nüfus, 1970 yılında toplam nüfusun %48,5'ini oluştururken bu oran 1990 yılında %41,8 ve 2025 yılında %24,8 oldu.

Nüfus projeksiyonlarının demografik göstergelerdeki mevcut yapının devam edeceğini varsayan ana senaryosuna göre çocuk nüfus oranının 2030 yılında %22,1, 2040 yılında %17,9, 2060 yılında %16,9, 2080 yılında %15,2 ve 2100 yılında %14,5 olacağı öngörüldü.

Doğurganlık göstergelerindeki hızlı düşüş eğiliminin devam edeceğini varsayan düşük senaryoya göre çocuk nüfus oranının 2030 yılında %22,0, 2040 yılında %16,7, 2060 yılında %13,9, 2080 yılında %11,1, 2100 yılında %9,9 olacağı öngörüldü.

Doğurganlığı artırıcı tedbirlerin etkili olacağını varsayan yüksek senaryoya göre çocuk nüfus oranının 2030 yılında %22,3, 2040 yılında %18,9, 2060 yılında %18,7, 2080 yılında %18,9, 2100 yılında %18,6 olacağı öngörüldü.

Çocuk nüfusun toplam nüfus içindeki oranı, 1950-2100



Kaynak: TÜİK, Genel Nüfus Sayımları, 1950-1990
              TÜİK, Nüfus Tahminleri, 2000
              TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2010-2025
              TÜİK, Nüfus Projeksiyonları, 2030-2100

Türkiye'nin çocuk nüfus oranının Avrupa Birliği üye ülkelerinden yüksek olduğu görüldü

Avrupa Birliği (AB) üyesi 27 ülkenin çocuk nüfus oranları incelendiğinde, 2025 yılında çocuk nüfus oranının AB ortalaması %17,6 oldu. AB üye ülkeleri içinde en fazla çocuk nüfus oranına sahip olan ülkelerin sırasıyla, %22,7 ile İrlanda, %20,4 ile Fransa ile İsveç olduğu görüldü. Çocuk nüfus oranının en düşük olduğu ülkeler ise sırasıyla, %14,5 ile Malta, %14,9 ile İtalya, %15,5 ile Portekiz oldu. Türkiye'nin çocuk nüfus oranının %24,8 ile AB üye ülkelerinden daha yüksek olduğu görüldü.

Çocuk nüfus oranının Avrupa Birliği üye ülkeleri ile karşılaştırması, 2025



Kaynak: Avrupa Birliği İstatistik Ofisi (Eurostat) veri tabanı, 2025
              TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Çocuk nüfus oranının en yüksek olduğu il Şanlıurfa oldu

ADNKS sonuçlarına göre illerin toplam nüfusları içindeki çocuk nüfus oranları incelendiğinde, 2025 yılında en yüksek çocuk nüfus oranına sahip olan il, %43,3 ile Şanlıurfa oldu. Şanlıurfa ilini %39,2 ile Şırnak, %36,7 ile Mardin izledi.

Çocuk nüfus oranının en yüksek ve en düşük olduğu 10 il, 2025



Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Çocuk nüfus oranının en düşük olduğu il, %15,9 ile Tunceli oldu. Tunceli ilini %16,9 ile Edirne ve %17,7 ile Kırklareli izledi.

İllere göre çocuk nüfus oranı, 2025



Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2025

Türkiye'de 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranı %41,9 oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında toplam hanehalkı sayısı 26 milyon 977 bin 795 oldu. Hanelerin %41,9'unda 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunduğu görüldü. Bu hanelerin illere göre dağılımı incelendiğinde, 0-17 yaş grubunda en az bir çocuk bulunan hanehalkı oranının en yüksek olduğu ilin %68,2 ile Şanlıurfa, en düşük olduğu ilin %27,3 ile Tunceli olduğu görüldü.

Hanelerin %19,1'inde 0-17 yaş grubunda bir çocuk, %14,1'inde iki çocuk, %5,7'sinde üç çocuk, %1,9'unda dört çocuk, %1,1'inde ise beş ve daha fazla çocuk bulunduğu görüldü.

Çocuk nüfusun 2025 yılında %30,5'inin 10-14 yaş grubunda yer aldığı görüldü

Çocuk nüfus yaş grubuna göre incelendiğinde, 2020 yılında çocuk nüfusun %26,9'unun 0-4 yaş grubunda, %28,7'sinin 5-9 yaş grubunda, %28,2'sinin 10-14 yaş grubunda ve %16,2'sinin 15-17 yaş grubunda yer aldığı görülürken, 2025 yılında %22,7'sinin 0-4 yaş grubunda, %28,8'inin 5-9 yaş grubunda, %30,5'inin 10-14 yaş grubunda ve %18,0'ının 15-17 yaş grubunda yer aldığı görüldü.

Yaş grubuna göre çocuk nüfus oranı, 2020, 2025



Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2020, 2025

Canlı doğan bebek sayısı 2024 yılında 937 bin 559 oldu

Doğum İstatistiklerine göre 2024 yılında canlı doğan bebek sayısı, 937 bin 559 oldu. Doğan bebeklerin 481 bin 825'i erkek, 455 bin 734'ü ise kız oldu. Canlı doğan bebeklerin %96,7'sini tekil, %3,2'sini ikiz, %0,1'ini ise üçüz ve daha fazla çoğul doğumlar oluşturdu.

Sağlık Bakanlığı verilerine göre hastanede gerçekleşen doğumların canlı doğumlar içindeki oranı, 2010 yılında %91,6 iken 2024 yılında %99,4 oldu. Beşli karma aşı (DPT+IPV+Hib) 3 doz ile aşılama oranı 2023 yılında %98,8 iken 2024 yılında %96,0 oldu.

Beklenen yaşam süresi 15 yaşındaki çocuklar için 64,3 yıl oldu

Hayat Tabloları, 2022-2024 sonuçlarına göre doğuşta beklenen yaşam süresi, Türkiye geneli için 78,1 yıl, erkekler için 75,5 yıl ve kadınlar için 80,7 yıl oldu.

Türkiye'de 7 yaşına ulaşan bir çocuğun kalan yaşam süresinin ortalama 72,1 yıl, erkek çocuklar için 69,5 yıl ve kız çocuklar için 74,7 yıl olduğu görüldü. Çalışma çağının başlangıcı olan 15 yaşındaki çocuklar için bu süre 64,3 yıl oldu. Erkek çocuklar için bu süre 61,7 yıl iken kız çocuklar için 66,9 yıl oldu. Bu yaş için kız ve erkek çocuklar arasındaki beklenen yaşam süresi farkının 5,2 yıl olduğu görüldü.

Yaş ve cinsiyete göre beklenen yaşam süresi, 2022-2024



Kaynak: TÜİK, Hayat Tabloları, 2022-2024

Bebeklere konulan en popüler erkek ismi Alparslan, kız ismi Alya oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında doğan bebeklere konulan en popüler erkek bebek isimleri, Alparslan, Göktuğ ve Metehan; en popüler kız bebek isimleri ise Alya, Defne ve Gökçe oldu. Doğan erkek bebeklerin 7 bin 527'sine Alparslan, 6 bin 36'sına Göktuğ, 5 bin 393'üne Metehan, kız bebeklerin 8 bin 751'ine Alya, 7 bin 731'ine Defne, 7 bin 603'üne ise Gökçe ismi verildi.

Türkiye'de 2025 yılında 0-17 yaş grubundaki çocuklarda en çok kullanılan erkek çocuk isimlerinin Yusuf, Mustafa ve Ömer; kız çocuk isimlerinin ise Zeynep, Elif ve Ecrin olduğu görüldü.

Çocuk bağımlılık oranı 2025 yılında %29,7 oldu

Çalışma çağındaki yüz kişiye düşen çocuk sayısını ifade eden çocuk bağımlılık oranı, 2019 yılında %34,1 iken bu oran 2025 yılında %29,7'ye düştü.

Nüfus projeksiyonlarının demografik göstergelerdeki mevcut yapının devam edeceğini varsayan ana senaryosuna göre çocuk bağımlılık oranının 2030 yılında %25,5, 2040 yılında %22,1, 2060 yılında %23,3, 2080 yılında %23,4, 2100 yılında %21,5 olacağı öngörüldü.

Çocuk bağımlılık oranı, 1935-2100



Kaynak: TÜİK, Genel Nüfus Sayımları, 1935-1990
              TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi, 2007-2025
              TÜİK, Nüfus Projeksiyonları Ana Senaryo, 2030-2100

Özel gereksinim raporu alan çocuk sayısı 2024 yılında 96 bin 83 oldu

Sağlık Bakanlığı verilerine göre 2024 yılında ilk kez özel gereksinim raporu alan çocukların sayısı 96 bin 83 oldu. İlk kez özel gereksinim raporu alan çocukların %62,6'sını erkek çocuklar, %37,4'ünü ise kız çocuklar oluşturdu.

Beş yaşındaki çocukların net okullaşma oranı %82,5 oldu

Milli Eğitim Bakanlığı Örgün Eğitim İstatistiklerine göre okul öncesi eğitim seviyesinde beş yaş net okullaşma oranının, 2024/'25 öğretim yılında %82,5 olduğu görüldü. Beş yaş net okullaşma oranı cinsiyete göre incelendiğinde, bu oran erkek çocuklar için %82,8, kız çocuklar için %82,3 oldu.

İlkokul seviyesinde net okullaşma oranı 2024/'25 öğretim yılında %95,4, ortaokul seviyesinde net okullaşma oranı %89,1 ve ortaöğretim seviyesinde net okullaşma oranı %82,9 oldu.

Eğitim seviyesi ve cinsiyete göre net okullaşma oranı, 2024/'25



Kaynak: Milli Eğitim Bakanlığı, Milli Eğitim İstatistikleri, Örgün Eğitim, 2024/'25

İlkokul tamamlama oranı %98,6 oldu

Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı sonuçlarına göre eğitim kademesi ve cinsiyete göre okul tamamlama oranları incelendiğinde, ilkokul tamamlama oranı 2024/'25 eğitim ve öğretim döneminde %98,6 oldu. Ortaokul tamamlama oranı 2024/'25 eğitim ve öğretim döneminde %96,6 oldu. Ortaöğretim tamamlama oranı %81,3 oldu.

Ortaöğretim okul tamamlama oranı cinsiyete göre incelendiğinde, 2024/'25 eğitim ve öğretim döneminde bu oranın erkek çocuklar için %79,2, kız çocuklar için %83,5 olduğu görüldü.

Eğitim kademesi ve cinsiyete göre okul tamamlama oranı, 2019/'20, 2024/'25



Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2019/'20, 2024/'25

Özel eğitim alan öğrencilerin oranı %3,4 oldu

Milli Eğitim Bakanlığı Örgün Eğitim İstatistiklerine göre Türkiye genelinde 2024/'25 eğitim ve öğretim döneminde örgün eğitime devam eden öğrenci sayısı 17 milyon 956 bin 523 oldu. Bu öğrencilerin %51,3'ünü erkek öğrenciler, %48,7'sini ise kız öğrenciler oluşturdu.

Özel eğitim gerektiren bireylere (işitme, görme, ortopedik ve hafif düzeyde zihinsel engelli) hizmet veren, özel olarak yetiştirilmiş personelin bulunduğu, geliştirilmiş eğitim programlarının uygulandığı özel öğretim kurumlarında örgün eğitime devam eden öğrenci sayısı ise 602 bin 729 oldu. Özel eğitim alan öğrenciler örgün eğitimdeki öğrencilerin %3,4'ünü oluşturdu. Özel örgün eğitime devam eden öğrencilerin %62,7'sini erkek öğrenciler, %37,3'ünü ise kız öğrenciler oluşturdu.

Yoksulluk ve sosyal dışlanma riski altında bulunan çocukların oranı %36,8 oldu

Yoksulluk ve Yaşam Koşulları İstatistiklerine göre 2025 yılında toplam nüfusun %27,9'unun yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında iken çocuk nüfus için bu oranın %36,8 olduğu görüldü.

Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olan çocuk nüfus cinsiyete göre incelendiğinde, bu oranın erkek çocuklarında %36,0, kız çocuklarında ise %37,8 olduğu görüldü.

Resmi kız çocuk evlilikleri azaldı

Evlenme İstatistiklerine göre 16-17 yaş grubunda olan kız çocuklarının resmi evlenmelerinin toplam resmi evlenmeler içindeki oranı 2002 yılında %7,3 iken bu oran 2025 yılında %1,5'e düştü. Diğer taraftan, aynı yaş grubunda olan erkek çocukların resmi evlenmelerinin toplam resmi evlenmeler içindeki oranı 2002 yılında %0,5 iken bu oran 2025 yılında %0,1 oldu.

Cinsiyete göre çocuk evlenmelerinin toplam evlenmeler içindeki oranı, 2002-2025



Kaynak: TÜİK, Evlenme İstatistikleri, 2002-2025

Babası vefat etmiş çocukların sayısı 251 bin 929 oldu

ADNKS sonuçlarına göre 2025 yılında 21 milyon 375 bin 930 çocuk nüfusun içinde sadece babası vefat etmiş çocuk sayısının 251 bin 929, sadece annesi vefat etmiş çocuk sayısının 79 bin 214, hem annesi hem de babası vefat etmiş çocuk sayısının ise 4 bin 907 olduğu görüldü.

Koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı 10 bin 841 oldu

Aile ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının verilerine göre 2025 yılında Türkiye genelinde kuruluş bakımı altında bulunan çocuk sayısının 15 bin 508 olduğu görüldü. Mevcut koruyucu aile sayısı 9 bin 96, koruyucu aile yanında bakımı sağlanan çocuk sayısı ise 10 bin 841 oldu. Evlat edindirilen çocuk sayısı 2025 yılında 681 oldu.

Boşanma davaları sonucu, velayeti anneye verilen çocukların oranı %74,6 oldu

Boşanma İstatistiklerine göre 2025 yılında boşanan çiftlerin sayısı 193 bin 793 oldu. Kesinleşen boşanma davaları sonucunda 191 bin 371 çocuk velayete verildi. Çocukların velayetinin %74,6'sının anneye, %25,4'ünün ise babaya verildiği görüldü.

Çocuklar en fazla dışsal yaralanma ve zehirlenmeler nedeniyle hayatını kaybetti

Ölüm ve Ölüm Nedeni İstatistiklerine göre 2024 yılında 1-17 yaş grubunda çocuk ölümleri en fazla, dışsal yaralanma ve zehirlenmeler nedeniyle gerçekleşti. Söz konusu nedenle hayatını kaybeden 1-17 yaş grubundaki çocuk sayısı, 2024 yılında bin 538 oldu. Sinir sistemi ve duyu organları hastalıkları nedeniyle 765 çocuk, iyi huylu ve kötü huylu tümörler nedeniyle 666 çocuk, dolaşım sistemi hastalıkları nedeniyle 413 çocuk hayatını kaybetti.

Ölüm nedeni ve yaş grubuna göre ölen çocukların oranı, 2024



Kaynak: TÜİK, Ölüm ve Ölüm Nedeni İstatistikleri, 2024

Bebek ölüm hızı binde 9,0 oldu

Ölüm ve Ölüm Nedeni İstatistiklerine göre 2009 yılında bebek ölüm hızı binde 13,9 iken 2024 yılında binde 9,0 oldu. Doğumdan sonraki beş yıl içinde ölme olasılığını ifade eden beş yaş altı ölüm hızı, 2009 yılında binde 17,7 iken 2024 yılında binde 11,1 oldu.

Bebek ve beş yaş altı ölüm hızı, 2009-2024


Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %36,09 arttı, aylık %3,85 arttı

Tarım-ÜFE'de (2020=100), 2026 yılı Mart ayında bir önceki aya göre %3,85 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %12,88 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %36,09 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %39,25 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %4,06 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %1,79 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %0,10 azalış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %12,21 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %7,34 azalış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %3,30 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Mart 2026

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Mart 2026

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %56,36 artış ile diğer ağaç ve çalı meyveleri ile sert kabuklu meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %20,37 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Mart 2026

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Mart 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnşaat üretimi yıllık %5,9 arttı

İnşaatın alt sektörleri (2021=100 referans yıllı) incelendiğinde, 2026 yılı Şubat ayında bina inşaatı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %4,9 arttı, bina dışı yapıların inşaatı sektörü endeksi %12,0 arttı ve özel inşaat faaliyetleri sektörü endeksi %5,5 arttı.

İnşaat üretim endeksi yıllık değişimleri(%), Şubat 2026

İnşaat üretimi aylık %1,3 azaldı

İnşaatın alt sektörleri incelendiğinde, 2026 yılı Şubat ayında bina inşaatı sektörü endeksi bir önceki aya göre %2,5 azaldı, bina dışı yapıların inşaatı sektörü endeksi %1,2 arttı ve özel inşaat faaliyetleri sektörü endeksi %1,3 arttı.

İnşaat üretim endeksi aylık değişimleri(%), Şubat 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yenilenebilir enerji, enerji verimliliği ve yeşil enerji gibi birçok alanda Türkiye’nin kalkınmasına destek sağlayan TKYB, deprem sonrası yeniden yapılanmaya yönelik ve bu süreçte yeşil dönüşümü odağına alan projelere finansman sağlamayı sürdürüyor. İtalyan İklim Fonu altında fon yöneticisi CDP’den sağlanan 50 milyon Avro tutarındaki bu kredinin bölgedeki güneş enerjisi yatırımlarını destekleyerek ekonomik toparlanmaya katkı sağlaması bekleniyor.

Anlaşmaya ilişkin görüşlerini aktaran TKYB Genel Müdürü İbrahim Öztop; “Banka olarak deprem bölgesinin yeniden kalkınmasına büyük önem veriyoruz. Bu kapsamda, bölgede istihdamın artırılması, gıda güvenliğinin güçlendirilmesi ve yenilenebilir enerji yatırımlarının finansmanı için önemli tutarda kaynak sağladık. CDP ile iş birliğimizin ilk ürünü olan bu kredi de bölgenin yenilenebilir enerji potansiyelini harekete geçirerek, bölgesel kalkınmayı yeşil dönüşüm perspektifiyle destekleyecek” diye belirtti.

Konuya ilişkin değerlendirmelerde bulunan İtalya Çevre ve Enerji Güvenliği Bakanı Gilberto Pichetto, “Bu anlaşma ile birlikte İtalya, sürdürülebilir kalkınmaya yönelik somut ve etkili adımlara olan bağlılığını bir kez daha ortaya koymuştur. Bu kapsamda yenilenebilir enerji depremden etkilenen bölgelerin yeniden toparlanmasında itici güç olacak” dedi.

CDP Uluslararası Kalkınma İşbirliği Direktörü Carlo Maria Rossotto ise, “Bu anlaşma, CDP’nin depremden etkilenen bölgelerde sürdürülebilir toparlanmayı ve uzun vadeli kalkınmayı destekleme rolünü ortaya koymaktadır. Anlaşma kapsamında afet sonrası yeniden inşa süreçleri, iklim ve enerji dönüşümü hedefleriyle uyumlu şekilde yürütülmektedir. TKYB ile iş birliğimiz ve İtalyan İklim Fonu’nun fon yöneticisi rolümüzle, ekonomik dayanıklılığı güçlendiren, yenilenebilir enerji yatırımlarının yaygınlaşmasını teşvik eden ve yerel topluluklar için somut faydalar sağlayan yatırımları destekliyoruz. Böylece aynı zamanda daha güvenli ve sürdürülebilir bir geleceğe katkıda bulunmayı amaçlıyoruz” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İŞ BİRLİĞİNE AÇIĞIZ

Toplantının açılışında konuşan ESİAD Yönetim Kurulu Başkanı Sibel Zorlu, jeopolitik risklerin sadece birer dış politika unsuru değil, üretimin ve sermayenin yönünü belirleyen temel ekonomik parametreler haline geldiğini vurguladı. Bu yeni tabloda, Türk sanayicisinin bir yandan yüksek finansman maliyetleriyle mücadele ederken diğer yandan küresel pazarda tutunmaya çalıştığını belirten Zorlu, şöyle devam etti:

“Yakın coğrafyamızdaki istikrarsızlıklar, çatışma ve savaşlar, enerji maliyetlerinden lojistik güvenliğine kadar pek çok alanda sanayicimizi ciddi bir baskı altına almış durumda. Ham maddeye erişimin zorlaştığı, finansman maliyetlerinin yüzde 50’lerin üzerine çıktığı ve geleneksel pazarların daraldığı bir dönemden geçiyoruz. Bu zorlu konjonktürde sanayicilerimizin rekabet gücünü koruması, ancak global arenadaki fırsatları doğru stratejilerle değerlendirmekle mümkündür. ESİAD olarak üyelerimizin rekabetçiliğini artıracak, finansmana erişimlerini kolaylaştıracak her türlü iş birliğine açığız. ATIC ile gerçekleştirdiğimiz bu buluşma, üyelerimizin uluslararası pazarlardaki fırsatları değerlendirmesi ve yeni bağlantılar kurması açısından önem taşıyor.”

ŞİRKET SATIN ALMA STRATEJİSİ

ATIC Yönetim Kurulu Başkanı Erden Bilginer ise uluslararası ticarette korumacılık duvarlarının yükseldiği bir dönemde, Türk sanayicisi için strateji değişikliğinin kaçınılmaz olduğunu vurguladı. Geleneksel ihracat modellerinin artık sürdürülebilir olmadığını belirten ve Türk firmalarına ABD’de şirket satın alarak "yerelleşme" çağrısında bulunan Bilginer, “Amerika’da özellikle ikinci ve üçüncü jenerasyon şirketler uygun fiyatlarla satışa çıktı. Türkiye’deki yatırımcılarımızın bu şirketleri bünyesine katıp doğrudan Amerikan şirketi kimliğiyle yola devam etmesi inanılmaz imkanlar sunuyor,” dedi. Bilginer, bu yolla Türk firmalarının ABD’deki kredi imkanlarına, teşviklere ve ihalelere çok daha kolay erişebileceğini, ayrıca “Made in USA” etiketiyle gümrük vergisi gibi engelleri aşabileceğini söyledi. ABD pazarında kalıcı olmanın yollarını da anlatan Bilginer, “Yıllarca fasonculuk odaklı bir model izlendi ancak Amerika pazarında markalaşma artık bir tercih değil, zorunluluktur. Amerikalı tüketici saat farkı istemiyor, kesintisiz ve sürdürülebilir bir tedarik bekliyor. Buradan sadece ürün göndererek değil, orada bir ekosistem kurarak var olabiliriz. ATIC olarak bizler, bu süreçte sanayicilerimize rehberlik etmeye ve doğru yatırım kanallarını açmaya hazırız” diye konuştu.

Toplantıya; tarım, gıda, enerji, demir-çelik, kimya, lojistik, gümrükleme, turizm, eğitim, hukuk ve danışmanlık gibi farklı sektörlerden çok sayıda iş insanı katıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Evdeki tüm işlemler ortalama dört saatte tamamlanıyor

Doğal gaz konforunun dört mevsim yaşanabildiğine dikkat çeken Aksa Çukurova Doğalgaz, 2026 Ocak ayı verilerine göre doğal gazın yemek pişirme ve sıcak su kullanımında tüpe göre beş kat, ısınmada kömüre göre üç buçuk, elektriğe göre de iki kat daha ekonomik bir yakıt olduğunun altını çizdi. Doğal gazlı ısıtıcı ve mutfak dönüşümünün gerçekleştirildiği kampanya kapsamında evin tamamında tadilat yapılmadığını belirten Şirket, tüm işlemlerin ortalama dört saatte tamamlandığını vurguladı. Aksa Çukurova Doğalgaz, bu kampanya ile evlerin konforlu ve güvenli bir şekilde ısındığını, mutfaklarda tüp bitme sorununa kesintisiz hizmet ile kalıcı çözüm sunulduğunu belirtti.

Dönüşüm, kampanyaya katılan firmalarda geçerli

Kampanyadan yararlanmak isteyen vatandaşlarımız, dönüşüm işlemlerini yalnızca kampanyaya katılan sertifikalı tesisat firmalarıyla yapabiliyor. Firma listesi ve başvuru koşullarına www.aksadogalgaz.com.tr adresinden veya Aksa Doğalgaz ofislerinden ulaşılabiliyor. Vatandaşlar cazip fırsattan sertifikalı tesisat firmalarıyla anlaşma sağlayarak 1 Ekim 2026’ya kadar yararlanılabiliyor.

TürkTraktör Ticari İş Lideri Ahmet Canbeyli, profesyonel kullanıcıların ihtiyaçlarına yönelik geliştirdikleri güçlü ve verimli ürünleri Konya Tarım Fuarı’nda çiftçilerle buluşturduklarını belirtti. Canbeyli, “Konya Tarım Fuarı, üreticilerimizle bir araya gelmek ve tarımda verimliliği artıran çözümlerimizi paylaşmak açısından büyük önem taşıyor. Fuarda Case IH ürün gamımızdaki JXB Faz 5, JXE Bahçe Faz 5 ve JXC Limited Edition serilerimizi ziyaretçilerimizin beğenisine sunuyoruz. Farklı güç seçenekleri, yüksek tork değerleri ve gelişmiş şanzıman alternatifleriyle öne çıkan bu modeller hem bahçe hem de tarla uygulamalarında güçlü ve verimli bir performans sunuyor. JXC Limited Edition modellerimizde standart olarak sunduğumuz TTConnect filo ve araç takip sistemi ile TTGuide akıllı yönlendirme sistemi gibi teknolojiler de çiftçilerimizin işlerini daha verimli şekilde yönetmelerine katkı sağlıyor.

Traktörlerimizin yanı sıra fuarda Case IH Büyük Balya Makinesi, yeni RedPro Gübre Serpme Makinesi gibi tarımsal ekipmanlarımızı da sergiliyoruz. Ayrıca akıllı sulama yönetim kiti, değişken oranlı gübreleme sistemi, otomatik dümenleme sistemleri, TürkTraktör drone hizmeti ve yeni Raven otomatik dümenleme sistemi gibi hassas tarım çözümlerimizle üreticilerimizin daha düşük girdi maliyetleriyle daha yüksek verim elde etmelerine destek olmayı hedefliyoruz. Tüm çiftçilerimizi Case IH’in güçlü ürünlerini ve verimlilik odaklı teknolojilerini yakından incelemek üzere standımıza bekliyoruz” dedi.

Konya Tarım Fuarı’na Özel Avantajlı Kampanyalar

TürkTraktör, Konya Tarım Fuarı’na özel olarak traktör, ekipman, hassas tarım ürünleri ve satış sonrası hizmetlerinde çiftçilere avantajlı fırsatlar sunuyor.

TT Finans Bahar Kampanyası ile 3 aydan 4 yıla kadar uzanan vadelerde, uygun faiz ve esnek ödeme seçenekleriyle 4.000.000 TL’ye varan hızlı kredi imkânı sağlanıyor. Seçili modellerde peşinatsız ve kefilsiz kredi avantajı da çiftçilerle buluşuyor.

Case IH markasında Farmall C ve Farmall A model traktör alımlarında, Nisan ayı boyunca geçerli 100.000 TL değerinde Opet yakıt puan desteği sunuluyor. 

Ekipman tarafında; Case IH büyük balya makinelerinde peşinat destekli leasing kampanyası 4 yıla kadar sıfır faiz avantajıyla öne çıkıyor. Ayrıca Farmall A ve Farmall C serisi traktör alımlarında seçili ekipman gruplarında özel indirim fırsatları sağlanıyor. Bu kapsamda; hassas ekim makinelerinde 60.000 TL + KDV, küçük balya makinelerinde 140.000 TL + KDV, pulluk grubu ve toprak işleme ekipmanlarında ise 40.000 TL + KDV indirim avantajı sunuluyor. 

Hassas Tarım ürünlerinde ise Ödero üzerinden gerçekleştirilecek SmartMole's Akıllı Sulama Yönetimi Kiti alımlarında 8 aya varan taksit imkânı sağlanıyor. TTGuide alımlarında 5.000 TL, otomatik dümenleme kitlerinde ise 10.000 TL değerinde LC Waikiki kuponu avantajı sunuluyor.

TürkTraktör Seninle Hizmet Paketi’ni tercih eden Tarlam Cepte kullanıcılarına 5.000 TL değerinde LC Waikiki puanı verilirken, Uzatılmış Garanti’de fuara özel %15 indirim uygulanıyor. Ayrıca Tarlam Cepte üyeleri, Opet ve Paro Pod kurulu Sunpet istasyonlarında yapacakları 5.200 TL ve üzeri benzin veya motorin alışverişlerinde 600 TL yakıt puan kazanıyor.

Case IH Standında Sergilenen Traktörler Hakkında;

Case IH JXB Faz 5
Case IH JXB Faz 5 bahçe traktörü serisi, 4 silindirli ve Faz 5 emisyon seviyesi gereksinimlerini karşılayan F28 ithal motoruyla sunuluyor. Yeni kaporta tasarımıyla dikkat çeken seri; 50 HP, 58 HP, 75 HP, 91 HP ve 102 HP güç seçenekleriyle farklı bahçe uygulamalarına uygun çözümler sunuyor. 416 Nm’ye varan tork değeri sayesinde en zorlu bahçe işlerinde dahi güçlü bir performans sağlanıyor. 

Seride çiftçilerin ihtiyaç ve beklentilerine uygun geniş şanzıman alternatifleri yer alıyor. JX50B, JX60B ve JX75B modellerinde 16 ileri, 16 geri mekanik şanzıman standart olarak sunulurken; JX50B ve JX60B modellerinde isteğe bağlı olarak 28 ileri, 16 geri ve sürüngen vitesli mekanik şanzıman tercih edilebiliyor. JX75B modelinde ise isteğe bağlı 32 ileri, 16 geri Splitter (mekanik shuttle buçuk vites) seçeneği bulunuyor. 

JX75B, JX90B ve JX105B modellerinde ise 16 ileri, 16 geri vites seçeneği ile Power Shuttle mekik kolu, 32 ileri, 16 geri Hi-Lo şanzıman ya da 44 ileri, 16 geri sürüngenli Hi-Lo şanzıman alternatifleri sunuluyor. 2.800 kg hidrolik kaldırma kapasitesine sahip seri; Servo PTO ile 540, 540E ve tekerlek devrine senkronize kuyruk mili devri seçenekleri sayesinde birçok farklı ekipmanla verimli ve konforlu çalışma imkânı sağlıyor.  

Case IH JXE Bahçe Faz 5
Case IH JXE Bahçe Faz 5 serisi, yerli S8000 motoruyla 55 HP, 65 HP ve 75 HP nominal güç seçenekleri sunuyor. 341 Nm’ye varan tork değeri sayesinde en zorlu bahçe işlerinde dahi güçlü ve verimli bir performans sağlıyor. 

JXE Bahçe serisinin tüm modelleri tek çeker ve çift çeker alternatifleriyle sunuluyor. Böylece çiftçiler ihtiyaçlarına en uygun modeli tercih edebiliyor. Serideki tüm modellerde sürüngen vites, standart olarak bulunuyor. Çift çeker modellerde 20 ileri, 20 geri; tek çeker modellerde ise 12 ileri, 12 geri vites seçeneğine sahip mekanik şanzıman yer alıyor.

2.800 kg hidrolik kaldırma kapasitesine sahip seride elektronik Lift-0-Matic™ sistemi de standart olarak sunuluyor. JXE Bahçe serisi; 540, 540E ve tekerlek devrine senkronize kuyruk mili devri seçenekleri sayesinde birçok farklı ekipmanla verimli çalışma imkânı sağlıyor.

Case IH JXC Limited Edition

Case IH JXC Faz 5 serisine üstün özellikler eklenen ve sınırlı sayıda üretilen yeni Limited Edition modelleri, Konya Tarım Fuarı’nda çiftçilerle buluşuyor. JXC serisi; 65 HP ve 75 HP nominal motor gücü ile sırasıyla 290 ve 320 Nm tork değerleri sunarak güçlü ve verimli bir performans sağlıyor.

Serinin tüm modellerinde 12 ileri, 12 geri vites seçeneğine sahip mekanik şanzıman yer alıyor. Bu yapı, farklı tarımsal uygulamalarda verimli ve kontrollü çalışma imkânı sunuyor. Limited Edition modellerde, tüm JXC modellerinde olduğu gibi TTConnect Filo ve Araç Takip Sistemi standart olarak sunuluyor. Bunun yanında TTGuide Akıllı Yönlendirme Sistemi ve çift döner tepe lambası da standart donanımlar arasında yer alıyor.

Metalik kırmızı özel kaporta rengi, metalik gümüş rengi jantlar, krom kaplama pedallar ve özel seri logosu ile dikkat çeken Limited Edition modeller; hava süspansiyonlu koltuk, halı paspas ve sunroof gibi detaylarla kabin içi ferahlığı ve operatör konforunu üst seviyeye taşıyor. 

Case IH’in Standında Sergilenen Hassas Tarım Ürünleri Hakkında;

Hassas tarım sistemleri, mevcut tarım arazisinde daha fazla ürün yetiştirilmesi, ilaç, gübre, tohum ve yakıt gibi girdilerin ideal seviyede kullanılması, bakım faaliyetleri sırasında oluşan bitki ezilmelerini azaltarak verimliliği artırmak gibi önemli avantajlar sunuyor. 

TürkTraktör Hassas Tarım ürün gamındaki Akıllı Sulama Yönetim Kiti, Değişken Oranlı Gübreleme Sistemi, yerli akıllı yönlendirme sistemi TTGuide, yerli olarak geliştirilen filo ve araç sistemi TTConnect, Otomatik Dümenleme Sistemleri, TürkTraktör Drone hizmeti, akış ve oran kontrol sistemleri fuarda yer alacak. Ek olarak TürkTraktör Hassas Tarım ürün gamına yeni eklenen Raven Otomatik Dümenleme Sistemi fuarda tanıtılacaktır.

TürkTraktör Akıllı Sulama Yönetim Kiti

TürkTraktör, tarımda su kullanım verimliliğini artırmak amacıyla akıllı sulama teknolojilerini ürün portföyüne ekledi. Gelişmiş sensör modülüyle donatılan Akıllı Sulama Yönetim Kiti, toprak ve bitki kök bölgesinden aldığı verileri kullanıcı dostu bir arayüz üzerinden çiftçilere sunuyor. Böylece çiftçiler, toprak içerisindeki su hareketlerini gerçek zamanlı olarak takip edebiliyor. Sistem, bitkinin suya gerçekten ihtiyaç duyduğu etkili kök bölgesini tespit ederek yalnızca gerekli alanın sulanmasını sağlıyor; su, gübre ve enerji maliyetlerinin azaltılmasına katkıda bulunuyor.

Değişken Oranlı Gübreleme Sistemi

TürkTraktör, tarımda gübre kullanımını daha verimli hale getirmek amacıyla yapay zekâ destekli Değişken Oranlı Gübreleme Sistemini üreticilerle buluşturuyor. Akıllı Gübre Serpme Makinası, gerçek zamanlı analizler sayesinde bitkinin ihtiyaç duyduğu gübre miktarını belirleyerek uygulamanın doğru ve dengeli yapılmasını sağlıyor.

Yapay zekâ destekli olarak oluşturulan değişken oranlı gübreleme haritaları sayesinde çiftçiler, gübreyi doğru kaynak, doğru oran, doğru zaman ve doğru yerde uygulayabiliyor. Bu sayede hem girdi maliyetleri azaltılıyor hem de tarımsal verimlilik artırılıyor.

TürkTraktör’ün akıllı tarım çözümleri arasında yer alan bu yenilikçi teknoloji, üreticilere daha düşük maliyetle daha yüksek verim elde etme imkânı sunarken sürdürülebilir tarım uygulamalarına da önemli katkı sağlıyor.

TTGuide; Yerli Akıllı Yönlendirme Sistemi

Yerli üretim TTGuide akıllı yönlendirme sistemi, sürüş hatalarını en aza indirerek yakıt, zaman ve girdi tasarrufu sağlıyor. Geniş dokunmatik ekranı, kullanıcı dostu arayüzü ve yüksek hassasiyetli konumlandırma teknolojisiyle ekim, gübreleme ve ilaçlama işlemlerinde büyük kolaylık sunuyor. TTGuide, çalışmaya uygun doğru hatların oluşturulmasını sağlarken bu hatların takibi sayesinde de ürün kaybı yaşanmasının önüne geçiyor. 

TTGuide’ın yeni arayüzü olan TTCenter ile çiftçiler bir yandan Youtube, Whatsapp, Spotify, Youtube Müzik, Radyo ve Tarlam Cepte uygulamalarına erişim sağlarken, bir yandan da akıllı yönlendirme ekranından tarımsal faaliyetlerine devam edebiliyor. Telefon tutucu özelliği sayesinde çiftçiler, telefonlarını herhangi bir aparata gerek duymadan sabitleyebiliyor. Geri görüş kamerasıyla ekipman montajı rahatlıkla gerçekleştirilebilirken, ilaçlama veya gübreleme faaliyetleri ekrandan konforlu bir şekilde kontrol edilebiliyor.

TTConnect; Yerli Filo ve Araç Takip Sistemi

TürkTraktör’ün yerli üretimi olan TTConnect filo ve araç takip sistemi, çiftçilerin traktörlerini dijital olarak yönetmesini sağlıyor. Traktörlerin anlık konumları, yakıt tüketimleri, çalışma süreleri ve bakım zamanları gibi pek çok bilgi tek bir ekranda takip edilebiliyor. Web ve mobil uygulama üzerinden erişilebilen sistem, çiftçilerin günlük planlamalarını kolaylaştırıyor ve işleri daha kontrollü yürütmelerine yardımcı oluyor.

Otomatik Dümenleme Sistemleri

TürkTraktör, hassas tarım çözümleri kapsamında sunduğu otomatik dümenleme sistemleri ile sürdürülebilir tarım uygulamalarının yaygınlaşmasına katkı sağlıyor. 2,5 cm hassasiyet ve yüksek kaliteli uydu sinyali ile çalışan bu sistemler; özellikle mısır, pamuk, yer fıstığı ve ayçiçeği gibi sıra bağımlı bitkilerin yetiştiriciliğinde doğru ve düzenli sıra oluşturulmasına destek oluyor.

Otomatik dümenleme teknolojisi sayesinde yakıt, gübre ve tohum gibi tarımsal girdi maliyetlerinde tasarruf sağlanırken, operatör kaynaklı hatalar da en aza indiriliyor. Böylece tarımsal faaliyetler daha konforlu bir şekilde yürütülürken, çalışma performansı ve verimlilikte de önemli bir artış sağlanıyor. Otomatik dümenleme sistemleri TürkTraktör fabrikasında araç üstü montajı yapılmış Case IH marka traktörlerde sunulabildiği gibi satış sonrası hizmet kapsamında da çiftçilerin kullanımına sunuluyor.

TürkTraktör Hassas Tarım ürün gamına yeni dahil edilen, CNH tarafından geliştirilmiş Raven Otomatik Dümenleme Sistemi; traktör ve hassas tarım ekipmanlarında sürüş doğruluğunu artırarak operatör hatalarını en aza indiriyor. GPS tabanlı hassas konumlandırma teknolojisi sayesinde minimum atlama ve bindirme ile yüksek verimlilik sağlanmasına katkı sağlıyor.

Kullanımı kolay arayüzü ve hızlı kalibrasyon yapısı sayesinde hem yeni kullanıcılar hem de deneyimli operatörler için pratik bir kullanım sunan sistem; yakıt, zaman ve işçilik maliyetlerinin azaltılmasına destek oluyor. Raven Otomatik Dümenleme Sistemi, Konya Tarım Fuarı itibarıyla satış sonrası hizmet kapsamında satışa sunuluyor.

Akış ve Oran Kontrol Sistemleri

TürkTraktör Hassas Tarım ürün gamında bulunan akış ve uygulama kontrol sistemi fuar süresince tarımda teknoloji kullanımını bir üst seviyeye çıkarmak isteyen çiftçilerin beğenisine sunuluyor. Otomatik dümenleme sistemleriyle sunulan akış kontrol özelliği sayesinde uyumlu ekipmanların kullanılması durumunda özellikle ilaçlama faaliyetlerinde uygulama oranı kontrol edilerek, ilaçlama bölümlerinin otomatik olarak açılıp-kapanması ve değişken oranlı uygulamaların gerçekleştirilmesi sağlanıyor. Bu sayede girdi maliyetleri önemli ölçüde azaltılıyor. 

TürkTraktör Drone

TürkTraktör, geleceğin tarımı için yenilikçi yaklaşımları ve teknolojik uygulamaları desteklemeye drone teknolojisiyle devam ediyor. 30 litre kapasiteli TürkTraktör Drone, saatte 150 dönüm ilaçlama yapabiliyor. Ayrıca geleneksel püskürtme yöntemlerine kıyasla önemli ölçüde su tasarrufu sağlıyor.

Case IH’in Standında Sergilenen Tarımsal Ekipmanlar Hakkında;

Case IH Density Büyük Balya Makinesi

Tüm mekanizmaları yüksek verimlilik ve ağır hizmet için tasarlanan Case IH Density Büyük Balya Makinesi yüksek balyalama kapasitesi ile uzun ve sorunsuz kullanım sağlıyor. Case IH Density Büyük Balya Makinesi; güçlendirilmiş piston, balya odası ve özel tasarlanmış rotor yapısıyla daha kısa zamanda daha az işgücü ve yakıt tüketerek daha ağır ve yoğun balyalar üretebiliyor.

RedPro TFS Serisi Gübre Serpme Makinesi

TFS Serisi Gübre Serpme Makineleri; çift diskli, paslanmaz çelik gövdesi ve değişken açılı kanat sistemi sayesinde farklı gübre tiplerinde homojen dağılım sağlayacak şekilde geliştirilmiştir. Sekizgen depo yapısı, düzenli akış sunarak 800, 1.200 ve 1.600 litre olmak üzere üç farklı kapasite seçeneğiyle kullanıcı ihtiyaçlarına uyum sağlar. Seride standart olarak sunulan branda, elek, paslanmaz çelik yağmurluk ve yatay karıştırıcı sistem; makinenin verimli, kesintisiz ve güvenli çalışmasını destekler. Katlanabilir gübre kovası ise bakım süreçlerini daha pratik hale getirir. RedPro güvencesiyle geliştirilen TFS Serisi, dayanıklılığı, kullanım kolaylığı ve yüksek dağıtım performansıyla modern tarımsal uygulamalar için etkili ve güvenilir bir çözüm sunar.

TürkTraktör, Konya Tarım Fuarı’nda Satış Sonrası Hizmet Çözümlerini Tanıtıyor

TürkTraktör, satış sonrası hizmetler kapsamında sunduğu Uzatılmış Garanti ve TürkTraktör Seninle Hizmet Paketi çözümlerini Konya Tarım Fuarı’nda ziyaretçilerle buluşturuyor. Fuar boyunca standı ziyaret eden katılımcılar, traktörlerin kullanım ömrünü uzatmaya ve operasyon verimliliğini artırmaya yönelik bu hizmet paketlerinin kapsamı, avantajları ve başvuru süreçleri hakkında uzman ekiplerden bilgi alabilecek.

Uzatılmış Garanti ile Kesintisiz Güvence

TürkTraktör’ün traktör kullanıcılarına yönelik geliştirdiği Uzatılmış Garanti Hizmeti; yetkili servis güvencesi, orijinal yedek parça kullanımı ve öngörülebilir bakım maliyetleriyle kullanıcılarına önemli avantajlar sunuyor. Bu hizmet sayesinde beklenmedik masraf riskleri azaltılırken, traktörlerin kullanım ömrünün uzatılması ve iş kesintilerinin en aza indirilmesi hedefleniyor.

TürkTraktör Seninle Hizmet Paketi

TürkTraktör Seninle Hizmet Paketi; Easy, Baz ve Premium olmak üzere üç farklı paket seçeneğiyle sunuluyor. Garanti içi ve garanti dışı, yerli ve ithal tüm traktörlere yönelik çözümler içeren paket; bakım işçilikleri, bakım kitleri ve check-up hizmetlerinin yanı sıra motor güvence sistemleri, kurtarıcı hizmetleri ve TTConnect teknolojileriyle kullanıcılara kapsamlı bir destek sağlıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2018 yılından beri Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini yürüten Bedri Girit, Ufuk Atakan Demir’e Yönetim Kurulu Başkanlığını teslim ederken, 2026-2030 dönemi için seçilen yeni Yönetim Kurulu’nda da yer aldı.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığı görevini Ufuk Atakan Demir’e devreden Bedri Girit genel kurul konuşmasında, “Birliğimizin oldukça iyi bir performansı var. EİB olarak 18,5 milyar dolar ihracat gerçekleştirdik. Demir çelik sektöründen sonra en iyi ihracat performansı sergileyen ikinci Birliğiz: Türkiye genelinde tüm kalemlerde yüzde 48 civarında birliğimizden ihracatımız gerçekleşiyor. Kanatlı sektöründe ihracat yasağı yaşadığımız ürünlerimiz var. Süt tozunda ve tereyağında da kısıtlamalar var. Yasaklar ülkemizi hiçbir yere götürmez. Sektörümüz umudunu yitirmiş değil ancak sektörümüz eğer umudunu keserse yüzde 25 küçülecek. İhracat kısıtlamaları sektör adına yanlış bir karar ama devletimiz de gıda enflasyonu açısından önlem alıyor. Bakanlığımızın desteğiyle Turkish Tastes Turquality projemizi tüm gıda birliklerimizle ABD’de ve Japonya’da sürdürüyoruz. Çam balında dünya birincisiyiz genel bal üretiminde de dünyada Çin’den sonra ikinciyiz. Somonda 540 milyon doları geçerek çok güzel ivme yakaladık. Kanatlı sektörümüzdeki yasaklar kalktığında daha iyi olacak. 2,4 milyar dolar ihracat su ürünlerinde ve 1,2 milyar dolar ihracat da kanatlıda olmak üzere iki sektörümüz tüm sektörümüzü taşıyor. İhracatımıza katkısı olan firmalarımıza gönülden teşekkür ediyorum.” dedi.

Toplam ihracatın %46’sı Ege Bölgesi’nden gerçekleşti

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanlığına seçilen Ufuk Atakan Demir, “Sektörümüz, 2025 yılında Türkiye genelinde ihracatını %5 oranında artırarak 3 milyar 862 milyon dolardan 4 milyar 41 milyon dolara yükseltmiş ve bu başarıyla hepimize haklı bir gurur yaşatmıştır. Birliğimiz bünyesinde gerçekleşen ihracatta ise %7’lik artışla 1 milyar 724 milyon dolardan 1 milyar 840 milyon dolara ulaşılmıştır. Bu sonuçlarla, toplam ihracatın %46’sı Ege Bölgesi’nden gerçekleşmiş olup sektörümüzdeki güçlü konumumuz bir kez daha teyit edilmiştir. Türkiye’nin 2,24 milyar dolarlık su ürünleri ihracatının ise %66’sı Ege Bölgesi’nden yapılmaktadır.” dedi.

2030 hedefi 3 milyar dolar ihracat

Demir, “Birliğimizin en güçlü alt sektörü olan su ürünlerinde elde edilen bu performansla; Türkiye genelindeki sektör ihracatının %55’i, Ege Bölgesi ihracatının ise %80’ini gerçekleştirdik. Bu başarıyı dünya üretiminde yine söz sahibi olduğumuz kanatlı, yumurta, süt ve süt ürünleri ile bal sektörlerimiz desteklemiştir.2026 yılı için belirlediğimiz Türkiye geneli 4,3 milyar dolar ve Birliğimiz özelinde 2 milyar dolar ihracat hedeflerine kararlılıkla ilerlemekteyiz. Görev sonuna geldiğimizde 2030 yılında hedefimiz 3 milyar dolar ihracata ulaşmak. Yeni dönem Başkan adayı olarak; önümüzdeki dönemde üyelerimizin ihracat kapasitesini artırmaya, yeni pazarlara erişimini güçlendirmeye yönelik projeleri hayata geçirmeyi öncelikli hedefimiz olarak görüyoruz.” diye konuştu.

Ufuk Atakan Demir kimdir? 

1973 doğumlu olan Ufuk Atakan Demir, ilk, orta ve lise öğrenimini Balıkesir’de tamamlamış; Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi İşletme Bölümü’nden mezun olmuştur.

İş hayatına Yaşar Holding bünyesinde başlayan Demir, burada Mali İşler Departmanında yöneticilik görevlerinde bulunmuş, 2003 yılından itibaren Çamlı Yem Besicilik A.Ş – Pınar Deniz Ürünleri bünyesinde İşletme Müdürü olarak görev yapmıştır.

2007 yılından itibaren More Aquaculture markası ile üretim yapan Ertuğ Balık Üretim Tesisi A.Ş ve More Su Ürünleri A.Ş bünyesinde çalışmaya başlayan Demir, halen bu şirketlerde Genel Müdürlük görevini sürdürmektedir.

Ufuk Atakan Demir ayrıca, İzmir Ticaret Odası Meclis Üyesi, İzmir Su Ürünleri Yetiştiricileri Birliği Yönetim Kurulu Başkanı ve Ege İhracatçı Birlikleri Yönetim Kurulu Üyesi ve Feap ( Avrupa Akuakültür Üreticileri Federasyonu ) Medaqua Komisyonu Başkan Yardımcısı olarak görev yapmaktadır.

Ufuk Atakan Demir evli ve üç çocuk babasıdır. İngilizce bilmektedir.

EGE SU ÜRÜNLERİ VE HAYVANSAL MAMULLER İHRACATÇILARI BİRLİĞİ YÖNETİM KURULU 

YÖNETİM KURULU BAŞKANI

MORE SU ÜRÜNLERİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-  UFUK ATAKAN DEMİR

YÖNETİM KURULU 

KLC GIDA ÜRÜNLERİ İTH.İHR. VE TİC. A.Ş.- SİNAN KIZILTAN

EKİZ TAVUKÇULUK TARIM ÜRÜNLERİ YEM SANAYİ VE TİCARET A.Ş.- BEDRİ GİRİT

İŞLEK GIDA SANAYİ TİCARET VE PAZARLAMA LİMİTED ŞİRKETİ- OSMAN İŞLEK

UĞURLU BALIK ÜRETİM SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-        İSMAİL AKSOY

ABALIOĞLU LEZİTA GIDA SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ-     MESUT ERGÜL

YAŞAR DIŞ TİC.A.Ş-          HASAN TUNA SETTAR

MNS YUMURTA HAYVANCILIK VE TARIM ÜRÜNLERİ SAN. VE TİC.LTD.ŞTİ.-           MUSTAFA CEM SAĞIR

DÜNYA FOOD İHRACAT İTHALAT SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-  KESKİN KESKİNOĞLU

ŞB ŞAHİN BALIKÇILIK ANONİM ŞİRKETİ-     MEHMET ŞAHİN ÇAKAN

MANAVLAR GIDA SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ-        YUNUS MANAV

DENETİM KURULU

NOORDZEE SU ÜRÜNLERİ İHRACATI SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ- AHMET TOLGA VURAL

KESKİNOĞLU TAVUKÇULUK VE DAMIZLIK İŞLETMELERİ SANAYİ TİC. A.Ş.- BURAK ÖZKAN

LİBERSAN DIŞ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ- MEHMET HALİT DİREKÇİ

Ödüller sahiplerini buldu  

Genel kurul öncesinde düzenlenen “Ödül Töreni”nde ise; Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılında gerçekleştirdiği 1 milyar 840 milyon dolarlık ihracata 1 milyar 656 milyon dolarlık katkı sağlayan 27 firmaya plaket verildi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık %25,72 arttı, aylık %1,25 arttı

Bina inşaatı maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,25 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %25,72 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %2,08 arttı, işçilik endeksi %0,04 azaldı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %23,89 arttı, işçilik endeksi %28,74 arttı.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık %25,72 arttı, aylık %2,36 arttı

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, bir önceki aya göre %2,36 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %25,72 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %3,11 arttı, işçilik endeksi %1,03 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %23,24 arttı, işçilik endeksi %30,46 arttı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin mobilya başkenti İnegöl, sektörün en köklü organizasyonlarından biri olan MODEF İnegöl Mobilya Fuarı’nın 54. randevusuna hazırlanıyor. Mobilyada yaşanan başarı öyküsünü yarım asırlık fuar tecrübesiyle harmanlayan İnegöl, bu alanda yurt içi ve yurt dışında adeta trendi belirler hale geldi. 14 Nisan Salı günü kapılarını açacak olan fuarda da firmaların yeni koleksiyonları ve sezonun trend modelleri görücüye çıkacak.

İNEGÖL ŞEHİR OLARAK MOBİLYA ŞÖLENİNİ YAŞAYACAK

Tamamı İnegöl firması 150 dolayında üreticinin stant açacağı fuar süresince aynı zamanda İnegöl şehir olarak bir mobilya şöleni yaşayacak. İnegöl’de Mobilya AVM’ler, mobilya mağazaları, binlerce üretici firma ve şehirdeki esnaflar 18 Nisan’a kadar sürecek fuar boyunca misafirlerini ağırlayacak.

ŞEHİR OLARAK HEYECANLIYIZ

İnegöl Belediye Başkanı Alper Taban, 14-18 Nisan tarihlerinde düzenlenecek 54. MODEF İnegöl Mobilya Fuarı öncesi bir açıklama yaparak sektörle ilgili tüm profesyonelleri, yeni evlenecek gençleri ve evini yenilemek isteyenleri fuara davet etti. Başkan Taban, “Mobilyanın Başkenti İnegöl’de 54. MODEF İnegöl Mobilya Fuarımız 14-18 Nisan tarihlerinde gerçekleştirilecek. Bu sadece bir sektörün değil, şehrin fuarı. Şehir olarak heyecanlıyız. Hazırlıklarımızı tamamladık. Tüm mobilyacılarımız yeni trend mobilyalarını hazırladılar. Esnaflarımız yurt içi ve yurt dışından gelecek misafirlerimiz için hazırlıklarını yaptılar. Bu vesileyle tüm sektör temsilcilerini, mobilya alışverişi yapmak isteyenleri İnegöl’ümüze davet ediyorum” dedi.

İNEGÖL, BİR FUARDAN ÖTESİ

Başkan Taban, İnegöl’ün sahip olduğu mağazacılık tecrübesiyle bu alanda 365 gün açık bir fuar alanı olduğuna da vurgu yaparak; “Şehrimizde fuarın yanı sıra Mobilya AVM’lerimiz var. İnegöl’den adını dünyaya duyurmuş, marka olmuş Ertuğrulgazi Mobilyacılar Caddesi gibi sektöre yön veren bölgelerimiz var. İnegöl’de bir mobilya hikayesi var. Osmanlı döneminden başlayan kadırgalara kürek üretme serüveni, bugünlere modern mobilyalar halinde geliyor. Şehrimizde binlerce firma, girişimciler, markalar mevcut. Gayretle yeni yeni ürünler oluşturularak bu işin modası belirleniyor” diye konuştu.

HERKESİ İNEGÖL’Ü KEŞFETMEYE DAVET EDİYORUM

İnegöl’ün turizm değerleri ve güzelliklerinden de bahseden Taban, şöyle devam etti: “İnegöl’ümüz sanayisinin yanında; doğa ve sağlık turizmi başta olmak üzere tarih, kültür ve gastronomi alanlarında da önemli değerlere sahip. Ben bu vesileyle mobilya fuarı için İnegöl’e gelecek misafirlerimize burada keyifli bir hafta geçireceklerini de ifade edebilirim. Misafirlerimizi Oylat Kaplıcalarımızda şifalı sularımızda ağırlayıp yine İnegöl’ümüzün önemli bir markası olan İnegöl Köftesini kendilerine armağan etmek istiyoruz. Gastro İnegöl Restoranımızda şehrimizin asırlık lezzetlerini deneyimlemeye, İnegöl’ümüzün doğal güzelliklerinden tarihi değerlerine, müzelerimize kadar pek çok gezilip görülmesi gereken yerini tecrübe etmeye davet ediyorum” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İncelemelerinin ardından Serdengeçti, tesisi “mühendislik harikası” olarak nitelendirerek şu ifadeleri kullandı:

“1600 derecelik ergimiş metalin, endüstri 4.0 standartlarındaki kusursuz otomasyonla şekillenmesini izlemek büyüleyici bir deneyim. Tosyalı Holding’in Osmaniye OSB’deki entegre çelik tesisi, ark ocaklarından haddehaneye kadar tam bir ileri mühendislik harikası. Saygıdeğer müteşebbislerimizi tebrik ediyor ve ilimizin sanayi atılımlarını tüm gücümüzle destekleyeceğimizi belirtiyorum.”

Bölgedeki sanayi yatırımlarının önemine dikkat çeken Serdengeçti, Osmaniye Organize Sanayi Bölgesi’nin üretim altyapısını güçlendirmeye, yatırım ortamını iyileştirmeye ve sürdürülebilir kalkınmayı desteklemeye devam ettiğini vurguladı.

Türkiye’nin Çin’e 3,3 milyar dolar ihracat yaparken 50 milyar dolar ithalat yaptığını, Çin’le dış ticaretinde 46,3 milyar dolar dış ticaret açığı verdiğini ifade eden Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin’in ithalat için ne kadar yakınsa, ihracat içinde o kadar yakın bir ülke olduğunu, Çin’e ihracatı artırmak için son yıllarda büyük emek verdiklerini dile getirdi.

 2026 yılının, Türkiye ile Çin arasındaki resmi diplomatik ilişkilerinin tam 55. yılına denk geldiğini dillendiren Eskinazi, şöyle devam etti: “Her iki ülke de bu durumu bir fırsat olarak görüp ilişkilerini yeni bir seviyeye taşımayı umuyor. Bu nedenle bu yıl gerçekleştirmeyi planladığımız fuarlarda, edindiğimiz deneyimleri de göz önünde bulundurarak çok daha önce hazırlıklarına başlayıp ülkemizden daha fazla firmanın katılımıyla ülkemizin ürünlerini öne çıkarmayı planlıyoruz.

Çin’e yapılan her 100 dolar ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var

Türkiye’nin Çin’e yaptığı ihracattan EİB olarak aldıkları payın 3 yılda yüzde 9’dan yüzde 16’a çıktığı bilgisini veren Eskinazi, “Çin’e ihracatta 2026 yılına daha başarılı bir giriş yaptık. 2026 yılının ocak-şubat döneminde Türkiye’nin Çin’e ihracatı yüzde 29’luk artışla 438 milyon dolardan 563 milyon dolara çıkarken, EİB’nin Çin’e ihracatı yüzde 64’lük artışla 70 milyon dolardan 115 milyon dolara çıktı. Türkiye’nin Çin’e yaptığı her 100 dolarlık ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var. EİB olarak Çin’e 1 milyar dolar ihracat hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz. Bu amaçla Çin’de 3 fuara Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştiriyoruz” dedi.

 Haziran’da Urumçi, Kasım’da Şanghay

16-19 Mart 2026 tarihlerinde Çin/Xiamen'de düzenlenen Xiamen Stone Fair 2026 Fuarı’na Türkiye Milli Katılımı yaptıklarını ve 30 firmayla katıldıklarını paylaşan Eskinazi şöyle devam etti:“2026 yılının bundan sonraki diliminde Çin’deki iki fuara daha milli katılım organizasyonu yapacağız. İlk fuarımız 25-29 Haziran 2026 tarihlerinde Çin’in Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nin başkenti Urumçi’de düzenlenecek olan ‘2026 Çin Avrasya Expo Fuarı’ olacak. Çin Ticaret Bakanlığı, Çin Dışişleri Bakanlığı, Çin Uluslararası Ticareti Teşvik Konseyi ve Sincan Uygur Özerk Bölgesi Hükümeti tarafından ortaklaşa organize edilen fuara, 2026 yılında ikinci kez milli katılım organizasyonu gerçekleştireceğiz. Bu yıl 9. kez düzenlenecek olan fuar; bilişim teknolojileri, kimya, tekstil, lojistik ve gıda başta olmak üzere pek çok farklı sektörü kapsayan genel nitelikli bir fuar.

Çin’in Batıya açılan kapısı olan Urumçi’de Ege İhracatçı Birlikleri olarak gerçekleştirdiğimiz Milli Katılım Organizasyonumuz, sürdürülebilir, uzun soluklu ve karşılıklı güven içeren iş birlikleri kurma hedefimize büyük katkı sağlamıştır. Son yıllarda büyük bir gelişim gösteren ve lojistik bir hub haline gelen Sincan Uygur Özerk Bölgesi, Türk ürünlerinin Çin’e girişi için stratejik bir konumda yer alıyor. Biz de bu fuar vesilesiyle Türk ürünlerinin güvenilirliğini, kalitesini ve rekabetçiliğini Urumçi pazarına tanıtmayı amaçlıyoruz.

 Türkiye’nin ihracat hedeflerini destekleyerek bölgesel iş birliği ve ticari çeşitliliği artırmayı amaçlayan Birliğimiz, önümüzdeki süreçte de uluslararası pazarlarda Türk sanayi, tarım ve hizmet sektörlerinin görünürlüğünü güçlendirmeye devam edecektir. Milli katılım organizasyonunda yer almak isteyen üyelerimizin sanayi1@eib.org.tr adresi aracılığıyla 24 Nisan 2026 tarihine kadar temasa geçmeleri gerekiyor.” 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin Çin’de Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yapacağı son fuar 5-10 Kasım 2026 tarihlerinde Şanghay’da düzenlenecek olan Çin Uluslararası İthalat Fuarı (CIIE) olacak. EİB Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin Uluslararası İthalat Fuarı’nın Çin Devleti tarafından ciddi anlamda desteklendiğinin altını çizdi. 

Çin’in ihracatçı kası kadar, ithalatçı kasının da güçlü olduğuna temas eden Eskinazi, “Çin 2025 yılında 3,77 trilyon dolarlık ihracata karşılık 2,6 trilyon dolar ithalat yaptı. Türkiye de Çin’e ihracatını artırabilecek potansiyele sahip. CIIE 2025’e 150 ülkeden 4108 firma ve 460.000’in üzerinde profesyonel ziyaretçi katıldı. CIIE 2025 Fuarı’nda ‘Hizmetler, Otomobil, Akıllı Endüstri ve Bilgi Teknolojileri, Tüketici Ürünleri, Medikal Ekipmanlar ve Sağlık Ürünleri, Gıda ve Tarımsal Ürünler’ holleri bulunuyor.

 Geçen yıl fuara kuru meyve, süt ürünleri, hububat bakliyat ve yağlı tohumlar, zeytin, zeytinyağı, tekstil ve kozmetik sektörlerindeki firmalarımızın yanı sıra Çin ile ülkemizin yaptığı anlaşma sonrasında Ege İhracatçı Birliklerimiz bünyesinde yer alan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliğimiz katılım sağlamıştı. Özellikle su ürünlerinde iki ülke arasında yapılan anlaşma sonrasında su ürünleri ihracatı yapan firmalarımız için büyük potansiyel yaratacağını düşünüyoruz. 

 Ayrıca bu yıl kozmetik ürünlerinde daha fazla firmamızın katılımını sağlamayı hedefliyoruz. Geçen yıl Milli Katılım organizasyonumuz ile fuara katılan kozmetik firmaları Çinli tüketicilerden büyük ilgi gördü. 

 CİİE Fuarı’na katılacak ihracatçı firmalarımızın 15 Haziran 2026 Pazartesi günü mesai saati bitimine kadar ciie@eib.org.tr e-posta adresi aracılığıyla iletişim kurmalarını bekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,55 arttı, aylık %2,38 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %2,38 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %6,53 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,55 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %28,90 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %35,20 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %56,66 artış, imalatta %35,20 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %32,95 artış, dayanıklı tüketim mallarında %45,18 artış, dayanıksız tüketim mallarında %43,44 artış, enerjide %14,12 artış, sermaye mallarında %34,90 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %2,36 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,20 artış, imalatta %2,36 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,50 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,13 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,81 artış, enerjide %4,17 artış, sermaye mallarında %1,69 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding, 2017 yılından bu yana Borsa İstanbul tarafından oluşturulan BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alarak sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını istikrarlı biçimde sürdürmeye devam ediyor.  Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansı; çevre boyutunda emisyonlar, kaynak kullanımı ve inovasyon, sosyal boyutta insan hakları, ürün sorumluluğu ve iş gücü, yönetişim boyutunda ise yönetim yapısı ile kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri alanlarında ortaya koyduğu politika, uygulama ve performans sonuçları üzerinden değerlendirilmektedir.

Sürdürülebilirliği iş süreçlerinin merkezine konumlandıran Polisan Holding; enerji verimliliği, düşük karbon hedefleri, sıfır atık yaklaşımı ve yenilenebilir enerji kullanımı gibi alanlarda yürüttüğü çalışmalarla uzun vadeli değer yaratmayı amaçlıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda sürdürülebilirlik performansını uluslararası standartlara uygun şekilde düzenli olarak raporluyor.

Yazıcı: “Sürdürülebilirlikteki istikrarımız rekabet gücümüzü güçlendiriyor”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı, sürdürülebilirlik çalışmalarına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde 9 yıl üst üste yer almak; sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimizin merkezine yerleştirme konusundaki kararlılığımızın önemli bir göstergesi. Tedarik zinciri yönetiminden dijitalleşme ve inovasyon projelerine, insan hakları ve çeşitlilik çalışmalarından döngüsel ekonomi uygulamalarına kadar geniş bir alanda sürdürülebilir değer yaratmayı hedefliyoruz. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında ortaya koyduğumuz bu performans, şirketimizin dayanıklılığını ve rekabet gücünü güçlendirmeye devam ediyor. Önümüzdeki dönemde de sosyal fayda üretmeye ve kaynak verimliliğine odaklanarak sürdürülebilirlik yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Planlanan stratejik ortaklık Bosch Rexroth’un sistem uzmanlığını, gelişmiş elektronik ve yazılım yetkinliklerini ve kapsamlı elektrik portföyünü, Kawasaki’nin hassas hidrolik donanımı ve benzersiz ekskavatör sistem uzmanlığı ile birleştirmeyi hedefliyor. Bu yaklaşım sayesinde sektörün en acil ihtiyaçlarına yanıt veren akıllı makine konseptlerinin geliştirilmesi amaçlanıyor.  Bu kapsamda artırılmış iş sahası güvenliği, otonom operasyon, kesintisiz veri alışverişi ve daha sürdürülebilir enerji kaynaklarına geçişin hızlandırılması için çalışılacak. Planlanan bu iş birliği, OEM iş ortakları ve son kullanıcılar için kalıcı ve dönüştürücü faydalar vaat ediyor.

Bosch Rexroth CTO’su ve Mühendislik faaliyetlerinden sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Steffen Haack iş birliği ile ilgili şunları söyledi: “Güçlerimizi birleştirme planımız, inovasyona ve müşteri odaklı çözümler sunmaya olan bağlılığımızın altını çiziyor. Öngörülen iş birliği kapsamında yetkinliklerimizi bir araya getirerek, OEM iş ortaklarımızın gelişmiş hidrolik, elektrifikasyon, dijitalleşme ve değişen enerji kaynaklarının getirdiği karmaşıklıkları güvenle yönetmelerini sağlamayı hedefliyoruz. Arazi tipi makine sektörü köklü bir dönüşümün eşiğindeyken, planlanan iş birliğimiz küresel ekskavatör pazarı için gerçekten entegre, yazılım tanımlı çözümleri hızlandırabilir.”

Kawasaki Heavy Industries, Ltd. Hassas Makine & Robot Şirketi Başkanı Yoshimoto Matsuda ise şunları belirtti: “Kawasaki, hidrolik inovasyona her zaman bağlı kalmış ve OEM mühendislik ekiplerimizle güçlü iş birlikleri sayesinde uygulamaya özel çözümler sundu. Bosch Rexroth ile planlanan bu kapsamlı iş birliği, teklifimizi gelişmiş dijital ve elektrifikasyon çözümlerine doğru önemli ölçüde genişletiyor. Ayrıca müşterilerimizin hızla değişen ihtiyaçlarını karşılamamıza ve hassas hidrolikte sunduğumuz değeri artırmamıza olanak tanıyor. Birbirini tamamlayan güçlü yönlerimiz sayesinde, özellikle inşaat ekipmanları pazarının yaklaşık yarısını oluşturan ekskavatörler gibi kritik segmentlerde, daha önce mümkün olmayan entegre, akıllı ve doğası gereği daha güvenli çözümler sunabiliriz. Ayrıca, hidrojen toplumunun hayata geçirilmesinde en aktif şirketlerden biri olarak, Bosch Rexroth ile hidrojen çözümleri konusundaki diyaloğumuzu derinleştirmekten memnuniyet duyuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Bölgesi'nin ihracatı şubat ayında ise; yüzde 6,5'luk azalışla 3 milyar 374 milyon dolardan 3 milyar 155 milyon dolara indi.

Ege Bölgesi ihracatındaki keskin düşüşün yüzde 93’e tekabül eden 462 milyon dolarlık büyük kısmı Ege Bölgesi ihracatının yüzde 70’ine imza atan İzmir ve Manisa ihracatındaki kayıplar kaynaklı oldu. Afyonkarahisar’ın ihracatı da iki ayda 68 milyon dolar eridi.

Ocak ayında ihracatta yüzde 8’lik kan kaybı yaşayan Ege Bölgesi, şubat ayında yüzde 6,5’luk gerilemeye engel olamadı.

Türkiye’nin ihracatına en çok katkı sağlayan ikinci bölge olan Ege Bölgesi ocak ayında 286 milyon dolarlık ihracat kaybı yaşarken, şubat ayındaki ihracat azalışı 210 milyon dolar şeklinde kayıtlara geçti.

Türkiye imalat sektörünün ana ihracat pazarlarındaki faaliyet koşullarını ölçen İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye İhracat Pazarları İklim Endeksi, şubat ayında 52,1 düzeyinde gerçekleşti.

Endeks yılın ilk çeyreğinin ortasında imalatçıların ihracat pazar ikliminde ılımlı iyileşmenin sürdüğüne işaret etsede, dünya genelinde talep koşullarındaki güçlenme Ege Bölgesi ihracat verilerine yansımadı.

İki aylık dönemde Türkiye’nin ihracat kaybı yüzde 1 olurken, Ege Bölgesi’nin ihracatı 2026 yılının ocak ve şubat aylarında yüzde 7’ye ulaştı.

İzmir dördüncü sıraya geriledi

Türkiye’de en çok ihracat yapan üçüncü şehir olan İzmir, şubat ayında yüzde 8,3’lük ihracat kaybıyla 1 milyar 747 milyon dolardan 1 milyar 601 milyon dolara düştü. İzmir’in ihracatındaki bu azalış sıralamada da Bursa’nın gerisinde kalmasına yol açtı. İzmir, şubat ayında en çok ihracat yapan iller sıralamasında dördüncü basamağa tutundu.

İzmir’in ihracatı, 2026 yılının ilk iki aylık döneminde 3 milyar 649 milyon dolardan 3 milyar 301 milyon dolara gerilerken, ihracattaki eksilme yüzde 9,5 oldu.

Manisa’nın ihracattaki kayıpları derinleşiyor

Ege Bölgesi’nin ihracatına en büyük ikinci katkıyı veren Manisa’nın ihracatta son dönemdeki kayıpları şubat ayında da sürdü. 2025 yılı şubat ayında Türkiye’ye 611 milyon dolar döviz kazandıran Manisalı ihracatçılar, 2026 yılı şubat ayında yüzde 8’lik azalışla 561 milyon dolara indiler.

Şubat ayında Ege Bölgesi illeri arasında en dramatik düşüşü Afyonkarahisar yaşadı. 2025 şubatında 130 milyon dolarlık ihracat performansı ortaya koyan Afyonkarahisar, 2026 yılının aynı ayında 62,3 milyon dolar ihracat seviyesinde kaldı. Afyonkarahisar’ın ihracattaki kaybı yüzde 52’ye ulaştı.

Denizli ihracatını yüzde 9,3’lük artışla 343 milyon dolardan 375 milyon dolara çıkarırken Ege Bölgesi illeri arasında ihracatını en çok artıran il olmayı başardı.

Ocak ayında Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran il olan Muğla, şubat ayında da ihracatını yüzde 9’luk artışla 98,7 milyon dolardan 107,5 milyon dolara taşıdı ve ihracat artışındaki istikrarını korudu.

Balıkesir, 190,8 milyon dolarlık ihracatla 2025 yılı şubat ayındaki performansını tekrarlarken, Aydın yüzde 1’lik ihracat azalışıyla 153 milyon dolardan 151 milyon dolara geriledi.

Kütahya’nın ihracatı yüzde 8’lik artışla 70 milyon dolardan 75,4 milyon dolara çıkarken, Uşak yüzde 1’lik ihracat artışıyla 30,4 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

İhracat tablosu ihracatçıların reel kur baskısı ve maliyet artışı nedeniyle rekabette zorlandıklarını ortaya koyuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gaziantep’in Ticaret Gücünü Büyüten Dev Proje

Gaziantep’in üretim ve ticaret gücünü daha da büyütecek Büyükşehir Sanayi ve Endüstri Merkezi (BÜSEM) projesi etap etap tamamlanarak yükselmeye devam ediyor. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen projede bazı alanlar tamamlanırken farklı meslek grupları yeni iş yerlerine taşınmaya başladı. Toplam 2 milyon 517 bin metrekarelik alan üzerinde kurulan BÜSEM, büyüklüğü ve kapsadığı sektör çeşitliliğiyle Türkiye’de benzeri az bulunan ticaret ve üretim merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor. Kentin farklı noktalarında dağınık halde faaliyet gösteren birçok sektör modern altyapıya sahip bu merkezde toplanıyor.

Farklı Sektörler Aynı Merkezde Buluşuyor

Projede nakliyatçılar, gıda depolama firmaları, ayakkabıcılar, fıstıkçılar, motorlu taşıyıcılar, galericiler, baharat imalatçıları, tır ve makineciler, tır alım satım siteleri, hurdacılar, geri dönüşümcüler ve briketçiler için özel ticaret alanları oluşturuldu. Etaplar tamamlandıkça esnaf ve işletmeler yeni iş yerlerine taşınarak faaliyetlerine burada devam ediyor.

Sektörlere Özel Geniş Ticaret Alanları

BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. Tır dorse ve makineciler için 480 bin metrekare, ayakkabıcılar için 465 bin metrekare, fıstıkçılar için 392 bin metrekare alan planlandı. Gıda depolama firmalarına 243 bin metrekare, motorlu taşıyıcılara 209 bin metrekare, nakliyecilere 185 bin metrekare alan ayrıldı. Baharatçılar ile geri dönüşümcüler için ayrı ayrı 145 bin metrekare, tır alım satımı yapan tüccarlar için 103 bin metrekare, hurdacılar için 95 bin metrekare ve briketçiler için ise 55 bin metrekarelik alan oluşturuldu

Dev Proje İçin Güçlü Ulaşım Altyapısı

Dev ticaret merkezinin ulaşım altyapısı da güçlendirildi. BÜSEM’e ulaşımı kolaylaştırmak amacıyla 40 kilometrenin üzerinde yeni yol inşa edildi. Bu kapsamda Taşlıca BÜSEM’de 18 kilometrelik imar yolu açıldı. Küllü ile BÜSEM arasındaki 19 kilometrelik yol tamamlanırken, Bilek Yolu üzerinden Taşlıca BÜSEM-1 bağlantısını sağlayan 3 bin 200 metrelik yeni yol da ulaşıma kazandırıldı. Ulaşımın daha hızlı ve kesintisiz sağlanması amacıyla planlanan BÜSEM Köprülü Kavşağı da projenin önemli yatırımları arasında yer alıyor.

“Türkiye’nin Ticaret Kapasitesine Stratejik Katkı”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, BÜSEM’in yalnızca Gaziantep için değil Türkiye’nin üretim ve ticaret kapasitesi açısından da stratejik bir yatırım olduğunu belirterek, tamamlandığında merkezin kentin sanayi, lojistik ve ticaret gücünü önemli ölçüde artıracağını ifade ediyor.

Hedef: 150 Bin Kişilik İstihdam

Etap etap büyüyen BÜSEM’in tamamlandığında yaklaşık 150 bin kişiye istihdam sağlayarak Gaziantep’i Türkiye’nin en güçlü ticaret merkezlerinden biri haline getirmesi hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir.

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla, kadın nüfus 43 milyon 32 bin 734 kişi, erkek nüfus 43 milyon 59 bin 434 kişi oldu. Diğer bir ifadeyle, toplam nüfusun %49,98'ini kadınlar, %50,02'sini ise erkekler oluşturdu. Kadınlar ile erkekler arasındaki bu oransal denge, kadınların daha uzun yaşaması nedeniyle, 60 ve daha yukarı yaş grubundan itibaren kadınların lehine değişti. Kadın nüfusun oranı, 60-74 yaş grubunda %51,9 iken 90 ve üzeri yaş grubunda %69,7 oldu.

Cinsiyete ve yaş grubuna göre nüfus oranı, 2025
 

Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Sonuçları, 2025

Kadınların erkeklerden 5,2 yıl daha uzun yaşadığı görüldü

Hayat Tabloları sonuçlarına göre doğuşta beklenen yaşam süresi 2022-2024 döneminde Türkiye geneli için 78,1 yıl iken kadınlarda 80,7 yıl, erkeklerde 75,5 yıl oldu. Genel olarak kadınların erkeklerden daha uzun yaşadığı ve doğuşta beklenen yaşam süresi farkının 5,2 yıl olduğu görüldü.

Doğuşta sağlıklı yaşam süresi kadınlarda 56,3 yıl oldu

Belirli bir yaştaki kişinin günlük hayattaki faaliyetlerini sınırlandıracak bir sağlık sorunu olmadan yaşaması beklenen yıl sayısını ifade eden sağlıklı yaşam süresi, 2022-2024 döneminde sıfır yaşında bulunan bir kişi için Türkiye genelinde 57,6 yıl iken kadınlarda 56,3 yıl, erkeklerde 58,9 yıl oldu. Buna göre, erkeklerin doğuşta sağlıklı yaşam süresinin kadınlardan 2,6 yıl daha uzun olduğu görüldü.

Ortalama eğitim süresi kadınlarda 8,8 yıl oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre 25 yaş ve üzeri nüfusun ortalama eğitim süresinin yıllara göre arttığı görüldü. Türkiye geneli için 25 yaş ve üzeri nüfusun ortalama eğitim süresi 2011 yılında 7,3 yıl, kadınlarda 6,4 yıl, erkeklerde 8,3 yıl iken, 2024 yılında Türkiye genelinde 9,5 yıl, kadınlarda 8,8 yıl, erkeklerde 10,2 yıl oldu.

Cinsiyete göre ortalama eğitim süresi, 2011-2024
 

Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2011-2024

En az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %88,3 oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre en az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki nüfusun toplam nüfus içindeki oranının 2008-2024 yılları arasında arttığı görüldü. En az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki bireylerin toplam nüfus içindeki oranı, 2008 yılında %75,1 iken 2024 yılında %92,6 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2008 yılında en az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %67,5, erkeklerin oranı %82,8 iken, bu oran 2024 yılında kadınlarda %88,3, erkeklerde ise %97,0 oldu.

Cinsiyete göre en az bir eğitim düzeyini tamamlayanların oranı, 2008-2024
 

Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2008-2024

Yükseköğretim mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %23,6 oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre yüksekokul ve fakülte, yüksek lisans ve doktora mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki nüfusun toplam nüfus içindeki oranı, 2008 yılında %9,1 iken 2024 yılında %25,2 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2008 yılında yükseköğretim mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %7,1, erkeklerin oranı %11,2 iken bu oran 2024 yılında kadınlarda %23,6, erkeklerde ise %26,8 oldu.

Cinsiyete göre seçilmiş göstergeler, 2024



Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2024
              TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Annesi yükseköğretim mezunu olanların %84,4'ünün yükseköğretim mezunu olduğu görüldü

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre ebeveynin tamamladığı eğitim düzeyine göre ferdin tamamladığı eğitim düzeyi oranına bakıldığında, ebeveynin eğitim seviyesi yükseldikçe bireyin eğitim düzeyinin yükseldiği görüldü. Annesi yükseköğretim mezunu olan 25 yaş ve üzeri nüfusun 2024 yılında %84,4'ünün yükseköğretim mezunu olduğu görüldü.

Yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %68,7 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre 2024 yılında 15 ve daha yukarı yaştaki nüfusun işgücüne katılma oranının %54,2 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %36,8, erkeklerde ise %72,0 oldu.

İşgücüne katılma oranı eğitim durumuna göre incelendiğinde, kadınların eğitim seviyesi yükseldikçe işgücüne daha fazla katıldıkları görüldü. Okuryazar olmayan kadınların işgücüne katılma oranı %14,6, lise altı eğitimli kadınların işgücüne katılma oranı %27,5, lise mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %38,5, mesleki veya teknik lise mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %43,8 iken, yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %68,7 oldu.

Cinsiyet ve eğitim durumuna göre işgücüne katılma oranı, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Kadınların istihdam oranının erkeklerin yarısından daha az olduğu görüldü

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre 2024 yılında 15 ve daha yukarı yaştaki nüfusun istihdam oranının %49,5 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %32,5, erkeklerde ise %66,9 oldu.

En yüksek istihdam oranı %54,7 ile TR61 (Antalya, Isparta, Burdur) bölgesinde, en düşük istihdam oranı ise %39,5 ile TRC3 (Mardin, Batman, Şırnak, Siirt) ve TRB2 (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) bölgelerinde gerçekleşti.

En yüksek kadın istihdam oranı, %39,3 ile TR61 (Antalya, Isparta, Burdur) bölgesinde, en düşük kadın istihdam oranı ise %20,9 ile TRB2 (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) bölgesinde gerçekleşti.

Kadın istihdam oranının en yüksek ve en düşük olduğu 5 bölge, İBBS 2. Düzey, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

En yüksek erkek istihdam oranı, %72,3 ile TR21 (Tekirdağ, Edirne, Kırklareli) bölgesinde, en düşük erkek istihdam oranı ise %59,0 ile TRC2 (Şanlıurfa, Diyarbakır) bölgesinde gerçekleşti.

Erkek istihdam oranının en yüksek ve en düşük olduğu 5 bölge, İBBS 2. Düzey, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Kadınların istihdamda yarı zamanlı çalışma oranı %18,3 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre yarı zamanlı çalışanların istihdam içindeki oranının 2024 yılında %12,1 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %18,3, erkeklerde ise %9,0 oldu.

Hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki kadın istihdam oranı %26,9 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki bireylerin istihdam oranı, 2014 yılında %59,8 iken 2024 yılında %60,0 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2024 yılında hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki kadınların istihdam oranının %26,9, erkeklerin istihdam oranının ise %90,9 olduğu görüldü.

Kadın büyükelçi oranı %28,4 oldu

Dışişleri Bakanlığı verilerine göre kadın büyükelçi oranı 2011 yılında %11,9 iken 2025 yılında %28,4 oldu. Erkek büyükelçi oranı ise 2011 yılında %88,1 iken 2025 yılında %71,6 oldu.

Kadın milletvekili oranı %19,9 oldu

Türkiye Büyük Millet Meclisi verilerine göre 2025 yıl sonu itibarıyla 592 milletvekili içerisinde kadın milletvekili sayısının 118, erkek milletvekili sayısının ise 474 olduğu görüldü. Meclisteki kadın milletvekili oranı 2007 yılında %9,1 iken, 2025 yılında %19,9 oldu.

Yükseköğretimde görevli profesörler içinde kadın profesör oranı %34,9 oldu

Yükseköğretim İstatistiklerine göre yükseköğretimde görevli profesörler içerisindeki kadın profesör oranı 2010-2011 öğretim yılında %27,6 iken 2024-2025 öğretim yılında %34,9 oldu. Yükseköğretimde görevli doçentler içerisindeki kadın doçent oranı ise, 2010-2011 öğretim yılında %32,2 iken 2024-2025 öğretim yılında %43,3 oldu.

Üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı %21,5 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı 2012 yılında %14,4 iken 2024 yılında %21,5 oldu.

Borsa İstanbul'da işlem gören en büyük 50 şirketin (BİST 50) yönetim kurulu üyelerine bakıldığında, 2016 yılında %12,2 olan kadın üye oranı 2025 yılında %18,3 oldu.

Kadın Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) personelinin oranı %34,2 oldu

Belirli bir dönemde (genellikle bir takvim yılı) bir kişi ya da grup tarafından Ar-Ge faaliyetleri için harcanan sürenin aynı dönemde çalışılan toplam süreye bölünmesi yoluyla hesaplanan Tam Zaman Eşdeğeri (TZE), 0 ile 1 arasında bir değer alarak uluslararası Ar-Ge personeli karşılaştırmalarında kullanılmaktadır. Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması sonuçlarına göre, TZE cinsinden kadın Ar-Ge personel sayısı, 2024 yılında 106 bin 74 kişi ile toplam Ar-Ge personel sayısının %34,2'sini oluşturdu. Sektörler itibarıyla TZE cinsinden kadın Ar-Ge personel oranı, yükseköğretimde %47,9, kâr amacı olmayan kuruluşların da dâhil edildiği genel devlette %30,6, mali ve mali olmayan şirketlerde ise %28,2 oldu.

TZE cinsinden Ar-Ge insan kaynağının cinsiyete göre sektör içi dağılımı, 2024

Kaynak: TÜİK, Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması, 2024

Ortalama ilk evlenme yaşı kadınlarda 26,0 oldu

Evlenme İstatistiklerine göre resmi olarak ilk evliliğini 2025 yılında yapmış olan kadınların ortalama evlenme yaşı 26,0 iken erkeklerin ortalama evlenme yaşı 28,5 oldu. Ortalama ilk evlenme yaşının en yüksek olduğu il, kadınlarda 29,6 yaş, erkeklerde 32,4 yaş ile Tunceli oldu. Ortalama ilk evlenme yaşının en düşük olduğu il ise kadınlarda 23,7 yaş ile Kilis, erkeklerde 26,4 yaş ile Şanlıurfa oldu.

Cinsiyete göre ortalama ilk evlenme yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 3 il, 2025

Kaynak: TÜİK, Evlenme İstatistikleri, 2025

 Kadınların %17,0'ının eğitim seviyelerinin eşlerinden daha yüksek olduğu görüldü

 ADNKS sonuçlarına göre resmi evliliklerde eşler arasındaki eğitim farkı incelendiğinde, 2024 yılında kadınların %38,3'ünün kendilerinden daha yüksek eğitimli erkeklerle evli olduğu görüldü. Eşlerinden daha yüksek eğitimli olan kadınların oranının %17,0, eğitim seviyeleri aynı olan eşlerin oranının ise %43,3 olduğu görüldü.

 Kesinleşen boşanma davaları sonucu annenin velayetine verilen çocuk oranı %74,6 oldu

Boşanma İstatistiklerine göre 2025 yılında kesinleşen boşanma davaları sonucu çocukların velayetinin çoğunlukla anneye verildiği görüldü. Annenin velayetine verilen çocuk oranı %74,6 iken babanın velayetine verilen çocuk oranı ise %25,4 oldu.

 Yapay zeka kullanan kadınların oranı %18,8 oldu

 Yapay Zeka İstatistiklerine göre İnternet kullanan bireylerden üretken yapay zeka kullandığını beyan edenlerin oranı 2025 yılında %19,2 oldu. Bu oran kadınlarda %18,8 iken erkeklerde %19,4 oldu. Yapay zeka kullanma oranı yaş gruplarına göre incelendiğinde, en fazla yapay zeka kullanan bireylerin %39,4 ile 16-24 yaş grubunda olduğu görüldü. Bu yaş grubundaki kadınların %40,5'inin, erkeklerin ise %38,3'ünün yapay zeka kullandığı görüldü.

 Beyin göçü oranı kadınlarda %1,6 oldu 

Yükseköğretim Beyin Göçü İstatistiklerine göre yükseköğretim mezunlarının beyin göçü oranı 2024 yılında %2,0 oldu. Bu oran kadınlarda %1,6 iken erkeklerde %2,4 oldu.

 Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olan kadınların oranı %30,1 oldu

Yoksulluk ve Yaşam Koşulları İstatistiklerine göre yaş gruplarına göre yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olanların oranına bakıldığında, 2025 yılında toplam nüfusun %27,9'unun risk altında olduğu, bu oranın kadınlarda %30,1 iken erkeklerde %25,6 olduğu görüldü. Aynı oranlara 18-64 yaş grubu için bakıldığında, yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında bulunan kadınların oranı %28,4, erkeklerin oranı %21,8 olarak görüldü.

Kadınların en fazla maruz kaldığı şiddet türünün psikolojik şiddet olduğu görüldü

Türkiye Kadına Yönelik Şiddet Araştırması sonuçlarına göre yaşamının herhangi bir döneminde şiddete maruz kalmış kadınların %28,2'sinin psikolojik şiddete, %18,3'ünün ekonomik şiddete, %12,8'inin fiziksel şiddete, %10,9'unun ısrarlı takibe, %8,3'ünün dijital şiddete ve %5,4'ünün cinsel şiddete uğradığı görüldü.

Tamamlanan eğitim seviyesi ve şiddet türüne göre şiddete maruz kalmış kadınların oranı incelendiğinde, eğitim seviyesi yükseldikçe ekonomik şiddet azalırken ısrarlı takip ve dijital şiddetin arttığı görüldü. Ekonomik şiddet, bir okul bitirmeyen kadınlar için %31,8 iken yükseköğretim mezunlarında %8,9 oldu. Israrlı takip ise yükseköğretim mezunu kadınlar için %16,1 iken bir okul bitirmeyen kadınlar için %5,3 oldu. Dijital şiddet, yükseköğretim mezunu kadınlar için %13,4 iken bir okul bitirmeyen kadınlar için %2,2 oldu.

Yaşamının herhangi bir döneminde şiddete maruz kalmış kadınların %39,5 ile en fazla eş/eski eş/birlikte olduğu kişiler tarafından şiddete uğradığı görüldü. Fiziksel, psikolojik ve cinsel şiddete maruz kalmış kadınların sırasıyla %56,0, %42,0 ve %38,3 oranları ile en fazla eş/eski eş/birlikte olduğu kişiler tarafından şiddete uğradığı görüldü. Ekonomik şiddete maruz kalmış kadınların %66,5 ile en fazla ailelerinden biri tarafından şiddete uğradığı görüldü. Israrlı takip ve dijital şiddete maruz kalmış kadınların sırasıyla %39,6 ve %62,3 oranları ile en fazla yabancı biri tarafından şiddete uğradığı görüldü.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Program kapsamında katılımcılara, dijital pazarlama, e-ticaret ve e-ihracat, fintech ve dijital finans uygulamaları, yapay zekâ temelli çözümler, veri analizi ve içerik üretimi gibi alanlarda eğitimler sunulacak. Bunun yanı sıra hukuki danışmanlık, kişisel gelişim ve psikososyal dayanıklılığı destekleyen modüllerle çok boyutlu bir destek yapısı oluşturulacak. Program, ekonomik güçlenmenin yanı sıra katılımcıların sosyal ve bireysel dayanıklılıklarını artırmayı da hedefliyor. 

Pilot aşamada 100 bekar annenin doğrudan desteklenmesi ve ilk altı ay içinde katılımcıların en az yüzde 40’ının istihdama geri dönmesi veya gelir getirici bir faaliyete başlaması hedefleniyor. Çocukları ve yakın çevreleri dikkate alındığında yaklaşık 500 kişilik dolaylı bir etki alanı oluşturulması öngörülüyor. Bu yönüyle program, kısa vadeli istihdam hedeflerinin ötesinde toplumsal dayanıklılığı artıran sürdürülebilir bir model sunuyor.

QNB Türkiye, bu projeyle yalnızca bir sosyal sorumluluk inisiyatifi başlatmakla kalmıyor, özel sektörün daha fazla sorumluluk alması gereken bir alanda örnek bir model ortaya koyuyor. Program, Banka’nın Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve kapsayıcılık hedeflerine doğrudan ve ölçülebilir katkı sunan somut bir adım niteliği taşıyor.

QNB Türkiye Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Yeliz Ataay Arıkök, programa ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Kadınların ekonomik hayata tam ve etkin katılımı olmadan sürdürülebilir kalkınmadan söz etmek mümkün değil. Bekar anneler hem ekonomik hem de sosyal açıdan yüksek dayanıklılık gerektiren bir sorumluluğu üstleniyor. Bu programla hedefimiz, yalnızca eğitim sunmak değil, kadınların dijital ekonomi içinde kalıcı bir yer edinmelerine katkı sağlamak. QNB Türkiye olarak, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği odağımızı, kapsayıcılığı geniş ve sosyal etkisi yüksek bu projeyle daha da güçlendiriyoruz. Finans sektörünün dönüştürücü rolüne inanıyor, kapsayıcı büyümenin somut ve ölçülebilir adımlarla mümkün olduğunu düşünüyoruz.”

İKADE Yönetim Kurulu Başkanı Sevtap Küçük ise projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları kaydetti: “İKADE olarak, kadın özgürlüğünün en temel unsurlarından birinin ekonomik bağımsızlık, yani gelir üretme gücü olduğuna inanıyoruz. Bu ihtiyaç özellikle bekar annelerin yaşamında daha belirgin şekilde karşılık buluyor. Tüm projelerimizde olduğu gibi, bu projede de kadınların ekonomik olarak güçlenmesini ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin desteklenmesini odağımıza alıyoruz. Uzmanlık alanımız olan dijital gelir ve e-ihracat ekosistemi doğrultusunda bu modeli hayata geçiriyoruz. Projemizi üç temel etki alanı üzerine kurguladık: Anne ve çocuk odağı, gelir üretimi ve toplumsal güçlenme. Annenin güçlenmesinin çocuğun geleceğini doğrudan etkilediğine inanıyoruz. Bu nedenle yalnızca ekonomik değil, anne ve çocuğun ruhsal ve fiziksel iyilik halini destekleyen bir yaklamışımı benimsiyoruz. Bu süreçte birlikte hareket ettiğimiz tüm paydaşlarımızın katkısının, projenin etki alanını daha da güçlendirdiğine inanıyoruz.’’

Program sonunda oluşturulacak mezun ağı ile katılımcıların birbirlerine mentorluk sunmaya devam etmeleri ve dayanışma yapısının sürdürülebilir bir modele dönüşmesi hedefleniyor. QNB Türkiye, finans sektörünün dönüştürücü gücünü yalnızca finansman sağlamakla sınırlı görmüyor, sosyal sermayeyi güçlendiren kapsayıcı modellerle toplumsal etki yaratmaya devam ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

175 milyon dolarlık ihracata imza atan Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği zirvedeki yerini korudu.

Ege Tütün İhracatçıları Birliği, Şubat ayında yüzde 22 artışla ihracatını 77 milyon dolara çıkardı ve EİB bünyesinde ihracat artış rekortmeni oldu.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği yüzde 12 artışla 147 milyon dolar, Ege Maden İhracatçıları Birliği yüzde 21 artışla 125 milyon dolarlık ihracatla Şubat ayını geride bıraktı.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Şubat ayında 99 milyon dolar, Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 98 milyon dolarlık döviz getirdi.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği yüzde 7 artışla 94 milyon dolar, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 83 milyon dolarlık ihracatı kayda aldı.

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, 61 milyon dolarlık ihracat yaptı. Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği 33 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi.

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği, 17 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi. Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ise ihracatını 15 milyon dolarlık dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Ege Bölgesi’nin ihracatı 2 milyar 515 milyon dolar

Ege Bölgesi, Şubat ayında 2 milyar 515 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi. İzmir’de yerleşik iki serbest bölge İzmir’in ihracatına 308 milyon dolarlık katkı sağladı.

Kasım ayında İzmir, 1 milyar 405 milyon dolarlık ihracatla Ege Bölgesi ihracatının yüzde 55’ini tek başına gerçekleştirdi.

Denizli, Şubat ayında 388 milyon dolar, Manisa 357 milyon dolar ihracat yaptı. Muğla Şubat ayında 102 milyon dolarlık ihracatı, Balıkesir 88 milyon dolarlık ihracatı Türkiye’ye kazandırdı.

Aydın, Şubat ayında 77 milyon dolarlık döviz getirisine imza attı. Afyonkarahisar’ın ihracatı 39 milyon dolar olarak gerçekleşti. Kütahya 30 milyon dolar, Uşak 24 milyon dolarlık ihracat yaptı.

“İhracat artış hızının yavaşlaması ve bazı sektörlerde gerileme görülmesi şaşırtıcı olmayacaktır”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, “Şubat ayında 183 ülke ve bölgeye ihracat gerçekleştirirken 105’ine ihracatımızı artırdık. Almanya yüzde 6 artışla 147 milyon dolarla ihracatımızda ilk sırada, ABD 120 milyon dolarla ikinci sırada, İtalya yüzde 37 artışla 110 milyon dolarla üçüncü sırada yer aldı. Avrupa Birliği’ne yüzde 10 artışla 708 milyon dolar, Amerika ülkelerine 166 milyon dolar, Asya ve Okyanusya ülkelerine yüzde 21 artışla 122 milyon dolar, Afrika ülkelerine 100 milyon dolar, diğer Avrupa ülkelerine yüzde 11 artışla 89 milyon dolar, Eski Doğu Bloku ülkelerine yüzde 9 artışla 96 milyon dolar, Serbest Bölgelere yüzde 19 artışla 31 milyon dolar, Türk Cumhuriyetlerine 25 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdik. Şubat ayında kaydedilen sınırlı artışlara rağmen mevcut tabloyu temkinli okumak gerekiyor; küresel talepteki zayıflama, Avrupa pazarındaki durgunluk, yüksek finansman maliyetleri ve kurun enflasyon karşısında yeterince rekabetçi seviyede olmaması ihracatçının kârlılığını ciddi biçimde aşındırıyor. Artış rakamları olumlu görünse de maliyet baskısı altında ezilen sektörlerimiz için sürdürülebilir bir büyümeden söz etmek güçleşiyor. Özellikle emek yoğun sektörlerde daralan marjlar, üretim iştahını ve yatırım kararlarını olumsuz etkiliyor. Eğer finansmana erişim kolaylaştırılmaz ve rekabetçiliği destekleyen adımlar hızla atılmazsa, önümüzdeki aylarda ihracat artış hızının daha da yavaşlaması ve bazı sektörlerde gerileme görülmesi şaşırtıcı olmayacaktır.” dedi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tesis 20 yıldır Bursa’da üretim yapıyor

Türkiye'deki faaliyetlerine 1976 yılında başlayan ve 2001 yılında Bosch Grubu'na dahil olan Bosch Rexroth, 2006 yılından bu yana Bursa'da üretim yapıyor. Bünyesinde aynı zamanda Tasarım Merkezi bulunan fabrika, Bosch’un Türkiye'deki en önemli lokasyonlarından biri olarak faaliyetlerini sürdürüyor.

Bosch Grubu’nda başarılı bir kariyer

Makine Mühendisliği bölümü mezunu olan Daniel Seufert, profesyonel kariyerine 2006 yılında Bosch Rexroth AG'nin Almanya’daki Schweinfurt fabrikasında Üretim Süreçleri Mühendisi olarak başladı. Şirketin Lineer Hareket Teknolojisi iş biriminde çeşitli kademelerde sorumluluk alan Seufert, 2008'de Üretim Proses Mühendisliği Takım Lideri, 2011'de Kilit Müşteri Yöneticisi (IPN) ve 2015'te Plastik Üretimi Kıdemli Müdürü ve Plastikler Yetkinlik Merkezi Başkanı olarak görev yaptı. Bursa’ya atanmasından önce Bosch’un Romanya’daki Blaj lokasyonunda üst düzey ve son olarak Romanya’daki Bosch Rexroth SRL şirketinin genel müdürü olarak görev yaptı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

160 ülkeden 5 bin 800’ün üzerinde firmanın katıldığı fuar, 5 Mart’a kadar turizm sektörünün tüm paydaşlarını bir araya getiriyor. Kemer heyeti, fuarın ilk gününde sektör temsilcileriyle yoğun bir görüşme trafiği yürüttü.

Sektörün güçlü aktörleriyle görüşmeler

Gerçekleştirilen temaslar kapsamında Başkan Topaloğlu ve beraberindeki heyet; Serik Belediye Başkanı Kadir Kumbul, ATSO Başkanı Yusuf Hacısüleyman, AKTOB Başkanı Kaan Kavaloğlu, Coral Travel Group Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Bektaş, Kilit Grup Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Kilit, Akay Travel Group Yönetim Kurulu Başkanı Ethem Okudur, Cornelia Diamond Hotel Genel Müdürü Zafer Alkaya, Sherwood Resorts & Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Ali Ceylan, Jet2 Holiday yetkilileri Rahman Kale ve Joe Taylor ile bir araya geldi.

Görüşmelerde, Kemer’in mevcut sezon beklentileri, pazar çeşitliliği, uçuş planlamaları ve uluslararası tanıtım stratejileri ele alındı. Özellikle Avrupa pazarındaki gelişmeler ve alternatif pazarlara açılım konuları üzerinde duruldu.

Kemer Belediye Başkanı Necati Topaloğlu yaptığı değerlendirmede, turizmde başarının artık yalnızca fuar katılımlarıyla değil; detaylı saha analizleri, hedef pazar odaklı planlamalar ve güçlü iş birlikleriyle mümkün olduğunu vurguladı.

Yaz sezonu boyunca düzenlenecek organizasyonların uluslararası ölçekte daha görünür hale getirilmesi için yapılacak çalışmalar görüşmelerin önemli başlıkları arasında yer aldı. Ayrıca VisitKemer’in yeni tanıtım vizyonu ve yapay zekâ destekli video projeleri tur operatörleriyle paylaşıldı.

İngiltere Pazarı İçin Yeni Adım

Heyetin temasları kapsamında, İngiltere pazarına yönelik tanıtım faaliyetleri de gündeme geldi. Bu doğrultuda Rusya, Almanya ve Polonya pazarında yapılan tanıtım çalışmalarının değerlendirilmesinin yanında Jet2 ile İngiltere’de gerçekleştirilecek tanıtım çalışmaları için prensip anlaşmasına varıldığı belirtildi.

ITB Berlin’de yapılan görüşmeler, Kemer’in yalnızca sezonluk hedeflere değil; uzun vadeli ve sürdürülebilir turizm stratejilerine odaklandığını ortaya koyarken, uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesi ve dijital tanıtım araçlarının etkin kullanımı, Kemer’in önümüzdeki dönemdeki yol haritasının temel unsurları olarak öne çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BASBAŞ tarafından inşa edilen iki üretim tesisi şimdiden kiraya verildi, iki üretim tesisinin kiralama süreci ise devam ediyor. Yeni bir üretim kompleksinin inşaatı da tamamlanmak üzere. Bunun yanı sıra, kendi üretim tesislerini yapacak olan yatırımcılar da inşaatları devam eden fabrikalarını hızla devreye almak için çalışmalarını yoğunlaştırmış durumda.  

İdatrim firması bir yıldır otomobil koltuk kılıflarını üreterek bölgeden Mercedes ve Audi gibi lüks segment modeller dahil, dünyanın en büyük otomotiv markalarına ihraç ediyor.

Dört firma ise bu yıl üretime geçmek için gün sayıyor. Fabrikasını tamamlayan Onursan firması, tesise demirbaş ve makinelerini kurarak yılın ilk yarısında üretime geçmiş olacak.  Firma, otomotiv sektörüne yönelik üretim yapacak.

Endüstriyel raf sistemleri üretecek olan Zenith firması da fabrikasını tamamlamış durumda. Ege Serbest Bölgesinde de yatırımı bulunan Zenith, Bergama’daki fabrikasında ise bu yıl üretime başlayacak.

Nano ve fiber malzemelerden üretilen teknik tekstili kullanarak sağlık ve kozmetik sektörüne yönelik ürünler üretecek olan Nexture firması da bu yıl üretime başlayacak şekilde personel alımına başlamış durumda.

Dünyanın ilk ticarileştirilmiş üçüncü nesil ultra düşük atışlı elyaf ürünlerini üreten Hollanda-Çin ortak girişimi Vulcor Soli ise üretim tesisinin yüzde 60’ını tamamlamış durumda. Yılın ilk yarısında faaliyete geçmeyi planlayan firmanın elyaf formunda üreteceği yalıtım malzemeleri çelik metalurjisi, enerji, petrokimya, cam, seramik, yangın güvenliği, elektrik ekipmanları ve güneş enerjisi gibi yüksek ısı ortamlarının bulunduğu pek çok sektörde kullanılacak.

Bunların yanı sıra, bölgede yatırım yapmak için Ticaret Bakanlığı’ndan onay alan  mobilya sektöründen bir firma da yılın ilk yarısında üretime başlayacak şekilde çalışmalarını sürdürüyor. 

Yeni Fabrikalar İhracata ve İstihdama Katkı Sağlayacak

Batı Anadolu Serbest Bölgesindeki yatırımların hızlı bir şekilde ilerlemesinden memnuniyet duyduklarını belirten BASBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Kurulu Başkanı Dr. Faruk Güler, bölgedeki tesislerin istihdama ve ihracata katkı sağlayacağını vurguladı.

2024 yılında yatırımcı kabul etmeye başlayan BASBAŞ Batı Anadolu Serbest Bölgesinden ilk ihracatın 2025 yılında Ticaret Bakanlığı kayıtlarına geçtiğini ve yıl sonunda 12.8 milyon dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini aktaran Dr. Faruk Güler, şunları söyledi: “Bu rakamın yarısına tekabül eden yaklaşık 6 milyon dolar ihracat gelirinden sağlandı. Katma değerli ürünlerin üretim ve ihracatının hedeflendiği serbest bölgemizde yatırımlar hızla ilerliyor. Bu yıl diğer yatırımcıların üretimleri de başlayacağı için bölgenin ihracatı geometrik bir şekilde artacaktır. BASBAŞ olarak 3 büyük üretim tesisi yaptık ve ikisi doldu, biri için yeni yatırımcılarla görüşüyoruz. Dolayısıyla onlar da üretime başlayacaktır. 2026 yılında geçen yıl yaptığımız ihracatın 3 katına çıkacağımızı tahmin ediyorum. Bölgemizde şu anda yaklaşık 500 kişi çalışıyor. Bu sayının da 2026 yılında iki katına çıkacağını tahmin ediyoruz.”

Yeni Yatırımcılarla Görüşmeler Sürüyor

Dr. Faruk Güler, Batı Anadolu Serbest Bölgesini en doğru yerde kurmak için yıllar süren titiz bir çalışma sonucunda Bergama’da kurulmasına karar verdiklerini, sahip olunan lokasyon avantajları ile ülkeye gelecek yeni yatırımlar için cazip bir endüstri merkezi olduklarını vurguladı. Yerli ve yabancı yatırımcılardan gördükleri ilginin bunu gösterdiğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Aliağa’daki limanlara, İstanbul-İzmir Otoyolu ve 1915 Çanakkale Köprüsü'ne yakınlığıyla öne çıkan bölgemiz Avrupa pazarı başta olmak üzere küresel pazarlara açılmak isteyen yerli ve yabancı yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Buradan 30 dakikada limana, 4 saatte bir gümrük kapısına, 6 saatte diğer gümrük kapısına ulaşılabiliyor. Birçok yatırımcı ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bir yıl içinde 6 yatırımcının daha burada inşaata başlayacağını tahmin ediyoruz” dedi. 

Süreç planlandığı şekilde ilerliyor

Bölgede sürecin BASBAŞ’ın planladığı gibi ilerlediğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Burası Ege ve Marmara'da büyük sanayi yatırımlarına uygun nadir alanlardan biri. Bölge, yalnızca sanayi altyapısıyla değil, çalışanların yaşam kalitesine yönelik planlamalarıyla da öne çıkıyor. BASBAŞ Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB), işe giriş sağlık raporlarından periyodik kontrollerine kadar tüm iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini lisanslı biçimde sunuyor. Ayrıca, 10 bin kişiye hizmet verecek Gıda Üretim Tesisini hizmete açmış bulunuyoruz” diye konuştu.

Dr. Faruk Güler, İzmir'in kuzeyinin sahip olduğu dinamik çalışan nüfusu sayesinde iş gücü temini açısından elverişli olduğunu, bu özelliklerin hem yatırım hem de düşük işletme maliyetleri açısından bölgeyi cazip kıldığını da sözlerine ekledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yapı ruhsatı verilen binaların yüzölçümü %2,6 arttı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %5,5, daire sayısı %13,8 ve yüzölçüm %2,6 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2023-2025


Toplam yüzölçümün %81,7'si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %81,7'si belediyeler, %18,3'ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %72,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 46,8 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,7 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %1,5 azaldı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %0,1 ve yüzölçüm %1,5 azalırken daire sayısı %3,1 arttı.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025


Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2023-2025


Toplam yüzölçümün %84,7'si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %84,7'si belediyeler, %15,3'ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %69,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 32,6 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,4 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %1,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %4,7, daire sayısı %12,8 ve yüzölçüm %1,9 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %3,1, daire sayısı %8,3 ve yüzölçüm %12,2 azaldı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %2,8 azaldı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,5 ve yüzölçüm %2,8 azalırken daire sayısı %1,3 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçüm %2,1 azalırken bina sayısı %5,6 ve daire sayısı %2,1 arttı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ramazan döneminde artan ticari hareketin beraberinde getirdiği finansman ihtiyacına yönelik çözümler geliştiren Şekerbank, farklı ihtiyaçlara yönelik kampanyalarıyla KOBİ ve işletmelerin yanında yer alıyor. Kampanya kapsamında 48 aya varan vade seçenekleriyle; KOBİ’lere 6 ay, işletmelere ise 3 ay anapara ödemesiz dönem imkânı ile finansman desteği sağlanıyor. Ramazan dönemi boyunca finansman desteğinin yanı sıra birçok finansal ayrıcalık da sunuluyor. POS Kart ile ciro üst sınırı olmadan ertesi gün sıfır komisyon ve 250 bin TL ciroya kadar ertesi gün 0,99 komisyon ile çalışma fırsatı sunulurken, internet ve mobil bankacılık kanalları üzerinden yapacakları EFT/havale ve FAST işlemlerinden masraf alınmıyor. Ayrıca ilk 25 yapraklı çek karnesi için de komisyon ücret muafiyeti tanınıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

H-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ocak 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yıllık %32,73 arttı

Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %32,73 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %33,85 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %35,06 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %41,94 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %37,06 artış, idari ve destek hizmetlerde %32,07 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde aylık %6,08 arttı

Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %6,08 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %6,62 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %7,68 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %7,81 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %12,99 artış, idari ve destek hizmetlerde %9,29 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği (TALSAD) ve Türkiye Döküm Sanayicileri Derneği (TÜDÖKSAD) iş birliğiyle, Yeditepe Üniversitesi yürütücülüğünde hayata geçirilen “Kurumsal İkiz Dönüşüm Projesi”nin tanıtım toplantısı gerçekleştirildi. Teknopark İstanbul’da düzenlenen toplantıya Yeditepe Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerinin yanı sıra sektör temsilcileri katıldı.

Proje kapsamında, Avrupa Birliği’nin yeşil dönüşüm politikaları ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) doğrultusunda artan yükümlülükler karşısında ihracatçı sektörlerin rekabet gücünün korunması hedefleniyor. KOBİ’lere yönelik eğitim modülleri ve yapay zekâ destekli KarbonBot uygulamasını içeren projenin, özellikle KOBİ’lerin mevzuata uyum süreçlerini kolaylaştırması ve Ar-Ge kapasitelerini artırması bekleniyor.

Turan: İkiz Dönüşüm Çağımızın İhtiyacı

Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Müdürü, Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkanı ve proje yürütücüsü Doç. Dr. Ahmet Turan, projenin ortaya çıkış sürecini ve hedeflerini anlattı.

Doç. Dr. Turan, “İnsanlığın küresel ısınmayla mücadele ihtiyacından hareketle uzun yıllardır yürüttüğümüz akademik çalışmaların artık Türkiye’deki ilgili ekosistemlere aktarılması gerektiğini gördük. Bu nedenle proje bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı. İkiz dönüşüm yaklaşımı, çağımızın, insanlığın ve sanayinin temel gerçeğini ortaya koyuyor. Bunlardan biri dijital dönüşüm; etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Diğeri ise yeşil dönüşüm. Hem günlük yaşamda hem sanayide hem de uluslararası ilişkilerde bu dönüşümün yansımalarını net biçimde görmekteyiz. Bu iki unsur birbirini güçlü biçimde destekliyor. Özellikle yeşil dönüşümün dijital dönüşümle birlikte yürütülmesi çarpan etkisi yaratarak süreçleri hızlandırıyor ve kolaylaştırıyor. Aynı zamanda küresel ısınmayla mücadeleyi daha etkin ve verimli hale getiriyor” dedi.

‘Firmaların Ar-Ge Altyapılarını Güçlendirmeyi Amaçlıyoruz’

Turan, projenin KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şöyle konuştu:

“Gelişmiş ülkelerde sanayinin ana yükü KOBİ’lerin üzerindedir. Bu nedenle KOBİ’lerin hem bilimsel hem teknolojik altyapı bakımından gelişmesi ve Ar-Ge kapasitelerinin artırılması büyük önem taşıyor. Bu projeyle öncelikle İstanbul’daki, ardından ulusal ölçekteki KOBİ’lerin hem iç pazarda hem de ihracatta rekabet güçlerini artırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda firmaların Ar-Ge altyapılarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz. İstanbul Kalkınma Ajansı’nın desteği olmasaydı bu proje mümkün olmazdı. Proje ortaklarımızla kurduğumuz güçlü iş birliği sayesinde ulusal ölçekte sanayiye somut çıktılar sunacağız. Bu çalışma karbon çözümleri alanında önemli çıktılar üretirken, Yeditepe Üniversitesi Karbon Çözümleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin kurulmasına da zemin hazırlayacak. Proje sonuçları küresel ısınmayla mücadeleye dünya ölçeğinde katkı sağlayacak, ekonomik açıdan da firmaların uluslararası rekabette elini güçlendirecek.”

Güvenilir ve Etkin Danışman: KarbonBot

Yeditepe Üniversitesi Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Hatice Kübra Akben de proje kapsamında geliştirilen KarbonBot uygulamasını anlattı.

Akben, “Projeye başlarken ‘Yeşil dönüşüm yolculuğunda firmalara nasıl katkı sağlayabiliriz?’ sorusuyla yola çıktık. Bu düşünceden hareketle KarbonBot geliştirme fikri doğdu. Günümüzde yapay zekâ araçları özel asistanlara dönüştü. Karbon yakalama ve karbon uyum süreçlerinde ise mevzuatlar oldukça kapsamlı. Sektör henüz bu düzenlemelerin tamamına hâkim değil. Bu nedenle ulusal ve uluslararası mevzuatı kapsayan güvenilir bir veri bankası oluşturduk. KarbonBot yalnızca bu veri bankasından beslenen bir geniş dil modeli olarak tasarlandı. Açık internetle ya da arama motorlarıyla doğrudan bağlantısı bulunmuyor. Bu nedenle firmalar için daha güvenilir bir yapay zekâ asistanı niteliği taşıyor” dedi.

“KarbonBot kendisini geliştirmeye devam edecek” diyen Akben şöyle devam etti:

“Şu anda pilot dönemdeyiz ve sisteme eklenen verilerle kapasitesi artıyor. Özellikle sürdürülebilirlik raporlama standartları kapsamında firmaların raporlama süreçlerine önemli katkı sağlayacak. Sadece büyük firmalar değil, KOBİ’ler ve orta ölçekli işletmeler de bu sürecin parçası. Çünkü sürdürülebilirlik raporlaması tüm tedarik zincirini kapsıyor. Tedarikçi firmaların da bu konuda güçlenmesi gerekiyor. Mevzuat metinlerini okumak ve anlamlandırmak firmalar için kolay değil. KarbonBot bu noktada bir danışman gibi çalışarak mevzuatın anlaşılmasını sağlayacak. Proje kapsamında yalnızca KarbonBot’u sunmuyoruz; aynı zamanda 15 farklı başlıkta eğitim içeriği oluşturduk. Amacımız tüm KOBİ’leri bu dönüşüm sürecinde bilgilendirmek ve güçlendirmek.”

Saymen: Avrupa Pazarında Kalmak için Kritik

Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Duygu Saymen, projenin özellikle alüminyum sektörü açısından hayati önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:

“Türkiye alüminyum sanayisi için bu proje çok önemli. Sektörümüzün toplam ihracatı 2025 itibarıyla 5,5 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti ve bunun yüzde 60-62’si doğrudan Avrupa’ya yapılıyor. Avrupa en önemli pazarlarımızdan biri. Dolayısıyla Avrupa’nın yeşil dönüşüm süreci ve SKDM gibi karbon uyum hedeflerine uyum sağlamak sektörümüz açısından kritik bir gereklilik. Projemiz yeşil dönüşümü dijitalleştirerek süreci hızlandırıyor.”

Saymen ayrıca platformun yaygın kullanımının önemine dikkat çekerek, üyelerinin projeyi büyük bir heyecanla karşıladığını ifade etti. Saymen, “Çünkü sanayimizin rekabetçiliği açısından son derece önemli bir dönemdeyiz ve karmaşık mevzuatlarla karşı karşıyayız. İş süreçlerini kolaylaştıracak, ticari faaliyetleri aksatmayacak ve rekabetçiliği destekleyecek bu tür projelere sektörümüzün çok ihtiyacı vardı” ifadelerini kullandı. 

Kaplan: Karbon ve Su Ayak İzi Ölçümü Platformdan Yapılacak

Türkiye İhracatçılar Meclisi Proje Koordinasyon Müdürü Melike Emiroğlu Kaplan ise projedeki rollerinin karbon ve su ayak izi ölçümü yapan bir platform geliştirmek olduğunu belirtti.

Kaplan, “Firmaların karbon ayak izi ölçümleri geliştirdiğimiz GreenTİM platformu üzerinden gerçekleştirilecek. Bunun yanı sıra çeşitli eğitim modüllerini de yine platform üzerinden firmaların kullanımına sunmayı planlıyoruz. Projede karbon çözümleri alanında somut çıktılar üretilecek” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vakıf Leasing, küresel finans mimarisi içindeki konumunu daha sağlam bir zemine oturtmayı ve uluslararası finansman kaynaklarına erişim yetkinliğini niteliksel olarak derinleştirmeyi hedefleyen stratejik yaklaşımını istikrarlı biçimde hayata geçiriyor. Bu çerçevede Bank ABC ile tesis edilen 50 milyon Euro tutarındaki yeni kredi anlaşması, kurumun uluslararası finans çevrelerinde inşa ettiği güvenilir duruşun, sahip olduğu güçlü itibarın ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirme kapasitesinin güçlü bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Geçtiğimiz yıl başarıyla hayata geçirilen ilk işlemin ardından sağlanan bu yeni kaynak, Vakıf Leasing’in uluslararası sermaye piyasalarındaki kredibilitesini daha da güçlendirirken; istikrarlı, uzun vadeli ve öngörülebilir finansman yapıları oluşturma hedefini de pekiştiriyor.

Reel Sektörün Yatırım Gücüne Doğrudan Katkı

Sağlanan 50 milyon Euro’luk finansman, başta sanayi olmak üzere üretim, ihracat ve katma değer odaklı yatırımların finansmanında etkin şekilde kullanılacak. Vakıf Leasing, bu kaynakla birlikte Türk yatırımcısının uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına daha güçlü ve esnek çözümler sunmayı hedefliyor.

Küresel sermayeyi yerel yatırım dinamikleriyle buluşturan Vakıf Leasing, yalnızca mevcut finansman gereksinimlerine yanıt vermekle sınırlı kalmayarak; Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyüme perspektifine ve rekabet gücünün yapısal olarak güçlendirilmesine de stratejik bir katkı sunuyor. 

Metin Özetci: “Bu Anlaşma, Uzun Vadeli Stratejik İş Birliğimizin Somut Bir Göstergesidir”

Vakıf Leasing Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Metin Özetci, anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “Küresel finansman ağımızı istikrarlı ve seçici bir yaklaşımla genişletiyoruz. Bank ABC ile gerçekleştirdiğimiz bu yeni işlem, yalnızca bir kredi anlaşması değil; karşılıklı güvene dayalı, uzun vadeli ve stratejik iş birliğimizin güçlü bir yansımasıdır.

Uluslararası kaynaklara erişim gücümüzü artırarak, müşterilerimizin yatırım vizyonunu desteklemeye ve ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam edeceğiz. Vakıf Leasing olarak, sektörümüzde öncü rolümüzü ve reel sektörün stratejik çözüm ortağı olma misyonumuzu kararlılıkla sürdürecek, önümüzdeki dönemde de küresel finans piyasalarındaki derinliğimizi artırarak; reel sektörün dönüşümüne, yatırım iştahının güçlenmesine ve ekonomik büyümenin kalıcı hale gelmesine katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Programa kabul edilen öğrenciler, Vodafone’un İstanbul, Antalya, Diyarbakır, İzmir, Ankara ofislerinde görev yapacak. Öğrenciler, şirketin farklı departmanlarında minimum 3 gün olacak şekilde esnek bir yapıda kendi çalışma günlerini seçebilecek. Ayrıca, önceki yıllardan farklı olarak staj süresini kendi planlarına göre 6, 12 ya da 18 ay olarak seçme esnekliğine sahip olacak. 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da genç yeteneklere yatırım yapmak en büyük önceliklerimizden biri. Genç yetenekleri çekebilmek amacıyla güçlü bir işveren markası stratejisi oluşturmaya özen gösteriyor, gençlerin ihtiyaçlarını anlamaya ve kendimizi bu doğrultuda geliştirmeye dikkat ediyoruz. Amacımız, sunduğumuz gelişim fırsatları, istikrar ve güven ile gençler tarafından en çok tercih edilen işveren konumumuzu güçlendirmek. Uzun yıllardır devam ettirdiğimiz uzun dönem staj programıyla bugüne kadar yüzlerce gence profesyonel iş deneyimi sunduk. Bu yıl da 60 uzun dönem stajyer alımı yaptık. Bu yıl ayrıca, ‘Vodafone’da staj senin planına uyar’ diyerek programımızı tamamen esnek bir yapıya kavuşturduk. Öğrencilerimize 6, 12 veya 18 aylık staj modellerinden kendileri için uygun olanı seçme imkânı sunuyoruz. Her zaman olduğu gibi gelecekte de gençler en büyük motivasyonumuz ve rehberimiz olmaya devam edecek.” 

Discover Genç Yetenek Programı’na öncelikli adaylık fırsatı

Vodafone’un uzun dönem staj programı, yıllardır yüzlerce gencin kariyer yolculuğuna eşlik ediyor. Program, gençlere yalnızca staj değil, başlangıç rollerine ve Discover Genç Yetenek Programı’na öncelikli adaylık fırsatı da sunuyor. Vodafone’da staj yapan gençler, tekrar iş arama stresine girmeden, kariyerlerini Vodafone’da sürdürme şansı elde ediyor. Bu gençlere çevik çalışma, esneklik ve global iş yapış kültürüne dayalı bir çalışma modeli sunuluyor. Uzun dönem staj programı, gençlere mentorluk, gerçek projelerde görev alma, kurumsal iş yapışına erken adaptasyon, global deneyim gibi avantajlar sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %56,1'ini otomobil, %18,7'sini motosiklet, %18,4'ünü kamyonet, %3,3'ünü kamyon, %1,3'ünü minibüs, %1,3'ünü traktör, %0,6'sını otobüs ve %0,3'ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %41,7 azaldı
 

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre kamyonda %59,0, otobüste %36,4, minibüste %34,0 artarken traktörde %62,6, motosiklette %53,7, otomobilde %44,9, kamyonette %17,0 ve özel amaçlı taşıtta %12,2 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Ocak 2024-Ocak 2026

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %12,7 azaldı

Ocak ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı özel amaçlı taşıtta %186,3, otobüste %38,2, kamyonda %24,5, kamyonette %9,5, minibüste %9,1 artarken traktörde %41,0, otomobilde %22,3 ve motosiklette %2,0 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Ocak ayı sonu itibarıyla 33 milyon 751 bin 673 oldu

Ocak ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,7'sini otomobil, %21,2'sini motosiklet, %14,6'sını kamyonet, %6,9'unu traktör, %3,1'ini kamyon, %1,6'sını minibüs, %0,6'sını otobüs ve %0,3'ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.



Ocak ayında 827 bin 673 adet taşıtın devri yapıldı

Ocak ayında devri(1) yapılan taşıtların %70,3'ünü otomobil, %15,7'sini kamyonet, %6,8'ini motosiklet, %2,9'unu traktör, %1,9'unu kamyon, %1,7'sini minibüs, %0,5'ini otobüs ve %0,2'sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Ocak ayında 81 bin 108 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %15,9'u Renault, %8,6'sı Toyota, %7,8'i Peugeot, %7,0'ı Fiat, %6,4'ü Volkswagen, %6,2'si Citroen, %6,0'ı Opel, %5,8'i Hyundai, %5,6'sı TOGG, %4,6'sı BYD, %3,1'i Chery, %2,7'si Ford, %2,7'si Nissan, %2,6'sı Skoda, %1,8'i Mercedes-Benz, %1,7'si BMW, %1,6'sı Volvo, %1,4'ü Audi, %1,1'i Kia, %0,9'u Jaecoo ve %6,6'sı diğer(2) markalardan oluştu. 

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %42,8'i benzin yakıtlıdır

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %42,8'i benzin, %28,6'sı hibrit, %18,9'u elektrikli, %9,4'ü dizel ve %0,3'ü LPG yakıtlıdır. Ocak ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 457 bin 542 adet otomobilin ise %32,5'i dizel, %31,0'ı benzin, %30,0'ı LPG, %4,1'i hibrit ve %2,2'si elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2'dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Ocak 2026


Ocak ayında en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %34,1'i 1300 ve altı, %14,2'si 1401-1500, %13,3'ü 1501-1600, %10,8'i 1301-1400, %8,1'i 1601-2000, %0,7'si 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak ayında kaydı yapılan otomobillerin 33 bin 511'i gri renklidir

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %41,3'ü gri, %27,5'i beyaz, %10,2'si mavi, %10,1'i siyah, %5,7'si yeşil, %2,9'u kırmızı, %1,4'ü kahverengi, %0,4'ü turuncu ve %0,2'si sarı renklidir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ödül töreninde konuşan Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe, konfeksiyon sektöründe son 3 yılda ihracatta yaşanan 4,4 milyar dolarlık erimeye rağmen 12 milyar dolar cari fazla verdiğini, üretim ve ihracatta Türkiye ekonomisinin lokomotifi olmayı sürdürdüğünü dile getirdi. Gültepe, “Sadece bu rakam bile hazır giyimin ülke ekonomisi için önemini gösteriyor. Dolayısıyla hazır giyime ve tüm sektörlerimize gözümüz gibi bakmalıyız. Hiçbir sektörden vazgeçmemeliyiz.  Hiçbir sektörümüzü feda edemeyiz” şeklinde konuştu.

Büyümenin yarısı ihracatta gelmeli

Sağlıklı ve sürdürebilir ekonomik büyümenin üretim ve ihracatla sağlanabileceğine inandıklarını vurgulayan Gültepe şöyle devam etti; “Ekonomimiz yüzde beş büyüdüyse bunun yarısı ihracattan gelmeli” diyoruz. Ancak bugün çok farklı bir tabloyla karşı karşıyayız. Net ihracat bir yıldır Türkiye’nin büyümesine katkı vermiyor. Tam aksine aşağıya çekiyor. Evet 2025’te ihracatımız yüzde 4,5 arttı. Mal ihracatında 273,4 milyar dolarla en yüksek yıllık değere ulaştık. Hizmet ihracatıyla birlikte 396 milyar doların üzerine çıktık. Ama tüm bu veriler, işlerin yolunda gittiği anlamına gelmiyor. Aksine alarmın rengi gittikçe kırmızıya dönüyor. Çünkü, hazır giyim başta olmak üzere birçok sektörümüz oyundan düşüyor.”

Ocak ayında nefesimiz kesildi

2025’te ihracatı otomotiv, kimya, savunma sanayi ve mücevher sektörlerinin domine ettiğinin altını çizen Gültepe, “Daha doğrusu bu sektörlerdeki 5 firmamızla artı yazdık. Ayrıca parite 5,4 milyar dolar gibi çok önemli bir katkı verdi. 2026’nın ilk ayında ise deyim yerindeyse nefesimiz kesildi. Pariteden gelen 1,1 milyar dolarlık katkıya rağmen ocak ayını yüzde 3,9 ekside tamamladık. Geçen ay 26 sektörümüzden sadece 10’u ihracatını artırabildi. Çünkü ihracatı tabana yayamıyoruz. Zayıflayan sektörleri ayağa kaldıramıyoruz” tespitinde bulundu. 

İhracatımızın rekabetçiliğini koruması için sağlanan desteklere dikkati çeken TİM Başkanı Gültepe şöyle devam etti: “Yüzde 3’lük döviz dönüşüm desteği var. İstihdam desteği 3 bin 500 liraya, Asgari ücret desteği 1.270 liraya çıkarıldı. İhracat ailemiz adına teşekkür ediyoruz. Ama mevcut koşullarda bu desteklerin yeterli olmadığını hepimiz biliyoruz. Döviz dönüşüm desteği en az yüzde 8’e, İstihdam desteği 6000 liraya, Asgari ücret desteği de 2500 liraya çıkarılmalı. Biz imtiyaz istemiyoruz. Alacağımız desteğin kat ve kat fazlasını bu ülkeye vereceğimizden eminiz.  Nitekim önceki yıllarda verdik yine veriyoruz. Hazır giyim bunun en canlı örneği. Bakın hazır giyim ihracatımız üç yılda 4,4 milyar dolar daraldı. 235 bin istihdam kaybı yaşadık. Tüm bu olumsuz koşullara rağmen 2025’te 12 milyar doları aşan bir cari fazlamız var. Sadece bu rakam bile hazır giyimin ülke ekonomisi için önemini gösteriyor. Dolayısıyla hazır giyime ve tüm sektörlerimize gözümüz gibi bakmalıyız. Hiçbir sektörden vazgeçmemeliyiz.  Hiçbir sektörümüzü feda edemeyiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Sertbaş: “Ortalama ihraç fiyatımız 21 doları aştı”

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, 2025 yılı sonu hedeflerini mutlak büyüme yerine, pazar kaybetmeden    değer bazlı ihracatı güçlendirmek üzerine konumlandırdıklarını, zor bir yılda dengeli kalmayı ve rekabetçiliğimizi korumayı amaçladıklarını kaydetti.

“İstihdama katkımız ve katma değerli ihracatımız son derece kıymetli” ifadelerini kullanan Sertbaş, “Nitekim sektörümüzün ortalama ihracat fiyatı Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde bir performans sergiliyor. Türkiye genelinde tüm sektörlerde ortalama ihracat birim fiyatı 1,6 $/kg iken; 2025 yılı hazır giyim Türkiye geneli ihracat birim fiyatı 16,21 $/kg, EHKİB ihracat birim fiyatı ise 21,19 $/kg seviyesindedir. 2025 yılının bütününde; EHKİB olarak 1191 üye firmamız 163 ülke ve bölgeye ihracat yaptı. İspanya, Almanya, Hollanda, İngiltere ve İtalya en çok ihracat yaptığımız ülkeler oldu. 2026’ya dönük hedefimiz; katma değerli üretim, tasarım ve markalaşma, sürdürülebilir dönüşüme uyum ve dijitalleşme yatırımlarını hızlandırarak ihracatta toparlanma eğilimini başlatmak olacak” dedi.

8 yılda 26 milli katılım organizasyonuna 563 firmayla katıldık

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptığı 8 yıllık süreci de özetleyen Sertbaş sözlerini şöyle sürdürdü; “Başkanlığım boyunca 563 firma katılımıyla 26 milli katılım organizasyonu, 3 sanal fuar katılımı ve 4 yurt içi sektörel fuar organizasyonu gerçekleştirdik. Bu tablo, Birliğimizin üyelerimizin pazar erişimini güçlendirme konusundaki kararlılığını açıkça ortaya koyuyor. Elbette yalnızca fuarlar değil; firmalarımızın alıcılarla doğrudan temasını sağlayan ticaret heyetleri ve ikili iş görüşmeleri de önemli başlıklarımızdan biri oldu. Hollanda merkezli firmalarla üyelerimizi buluşturarak ikili iş görüşmeleri düzenledik. Bunların yanı sıra, farklı ülkelerden alıcıları İzmir’de ağırladığımız alım heyetleri ile üyelerimizi doğrudan markalarla bir araya getirdik. Firmalarımızın rekabet gücünü kalıcı olarak artırmak için UR-GE projelerini de etkin bir şekilde kullandık. Bu 8 yıllık süreçte 3 adet UR-GE projesi yürüttük. UR-GE çalışmalarımızın yanında Avrupa Birliği projeleri tarafında da önemli bir ağ ve kapasite oluşturduk. Koordinatör veya partner olarak 2 ulusal, 11 uluslararası proje başvurusu gerçekleştirdik. Sizlerle güzel bir haberi de paylaşmak istiyorum. Interreg NEXT MED Programı - Yeşil Dönüşüm çağrısı kapsamında, Birliğimizin de partneri olduğu projemiz ilk aşamayı başarıyla geçti. Tüm Akdeniz Havzası ülkelerinden yapılan 814 başvuru arasından sıyrılarak ilk 79 proje arasına girmeyi başaran bu projemiz; toplam 2.665.000 Euro bütçesiyle sürdürülebilir üretim vizyonumuzun uluslararası alandaki en somut yansımalarından biri olacaktır. 8 yıllık süreçte hem fiziksel hem dijital ortamda 100’ün üzerinde eğitim programı düzenledik. Özetle; 8 yılda tasarımı, ihracatı, sürdürülebilirliği, dijitalleşmeyi ve insan kaynağını odağa alarak Birliğimizin kurumsal kapasitesini güçlendirmeye; üyelerimizin uluslararası pazarlarda daha güçlü konumlanmasına katkı sunmaya gayret ettik.”

4 kategoride 67 firma ödül aldı

2-5 milyon dolar arası ihracat gerçekleştiren 39 firmaya bronz, 5-20 milyon dolar arası ihracat gerçekleştiren 19 firmaya gümüş, 20-100 milyon dolar ihracat gerçekleştiren 7 firmaya altın ve 100 milyon dolar ve üzeri ihracat gerçekleştiren 2 firmaya platin kategorilerinde ödülleri takdim edildi. 67 firma, Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılındaki 1 milyar 268 milyon dolarlık ihracatına 940 milyon dolarlık katkı sağladı.

Ödül Alan Firma Listesi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kadir Has Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan ve eğitim hayatı boyunca Manchester ile Zhejiang Gongshang üniversitelerinde değişim programlarına katılan Emre Demir, profesyonel kariyerine 2008 yılında Adidas’ta başladı. Mavi Jeans ve Levi Strauss & Co. gibi global devlerde perakende ve bölge yönetimi alanlarında kritik roller üstlendi. 2017-2025 yılları arasında ise Nike Türkiye’de farklı liderlik rollerinde görev alan Emre Demir, perakende operasyonları, ticari büyüme ve organizasyonel dönüşüm alanlarında önemli başarılara imza atmıştır.

Emre Demir, Atasun Optik’teki Satış Direktörlüğü görevinde markanın satış stratejilerinin geliştirilmesi, operasyonel verimliliğin artırılması ve müşteri deneyiminin mükemmelleştirilmesi süreçlerine liderlik edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İhracat birim değer endeksi %13,0 arttı

İhracat birim değer endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %13,0 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %12,1 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %8,0 arttı, yakıtlarda %8,0 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %14,6 arttı.

İhracat miktar endeksi %0,4 azaldı

İhracat miktar endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,4 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %1,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %4,8 arttı, yakıtlarda %6,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %0,5 arttı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %4,2 arttı

İthalat birim değer endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %4,2 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %9,2 arttı, yakıtlarda %9,8 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) aynı kaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %4,8 arttı.

İthalat miktar endeksi %6,3 arttı

İthalat miktar endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %6,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %35,1 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,4 arttı, yakıtlarda %1,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %11,3 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Aralık 2025

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %2,8 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2025 Kasım ayında 143,3 iken 2025 Aralık ayında %2,8 oranında artarak 147,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2024 yılı Aralık ayında 164,1 iken 2025 yılı Aralık ayında %4,3 oranında azalarak 157,0 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %1,0 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2025 Kasım ayında 130,0 iken 2025 Aralık ayında %1,0 oranında artarak 131,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2024 yılı Aralık ayında 136,3 iken 2025 yılı Aralık ayında %3,0 oranında artarak 140,5 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2025 yılı Aralık ayında 92,4 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2024 yılı Aralık ayında 85,2 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 7,2 puan artarak, 2025 yılı Aralık ayında 92,4 oldu.

Dış ticaret hadleri, Aralık 2025
[2015=100]

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alper Gökgöz: Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük.  

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “2025 yılında küresel ekonomide jeopolitik gelişmeler, para politikaları ve küresel ticaret dinamikleri öne çıkarken, Türkiye’de ise enflasyonla mücadele kapsamında atılan adımlar ve finansal istikrarı destekleyen uygulamalar belirleyici oldu. Biz de bu dönemde Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ettik. Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük. Bir önceki yıl sonuna göre mevduatta yüzde 39, aktif büyüklüğümüzde yüzde 40 oranında artış sağlarken ülke ekonomisine sunduğumuz kredi desteğini yüzde 42 oranında artırarak finansmana erişimi destekledik. Ayrıca sürdürülebilir finansmanı da önceliklendirerek, ING Grubu olarak bu sene Türkiye odağında, koordinasyonunu sağlayarak veya aracılık ederek 3 milyar Euro’dan fazla sürdürülebilir finansmana destek olduk” dedi.  

Masrafsız bankacılık anlayışımızla EFT, Havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik.  

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden Gökgöz, “Teknoloji platformumuzu yeniledik, dijital kanallarımızı güçlendirdik. Bu yatırımlar sayesinde müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı, kolay ve pürüzsüz şekilde gerçekleştirmelerine imkân tanıyoruz. Teknolojinin hızını, bankacılığın güveniyle birleştiren global marka gücümüzle somut müşteri faydası yaratan yenilikleri hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda masrafsız bankacılık anlayışımız doğrultusunda önemli bir adım atarak ING Mobil üzerinden gerçekleştirilen EFT, havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik. Türkiye’de her gün 17 milyondan fazla dijital para transferi işlemi yapılıyor; bu görünmez maliyeti ortadan kaldırmak müşterilerimizin refahına doğrudan katkı sağlıyor. Bu yeniliğimizle müşterilerimizi masraf derdinden kurtarıyoruz” diye belirtti.

Turuncu Hesap’ın hacmini büyüttük, gençlere özel ürünler hayata geçirdik.  

Müşterilerinin birikimlerini büyütmeyi ve yatırımı herkes için erişilebilir kılmayı önceliklendirdiklerini belirten Gökgöz, “ING Mobil yatırım altyapımızı yenileyerek yatırım yolculuğunu daha sade ve kullanıcı dostu hale getirdik. GNZ Fon ve Turuncu Genç Hesap gibi yenilikçi ürünlerimizle özellikle gençlerin tasarruf ve yatırım alışkanlıklarını destekledik. Vade derdi olmadan birikim yapma imkânı sunan ve Hiç Bitmeyen Hoş Geldin Faizi özelliğiyle öne çıkan Turuncu Hesap’ın hacmini bir önceki yılın sonuna göre %150 oranında artırdık” dedi.  

ING, yeni iş kuranların ilk adımlarından itibaren yanında yer alıyor. 

ING Türkiye, yeni kurulan şahıs işletmelerine masrafsız bankacılık ve yüksek günlük faiz fırsatı sunuyor. Bu kapsamda yeni kurulan işletmeler, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST yapabiliyor. Ayrıca, ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açan işletmeler, kuruluşlarının ilk yılı boyunca 2 milyon TL’ye kadar güncel Hoş Geldin Faizi ile yüksek günlük kazanç elde edebiliyor. Ücretsiz e-Belge hizmeti ve avantajlı POS çözümleri ile işlerini daha kolay ve verimli yönetebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İki ayrı organizasyon, tek hedef: başarıyı paylaşmak

Toplamda 110 katılımcının yer aldığı Vietnam seyahati, iki farklı grup halinde gerçekleştirildi. İlk seyahat 16–21 Ocak tarihleri arasında 70 kişinin katılımıyla düzenlenirken, ikinci seyahat ise 21–26 Ocak tarihleri arasında 40 kişilik bir grupla hayata geçirildi. 

Her iki organizasyonda da Sompo Sigorta’nın farklı bölgelerinden acenteler yer alırken, ikinci seyahate Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan da katılarak acentelerle bir araya geldi. Bölge yönetimi temsilcilerinin de eşlik ettiği seyahatler, Sompo’nun acenteleriyle kurduğu yakın ve güçlü iş ortaklığının sahadaki yansımasını ortaya koydu.

“Birlikte üretmenin ve başarmanın mutluluğunu bir kez daha paylaştık”

Acentelerle kurulan güçlü iş ortaklığının Sompo’nun en büyük değeri olduğuna dikkat çeken Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan, Vietnam seyahatiyle ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Acentelerimiz, Sompo’nun sahadaki en güçlü temsilcileri ve sürdürülebilir başarımızın en önemli paydaşları. Konut Sigortası Kampanyası kapsamında ortaya koydukları yüksek performansı böyle özel bir organizasyonla taçlandırmak bizim için son derece anlamlı. Vietnam’da bir araya gelerek sadece bir seyahat gerçekleştirmedik, aynı zamanda birlikte üretmenin ve birlikte başarmanın mutluluğunu ve değerini bir kez daha paylaştık. Bu tür buluşmalar, aramızdaki bağı güçlendirirken Sompo kültürünü de çok daha sağlam temeller üzerine taşıyor. Önümüzdeki dönemde de acentelerimizin emeğini görünür kılan, motivasyonlarını destekleyen ve iş ortaklığımızı daha da ileriye taşıyan deneyimleri artırarak sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %7,7 seviyesinde gerçekleşti

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 286 bin kişi azalarak 2 milyon 736 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,8 puan azalarak %7,7 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,3 iken kadınlarda %10,5 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %49,1 oldu

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 42 bin kişi azalarak 32 milyon 685 bin kişi, istihdam oranı ise aynı seviyede kalarak %49,1 oldu. Bu oran erkeklerde %66,8 iken kadınlarda %31,7 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %53,2 olarak gerçekleşti

İşgücü, 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 328 bin kişi azalarak 35 milyon 421 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,5 puan azalarak %53,2 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,3 iken kadınlarda %35,5 oldu.

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %14,1 oldu

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre 1,1 puan azalarak %14,1 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %12,0, kadınlarda ise %18,2 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, Aralık 2025

Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.
Mevsimsel etkilerden arındırma yöntemi gereği geçmiş aylara ilişkin tahminler revize edilerek yayımlanmaktadır.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 43,1 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 0,8 saat artarak 43,1 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi, Aralık 2023 - Aralık 2025
(Saat)

Mevsim etkisinden arındırılmış atıl işgücü oranı %28,6 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 0,3 puan azalarak %28,6 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %18,1 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %19,5 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ekonomik güven endeksi, güven endeksleri ve değişim oranları, Ocak 2026

Endeks değerleri mevsim etkilerinden arındırılmış değerlerdir. Tüketici güven endeksinde mevsim etkisi bulunmamaktadır.
(r) Revize edilmiştir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yabancı dil yeterliliği özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter

Yabancı dil yeterliliğinin Türkiye’de özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu vurgulayan İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölüm Başkanı Dr. Özlem Salı, şunları söyledi:

“Uluslararası ve ulusal araştırmalar, en az bir yabancı dil bilen bireylerin istihdam edilme olasılığının anlamlı biçimde daha yüksek olduğunu göstermektedir. Avrupa Komisyonu ve OECD verilerine göre yabancı dil bilen bireylerin iş bulma olasılığı, bilmeyenlere kıyasla yaklaşık yüzde 15–25 oranında daha yüksektir. Türkiye özelinde yapılan çalışmalar da özellikle yabancı dil yeterliliğinin özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu ortaya koymaktadır.”

Hangi sektöre hangi dil aranıyor

İngilizce’nin tüm sektörlerde temel yabancı dil konumunda olduğuna dikkat çeken Salı, sektöre göre aranan yabancı dilin farklılık gösterdiğini belirterek şunları söyledi:

“Mühendislik, otomotiv, sağlık ve sanayi sektörlerinde Almanca; Diplomasi, uluslararası kuruluşlar ve akademide Fransızca; Dış ticaret, enerji ve Orta Doğu odaklı iş alanlarında Arapça; Turizm, lojistik ve dış ticarette ise Rusça ve Çince önemli bir avantaj sağlamaktadır. Çok dilli bireylerin özellikle uluslararası şirketlerde tercih edilme oranı daha yüksektir. Bu çerçevede Yabancı Diller Bölümü altında kurduğumuz Modern Diller Birimimizde öğrencilerimize İspanyolca, İtalyanca, Fransızca, Almanca, Çince, Rusça ve Arapça dillerinde eğitimler sunuyoruz. Bu diller, bazı bölümlerde zorunlu, bazı bölümlerde ise seçmeli olarak programlara entegre edilmekte; böylece öğrencilerin çok dilli ve uluslararası iş ortamlarına daha donanımlı şekilde hazırlanması hedeflenmektedir.”

“Türkiye uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değil”

Türkiye’de yabancı dil öğrenimine yönelik ilginin son yıllarda arttığını belirten Dr. Salı, şöyle devam etti:

“Ancak uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değildir. Veriler, genç nüfusta yabancı dil öğrenme oranlarının önceki yıllara kıyasla yükseldiğini, ancak ileri düzey dil yeterliliği konusunda hâlen gelişim alanı bulunduğunu göstermektedir.”

“Yapay zekanın yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmaz””

Yapay zekanın ve diğer teknolojilerin gelişmesi dil bilmenin önemini nasıl etkileyeceğine dair de açıklamalarda bulunan Salı, “Yapay zekâ destekli çeviri ve iletişim araçları hızla gelişmektedir. Ancak bu durum yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmamaktadır. Aksine, bu teknolojileri etkin kullanabilen ve kültürel bağlamı anlayabilen bireylerin değeri artmaktadır. Dil bilmek yalnızca kelime çevirisi değil; müzakere, ikna, kültürel okuryazarlık ve ilişki yönetimi gibi insani becerileri de kapsadığı için gelecekte de önemini koruyacaktır” dedi.

Dil öğreniminde süreklilik önemli

Dil öğrenimi en kolay nasıl gerçekleştirildiğine dair bilgilere paylaşan Salı, “Araştırmalar, dil öğreniminde en etkili yöntemin sürekli maruz kalma ve aktif kullanım olduğunu göstermektedir. Günlük hayatta dili kullanmak, dijital platformlardan yararlanmak, konuşma odaklı öğrenme ve hedef dile ait kültürel içeriklerle etkileşim süreci hızlandırmaktadır” diyerek dil öğreniminin uzun soluklu bir süreç olduğunu ve sürekliliğin temel belirleyici olduğunu vurguladı.

Gençlere öneriler: Dili iletişim ve kariyer aracı olarak görün

“Gençlere, yabancı dili yalnızca bir ders veya sınav konusu olarak değil, bir iletişim ve kariyer aracı olarak görmelerini öneririm” diyen Dr. Özlem Salı, gençlere şu önerilerde bulundu: 

“Erken yaşta dil öğrenimine başlamak, mümkün olduğunca pratik yapmak, değişim programları ve uluslararası projelere katılmak büyük avantaj sağlar. Ayrıca mesleki alanlarına özgü terminolojiye hâkim olmaları da istihdam edilebilirliklerini artıracaktır. Bu noktada İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölümü altında faaliyet gösteren Materyal Geliştirme ve Yayın Birimi olarak öğrencilerin alanlarıyla doğrudan ilişkili bir dil yeterliliği kazanmasını hedefleyen aktif çalışmalar yürütüyoruz. CLIL (Content and Language Integrated Learning – İçerik ve Dil Bütünleşik Öğretimi) ve CBI (Content-Based Instruction – İçerik Temelli Öğretim) yöntemleriyle eğitim veriyor, öğrencilerin kendi disiplinlerine yönelik İngilizce becerilerini geliştirmelerini sağlıyoruz. Ayrıca alan bazlı İngilizce ders kitapları serimizi de kendi akademik kadromuzla üreterek bu süreci destekliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, su ve atık su hizmetlerinde sürdürülebilirliği artırmak ve enerji maliyetlerini düşürmek amacıyla yenilenebilir enerji yatırımlarını kent geneline yayıyor. Güneş ve hidroelektrik santralleriyle İZSU altyapısı kendi enerjisini üreten bir yapıya dönüşürken, kurulumu tamamlanan 3 ve yapımı süren 7 tesisle yılda yaklaşık 12,5 milyon kWh temiz enerji üretilmesi hedefleniyor. Bu yatırımlar sayesinde, bugünkü elektrik birim fiyatlarıyla yaklaşık 40 milyon TL tasarruf sağlanması öngörülüyor.

7 megavatı aşan yenilenebilir enerji kapasitesi

İZSU Enerji Şube Müdürü Dr. Filiz Yaşar Mahlıçlı, yenilenebilir enerji projelerinin kurumun enerji verimliliği politikalarının temelini oluşturduğunu belirterek, kurulumu tamamlanan 3 ve yapımı süren 7 santralle birlikte İZSU’nun toplam kurulu gücünün 7 megavatı aştığını söyledi. Mahlıçlı, yapımı tamamlanmak üzere olan 7 tesisin dağıtım şirketi kabul işlemlerinin ardından şubat ayında devreye alınmasının planlandığını ifade etti.

Yeni santraller yolda

Yenilenebilir enerji yatırımlarının 2026 yılında da süreceğini belirten İZSU Enerji Şube Müdürü Dr. Filiz Yaşar Mahlıçlı, proje ve izin çalışmaları tamamlanan 5 GES ile onay süreci devam eden 18 GES ve 1 HES’in devreye alınmasıyla İZSU’nun yenilenebilir enerji kapasitesinin 23 megavata ulaşacağını söyledi. Bu kapasitenin, kurumun elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 10’unun yenilenebilir kaynaklardan karşılanması anlamına geldiğini belirten Mahlıçlı, tüm santrallerin tam kapasiteyle çalışması halinde yılda yaklaşık 45 milyon kWh elektrik üretileceğini ve bunun bugünkü elektrik birim fiyatlarıyla yaklaşık 160 milyon TL tasarruf sağlayacağını ifade etti.

Mevcut santraller 9 tesisin elektrik enerjisi ihtiyacını karşılıyor

İZSU’nun devreye aldığı yenilenebilir enerji santrallerinin toplam kurulu gücü 4,3 MW’a ulaştı. Bu santraller, 9 tesisin elektrik enerjisi ihtiyacını karşılıyor. Menemen Emiralem Boru Stok Sahası’nda kurulu 3,0 MW kapasiteli arazi tipi Güneş Enerji Santrali, Menderes Pompa İstasyonu ile Peker Mahallesi P23, Aliağa, Gümüldür Kuyu ve Tire terfi istasyonlarının yıllık yaklaşık 5 milyon kWh’lik elektrik tüketimini karşılıyor. 0,75 MW kapasiteli Menemen Emiralem Ambar Çatı Güneş Enerji Santrali, Bağarası ve Güneybatı atıksu arıtma tesislerini enerji üreten tesislere dönüştürüyor. Karabağlar P11 Pompa İstasyonu’nda kurulu 0,54 MW gücündeki boru içi hidroelektrik santral ise suyun basıncından yararlanarak yılda yaklaşık 1,5 milyon kWh yenilenebilir enerji üretiyor.

7 megavatı aşan yenilenebilir enerji kapasitesi

Kurulum aşamasındaki 7 çatı ve arazi tipi güneş enerji santralinin toplam kurulu gücü 2,61 MW’a ulaşıyor. Karşıyaka ve Bayraklı ana atıksu pompa istasyonları, Bornova ve Buca su depoları, Karşıyaka Cumhuriyet Mahallesi Su Deposu ile Ulucak Atıksu Arıtma Tesisi çatı ve arazi GES projeleri bu kapsamda öne çıkıyor. Bu santraller, bulundukları tesislerin pompa ve işletme sistemlerinin elektrik ihtiyacını karşılayacak şekilde projelendirildi. Kurulumların tamamlanmasıyla Bayraklı, Karşıyaka, Eski Foça ve Balçova’daki tesisler başta olmak üzere toplamda yaklaşık 4,5 milyon kWh’lik elektrik enerjisi ihtiyacının yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor.

Geleceğe yatırım

İZSU’nun yenilenebilir enerji yatırımları, enerji üretimi ve tasarrufun yanı sıra İzmir’in su altyapısını daha çevreci, dirençli ve sürdürülebilir hale getiriyor. Güneşten ve sudan elde edilen enerjiyle, kentin suyu geleceğe daha güçlü taşınıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe %1,3 arttı, perakende ticaret sektöründe %2,4 azaldı, inşaat sektöründe %1,5 arttı

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Ocak ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %1,3 oranında artarak 113,8 değerini, perakende ticaret sektöründe %2,4 oranında azalarak 112,6 değerini ve inşaat sektöründe %1,5 oranında artarak 85,7 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Ocak 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Ocak 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Makine imalat sanayii konsolide verilerine göre, 2025 yılında serbest bölgeler dâhil toplam makine ihracatı, geçen yılın aynı dönemine kıyasla %1,9 artarak 28,7 milyar dolara yükseldi. Tonaj olarak %6,3’lük düşüş kaydedilen bu dönemde, KG başına ortalama ihracat fiyatı 8,1 dolar ile tüm zamanların en yüksek seviyesine geldi. Yıllıklandırılmış makine ithalatının 45,6 milyar dolar olduğu Kasım sonu verilerine göre, ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 62,6 olarak gerçekleşti. Almanya'ya gerçekleştirilen ihracatın %6,8 artışla 3,2 milyar dolara yükseldiği bu dönemde %9 artışın gerçekleştiği ABD'ye yapılan makine ihracatı 2 milyar dolara yaklaştı. Rusya ile ticaretteki kısıtlamaların olumsuz etkisinin 700 milyon doları bulduğu bu dönemde, %9,8 daralma yaşanan Irak’ta da 70 milyon dolar gelir kaybı gerçekleşti. Makine ihracatının %189 arttığı Suriye’de ise 130,6 milyon dolara ulaşıldı. Önceki yıla göre ihracatı %6,6 artış kaydeden içten yanmalı motorlar ve aksamlarının ilk sırada yer aldığı 2025 yılında, ihracatı yüksek dallardan inşaat ve madencilik makinelerinde %5,7'lik, yıkama ve kurutma makinelerinde %9,7'lik gerileme kaydedildi. Türbin, turbojet ve hidrolik sistemler %17 ve gıda makineleri %14 ile oransal olarak en fazla artış gerçekleşen dallar oldu. İhracatın geçen yılın aynı ayına göre %14’lük bir sıçrama ile 2,7 milyar dolara yükseldiği Aralık’ta; Türkiye’nin Almanya, ABD ve İtalya gibi gelişmiş pazarlara makine ihracatında aylık bazda %30’un üstünde artışlar görüldü. 

“İthalatımız ucuz, ihracatımız pahalı makinelerle artıyor”

İhracatı neredeyse her yıl kendi rekorunu kırar hale gelen makine sanayiinde, belirleyici olanın rakiplerle kıyaslama ve pazar payı olduğunu belirten Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu, 2026 yılına ilişkin küresel görünümü şu şekilde yorumladı:

“Dünya mal ticaretindeki 1 trilyon dolarlık artışın 250 milyar dolarının makine ihracatından geldiği 2025’te, küresel makine ihracatının %10 kadar arttığı öngörülüyor. Makine üretimindeki yükselişin daha sınırlı olduğu düşünülürse, Türk makineleri kadar olmasa da fiyat artışlarının tüm dünyada devam ettiği anlaşılıyor. Küresel talepteki dalgalanmalar, jeopolitik riskler, ticaret politikalarındaki belirsizlikler ve yurt içinde sıkı para politikası ile maliyet baskılarının aynı anda hissedildiği bir yılı geride bıraktık. Ucuz makinelerin iç pazardaki yıpratıcı rekabetine rağmen, mühendislik bileşeni, katma değeri daha yüksek ve servis ihtiyacı daha düşük ürünlere yoğunlaşarak ihracat gelirlerimizi koruyabildik. Sanayiinin büyük bölümünün zorlu dezenflasyon yılını kayıplarla da olsa atlatabilmiş olması sevindirici ancak işletmeler üzerindeki düşük kur, yüksek faiz yükünün hafifleyeceğini söylemek için henüz erken. Geçen yıl global piyasalarda belirleyici olan uluslararası kurum ve kuralların aşınması, Çin kaynaklı haksız rekabet ve mütekabil tarifelerin yükselişi gibi risklerin yeni yıla da taşındığı düşünülürse, 2026’nın özellikle ilk yarısının firmalarımız için kârlılık, nakit akışı ve sipariş sürekliliği açısından zorlayıcı bir dönem olacağı açık.”

“Avrupa kadar, müttefiklerine de odaklanmalıyız”

Küresel ekonomik faaliyetleri etkileyen bu gelişmelere ek olarak, Euro Bölgesi İmalat PMI verisinin Aralık’ta 48,8’e gerilemesinin, başta makine sektörü olmak üzere AB sanayiinin Serbest Ticaret Anlaşmaları’nın (STA) çoğaltılmasına dair ısrarını haklı çıkardığına dikkat çeken Karavelioğlu şunları söyledi:  

“Sabit sermaye oluşumu hız kesen, genel imalat sanayii üç yıldır daralan Almanya’da başta makine imalatı olmak üzere büyük sektörlerin zararı artarken Alman Makine Mühendisliği Birliği’nin (VDMA) verileri yeni siparişler tarafında önemli bir ayrışmaya işaret ediyor. Savunma, altyapı, enerji ve büyük işletme yatırımlarına yönelik siparişlerin hemen tamamı Euro Bölgesi dışından gelirken, yurt içi yatırım iştahı zayıf kalmayı sürdürüyor. Makinelerimizin yarıdan fazlasını ihraç ettiğimiz Avrupa’da büyüme refleksinin yeni ticari ittifaklar ve  jeopolitik önceliklerle şekilleneceğini gösteren bu tablo; genel yatırım iştahı zayıf olsa da stratejik kabul edilen alanlarda makine ve tesis talebinin canlanacağı bir konjonktüre işaret ediyor. Bu çıkarım, ana pazarımız Avrupa kadar hızla çoğalan STA’larına, yani tarife savaşlarında safına çektiği yeni müttefiklerine odaklanmamızı zaruri kılıyor. AB küresel mal ve hizmet ticaretini özgürleştirecek cepheyi genişletirken; makine ihracatında önemli gelişmelerin yolunu da açmış oluyor. 25 yıllık müzakere sürecinin ardından imza aşamasına gelinen MERCOSUR anlaşmasında baş rol makinelerin. Avrupalı ihracatçılara büyük avantaj sağlayacak bu anlaşmanın, makine sektöründe yıllık ortalama 100 milyon dolar fazla verdiğimiz MERCOSUR bölgesi ticaretinde imalatçılarımıza yeni fırsatlar getireceği tabiidir. Netice itibarıyla Türkiye’nin AB ile mevcut entegrasyonunu pazar erişimi, menşe kuralları ve eşit rekabet koşulları temelinde yeniden ele alması ve sanayisini yeni serbest ticaret mimarisinin dışında bırakmayacak bir konumlandırma yapması gerekir.” 

“Makinede hizmetin kalitesi fiyattan daha belirleyici”

Dünya genelinde sanayi yatırımlarının yönünün, yeni kapasite kurmaktan ziyade mevcut makinelerin daha akıllı, verimli ve esnek hale getirilmesine doğru kayarken, savunma harcamalarının yeni siparişleri sürüklediğine dikkat çeken Karavelioğlu şunları belirtti:

“Belirsizliğin arttığı, yatırımların yavaşlatıldığı dönemlerin genel özelliği olarak, müşterilerimizin yeni makine alımlarını ertelediğini; mevcut makine ve tesislerin teknolojik ömürlerini servis hizmetleriyle uzatmaya odaklandığını görüyoruz. Daha düşük bütçe ile daha hızlı geri dönüşler vaat eden bu kademeli iyileştirme çözümlerine talep arttıkça satış sonrası hizmetlerdeki başarı rekabetin önemli bir unsuru haline geliyor. Bir diğer önemli eğilim ise makine sanayinin savunma ve tarım gibi milli stratejiler gözetilen stratejik sektörlerle etkileşiminin artırılması. Küresel konjonktürle görülmemiş biçimde hız kazanan savunma sanayi yatırımları bir yandan ileri mühendislik kapasitesini yükseltirken, bir yandan da genel imalat sanayiinin makine siparişlerindeki gerilemeyi telafi ediyor. Türkiye açısından bu tablo, işleme, döküm ve ısıl işlem, kaplama, otomasyon ve test sistemleri gibi savunma-sanayi ihtiyacı yüksek alt sektörlerde rekabet avantajı yaratma potansiyelini güçlendiriyor. Fiyat ve ürün performansından çok, üreticisinin güvenilirliği ve kurumsal kapasitesi ile rekabetin esas olduğu makine sektöründe mühendislik ve proses bilgisi satınalma kararlarını belirleyici bir hal alıyor. Bir başka ifadeyle makine ve tesislerin kurulum, entegrasyon, kiralama, servis ve bakım hizmetlerinin sektörel istihdam ve ciro içinde aldığı paylar hızla artıyor, sektör önemli bir hizmet ihracatçısı haline geliyor.”

“İthalatın seyri teknolojik bağımlılığı derinleştiriyor” 

Türkiye makine sanayiine ilişkin son verilerin, küresel eğilimlerle uyumlu fakat daha kırılgan bir tabloya işaret ettiğine değinen Karavelioğlu sözlerini şöyle tamamladı:

“Kasım sonunda makine ithalatının geçen yılın aynı ayına göre %12,7 artması ve son 12 aylık verilere göre; toplam makine ithalatının %4 yükselerek 45 milyar dolar eşiğini aşması iç pazarda koruyucu tedbirlerin yetersiz kaldığının bir ifadesi. Özellikle Çin’den yapılan makine ithalatının 11 aylık dönemde %13,9 artarak toplam ithalat içindeki payını %27,8 gibi stratejik açıdan riskli bir seviyeye taşıması, genel imalat sanayimizin rekabetçi kapasite sorununu verimlilik, sürdürülebilirlik ve bağımlılık boyutlarıyla da derinleştiriyor. İlk 3 çeyrekte makine teçhizat yatırımları %6,2 artarken, kapasite kullanım oranlarımızın  10 puana yakın daralması ithalat baskısının açık bir ifadesi. Euro’nun dolar karşısında değerlenmesi ve teknolojik kompozisyondaki iyileşme; Türkiye’nin toplam ihracatına katkı sağlasa da makine sanayinin geneli itibariyle üretimi artırarak dezenflasyon sürecini destekleyen değil, kırılganlıkları büyüten bir dengeye işaret ediyor. Yerli üretimi, yatırımı ve teknolojik yetkinliği korumaya yönelik mevcut tedbirlerin dozunu, AB’deki İthalat Gözetim Çalışma Grubu gibi çok hızlı ayarlayabilecek mekanizmaları hayata geçirmekte yarar görüyoruz. Rekabetçilik ekseninde ele alınacak bütüncül bir sanayi ve finansman yaklaşımı, makine sektörünün hem üretim gücünü hem de ihracattaki stratejik konumunu yeniden tahkim etmenin en kritik aracı olarak öne çıkıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti
 

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti. Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 1 trilyon 737 milyar TL'si imalat sektöründe, 885 milyar TL'si toptan ve perakende ticaret sektöründe, 617 milyar TL'si ulaştırma ve depolama sektöründe faaliyet gösteren girişimler tarafından yapıldı.

Makine ve teçhizata yapılan gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 2 trilyon 822 milyar TL olarak gerçekleşti
 

2024 yılında maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 2 trilyon 822 milyar TL'si makine ve teçhizata, 1 trilyon 620 milyar TL' si mevcut bina ve yapılara, 721 milyar TL'si inşaatların ve binaların büyük tadilatlarına, 443 milyar TL'si araziye ve 39 milyar TL'si diğer maddi mallara yatırım harcamaları olarak gerçekleşti.

Ekonomik faaliyet türüne göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları, 2024



Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları toplamı ve toplam maddi mallara yatırım/ciro oranı, 2009-2024



Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının %50,0'ı 2024 yılı içinde makine ve teçhizata yapılmıştır

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları içerisinde en yüksek pay, makine ve teçhizata yapılan yatırımlar oldu. 2023 yılında makine ve teçhizat yatırımlarının maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payı %52,3 iken 2024 yılında %50,0 olarak gerçekleşti. 2024 yılında Maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payının en yüksek olduğu ikinci alan ise %28,7 ile mevcut bina ve yapılardaki yatırımlar oldu.

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcama türleri, 2009-2024

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk lisanslı dijital bankası Hayat Finans, tüzel bankacılıkta KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştıran ve geniş maliyet avantajlarıyla dijital bir hizmet modeli sunuyor. Dijital teminat mektupları, evraksız finansman tahsisi, DBS çözümleri ve Business Kart gibi ürünler tamamen dijital kanallar üzerinden yönetilebiliyor. Aynı zamanda dijital bankacılık modelinin sağladığı maliyet avantajı, Hayat Finans tarafından işletmelere ücretsiz ve avantajlı hizmetler olarak doğrudan yansıtılıyor. Banka, gelir seviyesi veya ölçek farkı gözetmeksizin tüm kullanıcılarına eşit koşullarda finansal fayda sunmayı hedefliyor. 

“Hayatta Avantajlıyız dijital modelimizin sunduğu gerçek değerleri ifade eder”

Hayat Finans Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Alper Dayi, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Hayat Finans’ı kurarken dijital bankacılığı reel sektörün ihtiyaçlarına yanıt veren yeni bir finansal mimari olarak ele aldık. Hayat Holding’in 89 yıllık üretim ve operasyonel tecrübesi üzerine inşa edilen bu yapı, ‘Hayatta Avantajlıyız’ sloganıyla ifade ettiğimiz, katılım finans ilkeleriyle birleşerek maliyet etkin, şeffaf ve kapsayıcı bir bankacılık modeli ortaya koyuyor. Yıllardır üretim, ihracat, KOBİ'ler ve mikro girişimcilerle iç içe olan Hayat Holding’in iştiraki olan Hayat Finans olarak uçtan uca dijital iş modelimizin getirdiği operasyonel maliyetlerin düşüklüğünden kaynaklanan tüm avantajları bireysel ve ticari kullanıcılarımıza yansıtıyoruz.  Dolayısıyla Hayatta Avantajlıyız sloganı sadece bir slogan değil, dijital modelimizin sunduğu gerçek değerleri ifade eder. Bu avantajlar, birikimlere sektör ortalamalarından daha yüksek kâr payı oranı, kredilerde daha düşük kâr payı, havale, EFT, FAST, Banka ATM İşlemi, İhtiyaç Kredisi Tahsisi gibi temel bankacılık hizmetlerinde masrafsızlık olarak somut faydalardır.”

“Tüm işletmeler için adil bir bankacılık modeli sunuyoruz”

Bankanın yapay zekâ teknolojileri ve dijital altyapısı sayesinde kullanıcı deneyiminden risk yönetimine, operasyonlardan ürün geliştirmeye kadar tüm süreçleri uçtan uca dijitalleştirdiklerini belirten Dayi, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“KOBİ’lerin finansmana daha hızlı, öngörülebilir ve sürdürülebilir şekilde erişmesini sağlıyoruz. Dijital teminat mektupları, evraksız finansman tahsisi ve platform bankacılığı çözümlerimizle işletmelerin nakit akışını ve ticaret hızını destekleyen somut bir değer üretiyoruz. Tamamen dijital bir bankada güven ve şeffaflık en kritik unsurlar. Bu nedenle tüm dijital mimarimizi güvenliği kullanıcı deneyiminin merkezine alan bir yaklaşımla kurguluyor, sunduğumuz her üründe net ve öngörülebilir bir yapı benimsiyoruz. Amacımız, ölçeğinden bağımsız olarak tüm işletmeler için adil, erişilebilir ve sürdürülebilir bir bankacılık modeli sunmak ve dijital bankacılığın Türkiye’deki dönüşümüne kalıcı bir katkı sağlamak.”

İşletmelere özel yapay zekâ temelli hizmetler

Hayat Finans’ın dijital dönüşüm yaklaşımının merkezinde yapay zekâ yer alıyor. Banka, müşteri deneyiminden iç operasyonlara, risk analizinden doküman yönetimine kadar birçok alanda yapay zekâ destekli sistemler kullanıyor. Gelişmiş sanal asistanlar aracılığıyla kesintisiz hizmet sunulurken, kullanıcı davranışlarını analiz eden modellerle kişiselleştirilmiş ve öngörüye dayalı çözümler geliştiriliyor. Ticari bankacılık alanında da yapay zekâ destekli risk analiz modelleriyle işletmelere daha hızlı ve verimli finansman süreçleri sağlanıyor. Üretken yapay zekâ uygulamaları sayesinde sektörel eğilimler ve ticaret verileri analiz edilerek işletmelerin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunuluyor.

Güven ve şeffaflık odağında dijital bankacılık

Hayat Finans’ta güven, dijital bankacılık deneyiminin temel unsurlarından biri olarak ele alınıyor. Banka; dolandırıcılığa karşı görüntü ve ses analizi, gelişmiş işlem davranışı modellemeleri ve çok katmanlı kimlik doğrulama sistemleriyle güvenlik altyapısını güçlendiriyor. Şeffaflık ilkesi kapsamında ise tüm ürün ve hizmetler net, anlaşılır ve öngörülebilir koşullarla sunuluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Likiditesi yüksek ve düşük riskli yatırım alternatifi 

TEFAS dışında işlem gören fon, yalnızca Odeabank müşterilerine özel olarak 09.30 - 15.00 saatleri arasında anında alım-satım yapılmasına olanak tanıyor. Böylece yatırımcılar, piyasa fırsatlarına hızlı erişerek likidite ihtiyaçlarını beklemeden karşılayabiliyor. Tüm yatırım araçları, güçlü araştırma ekipleri tarafından detaylı analiz ve değerlendirmelerle seçilen fonun portföyü, kısa vadeli ve likit araçlardan oluşuyor. Portföyün en az yüzde 10’u Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) gibi sabit getirili varlıklarda tutuluyor. 

İş Portföy ve Odeabank’ın uzmanlığıyla portföyün risk dengesi ve likidite yapısı yakından izleniyor; yatırımlar, piyasa koşullarına göre özenle şekillendiriliyor. Enflasyon oranlarının üzerinde seyreden faiz ortamında birikimlerini değerlendirmek ve nakit akışlarını kolaylıkla yönetmek isteyen yatırımcılar için fon avantajlı bir seçenek olarak öne çıkarıyor. Düşük risk grubunda yer alan Fon, temkinli yatırımcıların yanı sıra likiditesini yönetmek, kısa vadeli nakitlerini değerlendirmek veya yeni piyasa fırsatlarını beklerken geçici park alanı yaratmak isteyen yatırımcılar tarafından da tercih edilebiliyor. Merkez Bankası’nın enflasyonu düşürmeye odaklı temkinli para politikası yaklaşımını koruyacağı bir konjonktürde İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu’nun getirilerinin orta-uzun vadede enflasyonun üzerinde seyretmesi ve yatırımcı ilgisinin önümüzdeki dönemde de sürmesi beklenen projeksiyonlar arasındadır.

Odeabank Bireysel Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gürcan Kırmızı: “Odeabank olarak İş Portföy ile hayata geçirdiğimiz IOP kapsamında, müşterilerimizin güvenli bir şekilde birikimlerini değerlendirmelerini önceliklendiriyoruz.” İş birliklerinin bununla sınırlı olmadığını belirterek şunları ekledi: “Odeabank, TEFAS’ta işlem gören tüm İş Portföy fonlarının dağıtıcısı olarak müşterilerine geniş bir yatırım seçeneği sunuyor. Bu yakın iş birliği sayesinde yatırımcılar, İş Portföy fonlarına dair güncel bilgilere ve piyasa gelişmelerine hızlı şekilde ulaşabiliyor. Üstelik Odeabank müşterileri sadece TEFAS fonlarına değil, TEFAS dışında sunulan diğer İş Portföy fonlarına da erişim imkânına sahip. Böylece yatırımcılar, daha geniş ürün gamına ulaşarak portföylerini çeşitlendirebiliyor, risklerini etkin şekilde yönetebiliyor ve yatırım kararlarını zamanında alabiliyor.”

İş Portföy Genel Müdür Yardımcısı Nilüfer Sezgin: “Odeabank ile sağlam temellere dayanan bir iş birliği içerisinde hayata geçirdiğimiz IOP – İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu, yatırımcıların likidite ihtiyacını ön planda tutarken istikrarlı getiri beklentilerine de yanıt veren önemli bir ürün olarak öne çıkıyor. Odeabank ile yakın ve uyumlu çalışmalarımız sayesinde bugüne kadar başarılı çalışmalara imza attık. Önümüzdeki dönemde de bu iş birliğini daha da ileri taşıyarak yatırımcılarımıza değer yaratacak yeni ürün ve çözümler sunmayı hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye genelinde Aralık ayında 254 bin 777 konut satıldı

Türkiye genelinde konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %19,8 oranında artarak 254 bin 777 oldu.

Konut satış sayısı, Aralık 2025

Konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

İpotekli konut satışları 29 bin 149 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %25,2 oranında artarak 29 bin 149 oldu. 2025 yılında gerçekleşen ipotekli konut satışları ise bir önceki yıla göre %49,3 oranında artarak 236 bin 668 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı Aralık ayında %11,4, 2025 yılında %14,0 olarak gerçekleşti.

Aralık ayında 7 bin 666; 2025 yılında ise 57 bin 639 ipotekli konut satışı, ilk el olarak gerçekleşti.

Diğer satış türleri sonucunda 225 bin 628 konut el değiştirdi

Türkiye genelinde diğer konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %19,2 oranında artarak 225 bin 628 oldu. 2025 yılında gerçekleşen diğer konut satışları ise bir önceki yıla göre %10,1 oranında artarak 1 milyon 452 bin 242 oldu.

Satış şekline göre konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

İlk el konut satış sayısı 96 bin 690 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %26,2 oranında artarak 96 bin 690 oldu. İlk el konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %11,6 oranında artarak 540 bin 786 olarak gerçekleşti. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışlarının payı Aralık ayında %38,0, 2025 yılında %32,0 oldu.

İkinci el konut satışlarında 158 bin 87 konut el değiştirdi

Türkiye genelinde ikinci el konut satış sayısı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %16,2 oranında artarak 158 bin 87 oldu. İkinci el konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %15,6 oranında artarak 1 milyon 148 bin 124 olarak gerçekleşti.

Satış durumuna göre konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

Yabancılara 2025 yılında 21 bin 534 konut satıldı

Yabancılara yapılan konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %9,4 oranında azalarak 21 bin 534 oldu. 2025 yılında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,3 olarak gerçekleşti. 2025 yılında yabancılara yapılan konut satış sayısının en fazla olduğu iller sırasıyla 7 bin 989 ile İstanbul, 7 bin 118 ile Antalya ve bin 800 ile Mersin oldu.

Yabancılara Aralık ayında 2 bin 541 konut satışı gerçekleşti

Yabancılara yapılan konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %5,1 oranında artarak 2 bin 541 oldu. Aralık ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,0 olarak gerçekleşti.

Yabancılara yapılan konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

Ülke uyruklarına göre en çok konut satışı Rusya Federasyonu vatandaşlarına yapıldı

2025 yılında ülke uyruklarına göre en fazla konut satışı sırasıyla 3 bin 649 ile Rusya Federasyonu, bin 878 ile İran ve bin 541 ile Ukrayna vatandaşlarına yapıldı. Aralık ayında ise sırasıyla 504 ile Rusya Federasyonu, 232 ile İran ve 193 ile Ukrayna vatandaşlarına yapıldı.

Uyruklara göre konut satışı, ilk 10 ülke, Aralık 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hizmet üretim endeksi aylık %0,2 arttı

Hizmet üretim endeksi (2021=100) 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %0,2 arttı. Aynı ayda ulaştırma ve depolama hizmetleri %0,9 arttı, konaklama ve yiyecek hizmetleri %0,2 azaldı, bilgi ve iletişim hizmetleri %1,5 azaldı, gayrimenkul hizmetleri %3,7 azaldı, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler %1,5 arttı, idari ve destek hizmetleri ise %0,1 arttı.

Hizmet üretim endeksi aylık değişim oranı (%), Kasım 2025

Hizmet üretim endeksi yıllık ve aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

H_N - Hizmet

H - Ulaştırma ve depolama

I - Konaklama ve yiyecek

J - Bilgi ve İletişim

L - Gayrimenkul

M - Mesleki, bilimsel ve teknik

N - İdari ve destek

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sınıfının ötesine geçen dijital ekranlar ve sürüş destek teknolojileriyle modern bir sürüş deneyimi sunuyor.

Türkiye pazarına en uygun konfigürasyonla sunulan yeni Kia Stonic, şehir içi kullanımda dinamizmi ve konforu bir arada yaşatıyor.

Kia, kompakt B-SUV segmentindeki iddialı modeli Stonic’i yenileyerek Türkiye’deki kullanıcılarla buluşturdu. Tasarımı, teknolojisi ve iç mekân detaylarıyla baştan sona güncellenen yeni Kia Stonic; üst segmentten alışılan özellikleri daha erişilebilir bir modelde sunarak beklentileri yeniden tanımlıyor. Yeni Stonic, sadece yenilenmiş değil, adeta yeniden doğmuş bir karakter ortaya koyuyor.

Güçlü ve özgüvenli yeni tasarım

Kia’nın “Zıtlıkların Birleşimi” tasarım felsefesiyle şekillenen yeni Stonic, daha cesur ve daha karakterli bir duruş sergiliyor. Kompakt boyutlarını koruyan model, ön ve arka tamponlarda yapılan yenilemeyle 25 mm daha uzun hale getirildi.

Ön tasarımda Kia’nın dikkat çekici Star Map aydınlatma imzası, daha belirgin ön ızgara yapısı ve yenilenen çamurluk tasarımı öne çıkıyor. Arka bölümde ise yeni bagaj kapağı formu, güncellenmiş stop lambası ve daha sade bir tampon tasarımı modern görünümü tamamlıyor.

Gövde renk paletine eklenen Adventurous Yeşil ve Yacht Mavi ise Stonic’in dinamik karakterini daha da vurguluyor.

Performans ve verimlilik odaklı motor

Türkiye pazarında benzinli motor seçeneğiyle sunulan yeni Kia Stonic, 1.0 litrelik turbo benzinli motoruyla dengeli bir performans ve verimlilik sunuyor. Günlük şehir kullanımı ve uzun yol ihtiyaçları için ideal bir sürüş karakteri sağlayan motor, otomatik şanzıman seçeneğiyle sunuluyor.

Üst segmentten ilham alarak yenilenen iç mekân

Yeni Kia Stonic’in iç mekânında teknoloji ve kullanıcı odaklı tasarım ön planda. Sürücü odaklı kokpit, geniş dijital ekranlarıyla sınıfında fark yaratıyor. Dijital ekrana entegre 4,2” Supervision gösterge bilgi ekranı ve 12,3” dokunmatik ekranlı multimedya eğlence sisteminin sezgisel kontrolleri, akıcı bir kullanım sunuyor.

Dokunmatik ve fiziksel kontrollerin dengeli birlikteliğiyle tasarlanan multimod kontrol paneli, klima ve multimedya ayarlarının sürüşten kopmadan kolayca yönetilmesini sağlıyor. Yeni direksiyon simidi tasarımı, yenilenen orta konsol ve vites topuzu iç mekânın modern algısını güçlendiriyor. Hem ön hem de arkadaki yolcular için konumlandırılmış USB-C şarj girişleri gibi kullanıcı odaklı çözümler, Stonic’in günlük kullanım konforunu üst seviyeye taşıyor.

Gelişmiş sürüş destekleriyle daha güvenli

Yeni Kia Stonic, Gelişmiş Sürüş Destek Sistemleri (ADAS) ile segmentinde güvenlik standartlarını yükseltiyor. Ön Çarpışma Engelleme Asistanı (FCA), olası çarpışma risklerini algılayarak sürücüyü uyarıyor ve gerektiğinde otomatik fren desteği sağlayarak güvenliği üst seviyeye taşıyor. Şerit Takip Asistanı (LFA) ve Şeritte Kalma Asistanı (LKA) ise aracın seyir şeridinin merkezinde kalmasına yardımcı olarak daha kontrollü bir sürüş sunuyor.

Uzun Far Asistanı (HBA), karşıdan gelen araçları algılayarak far seviyesini otomatik olarak ayarlıyor ve gece sürüşlerinde görüş konforunu artırıyor. Geri görüş kamerası ile ön ve arka park sensörleri ise özellikle dar alanlarda park manevralarını kolaylaştırarak şehir içi kullanımda pratiklik ve güven sağlıyor.

Şehir yaşamına hazır

Yenilenen tasarımı, gelişmiş iç mekân teknolojileri ve şehir odaklı sürüş karakteriyle yeni Kia Stonic, Türkiye’de kompakt SUV arayan kullanıcılar için güçlü bir alternatif olarak öne çıkıyor. Modern, dinamik ve sezgisel yapısıyla Stonic, şehir hayatının temposuna kusursuz şekilde uyum sağlıyor.

Yeni Kia Stonic,1.999.000 TL fiyatıyla Türkiye’de satışa sunuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ticaret Bakanlığı 2025 yılına ait faaliyet illerine göre ihracat istatistiklerini yayınladı. Söz konusu istatistiklere göre İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın, Muğla, Kütahya, Afyonkarahisar ve Uşak’ın 2024 yılında 43,4 milyar dolar olan ihracatı 2025 yılında 43,7 milyar dolar olarak kayıt altına alındı.

Ege Bölgesi’nin 2024 yılı aralık ayı ihracatı 3 milyar 872 milyon dolar iken, 2025’in aralığındaki ihracatı yüzde 2,7’lik azalışla 3 milyar 768 milyon dolara geriledi.

6 il 1 milyar dolar barajının üstüne çıktı

Ege Bölgesi’nde İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın ve Muğla ihracatta milyar dolar barajını aşma başarısı gösterdi. İzmir ve Manisa’nın ihracatı düşüş gösterirken diğer 7 il ihracatlarını artıda tutmayı başardı.

İzmir, Türkiye üçüncüsü oldu

Ege İhracatçı Birlikleri’nden yapılan yazılı açıklama göre İzmir, 2025 yılında 23 milyar 614 milyon dolarlık ihracatla Türkiye genelinde en çok ihracat yapan üçüncü şehir olurken, 2024 yılındaki 23 milyar 833 milyon dolarlık ihracat performansının yüzde 1 gerisinde kalmaktan kurtulamadı.

İzmir’in ihracatına en büyük katkıyı 2 milar 126 milyon dolarla kimya sektörü sağlarken, çelik-demir ve demirdışı metaller sektörü 1 milyar 542 milyon dolar, konfeksiyon sektörü 1 milyar 271 milyon dolarlık performans ortaya koydu.

İhracat artış rekortmeni Afyonkarahisar oldu

Mermerin başkenti Afyonkarahisar 2024 yılındaki 710 milyon dolarlık ihracatını 2025 yılında yüzde 17,4’lük artışla 834 milyon dolara taşıdı ve Ege Bölgesi’nde ihracat artış rekortmeni oldu. Afyonkarahisar 2026 yılında aynı başarı çizgisini koruyarak ihracatta 1 milyar doları aşmak için çaba gösterecek.

Manisa, İzmir’i takibini sürdürdü

Ege Bölgesi’nde İzmir’den sonra en çok ihracat yapan il geçmiş yıllarda olduğu gibi 2025 yılında da Manisa oldu. 2024 yılında 7 milyar 675 milyon dolarlık dövizi ülkemize kazandıran Manisa 2025 yılında ihracatta yüzde 3,5 azalış yaşasa da 7,4 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı ve İzmir’i takibini sürdürdü. Manisa’nın ihracatı aralık ayında yüzde 9’luk azalışla 689 milyon dolardan 629 milyon dolara indi. Manisa’nın ihracatındaki düşüş elektrik-elektronik sektörü kaynaklı oldu. 2024 yılında 2 milyar 218 milyon dolar ihracata imza atan elektrik-elektronik sektörü 2025 yılında 1 milyar 709 milyon dolarda kaldı. Elektrik-elektronik sektörü tek başına Manisa’nın ihracatında 510 milyon dolarlık erimeye yol açtı.

Denizli’nin ihracatı arttı

Ege Bölgesi’nde 2025 yılında ilk iki sıradaki şehrin ihracatı gerilerken, üçüncü sıradaki Denizli’nin ihracatı yüzde 6,4’lük artışla 4,2 milyar dolardan 4,5 milyar dolara ulaştı. Denizli’de elektrik-elektronik sektörü ihracatını yüzde 16’lık artışla 875 milyon dolardan 1 milyar 19 milyon dolara taşıdı ve ilk kez 1 milyar doları aşma mutluluğu yaşadı. 1 milyar 94 milyon dolar ihracat yapan hazır giyim ve konfeksiyon sektörüyle aradaki farkı 235 milyon dolardan 75 milyon dolara düşürdü.

Balıkesir 2,5 milyar doları aştı

2024 yılında 2 milyar 457 milyon dolarlık dış satım gerçekleştiren Balıkesir, 2025 yılında ihracatını yüzde 5’lik artışla 2 milyar 579 milyon dolara taşıdı ve ihracatta 2,5 milyar dolar barajını aştı. Balıkesir’in önümüzdeki süreçte hedefi ihracatta 3 milyar doları yakalamak olacak.

Aydın’ın ihracatında 2 milyar dolara ramak kaldı

Aydın, 2025 yılında ihracatını yüzde 4’lük artışla 1 milyar 848 milyon dolardan 1 milyar 1925 milyon dolara yükseltti. Aydın, 2026 yılında ihracatını 2 milyar doların üzerine çıkarmak için mücadele edecek.

Muğla, Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran ikinci il oldu

Su ürünleri sektöründe Türkiye birincisi olan Muğla, 2025 yılında ihracatını yüzde 10’luk artışla 1 milyar 280 milyon dolardan 1 milyar 403 milyon dolara yükseltti. Muğla’nın ihracatında su ürünleri sektörü 992 milyon dolarla temsil edildi.

Kütahya 1 milyar dolar hedefini 2026 yılına öteledi

2025 yılına 1 milyar doları aşma hedefiyle giren Kütahya’nın ihracatı 956 milyon dolarda kaldı. Kütahya’nın ihracatta 1 milyar doları aşma hedefi 2026 yılına ötelendi.

Son aylarda ihracatta iyi bir ivme yakalayan Uşak, 2025 yılı genelinde ihracatını yüzde 6,6’lık artışla 442 milyon dolardan 471 milyon dolara çıkardı. Uşak, aralık ayında yüzde 28’lik ihracat artış hızı yakaladı ve ihracatını 35,6 milyon dolardan 45,7 milyon dolara çıkardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İhracat birim değer endeksi %11,7 arttı

İhracat birim değer endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %11,7 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %9,5 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,5 arttı, yakıtlarda %4,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %13,2 arttı.

İhracat miktar endeksi %9,3 azaldı

İhracat miktar endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %9,3 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %8,1 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,3 azaldı, yakıtlarda %6,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %8,4 azaldı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %2,2 arttı

İthalat birim değer endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %2,2 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %9,3 arttı, yakıtlarda %8,3 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %2,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %1,4 arttı.

İthalat miktar endeksi %0,4 arttı

İthalat miktar endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,4 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %17,6 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %0,4 arttı, yakıtlarda %8,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %3,8 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Kasım 2025

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %3,6 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2025 Ekim ayında 138,2 iken 2025 Kasım ayında %3,6 oranında artarak 143,2 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2024 yılı Kasım ayında 155,4 iken 2025 yılı Kasım ayında %5,6 oranında azalarak 146,7 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %1,2 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2025 Ekim ayında 128,4 iken 2025 Kasım ayında %1,2 oranında artarak 129,9 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2024 yılı Kasım ayında 124,7 iken 2025 yılı Kasım ayında %3,5 oranında artarak 129,1 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2025 yılı Kasım ayında 92,8 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2024 yılı Kasım ayında 84,8 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 8,0 puan artarak, 2025 yılı Kasım ayında 92,8 oldu.

Dış ticaret hadleri, Kasım 2025
[2015=100]

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

(Ton)

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 896 bin 475 ton olan ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı Kasım ayında %3,7 oranında azalarak 863 bin 651 ton oldu.

Toplanan inek sütü miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 135 bin 856 ton olan içme sütü üretimi Kasım ayında %0,6 oranında azalarak 135 bin 49 ton olarak gerçekleşti.

İçme sütü üretim miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tavuk eti üretimi 233 bin 887 ton, tavuk yumurtası üretimi 1,77 milyar adet olarak gerçekleşti

Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, tavuk yumurtası üretimi %3,4 arttı, kesilen tavuk sayısı %8,6 arttı, tavuk eti üretimi %7,9 arttı. Ocak-Kasım döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre, tavuk yumurtası üretimi %7,3 azaldı, kesilen tavuk sayısı %9,9 arttı, tavuk eti üretimi %11,9 arttı.

Kümes hayvancılığı üretim miktarı, Kasım 2025

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 247 bin 392 ton olan tavuk eti üretimi Kasım ayında %5,5 oranında azalarak 233 bin 887 ton oldu.

Tavuk eti üretim miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 1 milyar 808 milyon 918 bin adet olan tavuk yumurtası üretimi Kasım ayında %2,0 oranında azalarak 1 milyar 771 milyon 906 bin adet oldu.

Tavuk yumurtası üretim miktarı, Kasım 2025
(Milyar adet)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin köklü seyahat markası Kâmil Koç, 2025 yılına ilişkin verileri açıkladı. 1926 yılında Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığı yolda 100. yılına giren Kâmil Koç; yüksek hizmet kalitesiyle 2025 yılında da eşsiz yolculukların tercih edilen markası oldu.

Kamil Koç’un yaptığı seferler dünyanın çevresini 100 kere turladı

1 Ocak–31 Aralık 2025 dönemini kapsayan verilere göre Kâmil Koç’un, yıl boyunca Türkiye’nin dört bir yanına sefer yapan otobüslerinin kat ettiği toplam mesafe, Türkiye’deki kara yolu ağını 57 kez kaplayabilecek, dünyanın çevresini neredeyse 100 kez turlayabilecek ve yaklaşık 10 kez Ay’a ulaşabilecek büyüklüğe karşılık geldi. Aynı otobüsler yan yana dizildiğinde ise Türkiye’nin yüz ölçümünü yaklaşık 12 kez, Avrupa kıtasını bir kez ve Marmara Denizi’ni tam 868 kez kaplayacak bir operasyonel gücü temsil etti.

Yılın favori rotası bir kez daha Bursa-İstanbul hattı oldu

Kâmil Koç bu yıl da milyonlarca farklı yolculuk hikayesinin yazılmasını sağladı. Ancak yılın favori hattı yine değişmedi. İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya başta olmak üzere Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veren Kâmil Koç’un en çok tercih edilen hattı yine Bursa–İstanbul oldu. Bunu Ankara–İstanbul ve Ankara–Kayseri güzergâhları izledi. Bu hatlar, yılın tamamına yayılan düzenli talebin yanı sıra yoğun seyahat dönemlerinde de en yüksek yolcu hareketliliğinin yaşandığı güzergâhlar olarak öne çıktı.

Bayram ve sömestr tatillerinde yoğun talep yaşandı

Kâmil Koç, uygun bilet fiyatlarıyla bayram ve tatil dönemlerinde de yolcuların tercihi oldu. Firmayı kullanan yolcuların bu dönemdeki güzergâh tercihleri bir önceki yılla benzerlik gösterdi. Ramazan Bayramı süresince Ankara–İstanbul, Bursa–İstanbul ve Ankara–Kayseri hatlarında en fazla yoğunluk yaşanırken; Kurban Bayramı’nda da Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve Ankara–Kayseri güzergâhları yolcuların en çok kullandığı hatlar oldu. 

Öğrenci hareketliliğinin üst seviyeye çıktığı sömestr tatilinde ise Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve İstanbul Avrupa–İzmir en çok yoğun ilgi gören hatlar arasında yer aldı.

Seyahat ağı yeni iş birlikleriyle daha da genişledi

2025 yılı, Kâmil Koç için yalnızca yolcu sayılarıyla değil, operasyonel büyüme ve iş birlikleriyle de öne çıkan bir yıl oldu. Kâmil Koç, bu dönemde global iş ortağı Flix’in de desteğiyle seyahat ağına yeni duraklar eklemeye devam etti. Kahta Petrol iş birliği ile Adıyaman’da, Can Diyarbakır iş birliği ile Diyarbakır’da ve Mersin Seyahat iş birliği ile Mersin’de operasyonlar güçlendirilirken, Kâmil Koç tarihinde ilk kez Iğdır seferlerini başlatarak hizmet ağını en uç noktalara taşıdı.

“Nesilden nesile, ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’”

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, şirketin yıl genelindeki performansına ve gelecek dönem hedeflerine ilişkin şunları söyledi: 

“Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak, tam bir asır önce başladığımız yolculuğun 100. yılına yaklaşmanın gururunu yaşıyoruz Geride bıraktığımız yıllar boyunca milyonlarca anıyı ve insanı birbirine bağladık, sektörümüzde sayısız ilke ve yeniliğe imza attık. Bugün geldiğimiz noktada, bu köklü mirası geleceğe taşımanın sorumluluğu ve heyecanı içindeyiz.

2025 yılı, Kâmil Koç için hem operasyonel hem de marka gücü açısından son derece verimli geçti. Müşteri memnuniyetini daha ileri bir seviyeye taşıdığımız bu dönemde, başarımızı The ONE Awards gibi prestijli bir ödülle taçlandırdık. Karayolu Taşımacılığı kategorisinde halk jürisi tarafından üst üste dördüncü kez ‘Yılın İtibarlısı’ seçilmek, yolcularımızın bize duyduğu güvenin en güçlü göstergesi oldu.

Türkiye karayolu yolcu taşımacılığının lider markası olarak seyahat ağımızı ülkemizin dört bir yanında ve Avrupa’da yeni duraklarla genişletmeye devam ettik. Bu kapsamda, serhat şehirleri Kars ve Iğdır’a karşılıklı seferlerimizi başlatırken, yine yıl içinde küresel iş ortağımız Flix’in desteğiyle Bulgaristan’ın önemli turizm ve liman kenti Varna’ya direkt otobüs seferlerimizi hayata geçirdik. Avrupa’ya bağlanan hatlarımızı 2026’da daha da artırarak, Kâmil Koç markasını uluslararası arenada daha güçlü bir konuma taşımayı amaçlıyoruz.

Büyüttüğümüz seyahat ağımızda, aynı zamanda yolcularımıza zamandan tasarruf sağlamak adına Lüleburgaz–İstanbul arasında ekspres seferlerimizin startını verdik. Ekspres hatlarımıza yeni dönemde İzmir–İstanbul, Sakarya–Bursa ve Eskişehir–İstanbul hatlarını da eklemeyi planlıyoruz.

2025 yılında, ayrıca filomuzu çevreci, modern ve yeni nesil otobüslerle güçlendirdik. Yolcularımıza daha yüksek konfor sunmak amacıyla filomuza 20 adet Mercedes-Benz Türk Tourismo otobüs kattık. Gerçekleştirdiğimiz tüm bu yatırımlar sayesinde 2025 yılında ‘yol arkadaşlığı’ vizyonumuzu bir adım öteye taşıyarak milyonlarca yolculuk hikayesine ortak olduk.

Şimdi ise rotamızı, bu köklü mirası taçlandıracağımız 100. gurur yılımıza çeviriyoruz. 2026’da asırlık tecrübemizi Flix’in uluslararası vizyonu ve geniş ekosistemiyle birleştirerek; sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da sektöre değer katan projeler üretmeyi hedefliyoruz. Modern araç filomuz, liyakat sahibi uzman kadromuz ve kullanıcı dostu dijital altyapımızla her yolcumuzun seyahatini konforlu, kaliteli ve ayrıcalıklı bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyoruz. 

Kâmil Koç olarak, 2026 yılında ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’ mottosuyla; nesilden nesile aktarılan sarsılmaz güven duygusunu Türkiye’nin her yerine ve Avrupa’nın kalbinde yeni yolculuk hikâyeleriyle yaşatmayı sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıl boyunca binek otomobil üretiminde 336.336 adetlik hacme ulaşan Oyak Renault’nun yüksek üretim temposu, ürün portföyündeki yeni adımlarla da desteklendi. 2025 yılının Eylül ayı itibarıyla Bursa’daki Oyak Renault fabrikalarında üretilmeye başlanan Yeni Clio’nun üretim yolculuğuna Türkiye’de devam etmesi, Bursa tesislerinin Renault ekosistemi içindeki stratejik rolünü bir kez daha ortaya koydu. Temmuz 2025’te Bursa’da üretileceği duyurulan Boreal modelinin ise üretim hazırlıklarının tamamlanmasının ardından 2026 yılında kullanıcılarla buluşması planlanıyor.

Üretimde yerlilik ve yeni model adımları öne çıkıyor

Üretim gücünün yanı sıra yerlilik oranı da Oyak Renault’nun 2025 performansında öne çıkan başlıklardan biri oldu. Bursa’da üretilen tüm modeller, en az yüzde 40 yerlilik seviyesine ulaşarak Türkiye otomotiv tedarik zincirine sağlanan katma değeri güçlendirdi. Şirket, bu yaklaşımıyla hem sürdürülebilir üretim hem de yerli sanayinin gelişimi açısından istikrarlı bir çizgi izledi.

2025 yılı, yalnızca üretim ve ihracat performansıyla değil, gelecek dönem model planlarının netleşmesi adına da önemli adımların atıldığı bir yıl oldu. 2026 yılında, Boreal’in seri üretime geçişinin ardından, Oyak Renault’nun stratejik planının yeni dönemini temsil eden bir modelin daha duyurulması hedefleniyor. Bu adım, Bursa tesislerinin Renault’nun küresel üretim ağındaki konumunu ileri taşımayı amaçlıyor.

“Türkiye’nin küresel üretim ve ihracat ağındaki stratejik rolü güçleniyor”

2025 yılına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Oyak Renault Yönetim Kurulu Başkanı ve Renault Group Türkiye CEO’su Lionel Jaillet, “Oyak Renault fabrikası, yıllık 390 bin araçlık üretim kapasitesi ile Türkiye’nin en büyük binek otomobil fabrikası olarak faaliyetlerine devam ediyor. Oyak Renault kampüsü, Türkiye’nin en yüksek kapasiteli binek otomobil üretim tesisi olmasının yanı sıra Mühendislik, Satın Alma ve Tedarik Zinciri gibi kritik fonksiyonları tek çatı altında toplayan tam teşekküllü bir merkez olarak öne çıkıyor. Aynı kampüste bulunan ve Türkiye’nin tek binek araçlar için motor ve vites kutusu üretimi yapan Oyak Horse fabrikamız yeni nesil hibrit motor üretimi ile ön plana çıkıyor. Üretimimizin yüzde 70’inden fazlasını birçok ülkeye ihraç ediyoruz; bu da Renault Group’un Türkiye’yi Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’nın kesişim noktasında global bir ihracat merkezi olarak konumlandırmasını sağlıyor. Renault Uluslararası Oyun Planı kapsamında, güçlü ortağımız OYAK ile birlikte 2027 yılına kadar dört yeni model için 400 milyon avronun üzerinde yatırım yapacağımızı duyurmuştuk. 2024’te üretimine başladığımız yeni Renault Duster’ın ardından, Eylül ayında Yeni Clio’nun üretimine başladık. Yeni Clio, 2026’nın ilk çeyreğinde Türkiye yollarında olacak. Aynı yıl içinde C segmentindeki yeni SUV modelimiz Boreal’in üretimine de başlayacağız. Boreal, yalnızca iç pazarda satışa sunulmakla kalmayacak; Doğu Avrupa’dan Orta Doğu ve Akdeniz havzasına kadar 50’den fazla ülkeye ihraç edilecek. Stratejik planımız kapsamında, 2026’da bir yeni modeli daha duyurmayı planlıyoruz. Bu kapsamlı ürün atağı, Oyak Renault fabrikamızın üretim esnekliğini ortaya koyarken ihracat kapasitemizi de güçlendiriyor ve Türkiye’nin Renault’nun küresel üretim ve ihracat ağındaki stratejik rolünü bir üst seviyeye taşıyor” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Profesyonel kariyeri boyunca uluslararası ölçekte faaliyet gösteren markalarda çeşitli yönetici pozisyonlarında görev alan Ahmet Adıgüzel; Dyson, Stanley Black & Decker ve 3M gibi global şirketlerde satış, operasyon ve ticari yapılanma alanlarında sorumluluklar üstlendi. Farklı organizasyon yapıları ve pazar dinamikleri içinde edindiği bu deneyim, Adıgüzel’in hem stratejik hem de operasyonel bakış açısını şekillendiren önemli unsurlar arasında yer alıyor.

Yeni görevinde Ahmet Adıgüzel, MOVA’nın Türkiye organizasyonunun genel yönetiminden sorumlu olacak. Bu kapsamda markanın ticari stratejilerinin belirlenmesi, operasyonel süreçlerinin geliştirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin hayata geçirilmesi Adıgüzel’in öncelikli sorumluluk alanları arasında bulunuyor. Aynı zamanda MOVA’nın pazardaki konumunun güçlendirilmesi ve marka yapılanmasının daha da sağlamlaştırılması hedefleniyor.

Ahmet Adıgüzel, lisans eğitimini Dokuz Eylül Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamladı. Akademik altyapısını, global markalarda edindiği saha ve yönetim deneyimiyle birleştiren Adıgüzel, MOVA’daki yeni görevine bu birikimle başladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni Sandero, yeni tasarım detayları ve gelişmiş donanımıyla, 1.240.000 TL’den başlayan fiyatıyla satışa sunuldu. Kompakt tasarımıyla çok yönlü bir şehir otomobili olan Yeni Sandero, kullanıcıların yaşam tarzlarına ve tercihlerine her zamankinden daha fazla uyum sağlıyor. Sağlamlık ve dinamizmi sade ve özgün bir tasarımda birleştiren çizgilerinin yanı sıra şık, pratik ve modern bir görünüme sahip olan bu otomobil, her yolculuğu keyifli bir ana dönüştürmek için gerekli tüm donanım ve konforu sağlıyor.

Yeni Sandero, direkt enjeksiyonlu 3 silindirli turbo TCe 100 motoru ve 6 ileri manuel şanzımanla birlikte sürüş keyfini performansla birleştiriyor. Benzinli motoruyla 100 hp güç ve 200 Nm tork sunarken, ortalama 5,5L / 100km yakıt tüketimiyle ise verimli ve ekonomik bir sürüş deneyimi sunuyor.

Dış Tasarıma Eklenen İnce ve Zarif Detaylar

Yeni Sandero’nun dış tasarımı, eklenen ince ve zarif detaylarla daha dikkat çekici hale geldi. Yeni ters T imzalı LED farları, modelin güçlü duruşunu ve Dacia kimliğini vurguluyor.
 Piksel tasarım dilinden ilham alınarak geliştirilen yeni ön ızgara tasarımı ise özel far tasarımıyla mükemmel bir uyum içinde modelin teknolojik ve çağdaş yüzünü ortaya çıkarıyor.
 Yeni tamponuyla mükemmel bir uyum sağlayan ön ızgara ve far tasarımı, kusursuz bir bütün oluşturuyor. Güçlü arka yüzünde bagaj kapağı tasarımına entegre edilmiş ters T imzalı yeni arka farlar ise Yeni Sandero’nun kişiliğini vurgulayan önemli bir detay olarak öne çıkıyor. 

Yeni Sandero’nun Essential giriş donanım seviyesinde standart olarak 15 inç jant kapakları ve manuel klima bulunurken; kol dayamalı yüksek orta konsol, suni deri direksiyon, köpekbalığı anten ve 10 inç dokunmatik multimedya sistemini içeren konfor paketi ise opsiyonel olarak alınabiliyor. Expression donanım seviyesinde ise 16 inç Atara flexwheel jant kapaklarının yanı sıra köpekbalığı anten, geri görüş kamerası, 10 inç multimedya sistemi ve otomatik klima ise standart olarak sunuluyor. 

Bunun yanı sıra Yeni Sandero’nun renk seçeneklerine Amber Sarı ve Kum Beji metalik renkleri de ilk kez eklendi. 

Dış Tasarımla Bağlantılı İç Tasarım

Yeni Sandero’nun dış tasarımı kadar iç tasarımında da modern dokunuşlara yer verildi. Modelin iç ve dış tasarımındaki bağı vurgulamak amacıyla, ön konsoldaki yeni havalandırma ızgaralarında ön ve arka LED farların tasarımından ilham alındı. Essential ve Expression donanım seviyelerinde siyah renkli koltuk kaplamaları kullanılırken, yalnızca Expression donanım seviyesine özel ön konsolda ve kapı kollarında kullanılan kumaşlar dikkat çekiyor.  

Yeni Dacia Sandero ile Güvenli ve Konforlu Sürüş

17 adede varan gelişmiş sürüş destek (ADAS) sistemiyle Yeni Dacia Sandero, sürüş güvenliğini en üst seviyeye çıkarıyor. Ayrıca akıllı “My Safety” butonu ile, kullanıcıların tercih ettikleri ADAS yapılandırmasına kolay erişim sağlanabiliyor.

Versiyona bağlı olarak Yeni Sandero’da çeşitli bilgi eğlence sistemleri sunuluyor. Essential donanım seviyesinde Media Control bilgi eğlence sistemi ile 4 adet hoparlör, direksiyondan kumandalı Bluetooth bağlantılı telefon sistemi ve ön konsolda telefon tutucu sunuluyor. Essential donanım seviyesinde opsiyonel ya da Expression donanım seviyesinde standart olarak ise Media Display bilgi eğlence sistemi ile 10 inç dokunmatik ekranlı multimedya, radyo, USB kablosu veya Wi-Fi üzerinden kablosuz akıllı telefon yansıtma, Bluetooth bağlantısı, direksiyon kumandası, 4 hoparlör, önde 3 adet ve orta konsolun arkasında 1 adet USB-C girişi kullanıma sunuluyor. 

Yeni Sandero 410 litrelik bagaj hacmine sahip, koltuklar yatırıldığında ise saklama alanı 1.455 litreye kadar yükseliyor. Pratik saklama alanlarının yanı sıra iç tasarımında YouClip bağlantı sistemiyle donatılan Yeni Sandero, kullanıcılara son derece modüler, kolay ve keyifli bir sürüş deneyimi yaşatıyor. Telefon ve tablet tutucu, çanta ve elbise askısı olarak kullanılabilen YouClip bağlantı sistemi, Yeni Sandero ile yapılan yolculukları daha kullanışlı ve konforlu hale getiriyor. 

Yeni Sandero; çevik ve sağlam tasarımı ve her zaman beğeniyle algılanan kalitesiyle Dacia DNA'sını sonuna kadar yansıtan bir model olarak kullanıcılarla buluşuyor. Göz alıcı tasarım detayları, artırılmış donanım seviyeleri, geliştirilmiş motor ve sürüş teknolojileri, standart olarak sunulan yeni güvenlik sistemleriyle; daha modern, daha konforlu ve daha güvenli bir sürüş deneyimi sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı