İncelemelerinin ardından Serdengeçti, tesisi “mühendislik harikası” olarak nitelendirerek şu ifadeleri kullandı:

“1600 derecelik ergimiş metalin, endüstri 4.0 standartlarındaki kusursuz otomasyonla şekillenmesini izlemek büyüleyici bir deneyim. Tosyalı Holding’in Osmaniye OSB’deki entegre çelik tesisi, ark ocaklarından haddehaneye kadar tam bir ileri mühendislik harikası. Saygıdeğer müteşebbislerimizi tebrik ediyor ve ilimizin sanayi atılımlarını tüm gücümüzle destekleyeceğimizi belirtiyorum.”

Bölgedeki sanayi yatırımlarının önemine dikkat çeken Serdengeçti, Osmaniye Organize Sanayi Bölgesi’nin üretim altyapısını güçlendirmeye, yatırım ortamını iyileştirmeye ve sürdürülebilir kalkınmayı desteklemeye devam ettiğini vurguladı.

Türkiye’nin Çin’e 3,3 milyar dolar ihracat yaparken 50 milyar dolar ithalat yaptığını, Çin’le dış ticaretinde 46,3 milyar dolar dış ticaret açığı verdiğini ifade eden Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin’in ithalat için ne kadar yakınsa, ihracat içinde o kadar yakın bir ülke olduğunu, Çin’e ihracatı artırmak için son yıllarda büyük emek verdiklerini dile getirdi.

 2026 yılının, Türkiye ile Çin arasındaki resmi diplomatik ilişkilerinin tam 55. yılına denk geldiğini dillendiren Eskinazi, şöyle devam etti: “Her iki ülke de bu durumu bir fırsat olarak görüp ilişkilerini yeni bir seviyeye taşımayı umuyor. Bu nedenle bu yıl gerçekleştirmeyi planladığımız fuarlarda, edindiğimiz deneyimleri de göz önünde bulundurarak çok daha önce hazırlıklarına başlayıp ülkemizden daha fazla firmanın katılımıyla ülkemizin ürünlerini öne çıkarmayı planlıyoruz.

Çin’e yapılan her 100 dolar ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var

Türkiye’nin Çin’e yaptığı ihracattan EİB olarak aldıkları payın 3 yılda yüzde 9’dan yüzde 16’a çıktığı bilgisini veren Eskinazi, “Çin’e ihracatta 2026 yılına daha başarılı bir giriş yaptık. 2026 yılının ocak-şubat döneminde Türkiye’nin Çin’e ihracatı yüzde 29’luk artışla 438 milyon dolardan 563 milyon dolara çıkarken, EİB’nin Çin’e ihracatı yüzde 64’lük artışla 70 milyon dolardan 115 milyon dolara çıktı. Türkiye’nin Çin’e yaptığı her 100 dolarlık ihracatın 21 dolarında EİB’nin imzası var. EİB olarak Çin’e 1 milyar dolar ihracat hedefimize emin adımlarla ilerliyoruz. Bu amaçla Çin’de 3 fuara Türkiye Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştiriyoruz” dedi.

 Haziran’da Urumçi, Kasım’da Şanghay

16-19 Mart 2026 tarihlerinde Çin/Xiamen'de düzenlenen Xiamen Stone Fair 2026 Fuarı’na Türkiye Milli Katılımı yaptıklarını ve 30 firmayla katıldıklarını paylaşan Eskinazi şöyle devam etti:“2026 yılının bundan sonraki diliminde Çin’deki iki fuara daha milli katılım organizasyonu yapacağız. İlk fuarımız 25-29 Haziran 2026 tarihlerinde Çin’in Sincan Uygur Özerk Bölgesi’nin başkenti Urumçi’de düzenlenecek olan ‘2026 Çin Avrasya Expo Fuarı’ olacak. Çin Ticaret Bakanlığı, Çin Dışişleri Bakanlığı, Çin Uluslararası Ticareti Teşvik Konseyi ve Sincan Uygur Özerk Bölgesi Hükümeti tarafından ortaklaşa organize edilen fuara, 2026 yılında ikinci kez milli katılım organizasyonu gerçekleştireceğiz. Bu yıl 9. kez düzenlenecek olan fuar; bilişim teknolojileri, kimya, tekstil, lojistik ve gıda başta olmak üzere pek çok farklı sektörü kapsayan genel nitelikli bir fuar.

Çin’in Batıya açılan kapısı olan Urumçi’de Ege İhracatçı Birlikleri olarak gerçekleştirdiğimiz Milli Katılım Organizasyonumuz, sürdürülebilir, uzun soluklu ve karşılıklı güven içeren iş birlikleri kurma hedefimize büyük katkı sağlamıştır. Son yıllarda büyük bir gelişim gösteren ve lojistik bir hub haline gelen Sincan Uygur Özerk Bölgesi, Türk ürünlerinin Çin’e girişi için stratejik bir konumda yer alıyor. Biz de bu fuar vesilesiyle Türk ürünlerinin güvenilirliğini, kalitesini ve rekabetçiliğini Urumçi pazarına tanıtmayı amaçlıyoruz.

 Türkiye’nin ihracat hedeflerini destekleyerek bölgesel iş birliği ve ticari çeşitliliği artırmayı amaçlayan Birliğimiz, önümüzdeki süreçte de uluslararası pazarlarda Türk sanayi, tarım ve hizmet sektörlerinin görünürlüğünü güçlendirmeye devam edecektir. Milli katılım organizasyonunda yer almak isteyen üyelerimizin sanayi1@eib.org.tr adresi aracılığıyla 24 Nisan 2026 tarihine kadar temasa geçmeleri gerekiyor.” 

Ege İhracatçı Birlikleri’nin Çin’de Türkiye Milli Katılım Organizasyonu yapacağı son fuar 5-10 Kasım 2026 tarihlerinde Şanghay’da düzenlenecek olan Çin Uluslararası İthalat Fuarı (CIIE) olacak. EİB Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, Çin Uluslararası İthalat Fuarı’nın Çin Devleti tarafından ciddi anlamda desteklendiğinin altını çizdi. 

Çin’in ihracatçı kası kadar, ithalatçı kasının da güçlü olduğuna temas eden Eskinazi, “Çin 2025 yılında 3,77 trilyon dolarlık ihracata karşılık 2,6 trilyon dolar ithalat yaptı. Türkiye de Çin’e ihracatını artırabilecek potansiyele sahip. CIIE 2025’e 150 ülkeden 4108 firma ve 460.000’in üzerinde profesyonel ziyaretçi katıldı. CIIE 2025 Fuarı’nda ‘Hizmetler, Otomobil, Akıllı Endüstri ve Bilgi Teknolojileri, Tüketici Ürünleri, Medikal Ekipmanlar ve Sağlık Ürünleri, Gıda ve Tarımsal Ürünler’ holleri bulunuyor.

 Geçen yıl fuara kuru meyve, süt ürünleri, hububat bakliyat ve yağlı tohumlar, zeytin, zeytinyağı, tekstil ve kozmetik sektörlerindeki firmalarımızın yanı sıra Çin ile ülkemizin yaptığı anlaşma sonrasında Ege İhracatçı Birliklerimiz bünyesinde yer alan Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliğimiz katılım sağlamıştı. Özellikle su ürünlerinde iki ülke arasında yapılan anlaşma sonrasında su ürünleri ihracatı yapan firmalarımız için büyük potansiyel yaratacağını düşünüyoruz. 

 Ayrıca bu yıl kozmetik ürünlerinde daha fazla firmamızın katılımını sağlamayı hedefliyoruz. Geçen yıl Milli Katılım organizasyonumuz ile fuara katılan kozmetik firmaları Çinli tüketicilerden büyük ilgi gördü. 

 CİİE Fuarı’na katılacak ihracatçı firmalarımızın 15 Haziran 2026 Pazartesi günü mesai saati bitimine kadar ciie@eib.org.tr e-posta adresi aracılığıyla iletişim kurmalarını bekliyoruz” ifadelerini kullandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yurt Dışı Üretici Fiyat Endeksi (YD-ÜFE) yıllık %35,55 arttı, aylık %2,38 arttı

YD-ÜFE 2026 yılı Şubat ayında bir önceki aya göre %2,38 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %6,53 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %35,55 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %28,90 artış gösterdi.

YD-ÜFE değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde yıllık %35,20 arttı

Sanayinin iki sektörünün yıllık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %56,66 artış, imalatta %35,20 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının yıllık değişimleri; ara mallarında %32,95 artış, dayanıklı tüketim mallarında %45,18 artış, dayanıksız tüketim mallarında %43,44 artış, enerjide %14,12 artış, sermaye mallarında %34,90 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Şubat 2026

YD-ÜFE imalat ürünlerinde aylık %2,36 arttı

Sanayinin iki sektörünün aylık değişimleri; madencilik ve taş ocakçılığında %3,20 artış, imalatta %2,36 artış olarak gerçekleşti.

Ana sanayi gruplarının aylık değişimleri; ara mallarında %2,50 artış, dayanıklı tüketim mallarında %2,13 artış, dayanıksız tüketim mallarında %2,81 artış, enerjide %4,17 artış, sermaye mallarında %1,69 artış olarak gerçekleşti.

YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Sektörlere göre YD-ÜFE aylık değişim oranları (%), Şubat 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Polisan Holding, 2017 yılından bu yana Borsa İstanbul tarafından oluşturulan BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde yer alarak sürdürülebilirlik alanındaki çalışmalarını istikrarlı biçimde sürdürmeye devam ediyor.  Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarındaki performansı; çevre boyutunda emisyonlar, kaynak kullanımı ve inovasyon, sosyal boyutta insan hakları, ürün sorumluluğu ve iş gücü, yönetişim boyutunda ise yönetim yapısı ile kurumsal sosyal sorumluluk stratejileri alanlarında ortaya koyduğu politika, uygulama ve performans sonuçları üzerinden değerlendirilmektedir.

Sürdürülebilirliği iş süreçlerinin merkezine konumlandıran Polisan Holding; enerji verimliliği, düşük karbon hedefleri, sıfır atık yaklaşımı ve yenilenebilir enerji kullanımı gibi alanlarda yürüttüğü çalışmalarla uzun vadeli değer yaratmayı amaçlıyor. Bu yaklaşım doğrultusunda sürdürülebilirlik performansını uluslararası standartlara uygun şekilde düzenli olarak raporluyor.

Yazıcı: “Sürdürülebilirlikteki istikrarımız rekabet gücümüzü güçlendiriyor”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı, sürdürülebilirlik çalışmalarına ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “BİST Sürdürülebilirlik Endeksi’nde 9 yıl üst üste yer almak; sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerimizin merkezine yerleştirme konusundaki kararlılığımızın önemli bir göstergesi. Tedarik zinciri yönetiminden dijitalleşme ve inovasyon projelerine, insan hakları ve çeşitlilik çalışmalarından döngüsel ekonomi uygulamalarına kadar geniş bir alanda sürdürülebilir değer yaratmayı hedefliyoruz. Çevresel, sosyal ve yönetişim alanlarında ortaya koyduğumuz bu performans, şirketimizin dayanıklılığını ve rekabet gücünü güçlendirmeye devam ediyor. Önümüzdeki dönemde de sosyal fayda üretmeye ve kaynak verimliliğine odaklanarak sürdürülebilirlik yolculuğumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Planlanan stratejik ortaklık Bosch Rexroth’un sistem uzmanlığını, gelişmiş elektronik ve yazılım yetkinliklerini ve kapsamlı elektrik portföyünü, Kawasaki’nin hassas hidrolik donanımı ve benzersiz ekskavatör sistem uzmanlığı ile birleştirmeyi hedefliyor. Bu yaklaşım sayesinde sektörün en acil ihtiyaçlarına yanıt veren akıllı makine konseptlerinin geliştirilmesi amaçlanıyor.  Bu kapsamda artırılmış iş sahası güvenliği, otonom operasyon, kesintisiz veri alışverişi ve daha sürdürülebilir enerji kaynaklarına geçişin hızlandırılması için çalışılacak. Planlanan bu iş birliği, OEM iş ortakları ve son kullanıcılar için kalıcı ve dönüştürücü faydalar vaat ediyor.

Bosch Rexroth CTO’su ve Mühendislik faaliyetlerinden sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Steffen Haack iş birliği ile ilgili şunları söyledi: “Güçlerimizi birleştirme planımız, inovasyona ve müşteri odaklı çözümler sunmaya olan bağlılığımızın altını çiziyor. Öngörülen iş birliği kapsamında yetkinliklerimizi bir araya getirerek, OEM iş ortaklarımızın gelişmiş hidrolik, elektrifikasyon, dijitalleşme ve değişen enerji kaynaklarının getirdiği karmaşıklıkları güvenle yönetmelerini sağlamayı hedefliyoruz. Arazi tipi makine sektörü köklü bir dönüşümün eşiğindeyken, planlanan iş birliğimiz küresel ekskavatör pazarı için gerçekten entegre, yazılım tanımlı çözümleri hızlandırabilir.”

Kawasaki Heavy Industries, Ltd. Hassas Makine & Robot Şirketi Başkanı Yoshimoto Matsuda ise şunları belirtti: “Kawasaki, hidrolik inovasyona her zaman bağlı kalmış ve OEM mühendislik ekiplerimizle güçlü iş birlikleri sayesinde uygulamaya özel çözümler sundu. Bosch Rexroth ile planlanan bu kapsamlı iş birliği, teklifimizi gelişmiş dijital ve elektrifikasyon çözümlerine doğru önemli ölçüde genişletiyor. Ayrıca müşterilerimizin hızla değişen ihtiyaçlarını karşılamamıza ve hassas hidrolikte sunduğumuz değeri artırmamıza olanak tanıyor. Birbirini tamamlayan güçlü yönlerimiz sayesinde, özellikle inşaat ekipmanları pazarının yaklaşık yarısını oluşturan ekskavatörler gibi kritik segmentlerde, daha önce mümkün olmayan entegre, akıllı ve doğası gereği daha güvenli çözümler sunabiliriz. Ayrıca, hidrojen toplumunun hayata geçirilmesinde en aktif şirketlerden biri olarak, Bosch Rexroth ile hidrojen çözümleri konusundaki diyaloğumuzu derinleştirmekten memnuniyet duyuyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Bölgesi'nin ihracatı şubat ayında ise; yüzde 6,5'luk azalışla 3 milyar 374 milyon dolardan 3 milyar 155 milyon dolara indi.

Ege Bölgesi ihracatındaki keskin düşüşün yüzde 93’e tekabül eden 462 milyon dolarlık büyük kısmı Ege Bölgesi ihracatının yüzde 70’ine imza atan İzmir ve Manisa ihracatındaki kayıplar kaynaklı oldu. Afyonkarahisar’ın ihracatı da iki ayda 68 milyon dolar eridi.

Ocak ayında ihracatta yüzde 8’lik kan kaybı yaşayan Ege Bölgesi, şubat ayında yüzde 6,5’luk gerilemeye engel olamadı.

Türkiye’nin ihracatına en çok katkı sağlayan ikinci bölge olan Ege Bölgesi ocak ayında 286 milyon dolarlık ihracat kaybı yaşarken, şubat ayındaki ihracat azalışı 210 milyon dolar şeklinde kayıtlara geçti.

Türkiye imalat sektörünün ana ihracat pazarlarındaki faaliyet koşullarını ölçen İstanbul Sanayi Odası (İSO) Türkiye İhracat Pazarları İklim Endeksi, şubat ayında 52,1 düzeyinde gerçekleşti.

Endeks yılın ilk çeyreğinin ortasında imalatçıların ihracat pazar ikliminde ılımlı iyileşmenin sürdüğüne işaret etsede, dünya genelinde talep koşullarındaki güçlenme Ege Bölgesi ihracat verilerine yansımadı.

İki aylık dönemde Türkiye’nin ihracat kaybı yüzde 1 olurken, Ege Bölgesi’nin ihracatı 2026 yılının ocak ve şubat aylarında yüzde 7’ye ulaştı.

İzmir dördüncü sıraya geriledi

Türkiye’de en çok ihracat yapan üçüncü şehir olan İzmir, şubat ayında yüzde 8,3’lük ihracat kaybıyla 1 milyar 747 milyon dolardan 1 milyar 601 milyon dolara düştü. İzmir’in ihracatındaki bu azalış sıralamada da Bursa’nın gerisinde kalmasına yol açtı. İzmir, şubat ayında en çok ihracat yapan iller sıralamasında dördüncü basamağa tutundu.

İzmir’in ihracatı, 2026 yılının ilk iki aylık döneminde 3 milyar 649 milyon dolardan 3 milyar 301 milyon dolara gerilerken, ihracattaki eksilme yüzde 9,5 oldu.

Manisa’nın ihracattaki kayıpları derinleşiyor

Ege Bölgesi’nin ihracatına en büyük ikinci katkıyı veren Manisa’nın ihracatta son dönemdeki kayıpları şubat ayında da sürdü. 2025 yılı şubat ayında Türkiye’ye 611 milyon dolar döviz kazandıran Manisalı ihracatçılar, 2026 yılı şubat ayında yüzde 8’lik azalışla 561 milyon dolara indiler.

Şubat ayında Ege Bölgesi illeri arasında en dramatik düşüşü Afyonkarahisar yaşadı. 2025 şubatında 130 milyon dolarlık ihracat performansı ortaya koyan Afyonkarahisar, 2026 yılının aynı ayında 62,3 milyon dolar ihracat seviyesinde kaldı. Afyonkarahisar’ın ihracattaki kaybı yüzde 52’ye ulaştı.

Denizli ihracatını yüzde 9,3’lük artışla 343 milyon dolardan 375 milyon dolara çıkarırken Ege Bölgesi illeri arasında ihracatını en çok artıran il olmayı başardı.

Ocak ayında Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran il olan Muğla, şubat ayında da ihracatını yüzde 9’luk artışla 98,7 milyon dolardan 107,5 milyon dolara taşıdı ve ihracat artışındaki istikrarını korudu.

Balıkesir, 190,8 milyon dolarlık ihracatla 2025 yılı şubat ayındaki performansını tekrarlarken, Aydın yüzde 1’lik ihracat azalışıyla 153 milyon dolardan 151 milyon dolara geriledi.

Kütahya’nın ihracatı yüzde 8’lik artışla 70 milyon dolardan 75,4 milyon dolara çıkarken, Uşak yüzde 1’lik ihracat artışıyla 30,4 milyon dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

İhracat tablosu ihracatçıların reel kur baskısı ve maliyet artışı nedeniyle rekabette zorlandıklarını ortaya koyuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gaziantep’in Ticaret Gücünü Büyüten Dev Proje

Gaziantep’in üretim ve ticaret gücünü daha da büyütecek Büyükşehir Sanayi ve Endüstri Merkezi (BÜSEM) projesi etap etap tamamlanarak yükselmeye devam ediyor. Gaziantep Büyükşehir Belediyesi tarafından hayata geçirilen projede bazı alanlar tamamlanırken farklı meslek grupları yeni iş yerlerine taşınmaya başladı. Toplam 2 milyon 517 bin metrekarelik alan üzerinde kurulan BÜSEM, büyüklüğü ve kapsadığı sektör çeşitliliğiyle Türkiye’de benzeri az bulunan ticaret ve üretim merkezlerinden biri olarak öne çıkıyor. Kentin farklı noktalarında dağınık halde faaliyet gösteren birçok sektör modern altyapıya sahip bu merkezde toplanıyor.

Farklı Sektörler Aynı Merkezde Buluşuyor

Projede nakliyatçılar, gıda depolama firmaları, ayakkabıcılar, fıstıkçılar, motorlu taşıyıcılar, galericiler, baharat imalatçıları, tır ve makineciler, tır alım satım siteleri, hurdacılar, geri dönüşümcüler ve briketçiler için özel ticaret alanları oluşturuldu. Etaplar tamamlandıkça esnaf ve işletmeler yeni iş yerlerine taşınarak faaliyetlerine burada devam ediyor.

Sektörlere Özel Geniş Ticaret Alanları

BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. BÜSEM’de sektörlere göre geniş alanlar ayrıldı. Tır dorse ve makineciler için 480 bin metrekare, ayakkabıcılar için 465 bin metrekare, fıstıkçılar için 392 bin metrekare alan planlandı. Gıda depolama firmalarına 243 bin metrekare, motorlu taşıyıcılara 209 bin metrekare, nakliyecilere 185 bin metrekare alan ayrıldı. Baharatçılar ile geri dönüşümcüler için ayrı ayrı 145 bin metrekare, tır alım satımı yapan tüccarlar için 103 bin metrekare, hurdacılar için 95 bin metrekare ve briketçiler için ise 55 bin metrekarelik alan oluşturuldu

Dev Proje İçin Güçlü Ulaşım Altyapısı

Dev ticaret merkezinin ulaşım altyapısı da güçlendirildi. BÜSEM’e ulaşımı kolaylaştırmak amacıyla 40 kilometrenin üzerinde yeni yol inşa edildi. Bu kapsamda Taşlıca BÜSEM’de 18 kilometrelik imar yolu açıldı. Küllü ile BÜSEM arasındaki 19 kilometrelik yol tamamlanırken, Bilek Yolu üzerinden Taşlıca BÜSEM-1 bağlantısını sağlayan 3 bin 200 metrelik yeni yol da ulaşıma kazandırıldı. Ulaşımın daha hızlı ve kesintisiz sağlanması amacıyla planlanan BÜSEM Köprülü Kavşağı da projenin önemli yatırımları arasında yer alıyor.

“Türkiye’nin Ticaret Kapasitesine Stratejik Katkı”

Gaziantep Büyükşehir Belediye Başkanı Fatma Şahin, BÜSEM’in yalnızca Gaziantep için değil Türkiye’nin üretim ve ticaret kapasitesi açısından da stratejik bir yatırım olduğunu belirterek, tamamlandığında merkezin kentin sanayi, lojistik ve ticaret gücünü önemli ölçüde artıracağını ifade ediyor.

Hedef: 150 Bin Kişilik İstihdam

Etap etap büyüyen BÜSEM’in tamamlandığında yaklaşık 150 bin kişiye istihdam sağlayarak Gaziantep’i Türkiye’nin en güçlü ticaret merkezlerinden biri haline getirmesi hedefleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Portföy yapısında gerçekleştirilen düzenlemelerin orta vadede finansal performansın daha sağlıklı bir zemine oturmasına katkı sağlaması hedeflenmektedir.

2025 yılı finansal sonuçları üzerinde; Polisan Hellas kredilerinin Holding’e taşınmasına bağlı kur farkı giderleri, yatırım amaçlı gayrimenkullerde kaydedilen değer düşüklüğü ve VUK kapsamında enflasyon muhasebesinin yılın son çeyreğinde sona ermesine bağlı olarak kaydedilen ertelenmiş vergi giderleri etkili olmuştur. Bunun yanında özkaynak yöntemiyle değerlenen yatırımlardan kaydedilen zarar net dönem sonucu üzerinde ilave baskı oluşturmuştur. Enflasyon ile döviz kuru arasındaki makasın açılması ve hem yurt içi hem Avrupa pazarlarında talep daralması operasyonel kârlılğı etkileyen unsurlar arasında yer almıştır.

Söz konusu etkilerin önemli bir bölümü, yıl içerisinde gerçekleştirilen portföy yeniden yapılanması ve muhasebesel düzenlemelerden kaynaklanmaktadır.

POLİSAN HELLAS’A İLİŞKİN GELİŞMELER

Polisan Holding, Haziran 2025’te faaliyetleri durdurulan Polisan Hellas S.A.’nın paylarının satış sürecini Ocak 2026 itibarıyla tamamlamıştır. Bu kapsamda Polisan Hellas’taki payların tamamı Polar Teknoloji Yatırım A.Ş. aracılığıyla nihai alıcılar olan Ilvief S.A. ve Sunrise Hellas M.I.K.E.’ye devredilmiş olup, işlemle birlikte Polisan Holding’in söz konusu şirketteki pay sahipliği sona ermiştir.

Polisan Hellas, Avrupa PET pazarında son yıllarda yaşanan talep daralması, yüksek enerji maliyetleri ve artan rekabet nedeniyle uzun süredir zayıf bir faaliyet performansı sergilemiştir. Şirketin geçmiş yıllarda oluşan zararları ve yüksek borçluluk seviyesi dikkate alınarak, finansal borçların yönetilmesi ve teknik iflas riskinin ortadan kaldırılması amacıyla 2025 yılı içerisinde Polisan Holding tarafından önemli tutarda sermaye artışı gerçekleştirilmiş ve söz konusu kaynak finansal borçların kapatılmasında kullanılmıştır. Bu çerçevede satış bedeli, geçmiş yatırım tutarlarından bağımsız olarak şirketin satış tarihindeki faaliyet durumu, finansal yapısı ve gelecekte yaratması beklenen ekonomik değer dikkate alınarak belirlenmiştir.

“STRATEJİK ÖNCELİKLERİMİZE ODAKLANDIK”

Polisan Holding İcradan Sorumlu Yönetim Kurulu Üyesi Esra Yazıcı yaptığı değerlendirmede şunları söyledi: “2025 yılı, küresel ve yerel ölçekte zorlu makroekonomik koşulların etkisini sürdürdüğü bir dönem oldu. Bu süreçte Polisan Holding olarak operasyonel verimliliğimizi korumaya, mali disiplinimizi güçlendirmeye ve stratejik önceliklerimiz doğrultusunda portföyümüzü daha odaklı bir yapıya dönüştürmeye yönelik önemli adımlar attık. Yıl içinde gerçekleştirdiğimiz yeniden yapılanma kararlarının, önümüzdeki dönemde daha sade ve güçlü bir bilanço yapısı ile sürdürülebilir büyüme için sağlam bir zemin oluşturacağına inanıyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi (ADNKS) sonuçlarına göre 31 Aralık 2025 tarihi itibarıyla, kadın nüfus 43 milyon 32 bin 734 kişi, erkek nüfus 43 milyon 59 bin 434 kişi oldu. Diğer bir ifadeyle, toplam nüfusun %49,98'ini kadınlar, %50,02'sini ise erkekler oluşturdu. Kadınlar ile erkekler arasındaki bu oransal denge, kadınların daha uzun yaşaması nedeniyle, 60 ve daha yukarı yaş grubundan itibaren kadınların lehine değişti. Kadın nüfusun oranı, 60-74 yaş grubunda %51,9 iken 90 ve üzeri yaş grubunda %69,7 oldu.

Cinsiyete ve yaş grubuna göre nüfus oranı, 2025
 

Kaynak: TÜİK, Adrese Dayalı Nüfus Kayıt Sistemi Sonuçları, 2025

Kadınların erkeklerden 5,2 yıl daha uzun yaşadığı görüldü

Hayat Tabloları sonuçlarına göre doğuşta beklenen yaşam süresi 2022-2024 döneminde Türkiye geneli için 78,1 yıl iken kadınlarda 80,7 yıl, erkeklerde 75,5 yıl oldu. Genel olarak kadınların erkeklerden daha uzun yaşadığı ve doğuşta beklenen yaşam süresi farkının 5,2 yıl olduğu görüldü.

Doğuşta sağlıklı yaşam süresi kadınlarda 56,3 yıl oldu

Belirli bir yaştaki kişinin günlük hayattaki faaliyetlerini sınırlandıracak bir sağlık sorunu olmadan yaşaması beklenen yıl sayısını ifade eden sağlıklı yaşam süresi, 2022-2024 döneminde sıfır yaşında bulunan bir kişi için Türkiye genelinde 57,6 yıl iken kadınlarda 56,3 yıl, erkeklerde 58,9 yıl oldu. Buna göre, erkeklerin doğuşta sağlıklı yaşam süresinin kadınlardan 2,6 yıl daha uzun olduğu görüldü.

Ortalama eğitim süresi kadınlarda 8,8 yıl oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre 25 yaş ve üzeri nüfusun ortalama eğitim süresinin yıllara göre arttığı görüldü. Türkiye geneli için 25 yaş ve üzeri nüfusun ortalama eğitim süresi 2011 yılında 7,3 yıl, kadınlarda 6,4 yıl, erkeklerde 8,3 yıl iken, 2024 yılında Türkiye genelinde 9,5 yıl, kadınlarda 8,8 yıl, erkeklerde 10,2 yıl oldu.

Cinsiyete göre ortalama eğitim süresi, 2011-2024
 

Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2011-2024

En az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %88,3 oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre en az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki nüfusun toplam nüfus içindeki oranının 2008-2024 yılları arasında arttığı görüldü. En az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki bireylerin toplam nüfus içindeki oranı, 2008 yılında %75,1 iken 2024 yılında %92,6 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2008 yılında en az bir eğitim düzeyini tamamlayan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %67,5, erkeklerin oranı %82,8 iken, bu oran 2024 yılında kadınlarda %88,3, erkeklerde ise %97,0 oldu.

Cinsiyete göre en az bir eğitim düzeyini tamamlayanların oranı, 2008-2024
 

Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2008-2024

Yükseköğretim mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %23,6 oldu

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre yüksekokul ve fakülte, yüksek lisans ve doktora mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki nüfusun toplam nüfus içindeki oranı, 2008 yılında %9,1 iken 2024 yılında %25,2 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2008 yılında yükseköğretim mezunu olan 25 ve daha yukarı yaştaki kadınların oranı %7,1, erkeklerin oranı %11,2 iken bu oran 2024 yılında kadınlarda %23,6, erkeklerde ise %26,8 oldu.

Cinsiyete göre seçilmiş göstergeler, 2024



Kaynak: TÜİK, Ulusal Eğitim İstatistikleri Veri Tabanı, 2024
              TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Annesi yükseköğretim mezunu olanların %84,4'ünün yükseköğretim mezunu olduğu görüldü

Ulusal Eğitim İstatistiklerine göre ebeveynin tamamladığı eğitim düzeyine göre ferdin tamamladığı eğitim düzeyi oranına bakıldığında, ebeveynin eğitim seviyesi yükseldikçe bireyin eğitim düzeyinin yükseldiği görüldü. Annesi yükseköğretim mezunu olan 25 yaş ve üzeri nüfusun 2024 yılında %84,4'ünün yükseköğretim mezunu olduğu görüldü.

Yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılım oranı %68,7 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre 2024 yılında 15 ve daha yukarı yaştaki nüfusun işgücüne katılma oranının %54,2 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %36,8, erkeklerde ise %72,0 oldu.

İşgücüne katılma oranı eğitim durumuna göre incelendiğinde, kadınların eğitim seviyesi yükseldikçe işgücüne daha fazla katıldıkları görüldü. Okuryazar olmayan kadınların işgücüne katılma oranı %14,6, lise altı eğitimli kadınların işgücüne katılma oranı %27,5, lise mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %38,5, mesleki veya teknik lise mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %43,8 iken, yükseköğretim mezunu kadınların işgücüne katılma oranı %68,7 oldu.

Cinsiyet ve eğitim durumuna göre işgücüne katılma oranı, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Kadınların istihdam oranının erkeklerin yarısından daha az olduğu görüldü

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre 2024 yılında 15 ve daha yukarı yaştaki nüfusun istihdam oranının %49,5 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %32,5, erkeklerde ise %66,9 oldu.

En yüksek istihdam oranı %54,7 ile TR61 (Antalya, Isparta, Burdur) bölgesinde, en düşük istihdam oranı ise %39,5 ile TRC3 (Mardin, Batman, Şırnak, Siirt) ve TRB2 (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) bölgelerinde gerçekleşti.

En yüksek kadın istihdam oranı, %39,3 ile TR61 (Antalya, Isparta, Burdur) bölgesinde, en düşük kadın istihdam oranı ise %20,9 ile TRB2 (Van, Muş, Bitlis, Hakkari) bölgesinde gerçekleşti.

Kadın istihdam oranının en yüksek ve en düşük olduğu 5 bölge, İBBS 2. Düzey, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

En yüksek erkek istihdam oranı, %72,3 ile TR21 (Tekirdağ, Edirne, Kırklareli) bölgesinde, en düşük erkek istihdam oranı ise %59,0 ile TRC2 (Şanlıurfa, Diyarbakır) bölgesinde gerçekleşti.

Erkek istihdam oranının en yüksek ve en düşük olduğu 5 bölge, İBBS 2. Düzey, 2024

Kaynak: TÜİK, Hanehalkı İşgücü Araştırması, 2024

Kadınların istihdamda yarı zamanlı çalışma oranı %18,3 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre yarı zamanlı çalışanların istihdam içindeki oranının 2024 yılında %12,1 olduğu görüldü. Bu oran kadınlarda %18,3, erkeklerde ise %9,0 oldu.

Hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki kadın istihdam oranı %26,9 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki bireylerin istihdam oranı, 2014 yılında %59,8 iken 2024 yılında %60,0 oldu. Bu oran cinsiyete göre incelendiğinde, 2024 yılında hanesinde 3 yaşın altında çocuğu olan 25-49 yaş grubundaki kadınların istihdam oranının %26,9, erkeklerin istihdam oranının ise %90,9 olduğu görüldü.

Kadın büyükelçi oranı %28,4 oldu

Dışişleri Bakanlığı verilerine göre kadın büyükelçi oranı 2011 yılında %11,9 iken 2025 yılında %28,4 oldu. Erkek büyükelçi oranı ise 2011 yılında %88,1 iken 2025 yılında %71,6 oldu.

Kadın milletvekili oranı %19,9 oldu

Türkiye Büyük Millet Meclisi verilerine göre 2025 yıl sonu itibarıyla 592 milletvekili içerisinde kadın milletvekili sayısının 118, erkek milletvekili sayısının ise 474 olduğu görüldü. Meclisteki kadın milletvekili oranı 2007 yılında %9,1 iken, 2025 yılında %19,9 oldu.

Yükseköğretimde görevli profesörler içinde kadın profesör oranı %34,9 oldu

Yükseköğretim İstatistiklerine göre yükseköğretimde görevli profesörler içerisindeki kadın profesör oranı 2010-2011 öğretim yılında %27,6 iken 2024-2025 öğretim yılında %34,9 oldu. Yükseköğretimde görevli doçentler içerisindeki kadın doçent oranı ise, 2010-2011 öğretim yılında %32,2 iken 2024-2025 öğretim yılında %43,3 oldu.

Üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı %21,5 oldu

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre üst ve orta düzey yönetici pozisyonundaki kadın oranı 2012 yılında %14,4 iken 2024 yılında %21,5 oldu.

Borsa İstanbul'da işlem gören en büyük 50 şirketin (BİST 50) yönetim kurulu üyelerine bakıldığında, 2016 yılında %12,2 olan kadın üye oranı 2025 yılında %18,3 oldu.

Kadın Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge) personelinin oranı %34,2 oldu

Belirli bir dönemde (genellikle bir takvim yılı) bir kişi ya da grup tarafından Ar-Ge faaliyetleri için harcanan sürenin aynı dönemde çalışılan toplam süreye bölünmesi yoluyla hesaplanan Tam Zaman Eşdeğeri (TZE), 0 ile 1 arasında bir değer alarak uluslararası Ar-Ge personeli karşılaştırmalarında kullanılmaktadır. Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması sonuçlarına göre, TZE cinsinden kadın Ar-Ge personel sayısı, 2024 yılında 106 bin 74 kişi ile toplam Ar-Ge personel sayısının %34,2'sini oluşturdu. Sektörler itibarıyla TZE cinsinden kadın Ar-Ge personel oranı, yükseköğretimde %47,9, kâr amacı olmayan kuruluşların da dâhil edildiği genel devlette %30,6, mali ve mali olmayan şirketlerde ise %28,2 oldu.

TZE cinsinden Ar-Ge insan kaynağının cinsiyete göre sektör içi dağılımı, 2024

Kaynak: TÜİK, Araştırma-Geliştirme Faaliyetleri Araştırması, 2024

Ortalama ilk evlenme yaşı kadınlarda 26,0 oldu

Evlenme İstatistiklerine göre resmi olarak ilk evliliğini 2025 yılında yapmış olan kadınların ortalama evlenme yaşı 26,0 iken erkeklerin ortalama evlenme yaşı 28,5 oldu. Ortalama ilk evlenme yaşının en yüksek olduğu il, kadınlarda 29,6 yaş, erkeklerde 32,4 yaş ile Tunceli oldu. Ortalama ilk evlenme yaşının en düşük olduğu il ise kadınlarda 23,7 yaş ile Kilis, erkeklerde 26,4 yaş ile Şanlıurfa oldu.

Cinsiyete göre ortalama ilk evlenme yaşının en yüksek ve en düşük olduğu 3 il, 2025

Kaynak: TÜİK, Evlenme İstatistikleri, 2025

 Kadınların %17,0'ının eğitim seviyelerinin eşlerinden daha yüksek olduğu görüldü

 ADNKS sonuçlarına göre resmi evliliklerde eşler arasındaki eğitim farkı incelendiğinde, 2024 yılında kadınların %38,3'ünün kendilerinden daha yüksek eğitimli erkeklerle evli olduğu görüldü. Eşlerinden daha yüksek eğitimli olan kadınların oranının %17,0, eğitim seviyeleri aynı olan eşlerin oranının ise %43,3 olduğu görüldü.

 Kesinleşen boşanma davaları sonucu annenin velayetine verilen çocuk oranı %74,6 oldu

Boşanma İstatistiklerine göre 2025 yılında kesinleşen boşanma davaları sonucu çocukların velayetinin çoğunlukla anneye verildiği görüldü. Annenin velayetine verilen çocuk oranı %74,6 iken babanın velayetine verilen çocuk oranı ise %25,4 oldu.

 Yapay zeka kullanan kadınların oranı %18,8 oldu

 Yapay Zeka İstatistiklerine göre İnternet kullanan bireylerden üretken yapay zeka kullandığını beyan edenlerin oranı 2025 yılında %19,2 oldu. Bu oran kadınlarda %18,8 iken erkeklerde %19,4 oldu. Yapay zeka kullanma oranı yaş gruplarına göre incelendiğinde, en fazla yapay zeka kullanan bireylerin %39,4 ile 16-24 yaş grubunda olduğu görüldü. Bu yaş grubundaki kadınların %40,5'inin, erkeklerin ise %38,3'ünün yapay zeka kullandığı görüldü.

 Beyin göçü oranı kadınlarda %1,6 oldu 

Yükseköğretim Beyin Göçü İstatistiklerine göre yükseköğretim mezunlarının beyin göçü oranı 2024 yılında %2,0 oldu. Bu oran kadınlarda %1,6 iken erkeklerde %2,4 oldu.

 Yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olan kadınların oranı %30,1 oldu

Yoksulluk ve Yaşam Koşulları İstatistiklerine göre yaş gruplarına göre yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında olanların oranına bakıldığında, 2025 yılında toplam nüfusun %27,9'unun risk altında olduğu, bu oranın kadınlarda %30,1 iken erkeklerde %25,6 olduğu görüldü. Aynı oranlara 18-64 yaş grubu için bakıldığında, yoksulluk veya sosyal dışlanma riski altında bulunan kadınların oranı %28,4, erkeklerin oranı %21,8 olarak görüldü.

Kadınların en fazla maruz kaldığı şiddet türünün psikolojik şiddet olduğu görüldü

Türkiye Kadına Yönelik Şiddet Araştırması sonuçlarına göre yaşamının herhangi bir döneminde şiddete maruz kalmış kadınların %28,2'sinin psikolojik şiddete, %18,3'ünün ekonomik şiddete, %12,8'inin fiziksel şiddete, %10,9'unun ısrarlı takibe, %8,3'ünün dijital şiddete ve %5,4'ünün cinsel şiddete uğradığı görüldü.

Tamamlanan eğitim seviyesi ve şiddet türüne göre şiddete maruz kalmış kadınların oranı incelendiğinde, eğitim seviyesi yükseldikçe ekonomik şiddet azalırken ısrarlı takip ve dijital şiddetin arttığı görüldü. Ekonomik şiddet, bir okul bitirmeyen kadınlar için %31,8 iken yükseköğretim mezunlarında %8,9 oldu. Israrlı takip ise yükseköğretim mezunu kadınlar için %16,1 iken bir okul bitirmeyen kadınlar için %5,3 oldu. Dijital şiddet, yükseköğretim mezunu kadınlar için %13,4 iken bir okul bitirmeyen kadınlar için %2,2 oldu.

Yaşamının herhangi bir döneminde şiddete maruz kalmış kadınların %39,5 ile en fazla eş/eski eş/birlikte olduğu kişiler tarafından şiddete uğradığı görüldü. Fiziksel, psikolojik ve cinsel şiddete maruz kalmış kadınların sırasıyla %56,0, %42,0 ve %38,3 oranları ile en fazla eş/eski eş/birlikte olduğu kişiler tarafından şiddete uğradığı görüldü. Ekonomik şiddete maruz kalmış kadınların %66,5 ile en fazla ailelerinden biri tarafından şiddete uğradığı görüldü. Israrlı takip ve dijital şiddete maruz kalmış kadınların sırasıyla %39,6 ve %62,3 oranları ile en fazla yabancı biri tarafından şiddete uğradığı görüldü.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Program kapsamında katılımcılara, dijital pazarlama, e-ticaret ve e-ihracat, fintech ve dijital finans uygulamaları, yapay zekâ temelli çözümler, veri analizi ve içerik üretimi gibi alanlarda eğitimler sunulacak. Bunun yanı sıra hukuki danışmanlık, kişisel gelişim ve psikososyal dayanıklılığı destekleyen modüllerle çok boyutlu bir destek yapısı oluşturulacak. Program, ekonomik güçlenmenin yanı sıra katılımcıların sosyal ve bireysel dayanıklılıklarını artırmayı da hedefliyor. 

Pilot aşamada 100 bekar annenin doğrudan desteklenmesi ve ilk altı ay içinde katılımcıların en az yüzde 40’ının istihdama geri dönmesi veya gelir getirici bir faaliyete başlaması hedefleniyor. Çocukları ve yakın çevreleri dikkate alındığında yaklaşık 500 kişilik dolaylı bir etki alanı oluşturulması öngörülüyor. Bu yönüyle program, kısa vadeli istihdam hedeflerinin ötesinde toplumsal dayanıklılığı artıran sürdürülebilir bir model sunuyor.

QNB Türkiye, bu projeyle yalnızca bir sosyal sorumluluk inisiyatifi başlatmakla kalmıyor, özel sektörün daha fazla sorumluluk alması gereken bir alanda örnek bir model ortaya koyuyor. Program, Banka’nın Toplumsal Cinsiyet Eşitliği ve kapsayıcılık hedeflerine doğrudan ve ölçülebilir katkı sunan somut bir adım niteliği taşıyor.

QNB Türkiye Sürdürülebilirlik Komitesi Başkanı Yeliz Ataay Arıkök, programa ilişkin değerlendirmesinde şunları söyledi: “Kadınların ekonomik hayata tam ve etkin katılımı olmadan sürdürülebilir kalkınmadan söz etmek mümkün değil. Bekar anneler hem ekonomik hem de sosyal açıdan yüksek dayanıklılık gerektiren bir sorumluluğu üstleniyor. Bu programla hedefimiz, yalnızca eğitim sunmak değil, kadınların dijital ekonomi içinde kalıcı bir yer edinmelerine katkı sağlamak. QNB Türkiye olarak, Toplumsal Cinsiyet Eşitliği odağımızı, kapsayıcılığı geniş ve sosyal etkisi yüksek bu projeyle daha da güçlendiriyoruz. Finans sektörünün dönüştürücü rolüne inanıyor, kapsayıcı büyümenin somut ve ölçülebilir adımlarla mümkün olduğunu düşünüyoruz.”

İKADE Yönetim Kurulu Başkanı Sevtap Küçük ise projeye ilişkin değerlendirmesinde şunları kaydetti: “İKADE olarak, kadın özgürlüğünün en temel unsurlarından birinin ekonomik bağımsızlık, yani gelir üretme gücü olduğuna inanıyoruz. Bu ihtiyaç özellikle bekar annelerin yaşamında daha belirgin şekilde karşılık buluyor. Tüm projelerimizde olduğu gibi, bu projede de kadınların ekonomik olarak güçlenmesini ve toplumsal cinsiyet eşitliğinin desteklenmesini odağımıza alıyoruz. Uzmanlık alanımız olan dijital gelir ve e-ihracat ekosistemi doğrultusunda bu modeli hayata geçiriyoruz. Projemizi üç temel etki alanı üzerine kurguladık: Anne ve çocuk odağı, gelir üretimi ve toplumsal güçlenme. Annenin güçlenmesinin çocuğun geleceğini doğrudan etkilediğine inanıyoruz. Bu nedenle yalnızca ekonomik değil, anne ve çocuğun ruhsal ve fiziksel iyilik halini destekleyen bir yaklamışımı benimsiyoruz. Bu süreçte birlikte hareket ettiğimiz tüm paydaşlarımızın katkısının, projenin etki alanını daha da güçlendirdiğine inanıyoruz.’’

Program sonunda oluşturulacak mezun ağı ile katılımcıların birbirlerine mentorluk sunmaya devam etmeleri ve dayanışma yapısının sürdürülebilir bir modele dönüşmesi hedefleniyor. QNB Türkiye, finans sektörünün dönüştürücü gücünü yalnızca finansman sağlamakla sınırlı görmüyor, sosyal sermayeyi güçlendiren kapsayıcı modellerle toplumsal etki yaratmaya devam ediyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

175 milyon dolarlık ihracata imza atan Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği zirvedeki yerini korudu.

Ege Tütün İhracatçıları Birliği, Şubat ayında yüzde 22 artışla ihracatını 77 milyon dolara çıkardı ve EİB bünyesinde ihracat artış rekortmeni oldu.

Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği yüzde 12 artışla 147 milyon dolar, Ege Maden İhracatçıları Birliği yüzde 21 artışla 125 milyon dolarlık ihracatla Şubat ayını geride bıraktı.

Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Şubat ayında 99 milyon dolar, Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği 98 milyon dolarlık döviz getirdi.

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği yüzde 7 artışla 94 milyon dolar, Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği 83 milyon dolarlık ihracatı kayda aldı.

Ege Mobilya Kağıt ve Orman Ürünleri İhracatçıları Birliği, 61 milyon dolarlık ihracat yaptı. Ege Tekstil ve Hammaddeleri İhracatçıları Birliği 33 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi.

Ege Zeytin ve Zeytinyağı İhracatçıları Birliği, 17 milyon dolar ihracat gerçekleştirdi. Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği ise ihracatını 15 milyon dolarlık dövizi Türkiye’ye kazandırdı.

Ege Bölgesi’nin ihracatı 2 milyar 515 milyon dolar

Ege Bölgesi, Şubat ayında 2 milyar 515 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdi. İzmir’de yerleşik iki serbest bölge İzmir’in ihracatına 308 milyon dolarlık katkı sağladı.

Kasım ayında İzmir, 1 milyar 405 milyon dolarlık ihracatla Ege Bölgesi ihracatının yüzde 55’ini tek başına gerçekleştirdi.

Denizli, Şubat ayında 388 milyon dolar, Manisa 357 milyon dolar ihracat yaptı. Muğla Şubat ayında 102 milyon dolarlık ihracatı, Balıkesir 88 milyon dolarlık ihracatı Türkiye’ye kazandırdı.

Aydın, Şubat ayında 77 milyon dolarlık döviz getirisine imza attı. Afyonkarahisar’ın ihracatı 39 milyon dolar olarak gerçekleşti. Kütahya 30 milyon dolar, Uşak 24 milyon dolarlık ihracat yaptı.

“İhracat artış hızının yavaşlaması ve bazı sektörlerde gerileme görülmesi şaşırtıcı olmayacaktır”

Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkanı Jak Eskinazi, “Şubat ayında 183 ülke ve bölgeye ihracat gerçekleştirirken 105’ine ihracatımızı artırdık. Almanya yüzde 6 artışla 147 milyon dolarla ihracatımızda ilk sırada, ABD 120 milyon dolarla ikinci sırada, İtalya yüzde 37 artışla 110 milyon dolarla üçüncü sırada yer aldı. Avrupa Birliği’ne yüzde 10 artışla 708 milyon dolar, Amerika ülkelerine 166 milyon dolar, Asya ve Okyanusya ülkelerine yüzde 21 artışla 122 milyon dolar, Afrika ülkelerine 100 milyon dolar, diğer Avrupa ülkelerine yüzde 11 artışla 89 milyon dolar, Eski Doğu Bloku ülkelerine yüzde 9 artışla 96 milyon dolar, Serbest Bölgelere yüzde 19 artışla 31 milyon dolar, Türk Cumhuriyetlerine 25 milyon dolarlık ihracat gerçekleştirdik. Şubat ayında kaydedilen sınırlı artışlara rağmen mevcut tabloyu temkinli okumak gerekiyor; küresel talepteki zayıflama, Avrupa pazarındaki durgunluk, yüksek finansman maliyetleri ve kurun enflasyon karşısında yeterince rekabetçi seviyede olmaması ihracatçının kârlılığını ciddi biçimde aşındırıyor. Artış rakamları olumlu görünse de maliyet baskısı altında ezilen sektörlerimiz için sürdürülebilir bir büyümeden söz etmek güçleşiyor. Özellikle emek yoğun sektörlerde daralan marjlar, üretim iştahını ve yatırım kararlarını olumsuz etkiliyor. Eğer finansmana erişim kolaylaştırılmaz ve rekabetçiliği destekleyen adımlar hızla atılmazsa, önümüzdeki aylarda ihracat artış hızının daha da yavaşlaması ve bazı sektörlerde gerileme görülmesi şaşırtıcı olmayacaktır.” dedi.  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tesis 20 yıldır Bursa’da üretim yapıyor

Türkiye'deki faaliyetlerine 1976 yılında başlayan ve 2001 yılında Bosch Grubu'na dahil olan Bosch Rexroth, 2006 yılından bu yana Bursa'da üretim yapıyor. Bünyesinde aynı zamanda Tasarım Merkezi bulunan fabrika, Bosch’un Türkiye'deki en önemli lokasyonlarından biri olarak faaliyetlerini sürdürüyor.

Bosch Grubu’nda başarılı bir kariyer

Makine Mühendisliği bölümü mezunu olan Daniel Seufert, profesyonel kariyerine 2006 yılında Bosch Rexroth AG'nin Almanya’daki Schweinfurt fabrikasında Üretim Süreçleri Mühendisi olarak başladı. Şirketin Lineer Hareket Teknolojisi iş biriminde çeşitli kademelerde sorumluluk alan Seufert, 2008'de Üretim Proses Mühendisliği Takım Lideri, 2011'de Kilit Müşteri Yöneticisi (IPN) ve 2015'te Plastik Üretimi Kıdemli Müdürü ve Plastikler Yetkinlik Merkezi Başkanı olarak görev yaptı. Bursa’ya atanmasından önce Bosch’un Romanya’daki Blaj lokasyonunda üst düzey ve son olarak Romanya’daki Bosch Rexroth SRL şirketinin genel müdürü olarak görev yaptı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

160 ülkeden 5 bin 800’ün üzerinde firmanın katıldığı fuar, 5 Mart’a kadar turizm sektörünün tüm paydaşlarını bir araya getiriyor. Kemer heyeti, fuarın ilk gününde sektör temsilcileriyle yoğun bir görüşme trafiği yürüttü.

Sektörün güçlü aktörleriyle görüşmeler

Gerçekleştirilen temaslar kapsamında Başkan Topaloğlu ve beraberindeki heyet; Serik Belediye Başkanı Kadir Kumbul, ATSO Başkanı Yusuf Hacısüleyman, AKTOB Başkanı Kaan Kavaloğlu, Coral Travel Group Yönetim Kurulu Başkanı Ayhan Bektaş, Kilit Grup Yönetim Kurulu Başkanı Süleyman Kilit, Akay Travel Group Yönetim Kurulu Başkanı Ethem Okudur, Cornelia Diamond Hotel Genel Müdürü Zafer Alkaya, Sherwood Resorts & Hotels Yönetim Kurulu Başkanı Hasan Ali Ceylan, Jet2 Holiday yetkilileri Rahman Kale ve Joe Taylor ile bir araya geldi.

Görüşmelerde, Kemer’in mevcut sezon beklentileri, pazar çeşitliliği, uçuş planlamaları ve uluslararası tanıtım stratejileri ele alındı. Özellikle Avrupa pazarındaki gelişmeler ve alternatif pazarlara açılım konuları üzerinde duruldu.

Kemer Belediye Başkanı Necati Topaloğlu yaptığı değerlendirmede, turizmde başarının artık yalnızca fuar katılımlarıyla değil; detaylı saha analizleri, hedef pazar odaklı planlamalar ve güçlü iş birlikleriyle mümkün olduğunu vurguladı.

Yaz sezonu boyunca düzenlenecek organizasyonların uluslararası ölçekte daha görünür hale getirilmesi için yapılacak çalışmalar görüşmelerin önemli başlıkları arasında yer aldı. Ayrıca VisitKemer’in yeni tanıtım vizyonu ve yapay zekâ destekli video projeleri tur operatörleriyle paylaşıldı.

İngiltere Pazarı İçin Yeni Adım

Heyetin temasları kapsamında, İngiltere pazarına yönelik tanıtım faaliyetleri de gündeme geldi. Bu doğrultuda Rusya, Almanya ve Polonya pazarında yapılan tanıtım çalışmalarının değerlendirilmesinin yanında Jet2 ile İngiltere’de gerçekleştirilecek tanıtım çalışmaları için prensip anlaşmasına varıldığı belirtildi.

ITB Berlin’de yapılan görüşmeler, Kemer’in yalnızca sezonluk hedeflere değil; uzun vadeli ve sürdürülebilir turizm stratejilerine odaklandığını ortaya koyarken, uluslararası iş birliklerinin güçlendirilmesi ve dijital tanıtım araçlarının etkin kullanımı, Kemer’in önümüzdeki dönemdeki yol haritasının temel unsurları olarak öne çıktı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

BASBAŞ tarafından inşa edilen iki üretim tesisi şimdiden kiraya verildi, iki üretim tesisinin kiralama süreci ise devam ediyor. Yeni bir üretim kompleksinin inşaatı da tamamlanmak üzere. Bunun yanı sıra, kendi üretim tesislerini yapacak olan yatırımcılar da inşaatları devam eden fabrikalarını hızla devreye almak için çalışmalarını yoğunlaştırmış durumda.  

İdatrim firması bir yıldır otomobil koltuk kılıflarını üreterek bölgeden Mercedes ve Audi gibi lüks segment modeller dahil, dünyanın en büyük otomotiv markalarına ihraç ediyor.

Dört firma ise bu yıl üretime geçmek için gün sayıyor. Fabrikasını tamamlayan Onursan firması, tesise demirbaş ve makinelerini kurarak yılın ilk yarısında üretime geçmiş olacak.  Firma, otomotiv sektörüne yönelik üretim yapacak.

Endüstriyel raf sistemleri üretecek olan Zenith firması da fabrikasını tamamlamış durumda. Ege Serbest Bölgesinde de yatırımı bulunan Zenith, Bergama’daki fabrikasında ise bu yıl üretime başlayacak.

Nano ve fiber malzemelerden üretilen teknik tekstili kullanarak sağlık ve kozmetik sektörüne yönelik ürünler üretecek olan Nexture firması da bu yıl üretime başlayacak şekilde personel alımına başlamış durumda.

Dünyanın ilk ticarileştirilmiş üçüncü nesil ultra düşük atışlı elyaf ürünlerini üreten Hollanda-Çin ortak girişimi Vulcor Soli ise üretim tesisinin yüzde 60’ını tamamlamış durumda. Yılın ilk yarısında faaliyete geçmeyi planlayan firmanın elyaf formunda üreteceği yalıtım malzemeleri çelik metalurjisi, enerji, petrokimya, cam, seramik, yangın güvenliği, elektrik ekipmanları ve güneş enerjisi gibi yüksek ısı ortamlarının bulunduğu pek çok sektörde kullanılacak.

Bunların yanı sıra, bölgede yatırım yapmak için Ticaret Bakanlığı’ndan onay alan  mobilya sektöründen bir firma da yılın ilk yarısında üretime başlayacak şekilde çalışmalarını sürdürüyor. 

Yeni Fabrikalar İhracata ve İstihdama Katkı Sağlayacak

Batı Anadolu Serbest Bölgesindeki yatırımların hızlı bir şekilde ilerlemesinden memnuniyet duyduklarını belirten BASBAŞ Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Yürütme Kurulu Başkanı Dr. Faruk Güler, bölgedeki tesislerin istihdama ve ihracata katkı sağlayacağını vurguladı.

2024 yılında yatırımcı kabul etmeye başlayan BASBAŞ Batı Anadolu Serbest Bölgesinden ilk ihracatın 2025 yılında Ticaret Bakanlığı kayıtlarına geçtiğini ve yıl sonunda 12.8 milyon dolarlık ticaret hacmi gerçekleştiğini aktaran Dr. Faruk Güler, şunları söyledi: “Bu rakamın yarısına tekabül eden yaklaşık 6 milyon dolar ihracat gelirinden sağlandı. Katma değerli ürünlerin üretim ve ihracatının hedeflendiği serbest bölgemizde yatırımlar hızla ilerliyor. Bu yıl diğer yatırımcıların üretimleri de başlayacağı için bölgenin ihracatı geometrik bir şekilde artacaktır. BASBAŞ olarak 3 büyük üretim tesisi yaptık ve ikisi doldu, biri için yeni yatırımcılarla görüşüyoruz. Dolayısıyla onlar da üretime başlayacaktır. 2026 yılında geçen yıl yaptığımız ihracatın 3 katına çıkacağımızı tahmin ediyorum. Bölgemizde şu anda yaklaşık 500 kişi çalışıyor. Bu sayının da 2026 yılında iki katına çıkacağını tahmin ediyoruz.”

Yeni Yatırımcılarla Görüşmeler Sürüyor

Dr. Faruk Güler, Batı Anadolu Serbest Bölgesini en doğru yerde kurmak için yıllar süren titiz bir çalışma sonucunda Bergama’da kurulmasına karar verdiklerini, sahip olunan lokasyon avantajları ile ülkeye gelecek yeni yatırımlar için cazip bir endüstri merkezi olduklarını vurguladı. Yerli ve yabancı yatırımcılardan gördükleri ilginin bunu gösterdiğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Aliağa’daki limanlara, İstanbul-İzmir Otoyolu ve 1915 Çanakkale Köprüsü'ne yakınlığıyla öne çıkan bölgemiz Avrupa pazarı başta olmak üzere küresel pazarlara açılmak isteyen yerli ve yabancı yatırımcılara büyük fırsatlar sunuyor. Buradan 30 dakikada limana, 4 saatte bir gümrük kapısına, 6 saatte diğer gümrük kapısına ulaşılabiliyor. Birçok yatırımcı ile görüşmelerimiz devam ediyor. Bir yıl içinde 6 yatırımcının daha burada inşaata başlayacağını tahmin ediyoruz” dedi. 

Süreç planlandığı şekilde ilerliyor

Bölgede sürecin BASBAŞ’ın planladığı gibi ilerlediğini kaydeden Dr. Faruk Güler, “Burası Ege ve Marmara'da büyük sanayi yatırımlarına uygun nadir alanlardan biri. Bölge, yalnızca sanayi altyapısıyla değil, çalışanların yaşam kalitesine yönelik planlamalarıyla da öne çıkıyor. BASBAŞ Ortak Sağlık ve Güvenlik Birimi (OSGB), işe giriş sağlık raporlarından periyodik kontrollerine kadar tüm iş sağlığı ve güvenliği hizmetlerini lisanslı biçimde sunuyor. Ayrıca, 10 bin kişiye hizmet verecek Gıda Üretim Tesisini hizmete açmış bulunuyoruz” diye konuştu.

Dr. Faruk Güler, İzmir'in kuzeyinin sahip olduğu dinamik çalışan nüfusu sayesinde iş gücü temini açısından elverişli olduğunu, bu özelliklerin hem yatırım hem de düşük işletme maliyetleri açısından bölgeyi cazip kıldığını da sözlerine ekledi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yapı ruhsatı verilen binaların yüzölçümü %2,6 arttı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %5,5, daire sayısı %13,8 ve yüzölçüm %2,6 arttı.

Yapı ruhsatı verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025

Yapı ruhsatı istatistikleri, 2023-2025


Toplam yüzölçümün %81,7'si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen toplam yüzölçümün, %81,7'si belediyeler, %18,3'ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı ruhsatı verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %72,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 46,8 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,7 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı ruhsatı verilen binaların kullanma amaçlarına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların yüzölçümü %1,5 azaldı

Bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %0,1 ve yüzölçüm %1,5 azalırken daire sayısı %3,1 arttı.
 

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların daire sayısı ve yüzölçümü, IV. Çeyrek 2025


Yapı kullanma izin belgesi istatistikleri, 2023-2025


Toplam yüzölçümün %84,7'si belediyeler tarafından verildi

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen toplam yüzölçümün, %84,7'si belediyeler, %15,3'ü ise diğer yetkili idareler tarafından verildi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçümde belediye ve diğer yetkili idarelerin payları (%), IV. Çeyrek 2025

En yüksek yüzölçüm payı %69,0 ile iki ve daha fazla daireli binaların oldu

2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre en yüksek yüzölçüm payına 32,6 milyon m² ile iki ve daha fazla daireli ikamet amaçlı binalar sahip oldu. Bunu 5,4 milyon m² ile sanayi binaları ve depolar izledi.

Yapı kullanma izin belgesi verilen binaların kullanma amacına göre yüzölçümü payları, IV. Çeyrek 2025

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı ruhsatı toplam yüzölçümü %1,9 arttı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %4,7, daire sayısı %12,8 ve yüzölçüm %1,9 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı ruhsatı verilen bina sayısı %3,1, daire sayısı %8,3 ve yüzölçüm %12,2 azaldı.

Takvim etkilerinden arındırılmış yapı kullanma izin belgesi toplam yüzölçümü %2,8 azaldı

Takvim etkilerinden arındırılmış serilerde, bir önceki yılın aynı çeyreğine göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen bina sayısı %1,5 ve yüzölçüm %2,8 azalırken daire sayısı %1,3 arttı.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış serilerde ise, bir önceki çeyreğe göre, 2025 yılı IV. çeyreğinde yapı kullanma izin belgesi verilen yüzölçüm %2,1 azalırken bina sayısı %5,6 ve daire sayısı %2,1 arttı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

 Bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı kapsamında enerji verimliliği yatırımlarına kaynak sağlayan Odeabank, bu iş birliğiyle küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

“Güçlendiren ve Dönüştüren Bankacılık” yaklaşımı doğrultusunda sürdürülebilirliği stratejisinin merkezine alan Odeabank, Türkiye’nin 2053 net sıfır hedefiyle uyumlu ilerleyişini sürdürürken, iklim etkisinin ölçülmesi ve yönetilmesi kapsamında PCAF’e imzacı oldu. Altı kıtada 700’ü aşkın finans kuruluşunu bir araya getiren PCAF’in imzacısı olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu uluslararası bir boyuta taşıyan Odeabank kapsamlı eğitimlere, küresel emisyon veri tabanlarına ve ileri teknik metodolojilere erişim sağlayarak, finanse edilen emisyon hesaplamalarını uluslararası standartlarla uyumlu şekilde güçlendirmeyi hedefliyor.

Odeabank enerji verimliliği yatırımlarını destekliyor

PCAF’e üye olan Türkiye merkezli 4. banka olarak sürdürülebilirlik yolculuğunu yeni bir boyuta taşıyan Odeabank, bugüne kadar Yeşil Dönüşüm Kredi Programı aracılığıyla kendi kaynaklarıyla enerji verimliliği yatırımlarını finanse etti. Banka, çevresel ve sosyal risk izleme altyapısında bulunan veri ve bilgiler ile, kredi portföyünün yarısından fazlasını kapsayacak şekilde finanse edilen emisyonlarını hesaplayarak, çevresel etkisini veri temelli, şeffaf ve uluslararası standartlarla uyumlu bir çerçevede yönetmeye yönelik somut bir zemin oluşturdu.

Düşük karbon dönüşümüne katkı 

Yeşil dönüşüm yolculuğunu operasyonlarla sınırlamayan Odeabank, iklim etkisini değer zinciri ve finanse edilen emisyonlar odağında bütüncül bir yaklaşımla ele alıyor. Bu doğrultuda sürdürülebilir finansman ürünleriyle dönüşüm sürecini desteklerken, finanse edilen emisyonların hesaplanmasına yönelik çalışmalarını sürdürüyor. Operasyonel tarafta ise yağmur suyu kullanımı, LED dönüşümleri, otomasyon ve atık yönetimi uygulamalarını yaygınlaştıran Banka, elektrik tüketiminin %100’ü oranında yenilenebilir enerji sertifikası temin ederek düşük karbon dönüşümünü destekliyor. 2025 yılında şubelerde tamamlanan aydınlatma çalışmalarıyla yüzde 8 enerji tasarrufu sağlanırken, araç filosunda dizel kullanımının sonlandırılmasıyla mobil yanma emisyonlarında yaklaşık yüzde 20 azalma kaydedildi. Bodrum Şube ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde güneş enerjisi santrali (GES) ve Ataşehir İletişim Merkezi’nde elektrikli araç şarj istasyonu kurulumuyla, yenilebilir kaynaklardan elektrik üretimini artıran projeler hayata geçirildi.  

PCAF imzacısı olarak çevresel etkimizi uluslararası standartlarda ölçülebilir kılıyoruz

Odeabank Finansal Kurumlar, Fonlama ve Sürdürülebilirlik faaliyetlerinden Sorumlu Lideri Burcu Akın Öztemel, PCAF iş birliğiyle finanse edilen emisyon hesaplamalarına yönelik kapasitesini artıracaklarını belirterek, “Sürdürülebilirliği, uluslararası ölçekte tanımlanmış standartlar, ortak metodolojiler ve şeffaf veri setleriyle yönettiğimiz bütüncül bir sorumluluk alanı olarak ele alıyoruz. Attığımız bu adımla çevresel etkimizi küresel finans ekosistemiyle ortak bir dil üzerinden ölçülebilir kılıyor, finansal kararlarımızın iklim ve çevre üzerindeki etkisini uluslararası platformlarda karşılaştırılabilir ve izlenebilir hale getiriyoruz.” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ramazan döneminde artan ticari hareketin beraberinde getirdiği finansman ihtiyacına yönelik çözümler geliştiren Şekerbank, farklı ihtiyaçlara yönelik kampanyalarıyla KOBİ ve işletmelerin yanında yer alıyor. Kampanya kapsamında 48 aya varan vade seçenekleriyle; KOBİ’lere 6 ay, işletmelere ise 3 ay anapara ödemesiz dönem imkânı ile finansman desteği sağlanıyor. Ramazan dönemi boyunca finansman desteğinin yanı sıra birçok finansal ayrıcalık da sunuluyor. POS Kart ile ciro üst sınırı olmadan ertesi gün sıfır komisyon ve 250 bin TL ciroya kadar ertesi gün 0,99 komisyon ile çalışma fırsatı sunulurken, internet ve mobil bankacılık kanalları üzerinden yapacakları EFT/havale ve FAST işlemlerinden masraf alınmıyor. Ayrıca ilk 25 yapraklı çek karnesi için de komisyon ücret muafiyeti tanınıyor. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

H-ÜFE yıllık değişim oranı(%), Ocak 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde yıllık %32,73 arttı

Bir önceki yılın aynı ayına göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %32,73 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %33,85 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %35,06 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %41,94 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %37,06 artış, idari ve destek hizmetlerde %32,07 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre H-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ocak 2026

H-ÜFE ulaştırma ve depolama hizmetlerinde aylık %6,08 arttı

Bir önceki aya göre, ulaştırma ve depolama hizmetlerinde %6,08 artış, konaklama ve yiyecek hizmetlerinde %6,62 artış, bilgi ve iletişim hizmetlerinde %7,68 artış, gayrimenkul hizmetlerinde %7,81 artış, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetlerde %12,99 artış, idari ve destek hizmetlerde %9,29 artış gerçekleşti.
 

H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Sektörlere göre H-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ocak 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle, Türkiye İhracatçılar Meclisi (TİM), Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği (TALSAD) ve Türkiye Döküm Sanayicileri Derneği (TÜDÖKSAD) iş birliğiyle, Yeditepe Üniversitesi yürütücülüğünde hayata geçirilen “Kurumsal İkiz Dönüşüm Projesi”nin tanıtım toplantısı gerçekleştirildi. Teknopark İstanbul’da düzenlenen toplantıya Yeditepe Üniversitesi akademisyenleri ve öğrencilerinin yanı sıra sektör temsilcileri katıldı.

Proje kapsamında, Avrupa Birliği’nin yeşil dönüşüm politikaları ve Sınırda Karbon Düzenleme Mekanizması (SKDM) doğrultusunda artan yükümlülükler karşısında ihracatçı sektörlerin rekabet gücünün korunması hedefleniyor. KOBİ’lere yönelik eğitim modülleri ve yapay zekâ destekli KarbonBot uygulamasını içeren projenin, özellikle KOBİ’lerin mevzuata uyum süreçlerini kolaylaştırması ve Ar-Ge kapasitelerini artırması bekleniyor.

Turan: İkiz Dönüşüm Çağımızın İhtiyacı

Yeditepe Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi Müdürü, Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkanı ve proje yürütücüsü Doç. Dr. Ahmet Turan, projenin ortaya çıkış sürecini ve hedeflerini anlattı.

Doç. Dr. Turan, “İnsanlığın küresel ısınmayla mücadele ihtiyacından hareketle uzun yıllardır yürüttüğümüz akademik çalışmaların artık Türkiye’deki ilgili ekosistemlere aktarılması gerektiğini gördük. Bu nedenle proje bir ihtiyaç olarak ortaya çıktı. İkiz dönüşüm yaklaşımı, çağımızın, insanlığın ve sanayinin temel gerçeğini ortaya koyuyor. Bunlardan biri dijital dönüşüm; etkilerini hayatımızın her alanında görüyoruz. Diğeri ise yeşil dönüşüm. Hem günlük yaşamda hem sanayide hem de uluslararası ilişkilerde bu dönüşümün yansımalarını net biçimde görmekteyiz. Bu iki unsur birbirini güçlü biçimde destekliyor. Özellikle yeşil dönüşümün dijital dönüşümle birlikte yürütülmesi çarpan etkisi yaratarak süreçleri hızlandırıyor ve kolaylaştırıyor. Aynı zamanda küresel ısınmayla mücadeleyi daha etkin ve verimli hale getiriyor” dedi.

‘Firmaların Ar-Ge Altyapılarını Güçlendirmeyi Amaçlıyoruz’

Turan, projenin KOBİ’lerin rekabet gücünü artırmayı hedeflediğini belirterek şöyle konuştu:

“Gelişmiş ülkelerde sanayinin ana yükü KOBİ’lerin üzerindedir. Bu nedenle KOBİ’lerin hem bilimsel hem teknolojik altyapı bakımından gelişmesi ve Ar-Ge kapasitelerinin artırılması büyük önem taşıyor. Bu projeyle öncelikle İstanbul’daki, ardından ulusal ölçekteki KOBİ’lerin hem iç pazarda hem de ihracatta rekabet güçlerini artırmayı hedefliyoruz. Aynı zamanda firmaların Ar-Ge altyapılarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz. İstanbul Kalkınma Ajansı’nın desteği olmasaydı bu proje mümkün olmazdı. Proje ortaklarımızla kurduğumuz güçlü iş birliği sayesinde ulusal ölçekte sanayiye somut çıktılar sunacağız. Bu çalışma karbon çözümleri alanında önemli çıktılar üretirken, Yeditepe Üniversitesi Karbon Çözümleri Uygulama ve Araştırma Merkezi’nin kurulmasına da zemin hazırlayacak. Proje sonuçları küresel ısınmayla mücadeleye dünya ölçeğinde katkı sağlayacak, ekonomik açıdan da firmaların uluslararası rekabette elini güçlendirecek.”

Güvenilir ve Etkin Danışman: KarbonBot

Yeditepe Üniversitesi Malzeme Bilimi ve Nanoteknoloji Mühendisliği Bölüm Başkan Yardımcısı Dr. Öğr. Üyesi Hatice Kübra Akben de proje kapsamında geliştirilen KarbonBot uygulamasını anlattı.

Akben, “Projeye başlarken ‘Yeşil dönüşüm yolculuğunda firmalara nasıl katkı sağlayabiliriz?’ sorusuyla yola çıktık. Bu düşünceden hareketle KarbonBot geliştirme fikri doğdu. Günümüzde yapay zekâ araçları özel asistanlara dönüştü. Karbon yakalama ve karbon uyum süreçlerinde ise mevzuatlar oldukça kapsamlı. Sektör henüz bu düzenlemelerin tamamına hâkim değil. Bu nedenle ulusal ve uluslararası mevzuatı kapsayan güvenilir bir veri bankası oluşturduk. KarbonBot yalnızca bu veri bankasından beslenen bir geniş dil modeli olarak tasarlandı. Açık internetle ya da arama motorlarıyla doğrudan bağlantısı bulunmuyor. Bu nedenle firmalar için daha güvenilir bir yapay zekâ asistanı niteliği taşıyor” dedi.

“KarbonBot kendisini geliştirmeye devam edecek” diyen Akben şöyle devam etti:

“Şu anda pilot dönemdeyiz ve sisteme eklenen verilerle kapasitesi artıyor. Özellikle sürdürülebilirlik raporlama standartları kapsamında firmaların raporlama süreçlerine önemli katkı sağlayacak. Sadece büyük firmalar değil, KOBİ’ler ve orta ölçekli işletmeler de bu sürecin parçası. Çünkü sürdürülebilirlik raporlaması tüm tedarik zincirini kapsıyor. Tedarikçi firmaların da bu konuda güçlenmesi gerekiyor. Mevzuat metinlerini okumak ve anlamlandırmak firmalar için kolay değil. KarbonBot bu noktada bir danışman gibi çalışarak mevzuatın anlaşılmasını sağlayacak. Proje kapsamında yalnızca KarbonBot’u sunmuyoruz; aynı zamanda 15 farklı başlıkta eğitim içeriği oluşturduk. Amacımız tüm KOBİ’leri bu dönüşüm sürecinde bilgilendirmek ve güçlendirmek.”

Saymen: Avrupa Pazarında Kalmak için Kritik

Türkiye Alüminyum Sanayicileri Derneği Genel Sekreteri Duygu Saymen, projenin özellikle alüminyum sektörü açısından hayati önem taşıdığını belirterek şunları söyledi:

“Türkiye alüminyum sanayisi için bu proje çok önemli. Sektörümüzün toplam ihracatı 2025 itibarıyla 5,5 milyar dolar seviyesinde gerçekleşti ve bunun yüzde 60-62’si doğrudan Avrupa’ya yapılıyor. Avrupa en önemli pazarlarımızdan biri. Dolayısıyla Avrupa’nın yeşil dönüşüm süreci ve SKDM gibi karbon uyum hedeflerine uyum sağlamak sektörümüz açısından kritik bir gereklilik. Projemiz yeşil dönüşümü dijitalleştirerek süreci hızlandırıyor.”

Saymen ayrıca platformun yaygın kullanımının önemine dikkat çekerek, üyelerinin projeyi büyük bir heyecanla karşıladığını ifade etti. Saymen, “Çünkü sanayimizin rekabetçiliği açısından son derece önemli bir dönemdeyiz ve karmaşık mevzuatlarla karşı karşıyayız. İş süreçlerini kolaylaştıracak, ticari faaliyetleri aksatmayacak ve rekabetçiliği destekleyecek bu tür projelere sektörümüzün çok ihtiyacı vardı” ifadelerini kullandı. 

Kaplan: Karbon ve Su Ayak İzi Ölçümü Platformdan Yapılacak

Türkiye İhracatçılar Meclisi Proje Koordinasyon Müdürü Melike Emiroğlu Kaplan ise projedeki rollerinin karbon ve su ayak izi ölçümü yapan bir platform geliştirmek olduğunu belirtti.

Kaplan, “Firmaların karbon ayak izi ölçümleri geliştirdiğimiz GreenTİM platformu üzerinden gerçekleştirilecek. Bunun yanı sıra çeşitli eğitim modüllerini de yine platform üzerinden firmaların kullanımına sunmayı planlıyoruz. Projede karbon çözümleri alanında somut çıktılar üretilecek” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Vakıf Leasing, küresel finans mimarisi içindeki konumunu daha sağlam bir zemine oturtmayı ve uluslararası finansman kaynaklarına erişim yetkinliğini niteliksel olarak derinleştirmeyi hedefleyen stratejik yaklaşımını istikrarlı biçimde hayata geçiriyor. Bu çerçevede Bank ABC ile tesis edilen 50 milyon Euro tutarındaki yeni kredi anlaşması, kurumun uluslararası finans çevrelerinde inşa ettiği güvenilir duruşun, sahip olduğu güçlü itibarın ve uzun vadeli iş birlikleri geliştirme kapasitesinin güçlü bir yansıması olarak öne çıkıyor.

Geçtiğimiz yıl başarıyla hayata geçirilen ilk işlemin ardından sağlanan bu yeni kaynak, Vakıf Leasing’in uluslararası sermaye piyasalarındaki kredibilitesini daha da güçlendirirken; istikrarlı, uzun vadeli ve öngörülebilir finansman yapıları oluşturma hedefini de pekiştiriyor.

Reel Sektörün Yatırım Gücüne Doğrudan Katkı

Sağlanan 50 milyon Euro’luk finansman, başta sanayi olmak üzere üretim, ihracat ve katma değer odaklı yatırımların finansmanında etkin şekilde kullanılacak. Vakıf Leasing, bu kaynakla birlikte Türk yatırımcısının uzun vadeli finansman ihtiyaçlarına daha güçlü ve esnek çözümler sunmayı hedefliyor.

Küresel sermayeyi yerel yatırım dinamikleriyle buluşturan Vakıf Leasing, yalnızca mevcut finansman gereksinimlerine yanıt vermekle sınırlı kalmayarak; Türkiye ekonomisinin sürdürülebilir büyüme perspektifine ve rekabet gücünün yapısal olarak güçlendirilmesine de stratejik bir katkı sunuyor. 

Metin Özetci: “Bu Anlaşma, Uzun Vadeli Stratejik İş Birliğimizin Somut Bir Göstergesidir”

Vakıf Leasing Genel Müdürü ve Yönetim Kurulu Üyesi Metin Özetci, anlaşmaya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadelere yer verdi: “Küresel finansman ağımızı istikrarlı ve seçici bir yaklaşımla genişletiyoruz. Bank ABC ile gerçekleştirdiğimiz bu yeni işlem, yalnızca bir kredi anlaşması değil; karşılıklı güvene dayalı, uzun vadeli ve stratejik iş birliğimizin güçlü bir yansımasıdır.

Uluslararası kaynaklara erişim gücümüzü artırarak, müşterilerimizin yatırım vizyonunu desteklemeye ve ülke ekonomisinin sürdürülebilir büyümesine katkı sağlamaya devam edeceğiz. Vakıf Leasing olarak, sektörümüzde öncü rolümüzü ve reel sektörün stratejik çözüm ortağı olma misyonumuzu kararlılıkla sürdürecek, önümüzdeki dönemde de küresel finans piyasalarındaki derinliğimizi artırarak; reel sektörün dönüşümüne, yatırım iştahının güçlenmesine ve ekonomik büyümenin kalıcı hale gelmesine katkı sunmaya devam edeceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Programa kabul edilen öğrenciler, Vodafone’un İstanbul, Antalya, Diyarbakır, İzmir, Ankara ofislerinde görev yapacak. Öğrenciler, şirketin farklı departmanlarında minimum 3 gün olacak şekilde esnek bir yapıda kendi çalışma günlerini seçebilecek. Ayrıca, önceki yıllardan farklı olarak staj süresini kendi planlarına göre 6, 12 ya da 18 ay olarak seçme esnekliğine sahip olacak. 

Vodafone Türkiye İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Nazlı Tlabar Güler, şunları söyledi:

“Vodafone’da genç yeteneklere yatırım yapmak en büyük önceliklerimizden biri. Genç yetenekleri çekebilmek amacıyla güçlü bir işveren markası stratejisi oluşturmaya özen gösteriyor, gençlerin ihtiyaçlarını anlamaya ve kendimizi bu doğrultuda geliştirmeye dikkat ediyoruz. Amacımız, sunduğumuz gelişim fırsatları, istikrar ve güven ile gençler tarafından en çok tercih edilen işveren konumumuzu güçlendirmek. Uzun yıllardır devam ettirdiğimiz uzun dönem staj programıyla bugüne kadar yüzlerce gence profesyonel iş deneyimi sunduk. Bu yıl da 60 uzun dönem stajyer alımı yaptık. Bu yıl ayrıca, ‘Vodafone’da staj senin planına uyar’ diyerek programımızı tamamen esnek bir yapıya kavuşturduk. Öğrencilerimize 6, 12 veya 18 aylık staj modellerinden kendileri için uygun olanı seçme imkânı sunuyoruz. Her zaman olduğu gibi gelecekte de gençler en büyük motivasyonumuz ve rehberimiz olmaya devam edecek.” 

Discover Genç Yetenek Programı’na öncelikli adaylık fırsatı

Vodafone’un uzun dönem staj programı, yıllardır yüzlerce gencin kariyer yolculuğuna eşlik ediyor. Program, gençlere yalnızca staj değil, başlangıç rollerine ve Discover Genç Yetenek Programı’na öncelikli adaylık fırsatı da sunuyor. Vodafone’da staj yapan gençler, tekrar iş arama stresine girmeden, kariyerlerini Vodafone’da sürdürme şansı elde ediyor. Bu gençlere çevik çalışma, esneklik ve global iş yapış kültürüne dayalı bir çalışma modeli sunuluyor. Uzun dönem staj programı, gençlere mentorluk, gerçek projelerde görev alma, kurumsal iş yapışına erken adaptasyon, global deneyim gibi avantajlar sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan taşıtların %56,1'ini otomobil, %18,7'sini motosiklet, %18,4'ünü kamyonet, %3,3'ünü kamyon, %1,3'ünü minibüs, %1,3'ünü traktör, %0,6'sını otobüs ve %0,3'ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre %41,7 azaldı
 

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı bir önceki aya göre kamyonda %59,0, otobüste %36,4, minibüste %34,0 artarken traktörde %62,6, motosiklette %53,7, otomobilde %44,9, kamyonette %17,0 ve özel amaçlı taşıtta %12,2 azaldı.

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı, Ocak 2024-Ocak 2026

Trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı geçen yılın aynı ayına göre %12,7 azaldı

Ocak ayında geçen yılın aynı ayına göre trafiğe kaydı yapılan taşıt sayısı özel amaçlı taşıtta %186,3, otobüste %38,2, kamyonda %24,5, kamyonette %9,5, minibüste %9,1 artarken traktörde %41,0, otomobilde %22,3 ve motosiklette %2,0 azaldı.

Trafiğe kayıtlı toplam taşıt sayısı Ocak ayı sonu itibarıyla 33 milyon 751 bin 673 oldu

Ocak ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı taşıtların %51,7'sini otomobil, %21,2'sini motosiklet, %14,6'sını kamyonet, %6,9'unu traktör, %3,1'ini kamyon, %1,6'sını minibüs, %0,6'sını otobüs ve %0,3'ünü özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.



Ocak ayında 827 bin 673 adet taşıtın devri yapıldı

Ocak ayında devri(1) yapılan taşıtların %70,3'ünü otomobil, %15,7'sini kamyonet, %6,8'ini motosiklet, %2,9'unu traktör, %1,9'unu kamyon, %1,7'sini minibüs, %0,5'ini otobüs ve %0,2'sini özel amaçlı taşıtlar oluşturdu.

Ocak ayında 81 bin 108 adet otomobilin trafiğe kaydı yapıldı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %15,9'u Renault, %8,6'sı Toyota, %7,8'i Peugeot, %7,0'ı Fiat, %6,4'ü Volkswagen, %6,2'si Citroen, %6,0'ı Opel, %5,8'i Hyundai, %5,6'sı TOGG, %4,6'sı BYD, %3,1'i Chery, %2,7'si Ford, %2,7'si Nissan, %2,6'sı Skoda, %1,8'i Mercedes-Benz, %1,7'si BMW, %1,6'sı Volvo, %1,4'ü Audi, %1,1'i Kia, %0,9'u Jaecoo ve %6,6'sı diğer(2) markalardan oluştu. 

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan otomobillerin %42,8'i benzin yakıtlıdır

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %42,8'i benzin, %28,6'sı hibrit, %18,9'u elektrikli, %9,4'ü dizel ve %0,3'ü LPG yakıtlıdır. Ocak ayı sonu itibarıyla trafiğe kayıtlı 17 milyon 457 bin 542 adet otomobilin ise %32,5'i dizel, %31,0'ı benzin, %30,0'ı LPG, %4,1'i hibrit ve %2,2'si elektriklidir. Yakıt türü bilinmeyen(3) otomobillerin oranı ise %0,2'dir.

Trafiğe kaydı yapılan otomobillerin yakıt cinslerine göre dağılımı, Ocak 2026


Ocak ayında en fazla 1300 ve altı silindir hacimli otomobil kaydı yapıldı

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %34,1'i 1300 ve altı, %14,2'si 1401-1500, %13,3'ü 1501-1600, %10,8'i 1301-1400, %8,1'i 1601-2000, %0,7'si 2001 ve üstü motor silindir hacmine sahiptir.

Ocak ayında kaydı yapılan otomobillerin 33 bin 511'i gri renklidir

Ocak ayında trafiğe kaydı yapılan 81 bin 108 adet otomobilin %41,3'ü gri, %27,5'i beyaz, %10,2'si mavi, %10,1'i siyah, %5,7'si yeşil, %2,9'u kırmızı, %1,4'ü kahverengi, %0,4'ü turuncu ve %0,2'si sarı renklidir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ödül töreninde konuşan Türkiye İhracatçılar Meclisi Başkanı Mustafa Gültepe, konfeksiyon sektöründe son 3 yılda ihracatta yaşanan 4,4 milyar dolarlık erimeye rağmen 12 milyar dolar cari fazla verdiğini, üretim ve ihracatta Türkiye ekonomisinin lokomotifi olmayı sürdürdüğünü dile getirdi. Gültepe, “Sadece bu rakam bile hazır giyimin ülke ekonomisi için önemini gösteriyor. Dolayısıyla hazır giyime ve tüm sektörlerimize gözümüz gibi bakmalıyız. Hiçbir sektörden vazgeçmemeliyiz.  Hiçbir sektörümüzü feda edemeyiz” şeklinde konuştu.

Büyümenin yarısı ihracatta gelmeli

Sağlıklı ve sürdürebilir ekonomik büyümenin üretim ve ihracatla sağlanabileceğine inandıklarını vurgulayan Gültepe şöyle devam etti; “Ekonomimiz yüzde beş büyüdüyse bunun yarısı ihracattan gelmeli” diyoruz. Ancak bugün çok farklı bir tabloyla karşı karşıyayız. Net ihracat bir yıldır Türkiye’nin büyümesine katkı vermiyor. Tam aksine aşağıya çekiyor. Evet 2025’te ihracatımız yüzde 4,5 arttı. Mal ihracatında 273,4 milyar dolarla en yüksek yıllık değere ulaştık. Hizmet ihracatıyla birlikte 396 milyar doların üzerine çıktık. Ama tüm bu veriler, işlerin yolunda gittiği anlamına gelmiyor. Aksine alarmın rengi gittikçe kırmızıya dönüyor. Çünkü, hazır giyim başta olmak üzere birçok sektörümüz oyundan düşüyor.”

Ocak ayında nefesimiz kesildi

2025’te ihracatı otomotiv, kimya, savunma sanayi ve mücevher sektörlerinin domine ettiğinin altını çizen Gültepe, “Daha doğrusu bu sektörlerdeki 5 firmamızla artı yazdık. Ayrıca parite 5,4 milyar dolar gibi çok önemli bir katkı verdi. 2026’nın ilk ayında ise deyim yerindeyse nefesimiz kesildi. Pariteden gelen 1,1 milyar dolarlık katkıya rağmen ocak ayını yüzde 3,9 ekside tamamladık. Geçen ay 26 sektörümüzden sadece 10’u ihracatını artırabildi. Çünkü ihracatı tabana yayamıyoruz. Zayıflayan sektörleri ayağa kaldıramıyoruz” tespitinde bulundu. 

İhracatımızın rekabetçiliğini koruması için sağlanan desteklere dikkati çeken TİM Başkanı Gültepe şöyle devam etti: “Yüzde 3’lük döviz dönüşüm desteği var. İstihdam desteği 3 bin 500 liraya, Asgari ücret desteği 1.270 liraya çıkarıldı. İhracat ailemiz adına teşekkür ediyoruz. Ama mevcut koşullarda bu desteklerin yeterli olmadığını hepimiz biliyoruz. Döviz dönüşüm desteği en az yüzde 8’e, İstihdam desteği 6000 liraya, Asgari ücret desteği de 2500 liraya çıkarılmalı. Biz imtiyaz istemiyoruz. Alacağımız desteğin kat ve kat fazlasını bu ülkeye vereceğimizden eminiz.  Nitekim önceki yıllarda verdik yine veriyoruz. Hazır giyim bunun en canlı örneği. Bakın hazır giyim ihracatımız üç yılda 4,4 milyar dolar daraldı. 235 bin istihdam kaybı yaşadık. Tüm bu olumsuz koşullara rağmen 2025’te 12 milyar doları aşan bir cari fazlamız var. Sadece bu rakam bile hazır giyimin ülke ekonomisi için önemini gösteriyor. Dolayısıyla hazır giyime ve tüm sektörlerimize gözümüz gibi bakmalıyız. Hiçbir sektörden vazgeçmemeliyiz.  Hiçbir sektörümüzü feda edemeyiz” diyerek sözlerini noktaladı.

Sertbaş: “Ortalama ihraç fiyatımız 21 doları aştı”

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, 2025 yılı sonu hedeflerini mutlak büyüme yerine, pazar kaybetmeden    değer bazlı ihracatı güçlendirmek üzerine konumlandırdıklarını, zor bir yılda dengeli kalmayı ve rekabetçiliğimizi korumayı amaçladıklarını kaydetti.

“İstihdama katkımız ve katma değerli ihracatımız son derece kıymetli” ifadelerini kullanan Sertbaş, “Nitekim sektörümüzün ortalama ihracat fiyatı Türkiye ortalamasının oldukça üzerinde bir performans sergiliyor. Türkiye genelinde tüm sektörlerde ortalama ihracat birim fiyatı 1,6 $/kg iken; 2025 yılı hazır giyim Türkiye geneli ihracat birim fiyatı 16,21 $/kg, EHKİB ihracat birim fiyatı ise 21,19 $/kg seviyesindedir. 2025 yılının bütününde; EHKİB olarak 1191 üye firmamız 163 ülke ve bölgeye ihracat yaptı. İspanya, Almanya, Hollanda, İngiltere ve İtalya en çok ihracat yaptığımız ülkeler oldu. 2026’ya dönük hedefimiz; katma değerli üretim, tasarım ve markalaşma, sürdürülebilir dönüşüme uyum ve dijitalleşme yatırımlarını hızlandırarak ihracatta toparlanma eğilimini başlatmak olacak” dedi.

8 yılda 26 milli katılım organizasyonuna 563 firmayla katıldık

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yaptığı 8 yıllık süreci de özetleyen Sertbaş sözlerini şöyle sürdürdü; “Başkanlığım boyunca 563 firma katılımıyla 26 milli katılım organizasyonu, 3 sanal fuar katılımı ve 4 yurt içi sektörel fuar organizasyonu gerçekleştirdik. Bu tablo, Birliğimizin üyelerimizin pazar erişimini güçlendirme konusundaki kararlılığını açıkça ortaya koyuyor. Elbette yalnızca fuarlar değil; firmalarımızın alıcılarla doğrudan temasını sağlayan ticaret heyetleri ve ikili iş görüşmeleri de önemli başlıklarımızdan biri oldu. Hollanda merkezli firmalarla üyelerimizi buluşturarak ikili iş görüşmeleri düzenledik. Bunların yanı sıra, farklı ülkelerden alıcıları İzmir’de ağırladığımız alım heyetleri ile üyelerimizi doğrudan markalarla bir araya getirdik. Firmalarımızın rekabet gücünü kalıcı olarak artırmak için UR-GE projelerini de etkin bir şekilde kullandık. Bu 8 yıllık süreçte 3 adet UR-GE projesi yürüttük. UR-GE çalışmalarımızın yanında Avrupa Birliği projeleri tarafında da önemli bir ağ ve kapasite oluşturduk. Koordinatör veya partner olarak 2 ulusal, 11 uluslararası proje başvurusu gerçekleştirdik. Sizlerle güzel bir haberi de paylaşmak istiyorum. Interreg NEXT MED Programı - Yeşil Dönüşüm çağrısı kapsamında, Birliğimizin de partneri olduğu projemiz ilk aşamayı başarıyla geçti. Tüm Akdeniz Havzası ülkelerinden yapılan 814 başvuru arasından sıyrılarak ilk 79 proje arasına girmeyi başaran bu projemiz; toplam 2.665.000 Euro bütçesiyle sürdürülebilir üretim vizyonumuzun uluslararası alandaki en somut yansımalarından biri olacaktır. 8 yıllık süreçte hem fiziksel hem dijital ortamda 100’ün üzerinde eğitim programı düzenledik. Özetle; 8 yılda tasarımı, ihracatı, sürdürülebilirliği, dijitalleşmeyi ve insan kaynağını odağa alarak Birliğimizin kurumsal kapasitesini güçlendirmeye; üyelerimizin uluslararası pazarlarda daha güçlü konumlanmasına katkı sunmaya gayret ettik.”

4 kategoride 67 firma ödül aldı

2-5 milyon dolar arası ihracat gerçekleştiren 39 firmaya bronz, 5-20 milyon dolar arası ihracat gerçekleştiren 19 firmaya gümüş, 20-100 milyon dolar ihracat gerçekleştiren 7 firmaya altın ve 100 milyon dolar ve üzeri ihracat gerçekleştiren 2 firmaya platin kategorilerinde ödülleri takdim edildi. 67 firma, Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği’nin 2025 yılındaki 1 milyar 268 milyon dolarlık ihracatına 940 milyon dolarlık katkı sağladı.

Ödül Alan Firma Listesi

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kadir Has Üniversitesi Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan ve eğitim hayatı boyunca Manchester ile Zhejiang Gongshang üniversitelerinde değişim programlarına katılan Emre Demir, profesyonel kariyerine 2008 yılında Adidas’ta başladı. Mavi Jeans ve Levi Strauss & Co. gibi global devlerde perakende ve bölge yönetimi alanlarında kritik roller üstlendi. 2017-2025 yılları arasında ise Nike Türkiye’de farklı liderlik rollerinde görev alan Emre Demir, perakende operasyonları, ticari büyüme ve organizasyonel dönüşüm alanlarında önemli başarılara imza atmıştır.

Emre Demir, Atasun Optik’teki Satış Direktörlüğü görevinde markanın satış stratejilerinin geliştirilmesi, operasyonel verimliliğin artırılması ve müşteri deneyiminin mükemmelleştirilmesi süreçlerine liderlik edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İhracat birim değer endeksi %13,0 arttı

İhracat birim değer endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %13,0 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %12,1 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %8,0 arttı, yakıtlarda %8,0 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %14,6 arttı.

İhracat miktar endeksi %0,4 azaldı

İhracat miktar endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,4 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %1,7 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %4,8 arttı, yakıtlarda %6,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %0,5 arttı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %4,2 arttı

İthalat birim değer endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %4,2 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %9,2 arttı, yakıtlarda %9,8 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) aynı kaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %4,8 arttı.

İthalat miktar endeksi %6,3 arttı

İthalat miktar endeksi Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %6,3 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %35,1 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,4 arttı, yakıtlarda %1,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %11,3 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Aralık 2025

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %2,8 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2025 Kasım ayında 143,3 iken 2025 Aralık ayında %2,8 oranında artarak 147,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2024 yılı Aralık ayında 164,1 iken 2025 yılı Aralık ayında %4,3 oranında azalarak 157,0 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %1,0 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2025 Kasım ayında 130,0 iken 2025 Aralık ayında %1,0 oranında artarak 131,3 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2024 yılı Aralık ayında 136,3 iken 2025 yılı Aralık ayında %3,0 oranında artarak 140,5 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Aralık 2025
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2025 yılı Aralık ayında 92,4 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2024 yılı Aralık ayında 85,2 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 7,2 puan artarak, 2025 yılı Aralık ayında 92,4 oldu.

Dış ticaret hadleri, Aralık 2025
[2015=100]

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Alper Gökgöz: Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük.  

Finansal sonuçlara ilişkin değerlendirmede bulunan ING Türkiye Genel Müdürü Alper Gökgöz, “2025 yılında küresel ekonomide jeopolitik gelişmeler, para politikaları ve küresel ticaret dinamikleri öne çıkarken, Türkiye’de ise enflasyonla mücadele kapsamında atılan adımlar ve finansal istikrarı destekleyen uygulamalar belirleyici oldu. Biz de bu dönemde Türkiye’nin en sevilen dijital bankası olma hedefimiz doğrultusunda yatırımlarımıza kararlılıkla devam ettik. Dijitalleşme odağımız ve güçlü sermaye yapımız sayesinde ekonomiye katkı sağlamayı sürdürdük. Bir önceki yıl sonuna göre mevduatta yüzde 39, aktif büyüklüğümüzde yüzde 40 oranında artış sağlarken ülke ekonomisine sunduğumuz kredi desteğini yüzde 42 oranında artırarak finansmana erişimi destekledik. Ayrıca sürdürülebilir finansmanı da önceliklendirerek, ING Grubu olarak bu sene Türkiye odağında, koordinasyonunu sağlayarak veya aracılık ederek 3 milyar Euro’dan fazla sürdürülebilir finansmana destek olduk” dedi.  

Masrafsız bankacılık anlayışımızla EFT, Havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik.  

Dijitalleşmeyi merkeze alarak teknoloji odağında yatırımlarını sürdürdüklerini ifade eden Gökgöz, “Teknoloji platformumuzu yeniledik, dijital kanallarımızı güçlendirdik. Bu yatırımlar sayesinde müşterilerimizin bankacılık işlemlerini daha hızlı, kolay ve pürüzsüz şekilde gerçekleştirmelerine imkân tanıyoruz. Teknolojinin hızını, bankacılığın güveniyle birleştiren global marka gücümüzle somut müşteri faydası yaratan yenilikleri hayata geçiriyoruz. Bu kapsamda masrafsız bankacılık anlayışımız doğrultusunda önemli bir adım atarak ING Mobil üzerinden gerçekleştirilen EFT, havale ve FAST işlemlerini tamamen ücretsiz hale getirdik. Türkiye’de her gün 17 milyondan fazla dijital para transferi işlemi yapılıyor; bu görünmez maliyeti ortadan kaldırmak müşterilerimizin refahına doğrudan katkı sağlıyor. Bu yeniliğimizle müşterilerimizi masraf derdinden kurtarıyoruz” diye belirtti.

Turuncu Hesap’ın hacmini büyüttük, gençlere özel ürünler hayata geçirdik.  

Müşterilerinin birikimlerini büyütmeyi ve yatırımı herkes için erişilebilir kılmayı önceliklendirdiklerini belirten Gökgöz, “ING Mobil yatırım altyapımızı yenileyerek yatırım yolculuğunu daha sade ve kullanıcı dostu hale getirdik. GNZ Fon ve Turuncu Genç Hesap gibi yenilikçi ürünlerimizle özellikle gençlerin tasarruf ve yatırım alışkanlıklarını destekledik. Vade derdi olmadan birikim yapma imkânı sunan ve Hiç Bitmeyen Hoş Geldin Faizi özelliğiyle öne çıkan Turuncu Hesap’ın hacmini bir önceki yılın sonuna göre %150 oranında artırdık” dedi.  

ING, yeni iş kuranların ilk adımlarından itibaren yanında yer alıyor. 

ING Türkiye, yeni kurulan şahıs işletmelerine masrafsız bankacılık ve yüksek günlük faiz fırsatı sunuyor. Bu kapsamda yeni kurulan işletmeler, 7/24 ücretsiz EFT, havale ve FAST yapabiliyor. Ayrıca, ilk kez İşim İçin Turuncu Hesap açan işletmeler, kuruluşlarının ilk yılı boyunca 2 milyon TL’ye kadar güncel Hoş Geldin Faizi ile yüksek günlük kazanç elde edebiliyor. Ücretsiz e-Belge hizmeti ve avantajlı POS çözümleri ile işlerini daha kolay ve verimli yönetebiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İki ayrı organizasyon, tek hedef: başarıyı paylaşmak

Toplamda 110 katılımcının yer aldığı Vietnam seyahati, iki farklı grup halinde gerçekleştirildi. İlk seyahat 16–21 Ocak tarihleri arasında 70 kişinin katılımıyla düzenlenirken, ikinci seyahat ise 21–26 Ocak tarihleri arasında 40 kişilik bir grupla hayata geçirildi. 

Her iki organizasyonda da Sompo Sigorta’nın farklı bölgelerinden acenteler yer alırken, ikinci seyahate Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan da katılarak acentelerle bir araya geldi. Bölge yönetimi temsilcilerinin de eşlik ettiği seyahatler, Sompo’nun acenteleriyle kurduğu yakın ve güçlü iş ortaklığının sahadaki yansımasını ortaya koydu.

“Birlikte üretmenin ve başarmanın mutluluğunu bir kez daha paylaştık”

Acentelerle kurulan güçlü iş ortaklığının Sompo’nun en büyük değeri olduğuna dikkat çeken Sompo Sigorta Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Burak Bayhan, Vietnam seyahatiyle ilgili şu değerlendirmede bulundu: “Acentelerimiz, Sompo’nun sahadaki en güçlü temsilcileri ve sürdürülebilir başarımızın en önemli paydaşları. Konut Sigortası Kampanyası kapsamında ortaya koydukları yüksek performansı böyle özel bir organizasyonla taçlandırmak bizim için son derece anlamlı. Vietnam’da bir araya gelerek sadece bir seyahat gerçekleştirmedik, aynı zamanda birlikte üretmenin ve birlikte başarmanın mutluluğunu ve değerini bir kez daha paylaştık. Bu tür buluşmalar, aramızdaki bağı güçlendirirken Sompo kültürünü de çok daha sağlam temeller üzerine taşıyor. Önümüzdeki dönemde de acentelerimizin emeğini görünür kılan, motivasyonlarını destekleyen ve iş ortaklığımızı daha da ileriye taşıyan deneyimleri artırarak sürdürmeyi hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %7,7 seviyesinde gerçekleşti

Hanehalkı İşgücü Araştırması sonuçlarına göre; 15 ve daha yukarı yaştaki kişilerde işsiz sayısı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 286 bin kişi azalarak 2 milyon 736 bin kişi oldu. İşsizlik oranı ise 0,8 puan azalarak %7,7 seviyesinde gerçekleşti. İşsizlik oranı erkeklerde %6,3 iken kadınlarda %10,5 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı %49,1 oldu

İstihdam edilenlerin sayısı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 42 bin kişi azalarak 32 milyon 685 bin kişi, istihdam oranı ise aynı seviyede kalarak %49,1 oldu. Bu oran erkeklerde %66,8 iken kadınlarda %31,7 olarak gerçekleşti.

Mevsim etkisinden arındırılmış istihdam oranı, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne katılma oranı %53,2 olarak gerçekleşti

İşgücü, 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 328 bin kişi azalarak 35 milyon 421 bin kişi, işgücüne katılma oranı ise 0,5 puan azalarak %53,2 olarak gerçekleşti. İşgücüne katılma oranı erkeklerde %71,3 iken kadınlarda %35,5 oldu.

Genç nüfusta mevsim etkisinden arındırılmış işsizlik oranı %14,1 oldu

15-24 yaş grubunu kapsayan genç nüfusta işsizlik oranı bir önceki aya göre 1,1 puan azalarak %14,1 oldu. Bu yaş grubunda işsizlik oranı; erkeklerde %12,0, kadınlarda ise %18,2 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış temel işgücü göstergeleri, 15+ yaş, Aralık 2025

Tablodaki rakamlar yuvarlamadan dolayı toplamı vermeyebilir.
Mevsimsel etkilerden arındırma yöntemi gereği geçmiş aylara ilişkin tahminler revize edilerek yayımlanmaktadır.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 43,1 saat oldu

İstihdam edilenlerden referans döneminde işbaşında olanların, mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 0,8 saat artarak 43,1 saat olarak gerçekleşti.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış haftalık ortalama fiili çalışma süresi, Aralık 2023 - Aralık 2025
(Saat)

Mevsim etkisinden arındırılmış atıl işgücü oranı %28,6 oldu

Zamana bağlı eksik istihdam, potansiyel işgücü ve işsizlerden oluşan atıl işgücü oranı 2025 yılı Aralık ayında bir önceki aya göre 0,3 puan azalarak %28,6 oldu. Zamana bağlı eksik istihdam ve işsizlerin bütünleşik oranı %18,1 iken işsiz ve potansiyel işgücünün bütünleşik oranı %19,5 olarak tahmin edildi.

Mevsim etkisinden arındırılmış işgücüne ilişkin tamamlayıcı göstergeler, Aralık 2023 - Aralık 2025
(%)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ekonomik güven endeksi, güven endeksleri ve değişim oranları, Ocak 2026

Endeks değerleri mevsim etkilerinden arındırılmış değerlerdir. Tüketici güven endeksinde mevsim etkisi bulunmamaktadır.
(r) Revize edilmiştir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yabancı dil yeterliliği özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter

Yabancı dil yeterliliğinin Türkiye’de özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu vurgulayan İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölüm Başkanı Dr. Özlem Salı, şunları söyledi:

“Uluslararası ve ulusal araştırmalar, en az bir yabancı dil bilen bireylerin istihdam edilme olasılığının anlamlı biçimde daha yüksek olduğunu göstermektedir. Avrupa Komisyonu ve OECD verilerine göre yabancı dil bilen bireylerin iş bulma olasılığı, bilmeyenlere kıyasla yaklaşık yüzde 15–25 oranında daha yüksektir. Türkiye özelinde yapılan çalışmalar da özellikle yabancı dil yeterliliğinin özel sektörde işe alım süreçlerinde belirleyici bir kriter olduğunu ortaya koymaktadır.”

Hangi sektöre hangi dil aranıyor

İngilizce’nin tüm sektörlerde temel yabancı dil konumunda olduğuna dikkat çeken Salı, sektöre göre aranan yabancı dilin farklılık gösterdiğini belirterek şunları söyledi:

“Mühendislik, otomotiv, sağlık ve sanayi sektörlerinde Almanca; Diplomasi, uluslararası kuruluşlar ve akademide Fransızca; Dış ticaret, enerji ve Orta Doğu odaklı iş alanlarında Arapça; Turizm, lojistik ve dış ticarette ise Rusça ve Çince önemli bir avantaj sağlamaktadır. Çok dilli bireylerin özellikle uluslararası şirketlerde tercih edilme oranı daha yüksektir. Bu çerçevede Yabancı Diller Bölümü altında kurduğumuz Modern Diller Birimimizde öğrencilerimize İspanyolca, İtalyanca, Fransızca, Almanca, Çince, Rusça ve Arapça dillerinde eğitimler sunuyoruz. Bu diller, bazı bölümlerde zorunlu, bazı bölümlerde ise seçmeli olarak programlara entegre edilmekte; böylece öğrencilerin çok dilli ve uluslararası iş ortamlarına daha donanımlı şekilde hazırlanması hedeflenmektedir.”

“Türkiye uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değil”

Türkiye’de yabancı dil öğrenimine yönelik ilginin son yıllarda arttığını belirten Dr. Salı, şöyle devam etti:

“Ancak uluslararası karşılaştırmalarda istenilen seviyede değildir. Veriler, genç nüfusta yabancı dil öğrenme oranlarının önceki yıllara kıyasla yükseldiğini, ancak ileri düzey dil yeterliliği konusunda hâlen gelişim alanı bulunduğunu göstermektedir.”

“Yapay zekanın yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmaz””

Yapay zekanın ve diğer teknolojilerin gelişmesi dil bilmenin önemini nasıl etkileyeceğine dair de açıklamalarda bulunan Salı, “Yapay zekâ destekli çeviri ve iletişim araçları hızla gelişmektedir. Ancak bu durum yabancı dil bilmenin önemini ortadan kaldırmamaktadır. Aksine, bu teknolojileri etkin kullanabilen ve kültürel bağlamı anlayabilen bireylerin değeri artmaktadır. Dil bilmek yalnızca kelime çevirisi değil; müzakere, ikna, kültürel okuryazarlık ve ilişki yönetimi gibi insani becerileri de kapsadığı için gelecekte de önemini koruyacaktır” dedi.

Dil öğreniminde süreklilik önemli

Dil öğrenimi en kolay nasıl gerçekleştirildiğine dair bilgilere paylaşan Salı, “Araştırmalar, dil öğreniminde en etkili yöntemin sürekli maruz kalma ve aktif kullanım olduğunu göstermektedir. Günlük hayatta dili kullanmak, dijital platformlardan yararlanmak, konuşma odaklı öğrenme ve hedef dile ait kültürel içeriklerle etkileşim süreci hızlandırmaktadır” diyerek dil öğreniminin uzun soluklu bir süreç olduğunu ve sürekliliğin temel belirleyici olduğunu vurguladı.

Gençlere öneriler: Dili iletişim ve kariyer aracı olarak görün

“Gençlere, yabancı dili yalnızca bir ders veya sınav konusu olarak değil, bir iletişim ve kariyer aracı olarak görmelerini öneririm” diyen Dr. Özlem Salı, gençlere şu önerilerde bulundu: 

“Erken yaşta dil öğrenimine başlamak, mümkün olduğunca pratik yapmak, değişim programları ve uluslararası projelere katılmak büyük avantaj sağlar. Ayrıca mesleki alanlarına özgü terminolojiye hâkim olmaları da istihdam edilebilirliklerini artıracaktır. Bu noktada İstinye Üniversitesi Yabancı Diller Bölümü altında faaliyet gösteren Materyal Geliştirme ve Yayın Birimi olarak öğrencilerin alanlarıyla doğrudan ilişkili bir dil yeterliliği kazanmasını hedefleyen aktif çalışmalar yürütüyoruz. CLIL (Content and Language Integrated Learning – İçerik ve Dil Bütünleşik Öğretimi) ve CBI (Content-Based Instruction – İçerik Temelli Öğretim) yöntemleriyle eğitim veriyor, öğrencilerin kendi disiplinlerine yönelik İngilizce becerilerini geliştirmelerini sağlıyoruz. Ayrıca alan bazlı İngilizce ders kitapları serimizi de kendi akademik kadromuzla üreterek bu süreci destekliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İzmir Büyükşehir Belediyesi İZSU Genel Müdürlüğü, su ve atık su hizmetlerinde sürdürülebilirliği artırmak ve enerji maliyetlerini düşürmek amacıyla yenilenebilir enerji yatırımlarını kent geneline yayıyor. Güneş ve hidroelektrik santralleriyle İZSU altyapısı kendi enerjisini üreten bir yapıya dönüşürken, kurulumu tamamlanan 3 ve yapımı süren 7 tesisle yılda yaklaşık 12,5 milyon kWh temiz enerji üretilmesi hedefleniyor. Bu yatırımlar sayesinde, bugünkü elektrik birim fiyatlarıyla yaklaşık 40 milyon TL tasarruf sağlanması öngörülüyor.

7 megavatı aşan yenilenebilir enerji kapasitesi

İZSU Enerji Şube Müdürü Dr. Filiz Yaşar Mahlıçlı, yenilenebilir enerji projelerinin kurumun enerji verimliliği politikalarının temelini oluşturduğunu belirterek, kurulumu tamamlanan 3 ve yapımı süren 7 santralle birlikte İZSU’nun toplam kurulu gücünün 7 megavatı aştığını söyledi. Mahlıçlı, yapımı tamamlanmak üzere olan 7 tesisin dağıtım şirketi kabul işlemlerinin ardından şubat ayında devreye alınmasının planlandığını ifade etti.

Yeni santraller yolda

Yenilenebilir enerji yatırımlarının 2026 yılında da süreceğini belirten İZSU Enerji Şube Müdürü Dr. Filiz Yaşar Mahlıçlı, proje ve izin çalışmaları tamamlanan 5 GES ile onay süreci devam eden 18 GES ve 1 HES’in devreye alınmasıyla İZSU’nun yenilenebilir enerji kapasitesinin 23 megavata ulaşacağını söyledi. Bu kapasitenin, kurumun elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 10’unun yenilenebilir kaynaklardan karşılanması anlamına geldiğini belirten Mahlıçlı, tüm santrallerin tam kapasiteyle çalışması halinde yılda yaklaşık 45 milyon kWh elektrik üretileceğini ve bunun bugünkü elektrik birim fiyatlarıyla yaklaşık 160 milyon TL tasarruf sağlayacağını ifade etti.

Mevcut santraller 9 tesisin elektrik enerjisi ihtiyacını karşılıyor

İZSU’nun devreye aldığı yenilenebilir enerji santrallerinin toplam kurulu gücü 4,3 MW’a ulaştı. Bu santraller, 9 tesisin elektrik enerjisi ihtiyacını karşılıyor. Menemen Emiralem Boru Stok Sahası’nda kurulu 3,0 MW kapasiteli arazi tipi Güneş Enerji Santrali, Menderes Pompa İstasyonu ile Peker Mahallesi P23, Aliağa, Gümüldür Kuyu ve Tire terfi istasyonlarının yıllık yaklaşık 5 milyon kWh’lik elektrik tüketimini karşılıyor. 0,75 MW kapasiteli Menemen Emiralem Ambar Çatı Güneş Enerji Santrali, Bağarası ve Güneybatı atıksu arıtma tesislerini enerji üreten tesislere dönüştürüyor. Karabağlar P11 Pompa İstasyonu’nda kurulu 0,54 MW gücündeki boru içi hidroelektrik santral ise suyun basıncından yararlanarak yılda yaklaşık 1,5 milyon kWh yenilenebilir enerji üretiyor.

7 megavatı aşan yenilenebilir enerji kapasitesi

Kurulum aşamasındaki 7 çatı ve arazi tipi güneş enerji santralinin toplam kurulu gücü 2,61 MW’a ulaşıyor. Karşıyaka ve Bayraklı ana atıksu pompa istasyonları, Bornova ve Buca su depoları, Karşıyaka Cumhuriyet Mahallesi Su Deposu ile Ulucak Atıksu Arıtma Tesisi çatı ve arazi GES projeleri bu kapsamda öne çıkıyor. Bu santraller, bulundukları tesislerin pompa ve işletme sistemlerinin elektrik ihtiyacını karşılayacak şekilde projelendirildi. Kurulumların tamamlanmasıyla Bayraklı, Karşıyaka, Eski Foça ve Balçova’daki tesisler başta olmak üzere toplamda yaklaşık 4,5 milyon kWh’lik elektrik enerjisi ihtiyacının yenilenebilir kaynaklardan karşılanması hedefleniyor.

Geleceğe yatırım

İZSU’nun yenilenebilir enerji yatırımları, enerji üretimi ve tasarrufun yanı sıra İzmir’in su altyapısını daha çevreci, dirençli ve sürdürülebilir hale getiriyor. Güneşten ve sudan elde edilen enerjiyle, kentin suyu geleceğe daha güçlü taşınıyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güven endeksi hizmet sektöründe %1,3 arttı, perakende ticaret sektöründe %2,4 azaldı, inşaat sektöründe %1,5 arttı

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksi Ocak ayında bir önceki aya göre; hizmet sektöründe %1,3 oranında artarak 113,8 değerini, perakende ticaret sektöründe %2,4 oranında azalarak 112,6 değerini ve inşaat sektöründe %1,5 oranında artarak 85,7 değerini aldı.

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri, Ocak 2026

Mevsim etkilerinden arındırılmış güven endeksleri ve değişim oranları, Ocak 2026

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Makine imalat sanayii konsolide verilerine göre, 2025 yılında serbest bölgeler dâhil toplam makine ihracatı, geçen yılın aynı dönemine kıyasla %1,9 artarak 28,7 milyar dolara yükseldi. Tonaj olarak %6,3’lük düşüş kaydedilen bu dönemde, KG başına ortalama ihracat fiyatı 8,1 dolar ile tüm zamanların en yüksek seviyesine geldi. Yıllıklandırılmış makine ithalatının 45,6 milyar dolar olduğu Kasım sonu verilerine göre, ihracatın ithalatı karşılama oranı yüzde 62,6 olarak gerçekleşti. Almanya'ya gerçekleştirilen ihracatın %6,8 artışla 3,2 milyar dolara yükseldiği bu dönemde %9 artışın gerçekleştiği ABD'ye yapılan makine ihracatı 2 milyar dolara yaklaştı. Rusya ile ticaretteki kısıtlamaların olumsuz etkisinin 700 milyon doları bulduğu bu dönemde, %9,8 daralma yaşanan Irak’ta da 70 milyon dolar gelir kaybı gerçekleşti. Makine ihracatının %189 arttığı Suriye’de ise 130,6 milyon dolara ulaşıldı. Önceki yıla göre ihracatı %6,6 artış kaydeden içten yanmalı motorlar ve aksamlarının ilk sırada yer aldığı 2025 yılında, ihracatı yüksek dallardan inşaat ve madencilik makinelerinde %5,7'lik, yıkama ve kurutma makinelerinde %9,7'lik gerileme kaydedildi. Türbin, turbojet ve hidrolik sistemler %17 ve gıda makineleri %14 ile oransal olarak en fazla artış gerçekleşen dallar oldu. İhracatın geçen yılın aynı ayına göre %14’lük bir sıçrama ile 2,7 milyar dolara yükseldiği Aralık’ta; Türkiye’nin Almanya, ABD ve İtalya gibi gelişmiş pazarlara makine ihracatında aylık bazda %30’un üstünde artışlar görüldü. 

“İthalatımız ucuz, ihracatımız pahalı makinelerle artıyor”

İhracatı neredeyse her yıl kendi rekorunu kırar hale gelen makine sanayiinde, belirleyici olanın rakiplerle kıyaslama ve pazar payı olduğunu belirten Makine İhracatçıları Birliği Başkanı Kutlu Karavelioğlu, 2026 yılına ilişkin küresel görünümü şu şekilde yorumladı:

“Dünya mal ticaretindeki 1 trilyon dolarlık artışın 250 milyar dolarının makine ihracatından geldiği 2025’te, küresel makine ihracatının %10 kadar arttığı öngörülüyor. Makine üretimindeki yükselişin daha sınırlı olduğu düşünülürse, Türk makineleri kadar olmasa da fiyat artışlarının tüm dünyada devam ettiği anlaşılıyor. Küresel talepteki dalgalanmalar, jeopolitik riskler, ticaret politikalarındaki belirsizlikler ve yurt içinde sıkı para politikası ile maliyet baskılarının aynı anda hissedildiği bir yılı geride bıraktık. Ucuz makinelerin iç pazardaki yıpratıcı rekabetine rağmen, mühendislik bileşeni, katma değeri daha yüksek ve servis ihtiyacı daha düşük ürünlere yoğunlaşarak ihracat gelirlerimizi koruyabildik. Sanayiinin büyük bölümünün zorlu dezenflasyon yılını kayıplarla da olsa atlatabilmiş olması sevindirici ancak işletmeler üzerindeki düşük kur, yüksek faiz yükünün hafifleyeceğini söylemek için henüz erken. Geçen yıl global piyasalarda belirleyici olan uluslararası kurum ve kuralların aşınması, Çin kaynaklı haksız rekabet ve mütekabil tarifelerin yükselişi gibi risklerin yeni yıla da taşındığı düşünülürse, 2026’nın özellikle ilk yarısının firmalarımız için kârlılık, nakit akışı ve sipariş sürekliliği açısından zorlayıcı bir dönem olacağı açık.”

“Avrupa kadar, müttefiklerine de odaklanmalıyız”

Küresel ekonomik faaliyetleri etkileyen bu gelişmelere ek olarak, Euro Bölgesi İmalat PMI verisinin Aralık’ta 48,8’e gerilemesinin, başta makine sektörü olmak üzere AB sanayiinin Serbest Ticaret Anlaşmaları’nın (STA) çoğaltılmasına dair ısrarını haklı çıkardığına dikkat çeken Karavelioğlu şunları söyledi:  

“Sabit sermaye oluşumu hız kesen, genel imalat sanayii üç yıldır daralan Almanya’da başta makine imalatı olmak üzere büyük sektörlerin zararı artarken Alman Makine Mühendisliği Birliği’nin (VDMA) verileri yeni siparişler tarafında önemli bir ayrışmaya işaret ediyor. Savunma, altyapı, enerji ve büyük işletme yatırımlarına yönelik siparişlerin hemen tamamı Euro Bölgesi dışından gelirken, yurt içi yatırım iştahı zayıf kalmayı sürdürüyor. Makinelerimizin yarıdan fazlasını ihraç ettiğimiz Avrupa’da büyüme refleksinin yeni ticari ittifaklar ve  jeopolitik önceliklerle şekilleneceğini gösteren bu tablo; genel yatırım iştahı zayıf olsa da stratejik kabul edilen alanlarda makine ve tesis talebinin canlanacağı bir konjonktüre işaret ediyor. Bu çıkarım, ana pazarımız Avrupa kadar hızla çoğalan STA’larına, yani tarife savaşlarında safına çektiği yeni müttefiklerine odaklanmamızı zaruri kılıyor. AB küresel mal ve hizmet ticaretini özgürleştirecek cepheyi genişletirken; makine ihracatında önemli gelişmelerin yolunu da açmış oluyor. 25 yıllık müzakere sürecinin ardından imza aşamasına gelinen MERCOSUR anlaşmasında baş rol makinelerin. Avrupalı ihracatçılara büyük avantaj sağlayacak bu anlaşmanın, makine sektöründe yıllık ortalama 100 milyon dolar fazla verdiğimiz MERCOSUR bölgesi ticaretinde imalatçılarımıza yeni fırsatlar getireceği tabiidir. Netice itibarıyla Türkiye’nin AB ile mevcut entegrasyonunu pazar erişimi, menşe kuralları ve eşit rekabet koşulları temelinde yeniden ele alması ve sanayisini yeni serbest ticaret mimarisinin dışında bırakmayacak bir konumlandırma yapması gerekir.” 

“Makinede hizmetin kalitesi fiyattan daha belirleyici”

Dünya genelinde sanayi yatırımlarının yönünün, yeni kapasite kurmaktan ziyade mevcut makinelerin daha akıllı, verimli ve esnek hale getirilmesine doğru kayarken, savunma harcamalarının yeni siparişleri sürüklediğine dikkat çeken Karavelioğlu şunları belirtti:

“Belirsizliğin arttığı, yatırımların yavaşlatıldığı dönemlerin genel özelliği olarak, müşterilerimizin yeni makine alımlarını ertelediğini; mevcut makine ve tesislerin teknolojik ömürlerini servis hizmetleriyle uzatmaya odaklandığını görüyoruz. Daha düşük bütçe ile daha hızlı geri dönüşler vaat eden bu kademeli iyileştirme çözümlerine talep arttıkça satış sonrası hizmetlerdeki başarı rekabetin önemli bir unsuru haline geliyor. Bir diğer önemli eğilim ise makine sanayinin savunma ve tarım gibi milli stratejiler gözetilen stratejik sektörlerle etkileşiminin artırılması. Küresel konjonktürle görülmemiş biçimde hız kazanan savunma sanayi yatırımları bir yandan ileri mühendislik kapasitesini yükseltirken, bir yandan da genel imalat sanayiinin makine siparişlerindeki gerilemeyi telafi ediyor. Türkiye açısından bu tablo, işleme, döküm ve ısıl işlem, kaplama, otomasyon ve test sistemleri gibi savunma-sanayi ihtiyacı yüksek alt sektörlerde rekabet avantajı yaratma potansiyelini güçlendiriyor. Fiyat ve ürün performansından çok, üreticisinin güvenilirliği ve kurumsal kapasitesi ile rekabetin esas olduğu makine sektöründe mühendislik ve proses bilgisi satınalma kararlarını belirleyici bir hal alıyor. Bir başka ifadeyle makine ve tesislerin kurulum, entegrasyon, kiralama, servis ve bakım hizmetlerinin sektörel istihdam ve ciro içinde aldığı paylar hızla artıyor, sektör önemli bir hizmet ihracatçısı haline geliyor.”

“İthalatın seyri teknolojik bağımlılığı derinleştiriyor” 

Türkiye makine sanayiine ilişkin son verilerin, küresel eğilimlerle uyumlu fakat daha kırılgan bir tabloya işaret ettiğine değinen Karavelioğlu sözlerini şöyle tamamladı:

“Kasım sonunda makine ithalatının geçen yılın aynı ayına göre %12,7 artması ve son 12 aylık verilere göre; toplam makine ithalatının %4 yükselerek 45 milyar dolar eşiğini aşması iç pazarda koruyucu tedbirlerin yetersiz kaldığının bir ifadesi. Özellikle Çin’den yapılan makine ithalatının 11 aylık dönemde %13,9 artarak toplam ithalat içindeki payını %27,8 gibi stratejik açıdan riskli bir seviyeye taşıması, genel imalat sanayimizin rekabetçi kapasite sorununu verimlilik, sürdürülebilirlik ve bağımlılık boyutlarıyla da derinleştiriyor. İlk 3 çeyrekte makine teçhizat yatırımları %6,2 artarken, kapasite kullanım oranlarımızın  10 puana yakın daralması ithalat baskısının açık bir ifadesi. Euro’nun dolar karşısında değerlenmesi ve teknolojik kompozisyondaki iyileşme; Türkiye’nin toplam ihracatına katkı sağlasa da makine sanayinin geneli itibariyle üretimi artırarak dezenflasyon sürecini destekleyen değil, kırılganlıkları büyüten bir dengeye işaret ediyor. Yerli üretimi, yatırımı ve teknolojik yetkinliği korumaya yönelik mevcut tedbirlerin dozunu, AB’deki İthalat Gözetim Çalışma Grubu gibi çok hızlı ayarlayabilecek mekanizmaları hayata geçirmekte yarar görüyoruz. Rekabetçilik ekseninde ele alınacak bütüncül bir sanayi ve finansman yaklaşımı, makine sektörünün hem üretim gücünü hem de ihracattaki stratejik konumunu yeniden tahkim etmenin en kritik aracı olarak öne çıkıyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti
 

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 5 trilyon 645 milyar TL olarak gerçekleşti. Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 1 trilyon 737 milyar TL'si imalat sektöründe, 885 milyar TL'si toptan ve perakende ticaret sektöründe, 617 milyar TL'si ulaştırma ve depolama sektöründe faaliyet gösteren girişimler tarafından yapıldı.

Makine ve teçhizata yapılan gayri safi yatırım harcamaları 2024 yılında 2 trilyon 822 milyar TL olarak gerçekleşti
 

2024 yılında maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının 2 trilyon 822 milyar TL'si makine ve teçhizata, 1 trilyon 620 milyar TL' si mevcut bina ve yapılara, 721 milyar TL'si inşaatların ve binaların büyük tadilatlarına, 443 milyar TL'si araziye ve 39 milyar TL'si diğer maddi mallara yatırım harcamaları olarak gerçekleşti.

Ekonomik faaliyet türüne göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları, 2024



Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları toplamı ve toplam maddi mallara yatırım/ciro oranı, 2009-2024



Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamalarının %50,0'ı 2024 yılı içinde makine ve teçhizata yapılmıştır

Maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcamaları içerisinde en yüksek pay, makine ve teçhizata yapılan yatırımlar oldu. 2023 yılında makine ve teçhizat yatırımlarının maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payı %52,3 iken 2024 yılında %50,0 olarak gerçekleşti. 2024 yılında Maddi mallara ilişkin gayrisafi yatırım harcaması içindeki payının en yüksek olduğu ikinci alan ise %28,7 ile mevcut bina ve yapılardaki yatırımlar oldu.

Yıllara göre maddi mallara ilişkin gayri safi yatırım harcama türleri, 2009-2024

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk lisanslı dijital bankası Hayat Finans, tüzel bankacılıkta KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştıran ve geniş maliyet avantajlarıyla dijital bir hizmet modeli sunuyor. Dijital teminat mektupları, evraksız finansman tahsisi, DBS çözümleri ve Business Kart gibi ürünler tamamen dijital kanallar üzerinden yönetilebiliyor. Aynı zamanda dijital bankacılık modelinin sağladığı maliyet avantajı, Hayat Finans tarafından işletmelere ücretsiz ve avantajlı hizmetler olarak doğrudan yansıtılıyor. Banka, gelir seviyesi veya ölçek farkı gözetmeksizin tüm kullanıcılarına eşit koşullarda finansal fayda sunmayı hedefliyor. 

“Hayatta Avantajlıyız dijital modelimizin sunduğu gerçek değerleri ifade eder”

Hayat Finans Tüzel Bankacılık Genel Müdür Yardımcısı Alper Dayi, konuya ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı: “Hayat Finans’ı kurarken dijital bankacılığı reel sektörün ihtiyaçlarına yanıt veren yeni bir finansal mimari olarak ele aldık. Hayat Holding’in 89 yıllık üretim ve operasyonel tecrübesi üzerine inşa edilen bu yapı, ‘Hayatta Avantajlıyız’ sloganıyla ifade ettiğimiz, katılım finans ilkeleriyle birleşerek maliyet etkin, şeffaf ve kapsayıcı bir bankacılık modeli ortaya koyuyor. Yıllardır üretim, ihracat, KOBİ'ler ve mikro girişimcilerle iç içe olan Hayat Holding’in iştiraki olan Hayat Finans olarak uçtan uca dijital iş modelimizin getirdiği operasyonel maliyetlerin düşüklüğünden kaynaklanan tüm avantajları bireysel ve ticari kullanıcılarımıza yansıtıyoruz.  Dolayısıyla Hayatta Avantajlıyız sloganı sadece bir slogan değil, dijital modelimizin sunduğu gerçek değerleri ifade eder. Bu avantajlar, birikimlere sektör ortalamalarından daha yüksek kâr payı oranı, kredilerde daha düşük kâr payı, havale, EFT, FAST, Banka ATM İşlemi, İhtiyaç Kredisi Tahsisi gibi temel bankacılık hizmetlerinde masrafsızlık olarak somut faydalardır.”

“Tüm işletmeler için adil bir bankacılık modeli sunuyoruz”

Bankanın yapay zekâ teknolojileri ve dijital altyapısı sayesinde kullanıcı deneyiminden risk yönetimine, operasyonlardan ürün geliştirmeye kadar tüm süreçleri uçtan uca dijitalleştirdiklerini belirten Dayi, sözlerini şöyle sürdürdü: 

“KOBİ’lerin finansmana daha hızlı, öngörülebilir ve sürdürülebilir şekilde erişmesini sağlıyoruz. Dijital teminat mektupları, evraksız finansman tahsisi ve platform bankacılığı çözümlerimizle işletmelerin nakit akışını ve ticaret hızını destekleyen somut bir değer üretiyoruz. Tamamen dijital bir bankada güven ve şeffaflık en kritik unsurlar. Bu nedenle tüm dijital mimarimizi güvenliği kullanıcı deneyiminin merkezine alan bir yaklaşımla kurguluyor, sunduğumuz her üründe net ve öngörülebilir bir yapı benimsiyoruz. Amacımız, ölçeğinden bağımsız olarak tüm işletmeler için adil, erişilebilir ve sürdürülebilir bir bankacılık modeli sunmak ve dijital bankacılığın Türkiye’deki dönüşümüne kalıcı bir katkı sağlamak.”

İşletmelere özel yapay zekâ temelli hizmetler

Hayat Finans’ın dijital dönüşüm yaklaşımının merkezinde yapay zekâ yer alıyor. Banka, müşteri deneyiminden iç operasyonlara, risk analizinden doküman yönetimine kadar birçok alanda yapay zekâ destekli sistemler kullanıyor. Gelişmiş sanal asistanlar aracılığıyla kesintisiz hizmet sunulurken, kullanıcı davranışlarını analiz eden modellerle kişiselleştirilmiş ve öngörüye dayalı çözümler geliştiriliyor. Ticari bankacılık alanında da yapay zekâ destekli risk analiz modelleriyle işletmelere daha hızlı ve verimli finansman süreçleri sağlanıyor. Üretken yapay zekâ uygulamaları sayesinde sektörel eğilimler ve ticaret verileri analiz edilerek işletmelerin ihtiyaçlarına uygun çözümler sunuluyor.

Güven ve şeffaflık odağında dijital bankacılık

Hayat Finans’ta güven, dijital bankacılık deneyiminin temel unsurlarından biri olarak ele alınıyor. Banka; dolandırıcılığa karşı görüntü ve ses analizi, gelişmiş işlem davranışı modellemeleri ve çok katmanlı kimlik doğrulama sistemleriyle güvenlik altyapısını güçlendiriyor. Şeffaflık ilkesi kapsamında ise tüm ürün ve hizmetler net, anlaşılır ve öngörülebilir koşullarla sunuluyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Likiditesi yüksek ve düşük riskli yatırım alternatifi 

TEFAS dışında işlem gören fon, yalnızca Odeabank müşterilerine özel olarak 09.30 - 15.00 saatleri arasında anında alım-satım yapılmasına olanak tanıyor. Böylece yatırımcılar, piyasa fırsatlarına hızlı erişerek likidite ihtiyaçlarını beklemeden karşılayabiliyor. Tüm yatırım araçları, güçlü araştırma ekipleri tarafından detaylı analiz ve değerlendirmelerle seçilen fonun portföyü, kısa vadeli ve likit araçlardan oluşuyor. Portföyün en az yüzde 10’u Devlet İç Borçlanma Senetleri (DİBS) gibi sabit getirili varlıklarda tutuluyor. 

İş Portföy ve Odeabank’ın uzmanlığıyla portföyün risk dengesi ve likidite yapısı yakından izleniyor; yatırımlar, piyasa koşullarına göre özenle şekillendiriliyor. Enflasyon oranlarının üzerinde seyreden faiz ortamında birikimlerini değerlendirmek ve nakit akışlarını kolaylıkla yönetmek isteyen yatırımcılar için fon avantajlı bir seçenek olarak öne çıkarıyor. Düşük risk grubunda yer alan Fon, temkinli yatırımcıların yanı sıra likiditesini yönetmek, kısa vadeli nakitlerini değerlendirmek veya yeni piyasa fırsatlarını beklerken geçici park alanı yaratmak isteyen yatırımcılar tarafından da tercih edilebiliyor. Merkez Bankası’nın enflasyonu düşürmeye odaklı temkinli para politikası yaklaşımını koruyacağı bir konjonktürde İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu’nun getirilerinin orta-uzun vadede enflasyonun üzerinde seyretmesi ve yatırımcı ilgisinin önümüzdeki dönemde de sürmesi beklenen projeksiyonlar arasındadır.

Odeabank Bireysel Bankacılıktan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Gürcan Kırmızı: “Odeabank olarak İş Portföy ile hayata geçirdiğimiz IOP kapsamında, müşterilerimizin güvenli bir şekilde birikimlerini değerlendirmelerini önceliklendiriyoruz.” İş birliklerinin bununla sınırlı olmadığını belirterek şunları ekledi: “Odeabank, TEFAS’ta işlem gören tüm İş Portföy fonlarının dağıtıcısı olarak müşterilerine geniş bir yatırım seçeneği sunuyor. Bu yakın iş birliği sayesinde yatırımcılar, İş Portföy fonlarına dair güncel bilgilere ve piyasa gelişmelerine hızlı şekilde ulaşabiliyor. Üstelik Odeabank müşterileri sadece TEFAS fonlarına değil, TEFAS dışında sunulan diğer İş Portföy fonlarına da erişim imkânına sahip. Böylece yatırımcılar, daha geniş ürün gamına ulaşarak portföylerini çeşitlendirebiliyor, risklerini etkin şekilde yönetebiliyor ve yatırım kararlarını zamanında alabiliyor.”

İş Portföy Genel Müdür Yardımcısı Nilüfer Sezgin: “Odeabank ile sağlam temellere dayanan bir iş birliği içerisinde hayata geçirdiğimiz IOP – İş Portföy Odeabank Para Piyasası (TL) Fonu, yatırımcıların likidite ihtiyacını ön planda tutarken istikrarlı getiri beklentilerine de yanıt veren önemli bir ürün olarak öne çıkıyor. Odeabank ile yakın ve uyumlu çalışmalarımız sayesinde bugüne kadar başarılı çalışmalara imza attık. Önümüzdeki dönemde de bu iş birliğini daha da ileri taşıyarak yatırımcılarımıza değer yaratacak yeni ürün ve çözümler sunmayı hedefliyoruz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye genelinde Aralık ayında 254 bin 777 konut satıldı

Türkiye genelinde konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %19,8 oranında artarak 254 bin 777 oldu.

Konut satış sayısı, Aralık 2025

Konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

İpotekli konut satışları 29 bin 149 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ipotekli konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %25,2 oranında artarak 29 bin 149 oldu. 2025 yılında gerçekleşen ipotekli konut satışları ise bir önceki yıla göre %49,3 oranında artarak 236 bin 668 oldu. Toplam konut satışları içinde ipotekli satışların payı Aralık ayında %11,4, 2025 yılında %14,0 olarak gerçekleşti.

Aralık ayında 7 bin 666; 2025 yılında ise 57 bin 639 ipotekli konut satışı, ilk el olarak gerçekleşti.

Diğer satış türleri sonucunda 225 bin 628 konut el değiştirdi

Türkiye genelinde diğer konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %19,2 oranında artarak 225 bin 628 oldu. 2025 yılında gerçekleşen diğer konut satışları ise bir önceki yıla göre %10,1 oranında artarak 1 milyon 452 bin 242 oldu.

Satış şekline göre konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

İlk el konut satış sayısı 96 bin 690 olarak gerçekleşti

Türkiye genelinde ilk el konut satış sayısı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %26,2 oranında artarak 96 bin 690 oldu. İlk el konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %11,6 oranında artarak 540 bin 786 olarak gerçekleşti. Toplam konut satışları içinde ilk el konut satışlarının payı Aralık ayında %38,0, 2025 yılında %32,0 oldu.

İkinci el konut satışlarında 158 bin 87 konut el değiştirdi

Türkiye genelinde ikinci el konut satış sayısı Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %16,2 oranında artarak 158 bin 87 oldu. İkinci el konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %15,6 oranında artarak 1 milyon 148 bin 124 olarak gerçekleşti.

Satış durumuna göre konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

Yabancılara 2025 yılında 21 bin 534 konut satıldı

Yabancılara yapılan konut satışları 2025 yılında bir önceki yıla göre %9,4 oranında azalarak 21 bin 534 oldu. 2025 yılında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,3 olarak gerçekleşti. 2025 yılında yabancılara yapılan konut satış sayısının en fazla olduğu iller sırasıyla 7 bin 989 ile İstanbul, 7 bin 118 ile Antalya ve bin 800 ile Mersin oldu.

Yabancılara Aralık ayında 2 bin 541 konut satışı gerçekleşti

Yabancılara yapılan konut satışları Aralık ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %5,1 oranında artarak 2 bin 541 oldu. Aralık ayında toplam konut satışları içinde yabancılara yapılan konut satışının payı %1,0 olarak gerçekleşti.

Yabancılara yapılan konut satışı, Aralık 2025
(Adet)

Ülke uyruklarına göre en çok konut satışı Rusya Federasyonu vatandaşlarına yapıldı

2025 yılında ülke uyruklarına göre en fazla konut satışı sırasıyla 3 bin 649 ile Rusya Federasyonu, bin 878 ile İran ve bin 541 ile Ukrayna vatandaşlarına yapıldı. Aralık ayında ise sırasıyla 504 ile Rusya Federasyonu, 232 ile İran ve 193 ile Ukrayna vatandaşlarına yapıldı.

Uyruklara göre konut satışı, ilk 10 ülke, Aralık 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hizmet üretim endeksi aylık %0,2 arttı

Hizmet üretim endeksi (2021=100) 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %0,2 arttı. Aynı ayda ulaştırma ve depolama hizmetleri %0,9 arttı, konaklama ve yiyecek hizmetleri %0,2 azaldı, bilgi ve iletişim hizmetleri %1,5 azaldı, gayrimenkul hizmetleri %3,7 azaldı, mesleki, bilimsel ve teknik hizmetler %1,5 arttı, idari ve destek hizmetleri ise %0,1 arttı.

Hizmet üretim endeksi aylık değişim oranı (%), Kasım 2025

Hizmet üretim endeksi yıllık ve aylık değişim oranları (%), Kasım 2025

H_N - Hizmet

H - Ulaştırma ve depolama

I - Konaklama ve yiyecek

J - Bilgi ve İletişim

L - Gayrimenkul

M - Mesleki, bilimsel ve teknik

N - İdari ve destek

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sınıfının ötesine geçen dijital ekranlar ve sürüş destek teknolojileriyle modern bir sürüş deneyimi sunuyor.

Türkiye pazarına en uygun konfigürasyonla sunulan yeni Kia Stonic, şehir içi kullanımda dinamizmi ve konforu bir arada yaşatıyor.

Kia, kompakt B-SUV segmentindeki iddialı modeli Stonic’i yenileyerek Türkiye’deki kullanıcılarla buluşturdu. Tasarımı, teknolojisi ve iç mekân detaylarıyla baştan sona güncellenen yeni Kia Stonic; üst segmentten alışılan özellikleri daha erişilebilir bir modelde sunarak beklentileri yeniden tanımlıyor. Yeni Stonic, sadece yenilenmiş değil, adeta yeniden doğmuş bir karakter ortaya koyuyor.

Güçlü ve özgüvenli yeni tasarım

Kia’nın “Zıtlıkların Birleşimi” tasarım felsefesiyle şekillenen yeni Stonic, daha cesur ve daha karakterli bir duruş sergiliyor. Kompakt boyutlarını koruyan model, ön ve arka tamponlarda yapılan yenilemeyle 25 mm daha uzun hale getirildi.

Ön tasarımda Kia’nın dikkat çekici Star Map aydınlatma imzası, daha belirgin ön ızgara yapısı ve yenilenen çamurluk tasarımı öne çıkıyor. Arka bölümde ise yeni bagaj kapağı formu, güncellenmiş stop lambası ve daha sade bir tampon tasarımı modern görünümü tamamlıyor.

Gövde renk paletine eklenen Adventurous Yeşil ve Yacht Mavi ise Stonic’in dinamik karakterini daha da vurguluyor.

Performans ve verimlilik odaklı motor

Türkiye pazarında benzinli motor seçeneğiyle sunulan yeni Kia Stonic, 1.0 litrelik turbo benzinli motoruyla dengeli bir performans ve verimlilik sunuyor. Günlük şehir kullanımı ve uzun yol ihtiyaçları için ideal bir sürüş karakteri sağlayan motor, otomatik şanzıman seçeneğiyle sunuluyor.

Üst segmentten ilham alarak yenilenen iç mekân

Yeni Kia Stonic’in iç mekânında teknoloji ve kullanıcı odaklı tasarım ön planda. Sürücü odaklı kokpit, geniş dijital ekranlarıyla sınıfında fark yaratıyor. Dijital ekrana entegre 4,2” Supervision gösterge bilgi ekranı ve 12,3” dokunmatik ekranlı multimedya eğlence sisteminin sezgisel kontrolleri, akıcı bir kullanım sunuyor.

Dokunmatik ve fiziksel kontrollerin dengeli birlikteliğiyle tasarlanan multimod kontrol paneli, klima ve multimedya ayarlarının sürüşten kopmadan kolayca yönetilmesini sağlıyor. Yeni direksiyon simidi tasarımı, yenilenen orta konsol ve vites topuzu iç mekânın modern algısını güçlendiriyor. Hem ön hem de arkadaki yolcular için konumlandırılmış USB-C şarj girişleri gibi kullanıcı odaklı çözümler, Stonic’in günlük kullanım konforunu üst seviyeye taşıyor.

Gelişmiş sürüş destekleriyle daha güvenli

Yeni Kia Stonic, Gelişmiş Sürüş Destek Sistemleri (ADAS) ile segmentinde güvenlik standartlarını yükseltiyor. Ön Çarpışma Engelleme Asistanı (FCA), olası çarpışma risklerini algılayarak sürücüyü uyarıyor ve gerektiğinde otomatik fren desteği sağlayarak güvenliği üst seviyeye taşıyor. Şerit Takip Asistanı (LFA) ve Şeritte Kalma Asistanı (LKA) ise aracın seyir şeridinin merkezinde kalmasına yardımcı olarak daha kontrollü bir sürüş sunuyor.

Uzun Far Asistanı (HBA), karşıdan gelen araçları algılayarak far seviyesini otomatik olarak ayarlıyor ve gece sürüşlerinde görüş konforunu artırıyor. Geri görüş kamerası ile ön ve arka park sensörleri ise özellikle dar alanlarda park manevralarını kolaylaştırarak şehir içi kullanımda pratiklik ve güven sağlıyor.

Şehir yaşamına hazır

Yenilenen tasarımı, gelişmiş iç mekân teknolojileri ve şehir odaklı sürüş karakteriyle yeni Kia Stonic, Türkiye’de kompakt SUV arayan kullanıcılar için güçlü bir alternatif olarak öne çıkıyor. Modern, dinamik ve sezgisel yapısıyla Stonic, şehir hayatının temposuna kusursuz şekilde uyum sağlıyor.

Yeni Kia Stonic,1.999.000 TL fiyatıyla Türkiye’de satışa sunuldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ticaret Bakanlığı 2025 yılına ait faaliyet illerine göre ihracat istatistiklerini yayınladı. Söz konusu istatistiklere göre İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın, Muğla, Kütahya, Afyonkarahisar ve Uşak’ın 2024 yılında 43,4 milyar dolar olan ihracatı 2025 yılında 43,7 milyar dolar olarak kayıt altına alındı.

Ege Bölgesi’nin 2024 yılı aralık ayı ihracatı 3 milyar 872 milyon dolar iken, 2025’in aralığındaki ihracatı yüzde 2,7’lik azalışla 3 milyar 768 milyon dolara geriledi.

6 il 1 milyar dolar barajının üstüne çıktı

Ege Bölgesi’nde İzmir, Manisa, Denizli, Balıkesir, Aydın ve Muğla ihracatta milyar dolar barajını aşma başarısı gösterdi. İzmir ve Manisa’nın ihracatı düşüş gösterirken diğer 7 il ihracatlarını artıda tutmayı başardı.

İzmir, Türkiye üçüncüsü oldu

Ege İhracatçı Birlikleri’nden yapılan yazılı açıklama göre İzmir, 2025 yılında 23 milyar 614 milyon dolarlık ihracatla Türkiye genelinde en çok ihracat yapan üçüncü şehir olurken, 2024 yılındaki 23 milyar 833 milyon dolarlık ihracat performansının yüzde 1 gerisinde kalmaktan kurtulamadı.

İzmir’in ihracatına en büyük katkıyı 2 milar 126 milyon dolarla kimya sektörü sağlarken, çelik-demir ve demirdışı metaller sektörü 1 milyar 542 milyon dolar, konfeksiyon sektörü 1 milyar 271 milyon dolarlık performans ortaya koydu.

İhracat artış rekortmeni Afyonkarahisar oldu

Mermerin başkenti Afyonkarahisar 2024 yılındaki 710 milyon dolarlık ihracatını 2025 yılında yüzde 17,4’lük artışla 834 milyon dolara taşıdı ve Ege Bölgesi’nde ihracat artış rekortmeni oldu. Afyonkarahisar 2026 yılında aynı başarı çizgisini koruyarak ihracatta 1 milyar doları aşmak için çaba gösterecek.

Manisa, İzmir’i takibini sürdürdü

Ege Bölgesi’nde İzmir’den sonra en çok ihracat yapan il geçmiş yıllarda olduğu gibi 2025 yılında da Manisa oldu. 2024 yılında 7 milyar 675 milyon dolarlık dövizi ülkemize kazandıran Manisa 2025 yılında ihracatta yüzde 3,5 azalış yaşasa da 7,4 milyar dolar dövizi Türkiye’ye kazandırdı ve İzmir’i takibini sürdürdü. Manisa’nın ihracatı aralık ayında yüzde 9’luk azalışla 689 milyon dolardan 629 milyon dolara indi. Manisa’nın ihracatındaki düşüş elektrik-elektronik sektörü kaynaklı oldu. 2024 yılında 2 milyar 218 milyon dolar ihracata imza atan elektrik-elektronik sektörü 2025 yılında 1 milyar 709 milyon dolarda kaldı. Elektrik-elektronik sektörü tek başına Manisa’nın ihracatında 510 milyon dolarlık erimeye yol açtı.

Denizli’nin ihracatı arttı

Ege Bölgesi’nde 2025 yılında ilk iki sıradaki şehrin ihracatı gerilerken, üçüncü sıradaki Denizli’nin ihracatı yüzde 6,4’lük artışla 4,2 milyar dolardan 4,5 milyar dolara ulaştı. Denizli’de elektrik-elektronik sektörü ihracatını yüzde 16’lık artışla 875 milyon dolardan 1 milyar 19 milyon dolara taşıdı ve ilk kez 1 milyar doları aşma mutluluğu yaşadı. 1 milyar 94 milyon dolar ihracat yapan hazır giyim ve konfeksiyon sektörüyle aradaki farkı 235 milyon dolardan 75 milyon dolara düşürdü.

Balıkesir 2,5 milyar doları aştı

2024 yılında 2 milyar 457 milyon dolarlık dış satım gerçekleştiren Balıkesir, 2025 yılında ihracatını yüzde 5’lik artışla 2 milyar 579 milyon dolara taşıdı ve ihracatta 2,5 milyar dolar barajını aştı. Balıkesir’in önümüzdeki süreçte hedefi ihracatta 3 milyar doları yakalamak olacak.

Aydın’ın ihracatında 2 milyar dolara ramak kaldı

Aydın, 2025 yılında ihracatını yüzde 4’lük artışla 1 milyar 848 milyon dolardan 1 milyar 1925 milyon dolara yükseltti. Aydın, 2026 yılında ihracatını 2 milyar doların üzerine çıkarmak için mücadele edecek.

Muğla, Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran ikinci il oldu

Su ürünleri sektöründe Türkiye birincisi olan Muğla, 2025 yılında ihracatını yüzde 10’luk artışla 1 milyar 280 milyon dolardan 1 milyar 403 milyon dolara yükseltti. Muğla’nın ihracatında su ürünleri sektörü 992 milyon dolarla temsil edildi.

Kütahya 1 milyar dolar hedefini 2026 yılına öteledi

2025 yılına 1 milyar doları aşma hedefiyle giren Kütahya’nın ihracatı 956 milyon dolarda kaldı. Kütahya’nın ihracatta 1 milyar doları aşma hedefi 2026 yılına ötelendi.

Son aylarda ihracatta iyi bir ivme yakalayan Uşak, 2025 yılı genelinde ihracatını yüzde 6,6’lık artışla 442 milyon dolardan 471 milyon dolara çıkardı. Uşak, aralık ayında yüzde 28’lik ihracat artış hızı yakaladı ve ihracatını 35,6 milyon dolardan 45,7 milyon dolara çıkardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İhracat birim değer endeksi %11,7 arttı

İhracat birim değer endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %11,7 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %9,5 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,5 arttı, yakıtlarda %4,2 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %13,2 arttı.

İhracat miktar endeksi %9,3 azaldı

İhracat miktar endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %9,3 azaldı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre gıda, içecek ve tütünde %8,1 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %9,3 azaldı, yakıtlarda %6,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %8,4 azaldı.

İhracat birim değer ve miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

İthalat birim değer endeksi %2,2 arttı

İthalat birim değer endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %2,2 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %9,3 arttı, yakıtlarda %8,3 azaldı, ham maddelerde (yakıt hariç) %2,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %1,4 arttı.

İthalat miktar endeksi %0,4 arttı

İthalat miktar endeksi Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,4 arttı. Endeks bir önceki yılın aynı ayına göre, gıda, içecek ve tütünde %17,6 arttı, ham maddelerde (yakıt hariç) %0,4 arttı, yakıtlarda %8,6 azaldı, imalat sanayinde (gıda, içecek, tütün hariç) %3,8 arttı.

İthalat birim değer ve miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

Dış ticaret endeksleri, Kasım 2025

[2015=100]

STIC : Uluslararası Standart Ticaret Sınıflaması

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ihracat miktar endeksi %3,6 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ihracat miktar endeksi; 2025 Ekim ayında 138,2 iken 2025 Kasım ayında %3,6 oranında artarak 143,2 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ihracat miktar endeksi; 2024 yılı Kasım ayında 155,4 iken 2025 yılı Kasım ayında %5,6 oranında azalarak 146,7 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış ithalat miktar endeksi %1,2 arttı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ithalat miktar endeksi; 2025 Ekim ayında 128,4 iken 2025 Kasım ayında %1,2 oranında artarak 129,9 oldu. Takvim etkilerinden arındırılmış seriye göre ise ithalat miktar endeksi; 2024 yılı Kasım ayında 124,7 iken 2025 yılı Kasım ayında %3,5 oranında artarak 129,1 oldu.

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış dış ticaret miktar endeksleri, Kasım 2025
[2015=100]

Dış ticaret haddi 2025 yılı Kasım ayında 92,8 olarak gerçekleşti

İhracat birim değer endeksinin ithalat birim değer endeksine bölünmesiyle hesaplanan ve 2024 yılı Kasım ayında 84,8 olarak elde edilmiş olan dış ticaret haddi, 8,0 puan artarak, 2025 yılı Kasım ayında 92,8 oldu.

Dış ticaret hadleri, Kasım 2025
[2015=100]

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

(Ton)

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 896 bin 475 ton olan ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı Kasım ayında %3,7 oranında azalarak 863 bin 651 ton oldu.

Toplanan inek sütü miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 135 bin 856 ton olan içme sütü üretimi Kasım ayında %0,6 oranında azalarak 135 bin 49 ton olarak gerçekleşti.

İçme sütü üretim miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tavuk eti üretimi 233 bin 887 ton, tavuk yumurtası üretimi 1,77 milyar adet olarak gerçekleşti

Kasım ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, tavuk yumurtası üretimi %3,4 arttı, kesilen tavuk sayısı %8,6 arttı, tavuk eti üretimi %7,9 arttı. Ocak-Kasım döneminde bir önceki yılın aynı dönemine göre, tavuk yumurtası üretimi %7,3 azaldı, kesilen tavuk sayısı %9,9 arttı, tavuk eti üretimi %11,9 arttı.

Kümes hayvancılığı üretim miktarı, Kasım 2025

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 247 bin 392 ton olan tavuk eti üretimi Kasım ayında %5,5 oranında azalarak 233 bin 887 ton oldu.

Tavuk eti üretim miktarı, Kasım 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 1 milyar 808 milyon 918 bin adet olan tavuk yumurtası üretimi Kasım ayında %2,0 oranında azalarak 1 milyar 771 milyon 906 bin adet oldu.

Tavuk yumurtası üretim miktarı, Kasım 2025
(Milyar adet)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin köklü seyahat markası Kâmil Koç, 2025 yılına ilişkin verileri açıkladı. 1926 yılında Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak çıktığı yolda 100. yılına giren Kâmil Koç; yüksek hizmet kalitesiyle 2025 yılında da eşsiz yolculukların tercih edilen markası oldu.

Kamil Koç’un yaptığı seferler dünyanın çevresini 100 kere turladı

1 Ocak–31 Aralık 2025 dönemini kapsayan verilere göre Kâmil Koç’un, yıl boyunca Türkiye’nin dört bir yanına sefer yapan otobüslerinin kat ettiği toplam mesafe, Türkiye’deki kara yolu ağını 57 kez kaplayabilecek, dünyanın çevresini neredeyse 100 kez turlayabilecek ve yaklaşık 10 kez Ay’a ulaşabilecek büyüklüğe karşılık geldi. Aynı otobüsler yan yana dizildiğinde ise Türkiye’nin yüz ölçümünü yaklaşık 12 kez, Avrupa kıtasını bir kez ve Marmara Denizi’ni tam 868 kez kaplayacak bir operasyonel gücü temsil etti.

Yılın favori rotası bir kez daha Bursa-İstanbul hattı oldu

Kâmil Koç bu yıl da milyonlarca farklı yolculuk hikayesinin yazılmasını sağladı. Ancak yılın favori hattı yine değişmedi. İstanbul, Ankara, İzmir ve Antalya başta olmak üzere Türkiye’nin dört bir yanında hizmet veren Kâmil Koç’un en çok tercih edilen hattı yine Bursa–İstanbul oldu. Bunu Ankara–İstanbul ve Ankara–Kayseri güzergâhları izledi. Bu hatlar, yılın tamamına yayılan düzenli talebin yanı sıra yoğun seyahat dönemlerinde de en yüksek yolcu hareketliliğinin yaşandığı güzergâhlar olarak öne çıktı.

Bayram ve sömestr tatillerinde yoğun talep yaşandı

Kâmil Koç, uygun bilet fiyatlarıyla bayram ve tatil dönemlerinde de yolcuların tercihi oldu. Firmayı kullanan yolcuların bu dönemdeki güzergâh tercihleri bir önceki yılla benzerlik gösterdi. Ramazan Bayramı süresince Ankara–İstanbul, Bursa–İstanbul ve Ankara–Kayseri hatlarında en fazla yoğunluk yaşanırken; Kurban Bayramı’nda da Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve Ankara–Kayseri güzergâhları yolcuların en çok kullandığı hatlar oldu. 

Öğrenci hareketliliğinin üst seviyeye çıktığı sömestr tatilinde ise Bursa–İstanbul (Avrupa), Ankara–İstanbul (Avrupa) ve İstanbul Avrupa–İzmir en çok yoğun ilgi gören hatlar arasında yer aldı.

Seyahat ağı yeni iş birlikleriyle daha da genişledi

2025 yılı, Kâmil Koç için yalnızca yolcu sayılarıyla değil, operasyonel büyüme ve iş birlikleriyle de öne çıkan bir yıl oldu. Kâmil Koç, bu dönemde global iş ortağı Flix’in de desteğiyle seyahat ağına yeni duraklar eklemeye devam etti. Kahta Petrol iş birliği ile Adıyaman’da, Can Diyarbakır iş birliği ile Diyarbakır’da ve Mersin Seyahat iş birliği ile Mersin’de operasyonlar güçlendirilirken, Kâmil Koç tarihinde ilk kez Iğdır seferlerini başlatarak hizmet ağını en uç noktalara taşıdı.

“Nesilden nesile, ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’”

Kâmil Koç Genel Müdürü Çağatay Kepek, şirketin yıl genelindeki performansına ve gelecek dönem hedeflerine ilişkin şunları söyledi: 

“Türkiye’nin ilk seyahat firması olarak, tam bir asır önce başladığımız yolculuğun 100. yılına yaklaşmanın gururunu yaşıyoruz Geride bıraktığımız yıllar boyunca milyonlarca anıyı ve insanı birbirine bağladık, sektörümüzde sayısız ilke ve yeniliğe imza attık. Bugün geldiğimiz noktada, bu köklü mirası geleceğe taşımanın sorumluluğu ve heyecanı içindeyiz.

2025 yılı, Kâmil Koç için hem operasyonel hem de marka gücü açısından son derece verimli geçti. Müşteri memnuniyetini daha ileri bir seviyeye taşıdığımız bu dönemde, başarımızı The ONE Awards gibi prestijli bir ödülle taçlandırdık. Karayolu Taşımacılığı kategorisinde halk jürisi tarafından üst üste dördüncü kez ‘Yılın İtibarlısı’ seçilmek, yolcularımızın bize duyduğu güvenin en güçlü göstergesi oldu.

Türkiye karayolu yolcu taşımacılığının lider markası olarak seyahat ağımızı ülkemizin dört bir yanında ve Avrupa’da yeni duraklarla genişletmeye devam ettik. Bu kapsamda, serhat şehirleri Kars ve Iğdır’a karşılıklı seferlerimizi başlatırken, yine yıl içinde küresel iş ortağımız Flix’in desteğiyle Bulgaristan’ın önemli turizm ve liman kenti Varna’ya direkt otobüs seferlerimizi hayata geçirdik. Avrupa’ya bağlanan hatlarımızı 2026’da daha da artırarak, Kâmil Koç markasını uluslararası arenada daha güçlü bir konuma taşımayı amaçlıyoruz.

Büyüttüğümüz seyahat ağımızda, aynı zamanda yolcularımıza zamandan tasarruf sağlamak adına Lüleburgaz–İstanbul arasında ekspres seferlerimizin startını verdik. Ekspres hatlarımıza yeni dönemde İzmir–İstanbul, Sakarya–Bursa ve Eskişehir–İstanbul hatlarını da eklemeyi planlıyoruz.

2025 yılında, ayrıca filomuzu çevreci, modern ve yeni nesil otobüslerle güçlendirdik. Yolcularımıza daha yüksek konfor sunmak amacıyla filomuza 20 adet Mercedes-Benz Türk Tourismo otobüs kattık. Gerçekleştirdiğimiz tüm bu yatırımlar sayesinde 2025 yılında ‘yol arkadaşlığı’ vizyonumuzu bir adım öteye taşıyarak milyonlarca yolculuk hikayesine ortak olduk.

Şimdi ise rotamızı, bu köklü mirası taçlandıracağımız 100. gurur yılımıza çeviriyoruz. 2026’da asırlık tecrübemizi Flix’in uluslararası vizyonu ve geniş ekosistemiyle birleştirerek; sadece Türkiye’de değil, Avrupa’da da sektöre değer katan projeler üretmeyi hedefliyoruz. Modern araç filomuz, liyakat sahibi uzman kadromuz ve kullanıcı dostu dijital altyapımızla her yolcumuzun seyahatini konforlu, kaliteli ve ayrıcalıklı bir deneyime dönüştürmeyi amaçlıyoruz. 

Kâmil Koç olarak, 2026 yılında ‘100 Yıldır Yol Arkadaşınız’ mottosuyla; nesilden nesile aktarılan sarsılmaz güven duygusunu Türkiye’nin her yerine ve Avrupa’nın kalbinde yeni yolculuk hikâyeleriyle yaşatmayı sürdüreceğiz.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yıl boyunca binek otomobil üretiminde 336.336 adetlik hacme ulaşan Oyak Renault’nun yüksek üretim temposu, ürün portföyündeki yeni adımlarla da desteklendi. 2025 yılının Eylül ayı itibarıyla Bursa’daki Oyak Renault fabrikalarında üretilmeye başlanan Yeni Clio’nun üretim yolculuğuna Türkiye’de devam etmesi, Bursa tesislerinin Renault ekosistemi içindeki stratejik rolünü bir kez daha ortaya koydu. Temmuz 2025’te Bursa’da üretileceği duyurulan Boreal modelinin ise üretim hazırlıklarının tamamlanmasının ardından 2026 yılında kullanıcılarla buluşması planlanıyor.

Üretimde yerlilik ve yeni model adımları öne çıkıyor

Üretim gücünün yanı sıra yerlilik oranı da Oyak Renault’nun 2025 performansında öne çıkan başlıklardan biri oldu. Bursa’da üretilen tüm modeller, en az yüzde 40 yerlilik seviyesine ulaşarak Türkiye otomotiv tedarik zincirine sağlanan katma değeri güçlendirdi. Şirket, bu yaklaşımıyla hem sürdürülebilir üretim hem de yerli sanayinin gelişimi açısından istikrarlı bir çizgi izledi.

2025 yılı, yalnızca üretim ve ihracat performansıyla değil, gelecek dönem model planlarının netleşmesi adına da önemli adımların atıldığı bir yıl oldu. 2026 yılında, Boreal’in seri üretime geçişinin ardından, Oyak Renault’nun stratejik planının yeni dönemini temsil eden bir modelin daha duyurulması hedefleniyor. Bu adım, Bursa tesislerinin Renault’nun küresel üretim ağındaki konumunu ileri taşımayı amaçlıyor.

“Türkiye’nin küresel üretim ve ihracat ağındaki stratejik rolü güçleniyor”

2025 yılına ilişkin değerlendirmelerde bulunan Oyak Renault Yönetim Kurulu Başkanı ve Renault Group Türkiye CEO’su Lionel Jaillet, “Oyak Renault fabrikası, yıllık 390 bin araçlık üretim kapasitesi ile Türkiye’nin en büyük binek otomobil fabrikası olarak faaliyetlerine devam ediyor. Oyak Renault kampüsü, Türkiye’nin en yüksek kapasiteli binek otomobil üretim tesisi olmasının yanı sıra Mühendislik, Satın Alma ve Tedarik Zinciri gibi kritik fonksiyonları tek çatı altında toplayan tam teşekküllü bir merkez olarak öne çıkıyor. Aynı kampüste bulunan ve Türkiye’nin tek binek araçlar için motor ve vites kutusu üretimi yapan Oyak Horse fabrikamız yeni nesil hibrit motor üretimi ile ön plana çıkıyor. Üretimimizin yüzde 70’inden fazlasını birçok ülkeye ihraç ediyoruz; bu da Renault Group’un Türkiye’yi Avrupa, Orta Doğu ve Kuzey Afrika’nın kesişim noktasında global bir ihracat merkezi olarak konumlandırmasını sağlıyor. Renault Uluslararası Oyun Planı kapsamında, güçlü ortağımız OYAK ile birlikte 2027 yılına kadar dört yeni model için 400 milyon avronun üzerinde yatırım yapacağımızı duyurmuştuk. 2024’te üretimine başladığımız yeni Renault Duster’ın ardından, Eylül ayında Yeni Clio’nun üretimine başladık. Yeni Clio, 2026’nın ilk çeyreğinde Türkiye yollarında olacak. Aynı yıl içinde C segmentindeki yeni SUV modelimiz Boreal’in üretimine de başlayacağız. Boreal, yalnızca iç pazarda satışa sunulmakla kalmayacak; Doğu Avrupa’dan Orta Doğu ve Akdeniz havzasına kadar 50’den fazla ülkeye ihraç edilecek. Stratejik planımız kapsamında, 2026’da bir yeni modeli daha duyurmayı planlıyoruz. Bu kapsamlı ürün atağı, Oyak Renault fabrikamızın üretim esnekliğini ortaya koyarken ihracat kapasitemizi de güçlendiriyor ve Türkiye’nin Renault’nun küresel üretim ve ihracat ağındaki stratejik rolünü bir üst seviyeye taşıyor” ifadelerini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Profesyonel kariyeri boyunca uluslararası ölçekte faaliyet gösteren markalarda çeşitli yönetici pozisyonlarında görev alan Ahmet Adıgüzel; Dyson, Stanley Black & Decker ve 3M gibi global şirketlerde satış, operasyon ve ticari yapılanma alanlarında sorumluluklar üstlendi. Farklı organizasyon yapıları ve pazar dinamikleri içinde edindiği bu deneyim, Adıgüzel’in hem stratejik hem de operasyonel bakış açısını şekillendiren önemli unsurlar arasında yer alıyor.

Yeni görevinde Ahmet Adıgüzel, MOVA’nın Türkiye organizasyonunun genel yönetiminden sorumlu olacak. Bu kapsamda markanın ticari stratejilerinin belirlenmesi, operasyonel süreçlerinin geliştirilmesi ve sürdürülebilir büyüme hedeflerinin hayata geçirilmesi Adıgüzel’in öncelikli sorumluluk alanları arasında bulunuyor. Aynı zamanda MOVA’nın pazardaki konumunun güçlendirilmesi ve marka yapılanmasının daha da sağlamlaştırılması hedefleniyor.

Ahmet Adıgüzel, lisans eğitimini Dokuz Eylül Üniversitesi Ekonomi Bölümü’nde tamamladı. Akademik altyapısını, global markalarda edindiği saha ve yönetim deneyimiyle birleştiren Adıgüzel, MOVA’daki yeni görevine bu birikimle başladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeni Sandero, yeni tasarım detayları ve gelişmiş donanımıyla, 1.240.000 TL’den başlayan fiyatıyla satışa sunuldu. Kompakt tasarımıyla çok yönlü bir şehir otomobili olan Yeni Sandero, kullanıcıların yaşam tarzlarına ve tercihlerine her zamankinden daha fazla uyum sağlıyor. Sağlamlık ve dinamizmi sade ve özgün bir tasarımda birleştiren çizgilerinin yanı sıra şık, pratik ve modern bir görünüme sahip olan bu otomobil, her yolculuğu keyifli bir ana dönüştürmek için gerekli tüm donanım ve konforu sağlıyor.

Yeni Sandero, direkt enjeksiyonlu 3 silindirli turbo TCe 100 motoru ve 6 ileri manuel şanzımanla birlikte sürüş keyfini performansla birleştiriyor. Benzinli motoruyla 100 hp güç ve 200 Nm tork sunarken, ortalama 5,5L / 100km yakıt tüketimiyle ise verimli ve ekonomik bir sürüş deneyimi sunuyor.

Dış Tasarıma Eklenen İnce ve Zarif Detaylar

Yeni Sandero’nun dış tasarımı, eklenen ince ve zarif detaylarla daha dikkat çekici hale geldi. Yeni ters T imzalı LED farları, modelin güçlü duruşunu ve Dacia kimliğini vurguluyor.
 Piksel tasarım dilinden ilham alınarak geliştirilen yeni ön ızgara tasarımı ise özel far tasarımıyla mükemmel bir uyum içinde modelin teknolojik ve çağdaş yüzünü ortaya çıkarıyor.
 Yeni tamponuyla mükemmel bir uyum sağlayan ön ızgara ve far tasarımı, kusursuz bir bütün oluşturuyor. Güçlü arka yüzünde bagaj kapağı tasarımına entegre edilmiş ters T imzalı yeni arka farlar ise Yeni Sandero’nun kişiliğini vurgulayan önemli bir detay olarak öne çıkıyor. 

Yeni Sandero’nun Essential giriş donanım seviyesinde standart olarak 15 inç jant kapakları ve manuel klima bulunurken; kol dayamalı yüksek orta konsol, suni deri direksiyon, köpekbalığı anten ve 10 inç dokunmatik multimedya sistemini içeren konfor paketi ise opsiyonel olarak alınabiliyor. Expression donanım seviyesinde ise 16 inç Atara flexwheel jant kapaklarının yanı sıra köpekbalığı anten, geri görüş kamerası, 10 inç multimedya sistemi ve otomatik klima ise standart olarak sunuluyor. 

Bunun yanı sıra Yeni Sandero’nun renk seçeneklerine Amber Sarı ve Kum Beji metalik renkleri de ilk kez eklendi. 

Dış Tasarımla Bağlantılı İç Tasarım

Yeni Sandero’nun dış tasarımı kadar iç tasarımında da modern dokunuşlara yer verildi. Modelin iç ve dış tasarımındaki bağı vurgulamak amacıyla, ön konsoldaki yeni havalandırma ızgaralarında ön ve arka LED farların tasarımından ilham alındı. Essential ve Expression donanım seviyelerinde siyah renkli koltuk kaplamaları kullanılırken, yalnızca Expression donanım seviyesine özel ön konsolda ve kapı kollarında kullanılan kumaşlar dikkat çekiyor.  

Yeni Dacia Sandero ile Güvenli ve Konforlu Sürüş

17 adede varan gelişmiş sürüş destek (ADAS) sistemiyle Yeni Dacia Sandero, sürüş güvenliğini en üst seviyeye çıkarıyor. Ayrıca akıllı “My Safety” butonu ile, kullanıcıların tercih ettikleri ADAS yapılandırmasına kolay erişim sağlanabiliyor.

Versiyona bağlı olarak Yeni Sandero’da çeşitli bilgi eğlence sistemleri sunuluyor. Essential donanım seviyesinde Media Control bilgi eğlence sistemi ile 4 adet hoparlör, direksiyondan kumandalı Bluetooth bağlantılı telefon sistemi ve ön konsolda telefon tutucu sunuluyor. Essential donanım seviyesinde opsiyonel ya da Expression donanım seviyesinde standart olarak ise Media Display bilgi eğlence sistemi ile 10 inç dokunmatik ekranlı multimedya, radyo, USB kablosu veya Wi-Fi üzerinden kablosuz akıllı telefon yansıtma, Bluetooth bağlantısı, direksiyon kumandası, 4 hoparlör, önde 3 adet ve orta konsolun arkasında 1 adet USB-C girişi kullanıma sunuluyor. 

Yeni Sandero 410 litrelik bagaj hacmine sahip, koltuklar yatırıldığında ise saklama alanı 1.455 litreye kadar yükseliyor. Pratik saklama alanlarının yanı sıra iç tasarımında YouClip bağlantı sistemiyle donatılan Yeni Sandero, kullanıcılara son derece modüler, kolay ve keyifli bir sürüş deneyimi yaşatıyor. Telefon ve tablet tutucu, çanta ve elbise askısı olarak kullanılabilen YouClip bağlantı sistemi, Yeni Sandero ile yapılan yolculukları daha kullanışlı ve konforlu hale getiriyor. 

Yeni Sandero; çevik ve sağlam tasarımı ve her zaman beğeniyle algılanan kalitesiyle Dacia DNA'sını sonuna kadar yansıtan bir model olarak kullanıcılarla buluşuyor. Göz alıcı tasarım detayları, artırılmış donanım seviyeleri, geliştirilmiş motor ve sürüş teknolojileri, standart olarak sunulan yeni güvenlik sistemleriyle; daha modern, daha konforlu ve daha güvenli bir sürüş deneyimi sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İnşaat maliyet endeksi yıllık %23,93 arttı, aylık %1,14 arttı

İnşaat maliyet endeksi, 2025 yılı Kasım ayında bir önceki aya göre %1,14 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %23,93 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,70 arttı, işçilik endeksi %0,12 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %20,48 arttı, işçilik endeksi %30,98 arttı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Kasım 2025

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık %23,50 arttı, aylık %1,14 arttı

Bina inşaatı maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,14 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %23,50 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,69 arttı, işçilik endeksi %0,17 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %20,03 arttı, işçilik endeksi %30,37 arttı.

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Kasım 2025

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık %25,33 arttı, aylık %1,14 arttı

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,14 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %25,33 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,72 arttı, işçilik endeksi %0,04 azaldı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %21,90 arttı, işçilik endeksi %33,14 arttı.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Kasım 2025

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranları(%), Kasım 2025

İnşaat maliyet endeksi aylık değişim oranları(%), Kasım 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

New York’ta 13-14 Ocak tarihlerinde düzenlenecek olan PV Manufacturing New York Fuarı’na Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, 12 firmayla Türkiye Milli Katılım Organizasyonu düzenleyecek.

PV Manufacturing New York Fuarı’na daha önce 3 kez milli katılım organizasyonu yaptıkları bilgisini veren Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, 2026 yılında dördüncü kez katılacaklarını dile getirdi.

ABD Başkanı Donald Trump tarafından Çin, Hindistan, Bangladeş, Vietnam, Pakistan gibi rakip ülkelere yönelik yüksek gümrük vergileri ilan edildiğinin altını çizen Sertbaş, “Türk hazır giyim sektörü son yıllarda ülkemizde artan maliyetler ve döviz kurlarının enflasyon rakamlarının gerisinde kalmasından dolayı fiyat tutturamaz hale gelmişti. Çin, Hindistan, Bangladeş, Vietnam, Pakistan gibi ülkelerin yanında Mısır, Portekiz gibi rakiplerimize göre pahalı hale geldi. Ana ihraç pazarımız Avrupa Birliği’nin ithalat rakamları artıya geçse de Türkiye’nin AB’ye ihracatı geriledi. Alternatif pazar arayışları kapsamında ABD’yi radarımıza aldık. Ticaret Bakanlığımızın "Uzak Ülkeler Stratejisi"yle de uyumlu olarak EHKİB olarak PV Manufacturing New York Fuarı’na düzenli milli katılım sağlamayı hedefliyoruz” diye konuştu.

ABD’nin hazır giyim ithalatı 100 milyar doları aşıyor

PV Manufacturing New York Fuarı’na katılımcıların seçici kurul tarafından özenle incelenerek seçildiği bilgisini veren Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Yönetim Kurulu Üyesi ve Dış Pazar Komitesi Başkanı Tala Uğuz, fuarda hem katılımcı hem ziyaretçi kalitesinin diğer fuarların üzerinde seyrettiğini vurguladı.

Amerika Birleşik Devletleri’nin dünyanın uzak ara en büyük giyim ithalatçısı olduğunu dillendiren Uğuz, “ABD’nin yıllık giyim ithalatı 100 milyar doları aşıyor. Türkiye’nin ABD’ye giyim ihracatı 1,2 milyar dolar seviyesinde. Hedefimiz ABD pazarına ihracatımızı 1,5 milyar dolara çıkarmak” şeklinde konuştu.

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, PV Manufacturing New York Fuarı’na Milli Katılım Organizasyonu yanında; Amerika Birleşik Devletleri’ndeki konumunu güçlendirmek için 27 Nisan-1 Mayıs 2026 tarihlerinde Los Angeles Sektörel Ticaret Heyeti yapmak için çalışmalarını sürdürüyor.

PV Manufacturing New York Fuarı’na; katılacak firmaların 9’u İzmir’den olurken, 3’ü İstanbullu firmalar olacak.

Fuar ile eş zamanlı İkili İkili İş Görüşmesi Faaliyeti

Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği, PV Manufacturing New York Fuarı’na katılan 12 firmanın ABD’li giyim ithalatçılarıyla ikili iş görüşmesi yapmaları için bir PR firmasından eşleştirme hizmeti aldı. Fuardan alınacak verimin artırılması amacıyla 2 gün süresince 100’e yakın iş görüşmesi yapılmasını hedefliyor.

EHKİB 2026 yılında 6 fuara Milli Katılım Organizasyonu gerçekleştirecek.

PV Manufacturing New York Fuarı’na katılacak firmalar; “Akçakaya Tekstil, Beta Konfeksiyon, Betobe Tekstil, Bilsar Tekstil, Demirışık Tekstil, Demoteks Tekstil, DND Tekstil, ERA Tekstil, Fıratteks Tekstil, İYA Tekstil, Merger Tekstil ve Seleksiyon Tekstil” olacak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanayi üretimi yıllık %2,4 arttı

Sanayinin alt sektörleri (2021=100 referans yıllı) incelendiğinde, 2025 yılı Kasım ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %0,2 arttı, imalat sanayi sektörü endeksi %2,7 arttı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %2,0 azaldı.

Sanayi üretim endeksi yıllık değişimleri(%), Kasım 2025

Sanayi üretimi aylık %2,5 arttı

Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2025 yılı Kasım ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki aya göre %4,8 azaldı, imalat sanayi sektörü endeksi %3,1 arttı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %0,5 azaldı.

Sanayi üretim endeksi aylık değişimleri(%), Kasım 2025

Sanayi üretim endeksi değişim oranları (%), Kasım 2025

Toplam sanayi

B-Madencilik ve taş ocakçılığı

C-İmalat

D-Elektrik, gaz, buhar

ARM-Ara malı

DLT-Dayanıklı tüketim malı

DZT-Dayanıksız tüketim malı

ENJ-Enerji

SEM-Sermaye malı

DT-Düşük teknoloji

ODT-Orta-düşük teknoloji

OYT-Orta-yüksek teknoloji

YT-Yüksek teknoloji

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İSDEMİR’in çevreye ve yeşil üretime duyarlı yatırımlarla öne çıktığını vurgulayan Genel Müdür Ayhan Akın, tesiste yaklaşık 10 bin kişiye istihdam sağlandığını, bölgedeki istihdam katkısının ise yüzde 78 seviyesinde olduğunu, modernizasyon ve AR-GE çalışmalarının da aralıksız sürdüğünü, yeni nesil üretim tesislerinin devreye alındığını söyledi.

Dünya ve Türkiye çelik sektörüne ilişkin değerlendirmelerde bulunan Akın özetle şunları paylaştı: “Dünya genelinde çelik sektöründe kurulu kapasite 2,6 milyar ton seviyesinde. Bunun yaklaşık yüzde 50’si Çin’de bulunuyor. 2021–2025 yılları arasında dünya çelik üretiminde yaklaşık 1 milyar tonluk bir artış yaşandı. Geçen yılın verilerine göre Türkiye, dünya çelik üretiminde 8’inci sırada, bu yıl ise 7’nci sıraya yükselmiş durumda. Türkiye’de kurulu kapasite dünya ortalamasına paralel seyrediyor. Kapasite kullanım oranı dünya ortalamasının üzerinde, yüzde 70’ler seviyesinde. Ülkemizde 50 milyon tonun üzerinde kurulu kapasite bulunurken, fiili üretim 30–36 milyon ton aralığında gerçekleşiyor. Özelleştirme sürecinde İskenderun Demir ve Çelik Fabrikaları AŞ’nin kuruluş kapasitesi 1,1 milyon ton, devir sırasında ise 1,5 milyon ton seviyesindeydi. Özelleştirme şartnamesinde kapasite artırımı, modernizasyon ve yassı ürün üretimine geçiş temel hedefler arasında yer aldı.”

YEŞİL ÇELİK VURGUSU

Akın, 2024 yılında OYAK ve Erdemir Grubu yönetiminin stratejik kararıyla “Çeliğin Yeşil Yolculuğu” vizyonunun benimsendiğini belirterek, 2040 yılına kadar tüm emisyon değerlerinin yüzde 40 oranında azaltılmasının hedeflendiğini, İSDEMİR’in mevcut emisyon değerlerinin ise dünya ve Avrupa normlarının oldukça altında olduğuna vurgu yaptı.

İSDEMİR’in yıllık 6 milyon ton üretim kapasitesiyle uzun ve yassı ürün üreten entegre bir tesis olduğunu vurgulayan Akın, tesisin büyüklüğüne işaret ederek “İSDEMİR’in elektrik tüketimi, Türkiye’nin toplam elektrik tüketiminin yaklaşık yüzde 6’sı seviyesinde. Bunun yüzde 50’sini kendi üretimimizle karşılıyoruz” dedi.

İSDEMİR, gerçekleştirdiği yatırımlar, çevreci yaklaşımı ve modern üretim altyapısıyla Türkiye sanayisine katkı sunmaya devam ediyor.

2025 yılında işlem hacmini yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir büyüme performansı sergileyen ING Leasing, yakaladığı bu ivmeyi 2026 yılında da sürdürmeyi amaçlıyor. Sermaye yapısını 500 milyon TL’lik artışla güçlendiren ING Leasing, özellikle sanayinin dönüşümü, teknolojik altyapı yenilemeleri ve otomasyon yatırımlarında reel sektöre daha geniş kapsamlı finansman sağlamayı hedefliyor.

Onur Gül: Sermaye artışımız, Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi.

Sermaye artışı ve şirketin gelecek vizyonu hakkında değerlendirmelerde bulunan ING Leasing Genel Müdürü Onur Gül, şunları söyledi: “ING Türkiye’nin stratejisiyle uyumlu şekilde, müşterilerimizin hem iş hem de özel hayatlarında bir adım önde olmalarını sağlamak için global ağımızdan aldığımız güçle ihtiyaçlarına özel çevik çözümler sunuyoruz. Bu yaklaşımımızın bir sonucu olarak, ING Leasing olarak 2025 yılını işlem hacmimizi yaklaşık iki katına çıkararak güçlü bir performansla tamamlamaktan mutluluk duyuyoruz. 2026 yılında da büyüme ivmemizi sürdürmeyi hedefliyoruz. Gerçekleştirdiğimiz 500 milyon TL’lik sermaye artışı, yalnızca finansal bir güçlenme değil; aynı zamanda Türkiye’nin reel sektörüne ve üretim gücüne olan inancımızın da bir göstergesi. Yeni dönemde özellikle teknoloji, sürdürülebilirlik, dijitalleşme ve otomasyon ana odak alanlarımız olacak. Sanayicimizin makine parkurunu yenilemesine, işletmelerin yeşil dönüşümüne ve dijitalleşmesine katkı sağlayacak yatırımlarda müşterilerimizin en güçlü iş ortaklarından biri olmaya devam edeceğiz.”

Güçlü sermaye yapısı ve global deneyimiyle ING Leasing; turizmden enerjiye, imalattan teknolojiye kadar tüm sanayi kollarında firmaların yatırım iştahını desteklemeyi ve Türkiye ekonomisine katma değer sağlamayı sürdürecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Biz Kart avantajları tek bir uygulama üzerinden yönetilebiliyor:

• Kart bazlı harcama limiti tanımlama
• Kategori bazlı kullanım kuralları (market, oyun, eğlence vb.)
• Anlık işlem bildirimi ve harcama takibi

Tüm bu avantajlardan yararlanmak birkaç dijital adım ile mümkün. Hayat Finans müşterileri; Biz Kart vermek istediği kişiler için Hayat Finans müşterisi olma şartı olmadan, tüm aile üyeleri ve sevdikleri için mobil kanallar üzerinden ek kart oluşturabiliyor. Böylece Hayat Finans, Biz Kart kullanıcılarına finansal deneyimlerini kendi ihtiyaçlarına göre yönetebilecekleri pratik ve erişilebilir bir kart deneyimi sunuyor.

Biz Kart’ın arkasında güçlü bir finansal ve dijital yetkinlik olduğunu vurgulayan Hayat Finans Genel Müdürü Galip Karagöz, konuyla ilgili düzenlenen basın toplantısında Biz Kart’ın ailelerin günlük finans yönetimini kolaylaştıran yaklaşımına şu sözlerle dikkat çekti:

“Bankacılık, dijitalleşmenin gücüyle hayatın akışına entegre bir güven altyapısına dönüşüyor. Hayat Holding’in 89 yıllık deneyimi ve inovasyon gücünden aldığımız destekle, Hayat Finans olarak bu dönüşümde öncü aktörlerden biri olmayı hedefliyoruz. Doğuştan dijital yapımızla finansı herkes için güven, kolaylık, aidiyet ve kapsayıcılık üreten bir deneyime dönüştürmeye odaklanıyoruz. ‘Hayatta Avantajlıyız’ vizyonumuz da tam olarak bunu anlatıyor. Bu vizyonla hayata geçirdiğimiz yeniliklerin başarısını ise kısa sürede 1,8 milyon kullanıcıya ulaşarak ve 2025’in ilk dokuz ayında 20,9 milyar TL aktif büyüklüğe, 15,4 milyar TL fon hacmine ve 4 milyar TL’yi aşan özkaynaklara erişerek kanıtladık. Biz Kart ise bu vizyonun en yeni adımı. Finansal kararların aile içinde birlikte alındığı gerçeğinden hareketle geliştirdiğimiz Biz Kart ile 8 yaşından itibaren tüm aile bireylerine güvenli bir finansal deneyim alanı sunuyoruz. Böylece Türkiye’de uzun süredir eksik kalan bir alanı, aile bankacılığını yeniden tanımlıyoruz. Aile içinde alınan finansal kararların, harcama ve birikim reflekslerinin birlikte yönetilmesine olanak tanıyan bu model, finansal sağlığı güçlendiren, uzun vadede toplumsal ve ekonomik istikrara katkı sunan bir yaklaşımı temsil ediyor.”

Aile odaklı dijital & finansal deneyim

Biz Kart’ın tüm aile fertlerinin ihtiyaçlarına yanıt sunan bir yapıya sahip olduğunu belirten Hayat Finans Bireysel Ürün Yönetimi ve Müşteri Deneyimi Direktörü Yeşim Yunuslar, toplantıda yaptığı sunumda şu bilgileri verdi: “Biz Kart’ı ailelerin birlikte finansal refleks geliştirmesine imkân tanıyan bir deneyim olarak tasarladık. Araştırmalar, çocukların finansal bilinçlerinin 8 yaş itibarıyla şekillenmeye başladığını gösteriyor. Bu nedenle Biz Kart’ı sektörde öncü bir adımla 8 yaş ve üzeri tüm bireyler için geliştirdik. Böylece her yaştan bireyin ihtiyaçlarına uygun bir yapı sunuyoruz; çocuklar ve gençler için güvenli bir özgürlük, ebeveynler için kontrollü ve şeffaf bir rehberlik, ileri yaşta bireyler için güvenilir ve kolay bir deneyim… Bu yapı ile kart bazlı limit ve harcama kategorisi tanımlama, anlık işlem takibi ve tasarruf içgörüsü gibi özelliklerle aileler için güvenli bir finansal alan yaratıyoruz. Bu deneyimi dijital kanallarımızdan herkesin erişimine açıyoruz. Böylece finansal kapsayıcılığı ve farkındalığı artırırken, aile bankacılığında yeni nesil bir yaklaşımın da öncülüğünü üstleniyoruz” dedi.

Ekonomiye ve Topluma Uzanan ‘Biz’ Etkisi

Hayat Finans, Biz Kart’ın yenilikçi ve kapsayıcı özellikleriyle finansal farkındalığı ailelerden başlayarak topluma yaymayı hedefliyor. Aynı zamanda kartın aile içi dayanışma ve toplumsal faydayı odağına alan yaklaşımını ortaya koyuyor. Sahip olduğu güçlü değerler ve sunduğu avantajlarla Biz Kart, dijital ekonominin hızla büyüdüğü bir dönemde, finansal kapsayıcılığı güçlendiren ve aileleri merkeze alan yeni bir bankacılık anlayışını temsil ediyor. Hayat Finans’ın “avantajı güven, kolaylık ve aidiyetle birlikte düşünme” vizyonunun somut bir ürünü olarak, aile bankacılığı alanında öncü bir rol üstleniyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

İSTE İşletme ve Yönetim Bilimleri Fakültesi Ekonomi Bölüm Başkanı Prof. Dr. Birol Erkan konuşmasında ekonomi biliminin önemine dikkat çeken konuşmasında, ekonomistlerin dünyadaki en şanslı meslek gruplarından biri olduğunu vurguladı. Ekonomi ve tıp alanlarının dünyada en popüler iki meslek olduğunu belirten Prof. Erkan, bu durumun ekonomistlere küresel ölçekte önemli sorumluluklar yüklediğini belirtti.

Özellikle küresel para akımları ve ABD Merkez Bankası’nın (FED) dünya ekonomisi üzerindeki etkilerine dikkat çeken Prof Erkan, FED’in kararlarının yalnızca ABD’yi değil, tüm dünya ekonomisini doğrudan etkilediğini belirterek, bu kurumu dünyanın en güçlü ekonomik yapılarından biri olarak nitelendirdi.

ABD ekonomisinin sanıldığı kadar güçlü olmadığını dile getiren Prof. Dr. Erkan, “Ülke uzun yıllardır ciddi tasarruf ve cari açık sorunları yaşıyor. ABD’nin Çin ve Japonya’ya olan yüksek borcuna karşılık, bu iki ülkenin elinde yaklaşık 2 trilyon dolarlık ABD devlet tahvili bulunuyor. Bu Türkiye’nin yıllık milli gelirinin yaklaşık iki katına denk geliyor.”dedi.

Türkiye ekonomisine ilişkin güncel verileri de paylaşan Prof. Dr. Erkan, cari açığın milli gelire oranının yüzde 1-2 seviyelerine gerilemesinin olumlu bir gelişme olduğunu belirtti. 2010’lu yıllarda bu oranın yüzde 10’lara kadar çıktığını hatırlatan Erkan, son yıllarda yaşanan iyileşmenin ekonomik dengelenme açısından önemli olduğunu vurguladı.

Konferans, öğrencilerin sorularının yanıtlanmasının ardından sona erdi.

İskenderun Ticaret ve Sanayi Odası (İTSO) Başkanı Levent Hakkı Yılmaz, İTSO 3. Meslek Komite üyeleri, ASİL belge temsilcileri, imalat sektörü temsilcileri ve kaynakçılık mesleğini icra eden ustalardan oluşan heyet, İskenderun Teknik Üniversitesi (İSTE) bünyesinde bulunan Kaynakçılık Mükemmeliyet Merkezi’ni ziyaret etti.

Ziyarette İSTE Rektör Yardımcısı Prof. Dr. Erdoğan Kanca, merkez hakkında detaylı bir bilgilendirme sunarak, çalışmaları ve hedefleri hakkında bilgi verdi. İlgili paydaşların bir araya geldiği görüşmede; merkezin sürdürülebilir ve etkin şekilde işleyebilmesi için İTSO, üniversite ve Doğu Akdeniz Kalkınma Ajansı (DOĞAKA) gibi tüm paydaşların ortak bir yol haritası çizmesinin önemi vurgulandı. Sektör temsilcileri, kaynakçılık yapan çalışanlar ve belge veren firma temsilcileri ile ileriye dönük stratejiler üzerinde fikir alışverişinde bulunuldu.

İTSO Başkanı Levent Hakkı Yılmaz, Kaynakçılık Mükemmeliyet Merkezi’nin Türkiye’de sayılı örneklerden biri olduğunu belirterek, merkezin aktif kullanımının hem bölge imalat sektörü hem de ülke ekonomisine önemli katkılar sağlayacağını ifade etti. Yılmaz, mevcut ustaların gerekli belgeleri almasının yanı sıra, mesleğe yeni başlayacak kişilerin temel eğitimlerle donanımlı hale gelmesinin sektör açısından verimli sonuçlar doğuracağını dile getirdi. Bu nedenle sektör ile merkezin ortak çalışma içinde olmasının sektörün gelişimi açısından sağlıklı bir yol olacağını kaydetti.

Bilgilendirmelerin ardından heyet, merkezi gezerek donanımlı cihazlar ve eğitim alanlarında incelemelerde bulundu. Merkezde verilen eğitimlerin simülasyon destekli olduğu ve bu sayede katılımcıların tam donanımlı eğitim almasının amaçlandığı aktarıldı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık %22,57 arttı, aylık %0,98 arttı

İnşaat maliyet endeksi, 2025 yılı Ekim ayında bir önceki aya göre %0,98 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %22,57 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,18 arttı, işçilik endeksi %0,59 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %18,68 arttı, işçilik endeksi %30,49 arttı.

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık %22,29 arttı, aylık %0,95 arttı

Bina inşaatı maliyet endeksi, bir önceki aya göre %0,95 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %22,29 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,18 arttı, işçilik endeksi %0,55 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %18,42 arttı, işçilik endeksi %29,94 arttı.

Bina inşaatı maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık %23,48 arttı, aylık %1,05 arttı

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi, bir önceki aya göre %1,05 arttı, bir önceki yılın aynı ayına göre %23,48 arttı. Bir önceki aya göre malzeme endeksi %1,20 arttı, işçilik endeksi %0,73 arttı. Ayrıca bir önceki yılın aynı ayına göre malzeme endeksi %19,52 arttı, işçilik endeksi %32,46 arttı.

Bina dışı yapılar için inşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranı(%), Ekim 2025

İnşaat maliyet endeksi yıllık değişim oranları(%), Ekim 2025

İnşaat maliyet endeksi aylık değişim oranları(%), Ekim 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanayi üretimi yıllık %2,2 arttı

Sanayinin alt sektörleri (2021=100 referans yıllı) incelendiğinde, 2025 yılı Ekim ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki yılın aynı ayına göre %9,4 arttı, imalat sanayi sektörü endeksi %1,9 arttı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %0,6 arttı.

Sanayi üretim endeksi yıllık değişimleri(%), Ekim 2025

Sanayi üretimi aylık %0,8 azaldı

Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2025 yılı Ekim ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki aya göre %1,2 arttı, imalat sanayi sektörü endeksi %0,9 azaldı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %1,2 azaldı.

Sanayi üretim endeksi aylık değişimleri(%), Ekim 2025

Sanayi üretim endeksi değişim oranları (%), Ekim 2025

Toplam sanayi

B-Madencilik ve taş ocakçılığı

C-İmalat

D-Elektrik, gaz, buhar

ARM-Ara malı

DLT-Dayanıklı tüketim malı

DZT-Dayanıksız tüketim malı

ENJ-Enerji

SEM-Sermaye malı

DT-Düşük teknoloji

ODT-Orta-düşük teknoloji

OYT-Orta-yüksek teknoloji

YT-Yüksek teknoloji

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sürekli iyileştirme (Kaizen) anlayışıyla her seviyeden çalışanın gelişim süreçlerine aktif katılımını sağlayan, standartlaştırma ile her işin aynı kaliteyle yapılmasını güvence altına alan, KPI ve veri odaklı yönetim anlayışıyla kararlarını ölçülebilir sonuçlara dayandıran GÜRSİS; üretimden lojistiğe, kalite yönetiminden tedarik zincirine kadar tüm operasyonlarda israfın sistematik biçimde ortadan kaldırılmasını esas almaktadır. Fazla üretimden beklemeye, gereksiz stoktan yeniden işlemeye kadar tüm kayıp alanlarını ortadan kaldırmayı hedefleyen bu bütünsel dönüşümle Güriş Sanayi Grubu; maliyetlerini düşürmeyi, kalite ve hızını artırmayı, çalışan potansiyelini en etkin şekilde kullanmayı ve müşteri memnuniyetini kalıcı biçimde en üst seviyeye taşımayı amaçlamaktadır.

GÜRSİS, işletme süreçlerinin hatasız, hızlı, düşük maliyetli ve yüksek kaliteli şekilde yürütülmesini esas alan bütünsel bir operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme sistemidir. A3 problem çözme, kök neden analizi (5N1K, 5 Neden, Balık Kılçığı), PDCA (Planla–Uygula–Kontrol Et–Önlem Al) gibi disiplinli problem çözme yöntemleriyle süreçlerin sürekli olarak izlenmesi, analiz edilmesi ve geliştirilmesi sağlanmaktadır.

GÜRSİS Evi ile Güçlü Bir Kurumsal Kültür
 
GÜRSİS yolculuğunun merkezinde yer alan GÜRSİS Evi, Güriş Sanayi Grubu’nun temel ilke ve yetkinliklerini temsil etmektedir. Sağlık, iş güvenliği ve çevre koruma ilkeleri sistemin temelini oluştururken; güvenli devreye alma, yerinde kalite kültürü, tedarik süresinin azaltılması ve sürekli iyileştirme faaliyetleriyle şirket genelinde dünya standartlarında bir iş yapısı hedeflenmektedir.

Standardizasyonun Gücü ile Verimlilik Artışı

GÜRSİS kapsamında uygulanan standardizasyon yaklaşımı, tüm süreçlerde ortak yöntem ve kuralların hayata geçirilmesini sağlayarak kalite, verimlilik ve güvenilirliği artırmaktadır.

Kültürel Dönüşüm ve Çalışan Katılımı

GÜRSİS, yalnızca bir verimlilik modeli değil aynı zamanda güçlü bir kültürel dönüşüm programıdır. Çalışanların ortak değerler etrafında birleşmesini sağlayan sistem; disiplinli, ölçülebilir ve sürekli gelişimi esas alan bir kurum kültürü inşa etmektedir.

Sürdürülebilirlik ile Entegre Dijital Uyum

GÜRSİS sistemi, çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) kriterleriyle entegre bir yapı sunarak sürdürülebilirlik performansının dijital ortamda izlenmesini ve raporlanmasını mümkün kılmaktadır.

“Birlikte Daha Güçlü” Vizyonu ile Geleceğe

GÜRSİS’in sloganı olan “Birlikte Daha Güçlü!”, sistemin temel felsefesini yansıtmaktadır. 9 Eylül tarihinde canlı yayınla gerçekleştirilen GÜRSİS lansmanında, GÜRSİS Yürütme Kurulu ve Kolon Şampiyonları sürece resmen start vermiştir.

 Güriş Sanayi Grubu, GÜRSİS ile birlikte operasyonel mükemmelliği kurumsal kültürün ayrılmaz bir parçası haline getirerek; verimlilik, kalite, sürdürülebilirlik ve müşteri memnuniyetini aynı çatı altında buluşturan güçlü bir dönüşüm sürecini kararlılıkla sürdürmektedir.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Antalya Büyükşehir Belediyesi ASAT Genel Müdürlüğü’ne bağlı Yapı Malzemeleri Laboratuvarı, 2025 yılı boyunca gerçekleştirdiği başarılı çalışmalarla dikkat çekti. Ulusal ve uluslararası standartlara uygun şekilde, TSE ve TÜRKAK akreditasyonları kapsamında yürütülen kalite kontrol deneyleri sayesinde hem altyapı hem de üstyapı yatırımlarına önemli katkılar sağlandı.

ASAT Genel Müdürlüğü Yapı ve İnşaat Dairesi Başkanlığı’na bağlı olarak faaliyetlerini sürdüren Yapı Malzemeleri Laboratuvarı, kurumun altyapı yatırımlarında önemli bir rol üstleniyor. Bilimsel ve teknik donanımını sürekli geliştiren laboratuvar, hem kurum içi projelere hem de dış taleplere güvenilir hizmet sunmaya devam ediyor.

ÇEŞİTLİ ALANLARDA TİTİZ TEST VE ANALİZLER

2025 yılında yoğun bir çalışma temposuyla faaliyetlerini sürdüren ASAT Yapı Malzemeleri Laboratuvarı, birçok alanda önemli test ve analizler gerçekleştirdi. Laboratuvar bünyesinde; ASAT’ın mal alım ihaleleri, doğrudan temin işlemleri ile diğer kurum ve özel firmaların projelerinde kullanılan agrega, asfalt, termoplastik borular, yapı malzemeleri ve zemin gibi unsurlar titizlikle test edildi.

KAMU ZARARININ ÖNÜNE GEÇİLDİ

ASAT Yapı Malzemeleri Laboratuvarı’nda uzman bir ekip tarafından yürütülen deney sayıları, elde edilen başarının somut bir göstergesi oldu. Bu kapsamda; 127 agrega, 9.779 asfalt, 5.712 termoplastik, 5.607 yapı malzemesi ve 2.370 adet zemin olmak üzere çok sayıda deney gerçekleştirildi. Yapılan bu kapsamlı çalışmalarla hem kamu zararının önüne geçildi hem de vatandaşların güvenliği ve sağlığını gözeten önemli bir kalite güvencesi sağlanmış oldu.

YENİ DENEY ALANLARI İLE GELİŞEN LABORATUVAR ALTYAPISI

Laboratuvar, yalnızca mevcut deney hizmetleriyle yetinmeyerek 2025 yılında kapsamını genişletme çalışmalarını sürdürdü. Bu doğrultuda başlatılan vana, pompa, çelik boru ve EPDM conta deneylerinin hizmet alanına dahil edilmesine yönelik hazırlıklar tamamlandı. Ayrıca 270 m² kapalı alana sahip Vana-Pompa Kalite Kontrol Laboratuvarı’nın vana bölümüne ait deney cihazları ve ekipmanları ile pompa test istasyonunun temin ve montaj süreçleri resmi olarak tamamlanarak deneme testlerine başlanıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

20 saat online yayın, 18 farklı oturum

Etkinlik süresince, iki günde yaklaşık 20 saatlik online yayında, toplam 18 farklı oturum gerçekleşti. Zirvenin en çok ilgi çeken oturumu "Açılış Paneli: Yurtdışındaki İnsan Kaynağımızla İş birliği Ağları Kurmak" oldu. Adnan Dalgakıran ile "Küresel Bir Güç Olmak İçin Teknolojik Dönüşüm Şartı ve Yurt Dışındaki Uzmanların Rolü" ve Prof. Dr. Selçuk Şirin’in  "Umutsuzluğa İtiraz: Bir Türkiye Hayali" başlıklı konuşmaların yanı sıra Konda Genel Müdürü Aydın Erdem’in "Türkiye'nin Demografik Değişim ve Dönüşümü Bağlamında Beyin Göçü" oturumları da etkinliğin ilgi gören panelleri arasında yer aldı. Tüm etkinliğin toplam izlenme sayısı 3197’ye ulaşırken Linkedin üzerinden tüm postlar 81.261 gösterim ve 38.292 kişiye erişim elde etti. 

‘Yurtdışında finansal hizmetlere erişimi kolaylaştıracağız’

Moka United Genel Müdürü Halim Memiş etkinlikte, yurtdışında farklı coğrafyalarda yaşayan Türk profesyonelleri başta olmak üzere bireyler ve ithalat-ihracat yapan işletmelerin finansal ihtiyaçlarına çözüm sunmayı amaçladıklarını belirtti. Halim Memiş, “Moka United olarak finansal sorunlara çözüm üretmek için kurulmuş bir teknoloji şirketiyiz. Lisanslarımızla birlikte yalnızca Türkiye’de değil yurtdışına da odaklanan bir finans kuruluşuyuz. İş Bankası’nın bir iştiraki olarak, bankanın ikinci yüzyıl vizyonunda, yeni nesil teknolojilerle Avrupa ve İngiltere’de dijital bankacılık hareketini başlatıyoruz. 2026’dan itibaren RUUT markamızla, yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarının finansal ürün ve hizmetlere erişimde yaşadığı zorlukları hızlı ve kolay çözümlerle aşmayı hedefliyoruz. Bu yolculuk, köklerinden farklı coğrafyalarda yaşayan bireylerin ve işletmelerin ticari faaliyetlerini destekleyecek; hayalden gerçeğe dönüşerek sahaya inen bir vizyon olacak” dedi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yeminli mali müşavir desteğinin cezai yaptırımlara karşı da koruyucu bir rol üstlendiğine dikkat çeken Başkan Uçak, firmaların vergi süreçlerini profesyonel bir bakışla yönetmesinin giderek önem kazandığına da dikkat çekerek şu açıklamayı yaptı:

“Yeminli mali müşavir denetimlerinin şirket süreçlerindeki zayıf noktaları tespit ederek suiistimal ve hata riskini azalttır. Aynı zamanda firmalar, yeminli mali müşavir ile çalıştığında mali sistemlerini daha şeffaf ve denetlenebilir bir yapıya kavuşturuyor. Bu durum hem iç denetim hem de kamuya karşı güven oluştur.

Yeminli mali müşavir tarafından tasdiklenmiş mali tabloların yatırımcılar, bankalar ve kamu kurumları nezdinde güvenilirlik kazandırır. Tasdikli tablolar, yatırımcı ve kredi kuruluşları için önemli bir referans niteliğindedir. Bu durum, firmaların dış kaynak kullanımı ve büyüme planlarında ciddi bir destek sağlar”

Başkan Uçak, yeminli mali müşavirlerin sunduğu bağımsız ve tarafsız bakış açısının firmaların karar alma süreçlerine doğrudan katkıda bulunduğunu da sözlerine ekleyerek,” Objektif denetimin kurumsal şeffaflığı artırmasında, şirketlerin sağlıklı kararlar alabilmesi için bağımsız denetim kritik bir rol oynuyor. Tam tasdikin yalnızca bir mali işlem olarak görülmemeli. Yeminli mali müşavirlik hizmeti, firmalarımızın geleceği için stratejik bir yatırımdır. Risklerden uzak, güvenli ve sürdürülebilir bir büyüme için yeminli mali müşavir desteği önemlidir. Firmanızı güvence altına almak istiyorsanız yeminli mali müşavirlerle iletişime geçin, işletmenizi tam tasdik kapsamına alın.” şeklinde açıklamalarda bulundu.

Sergilenecek PARSAN Kaizen  Projeleri:

1. Kobetsu-İSG

              630T Yatay Presi Mekanik Temas Riskinin Kaynağında Yok Edilmesi

2. Kobetsu-Kalite İyileştirme

              Üründe Barkod Hatası Giderilmesi

3. Kobetsu- Kalite İyileştirme

              Müşteri Debit Note Ve İade Parça Alınması

4. Kobetsu- Üretim Verimliliği

Kesme Makasları Ömür Arttırılması

5. Önce–Sonra-Üretim Verimliliği

Isıl İşlem Tava Maliyetlerinin Düşürülmesi

6. Önce–Sonra-Kalite İyileştirme

Kalıp Sökme Aparatı

7. Önce–Sonra-İSG

Kalıp Kaldırma Kolu Yük Emniyeti Uygulaması

8. Önce–Sonra- Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi

Dingil Isıl İşlem Enerji Maliyeti Düşürülmesi

9. Önce–Sonra-Üretim Verimliliği

Piston Isıl Prosesi Yükleme Kapasitesinin Artırılması

Sergilenecek DÖKTAŞ Manisa Kaizen Projeleri

1. Kobetsu – İSG  
    Testere İşleminde İSG Risk Skorunun Azaltılması
2. Kobetsu – Bilişim 
    Takım Değişim Kalite Kontrol Sürecinin Dijitalleştirilmesi
3. Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi 
    Yıkama Tesisinden Çıkan Parçalarda Temizlik Test Problemi Kaynaklı Atık Su Oluşumunun Minimize Edilmesi
4. Kobetsu – SMED / Set-up
    Hibrit Araç Batarya Gövde Kalbının Üretime Hazırlanma Sürecinin İyileştirilmesi
5. Önce–Sonra – Üretim Verimliliği
    Elektrikli Araçların Kum Maçalı Salıncak Kolu Parçasının Maça Bozma Kapasitesinin Arttırılması
6. Önce–Sonra – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
    Ergitme Ocağı Özgül Tüketiminin Azaltılması
7. Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
    Talaş Ergitme Ocağı Mikser Grubu Duruş Sürelerinin Düşürülmesi ile Doğalgaz Sarfiyatının Minimize Edilmesi
8. Önce–Sonra – Üretim Verimliliği
    Tabla Sensör Revizyon Çalışması ile Üretim Verimliliğinin Arttırılması

Sergilenecek DÖKTAŞ Orhangazi Kaizen Projeleri

1. Kobetsu – İSG  

                    Parça Paketleme Yöntemlerindeki İş Kazası Risklerinin Azaltılması

 2. Önce-Sonra – Bilişim 
 OEE Sonuçlarındaki Sinyal Sisteminin Sebep Olduğu Hataların Önlenmesi

3.Kobetsu – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi 
 Fan Optimizasyonu

4.Kobetsu – SMED / Set-up
 Hat-6 Setup Duruş Süresi Azaltma

5.Önce–Sonra – Enerji Verimliliği / Çevre Yönetimi
 Su Soğutma Kulesi Fan Kanadı Malzeme İyileştirmesi

6.Kobetsu – Kalite İyileştirme
 DT 6545 Kırık Iskartası Azaltma Çalışması

7.Kobetsu – Üretim Verimliliği
 DT-7529 Parçasında Vardiyalık Hedef Adede Ulaşılamaması

TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından Endüstri İşletme Mühendisliği Meslek Dalı Komisyonunca organize edilen 11. Kaizen Paylaşımları Etkinlik 19-20 Aralık 2025 tarihlerinde İzmir MMO Tepekule Kongre ve Sergi Merkezinde gerçekleştirilecektir. TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi tarafından, 2008 yılından bu yana gerçekleştirilen Endüstri Mühendisliği Bahar Konferanslarının merkezine “Yalın Üretim” anlayışı konuldu, bu çerçevede "Yalın-Altı Sigma" ve "Yalın Dönüşüm" konuları ele alındı. Gelen talepler ve gösterilen yoğun ilginin ardından 2014 yılında “Toyota Tarzı Üretim” ve “Dünyayı Değiştiren TPM” etkinlikleri organize edildi ve geniş katılım ile gerçekleştirildi. Daha sonraki süreçte üyelerin talepleri doğrultusunda “Kaizen Paylaşımları” etkinliği gerçekleştirildi ve yoğun ilgi gördü. Sonuncusu 2024 yılında, Tepekule Kongre ve Sergi Merkezinde 1750 dolayında mühendis ve teknik elemanın katılımı ile gerçekleştirildi. Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi’nin bu etkinliği düzenlemekteki amacı; “sürekli gelişim” anlamına gelen Kaizen felsefesinin daha iyi anlaşılmasına, uygulama alanlarının genişletilmesine ve bu yaklaşıma gereken önemin verilmesine katkı sağlamak.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Genel devlet kültür harcamalarının payı %49,1 oldu
 Toplam kültür harcamaları içinde genel devlet harcamalarının payı 2024 yılında %49,1 oldu. Genel devlet kültür harcamaları 2024 yılında önceki yıla göre %76,1 artarak 200 milyar 369 milyon 171 bin TL olurken, harcamaların %67,8'i merkezi devlet bütçesinden gerçekleşti. Genel devlet kültür harcamalarında en yüksek pay %17,7 ile kültürel miras alanında oldu.

Genel devlet ve özel kültür harcamaları (%), 2014-2024
Hanehalkı kültür harcaması %91,5 arttı
 

Hanehalklarının kültür harcamaları, 2024 yılında önceki yıla göre %91,5 artarak 203 milyar 807 milyon 948 bin TL oldu. Hanehalklarının 2024 yılında gerçekleştirdiği kültür harcamalarında; bilgi işleme ekipmanları %25,0, kültürel hizmetler %24,3 ve kitaplar %18,1 paya sahip oldu.

Harcama türlerine göre hanehalkı kültür harcamaları (%), 2023, 2024


Kültürel sektörlerin faktör maliyetiyle katma değeri %73,9 arttı
 

Kültürel sektörlerde faaliyet gösteren girişimlerin faktör maliyetiyle katma değeri 2024 yılında 2023 yılına göre %73,9 artarak 188 milyar 547 milyon 288 bin TL oldu. Katma değerin %20,7'si kayıtlı medyanın basılması ve çoğaltılması, %13,1'i sinema filmi, video ve televizyon programları yapımcılığı, ses kaydı ve müzik yayımlama faaliyetleri ve %11,6'sı mimarlık faaliyetleri alanında faaliyet gösteren girişimler tarafından üretildi.

Kültürel mal ihracatı %8,1 artarken, kültürel mal ithalatı %166 arttı
 

Kültürel mal ihracatı 2024 yılında bir önceki yıla göre %8,1 artarak 9 milyar 876 milyon 466 bin dolar olurken, kültürel mal ithalatı bir önceki yıla göre %166 artarak 7 milyar 336 milyon 440 bin dolar oldu. Kültürel mal ihracatının toplam mal ihracatı içindeki payı 2024 yılında %4,2 olurken, kültürel mal ithalatının toplam mal ithalatı içindeki payı %2,3 olarak hesaplandı. Kültürel alanlar içinde ihracatı ve ithalatı en fazla olan alan el sanatları olmuştur.

  
Kültürel mal ihracat, ithalat ve dış ticaret dengesi, 2011-2024

Kültürel istihdam %6,5 arttı
 

Kültürel istihdam 2024 yılında bir önceki yıla göre %6,5 artarak 957 bin kişi oldu ve kültürel istihdamın toplam istihdam içindeki payı %2,9 oldu. Kültürel istihdamda olanların %52,2'sini erkekler, %47,8'ini kadınlar oluşturdu. Kültürel istihdamdakilerin %45,4'ü yükseköğretim mezunlarından, %30,5'i lise altı eğitimlilerden ve %24,1'i lise ve dengi meslek okulu mezunlarından oluştu.

Cinsiyet, yaş ve eğitim durumuna göre kültürel ve toplam istihdam (%), 2024
El sanatları çalışanlarının payı %32,6 oldu
 

Kültürel istihdamın %79,9'unu kültürel meslek alanlarında, %20,1'ini ise kültürel olmayan meslek alanlarında çalışanlar oluşturdu. Kültürel istihdamda olanların %32,6'sını el sanatları çalışanları, %19,2'sini mimarlar, planlamacılar, harita mühendisleri ve tasarımcılar, %8,2'sini ise yazarlar, gazeteciler ve dilbilimciler oluşturdu. Kadın istihdam oranının en az olduğu kültürel meslek alanı %28,2 ile sanat, kültür ve mutfak ile ilgili yardımcı profesyonel meslek mensupları olurken, kadın istihdam oranının en yüksek olduğu kültürel meslek alanı %77,7 ile diğer dil öğretmenleri oldu.

Kültürel meslek alanlarındaki istihdamın cinsiyete göre dağılımı, 2024

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Mevsim ve takvim etkilerinden arındırılmış GSYH zincirlenmiş hacim endeksi, bir önceki çeyreğe göre %1,1 arttı. Takvim etkisinden arındırılmış GSYH zincirlenmiş hacim endeksi, 2025 yılı üçüncü çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %3,4 arttı.

GSYH büyüme hızları, III. Çeyrek: Temmuz - Eylül, 2025


GSYH 2025 yılının üçüncü çeyreğinde cari fiyatlarla 17 trilyon 424 milyar 718 milyon TL oldu

Üretim yöntemiyle Gayrisafi Yurt İçi Hasıla tahmini, 2025 yılının üçüncü çeyreğinde cari fiyatlarla bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %41,6 artarak 17 trilyon 424 milyar 718 milyon TL oldu. GSYH'nin üçüncü çeyrek değeri cari fiyatlarla ABD doları bazında 432 milyar 880 milyon olarak gerçekleşti.

GSYH sonuçları, III. Çeyrek: Temmuz - Eylül, 2025
(r) İlgili çeyreklerde revizyon yapılmıştır.

Hanehalkı nihai tüketim harcamaları 2025 yılının üçüncü çeyreğinde %4,8 arttı

Yerleşik hanehalklarının nihai tüketim harcamaları 2025 yılının üçüncü çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre zincirlenmiş hacim endeksi olarak %4,8 arttı. Devletin nihai tüketim harcamaları %0,8, gayrisafi sabit sermaye oluşumu ise %11,7 arttı.

Mal ve hizmet ihracatı 2025 yılı üçüncü çeyreğinde %0,7 azalırken ithalatı %4,3 arttı

Mal ve hizmet ihracatı, 2025 yılının üçüncü çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre zincirlenmiş hacim endeksi olarak %0,7 azalırken ithalatı %4,3 arttı.

Harcama yöntemiyle GSYH bileşenlerinin büyüme hızları, III. Çeyrek: Temmuz - Eylül, 2025


İşgücü ödemeleri 2025 yılı üçüncü çeyreğinde %41,1 arttı

İşgücü ödemeleri, 2025 yılının üçüncü çeyreğinde bir önceki yılın aynı çeyreğine göre %41,1 arttı. Net işletme artığı/karma gelir %43,5 arttı.

İşgücü ödemelerinin Gayrisafi Katma Değer içerisindeki payı %35,0 oldu

İşgücü ödemelerinin cari fiyatlarla Gayrisafi Katma Değer içerisindeki payı geçen yılın üçüncü çeyreğinde %35,0 iken, bu oran 2025 yılında da %35,0 oldu. Net işletme artığı/karma gelirin payı ise %46,0 iken %46,7 oldu.

Gelir yöntemiyle GSYH bileşenlerinin Gayrisafi Katma Değer içerisindeki payları, III. Çeyrek: Temmuz - Eylül, 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

2024 yılı Temmuz ayında bir güvenlik tedarikçisi olan KnowBe4 şirketinde yaşanan olay, tehdidin boyutunu ortaya koydu. İşe alım süreçlerinden başarıyla geçen bir kişinin daha sonra Kuzey Kore bağlantılı sahte bir çalışan olduğu ortaya çıktı. Bu kişi, şirket sistemlerinde dosya manipülasyonu ve yetkisiz yazılım çalıştırma girişimleri gibi şüpheli faaliyetlerde bulunuyordu. Olay, kimlik temelli tehditlerin artık sadece parolaların veya hesapların çalınmasıyla sınırlı olmadığını; gerçek çalışanların taklit edilmesine kadar ilerlediğini gösteriyor.

Araştırmalar ve resmî kurumların raporları, bu saldırı modelinin 2017’den bu yana sürdüğünü ortaya koyuyor. Microsoft’a göre, yalnızca 2020–2022 arasında 300’den fazla şirket bu yöntemle hedef alındı. 2024 yılında, Kuzey Koreli tehdit aktörleri tarafından oluşturulan 3.000 sahte Outlook ve Hotmail hesabı askıya alındı. ABD savcıları, iki Kuzey Koreli ve üç aracı kişinin 60’tan fazla şirketten 860.000 doların üzerinde gelir elde ettiğini açıkladı. ESET araştırmacıları, saldırıların son dönemde Fransa, Polonya ve Ukrayna gibi Avrupa ülkelerine ve İngiltere’ye doğru kaydığı konusunda uyarıyor.

Sahte BT çalışanları nasıl sızıyor?

Kuzey Koreli çalışanların  sahte kimliklerle iş bulmak için kullandıkları yöntemler oldukça gelişmiş durumda: Kuruluşun bulunduğu ülkeye uygun kimlikler oluşturuyor veya çalıyorlar. Sosyal medya, geliştirici platformları ve e-posta hizmetlerinde gerçekçi dijital profiller kuruyorlar. İşe alım görüşmelerinde deepfake görüntüler, yüz değiştirme ve ses değiştirme yazılımlarıyla kimliklerini gizleyebiliyorlar. Aracılar; freelance platformlarına kayıt açma, banka hesabı temin etme, SIM kart sağlama ve sahte kimliğin doğrulanmasına destek verme gibi süreçlerde kritik rol oynuyor. Şirket tarafından gönderilen dizüstü bilgisayarlar, işe alımın ardından başka ülkelerde kurulan “laptop çiftliklerine” yerleştiriliyor. Operatörler bu cihazlara VPN, proxy, uzaktan izleme ve sanal sunucular üzerinden bağlanarak gerçek konumlarını gizliyor. Bu çalışanların kritik sistemlere erişim sağlaması, hassas verilerin çalınması, sistemlerin sabotaj edilmesi veya fidye yazılımı için zemin hazırlanması gibi ciddi sonuçlar doğurabiliyor.

İşe alım sürecinde dikkat edilmesi gerekenler:

• Adayın sosyal medya ve diğer çevrimiçi hesapları da dâhil olmak üzere dijital profilini kontrol edin.  Farklı isimlerle iş başvurusu yapmak için birkaç sahte profil oluşturabilirler.
• Çevrimiçi etkinlikler ile iddia edilen deneyim arasında uyumsuzluklar olup olmadığına dikkat edin.
• Adayların meşru, benzersiz bir telefon numarasına sahip olduklarından emin olun ve özgeçmişlerinde tutarsızlıklar olup olmadığını kontrol edin. Listelenen şirketlerin gerçekten var olduğunu doğrulayın. Referanslarla doğrudan iletişime geçin ve personel temin şirketlerinin çalışanlarına özellikle dikkat edin.
• Birçok aday derin sahte ses, video ve görüntüler kullanabileceğinden video görüşmelerinde ısrarcı olun ve işe alım sürecinde bunları birden fazla kez gerçekleştirin. 
• Görüşmeler sırasında, kameranın arızalı olduğuna dair herhangi bir iddiayı önemli bir uyarı olarak değerlendirin. Deepfake’leri daha iyi tespit edebilmek için adaydan arka plan filtrelerini kapatmasını isteyin. Görsel bozukluklar, sert ve doğal olmayan yüz ifadeleri ve sesle senkronize olmayan dudak hareketleri gibi ipuçları olabilir. 

ESET uzamanları sahte BT çalışanlarının içeriden yaratacağı riskleri azaltmanın en etkili yolunun, teknik güvenlik kontrollerini güçlü insan odaklı süreçlerle birleştiren bütünsel bir yaklaşım olduğunun altını çiziyorlar. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

“9 modelimizle otomobil pazarına enerji vermeye devam edeceğiz”

Türkiye otomotiv pazarına BYD ATTO 2 modelinin yeni bir soluk getireceğini belirten BYD Türkiye Genel Müdürü İsmail Ergun, “Türkiye’de elektrikli mobiliteye olan ilgi her geçen gün artarken, biz de ürün gamımızı hızla genişletiyor ve bu alandaki iddiamızı güçlendirmeye devam ediyoruz. BYD ATTO 2, konfor ve teknolojiyi şehir içi pratikliğiyle birleştirerek segmentinde önemli bir oyuncu olacak. ‘Ulaşılabilir premium’ marka konumlandırmamız doğrultusunda, ATTO 2’nin üst düzey donanımı ve gelişmiş güvenlik teknolojileriyle öne çıkarak, tam elektrikli SUV segmentinde fark yaratacağına inanıyoruz. Bu yıl ATTO 2’nin yanı sıra TANG ve SEALION 7 modellerimizi de kullanıcılarla buluşturduk. Böylece Türkiye’de sunduğumuz model sayısı dokuza ulaştı. Önümüzdeki yıl da akıllı seçim niteliğindeki yeni ürünlerimizle Türkiye otomotiv pazarına enerji vermeye devam edeceğiz.” dedi.

“2025 yılının en hızlı büyüyen markasıyız”

2025 yılının en hızlı büyüyen markasının BYD olduğunu belirten Ergun, sözlerine şöyle devam etti: “Yeni enerji araç pazarının lideri olarak BYD, Türkiye’deki elektrikli araç dönüşümüne güçlü bir ivme kazandırıyor. Teknoloji odaklı yaklaşımımız, yüksek donanım seviyemiz, güvenilirliğimiz ve ‘ulaşılabilir premium’ konumlandırmamız sayesinde tüketicilerin elektrikli araçlara geçiş sürecinde önemli bir rol üstleniyoruz. Türkiye’de yılın otomobili seçilen SEAL U modelimizin şarj edilebilir hibrit versiyonu ile şarj edilebilir hibrit teknolojisini Türkiye’de geniş kitleler için erişilebilir hale getiriyoruz. Böylece bu pazara hem liderlik ediyor hem de segmentin gelişimine öncülük ediyoruz.” 

“BYD modellerine olan yüksek talep devam ediyor”

BYD’ye gösterilen yoğun ilginin devam ettiğini vurgulayan Ergun şunları kaydetti: “5 Kasım’da gerçekleştirdiğimiz SEALION 7 ve ATTO 2 lansmanının ardından sosyal medya, web sitemiz, telefon hattımız, bayilerimiz dahil tüm kanallarımızda yoğun bir ilgiyle karşılaştık ve lansman sonrasında 5 binin üzerinde talep aldık.  SEALION 7 modelimize gösterilen yoğun ilgi ve yüksek talep doğrultusunda, müşterilerimizin fiyat artışından etkilenmemeleri için Kasım ayındaki lansman fiyatını Aralık ayında da koruma kararı aldık. Yıl sonuna kadar bu talebi karşılayarak müşterilerimizi yeni araçlarıyla buluşturmayı hedefliyoruz.”

Kompakt boyutlar ile çevik şehir içi performansı

BYD ATTO 2, modern SUV tasarımını kompakt boyutlarla kusursuz bir şekilde bir araya getiriyor. 4.310 mm uzunluğa, 1.830 mm genişliğe ve 1.675 mm yüksekliğe sahip olan model, oldukça geniş bir yaşam alanı sunuyor. 2.620 mm’lik dingil mesafesi, segmentindeki birçok rakibine kıyasla çok daha ferah bir iç mekân sağlıyor.

Bu ölçülere ek olarak 10,5 metrelik dönüş çapı ile manevra kolaylığı sağlayarak hem şehir içi kullanım kolaylığı hem de ferah bir yaşam alanı arasında dengeli bir yapı sağlıyor.

ATTO 2’nin dış tasarımı, zarif detaylarla güçlendirilmiş çarpıcı bir duruş sergiliyor. Ön bölümdeki keskin hatlı LED farlar, ince gündüz farları ve parlak ön panjur detayları, modelin dinamik ve iddialı karakterini vurguluyor. Dikey hava girişleri ve aerodinamik ön tampon, yalnızca modern tasarımı öne çıkarmakla kalmıyor, aynı zamanda aracın verimliliğine de katkı sağlıyor. Arka tasarımda ise Çin kültüründen ilham alınarak tasarlanan, sonsuz iyi şansı simgeleyen “8” formundaki stop lambaları, ATTO 2’nin estetik çizgisini tamamlıyor ve ona özgün bir kimlik kazandırıyor.

Geniş ve kaliteli iç mekan

ATTO 2’nin iç tasarımı, modern çizgileri ve kaliteli malzemeleri geometrik bir tema ile bir araya getiriyor. Ön panel, BYD’nin modern tasarım anlayışını yansıtırken, kabin ve kapı içlerinde kullanılan yumuşak dokulu malzemeler konfor hissini artırıyor. Orta konsolda yer alan çift bardaklık, geniş saklama alanları ve elmas kesim görünümlü vites iç mekâna zarif bir dokunuş katıyor.

Ferah yaşam alanını destekleyen BYD’nin e-Platform 3.0 mimarisi, özellikle arka koltuklarda geniş bir iç hacim sunarak, yolcular için ekstra konfor sağlıyor. Düz arka zemin tasarımı, özellikle aileler ve uzun yolculuklar için ideal bir genişlik sunarken, 400 litrelik hacmi, arka koltuklar katlandığında 1.340 litreye kadar genişleyerek daha fazla yükleme alanı sağlıyor.

ATTO 2, Titanyum Gri, Su Yeşili, Kar Beyazı ve Karbon Siyahı olmak üzere 4 farklı renk seçenekleriyle tercih edilebiliyor. Dış tasarımdaki bu seçenekleri iç mekanda Siyah veya Bej renklerinde vegan deri döşeme alternatifleri tamamlıyor.

Şehir içi kullanımda 463 km’ye varan menzil

Önde konumlandırılmış 130 kW (177 PS) gücündeki elektrik motoru, 290 Nm tork üretiyor ve ATTO 2’yi 0’dan 100 km/s hıza yalnızca 7,9 saniyede ulaştırıyor. 45,12 kWsa kapasiteli Blade Batarya, WLTP ölçümlerine göre 312 km karma menzil sağlıyor. Şehir içi kullanımda ise menzil 463 km’ye kadar yükseliyor. 65 kW DC hızlı şarj özelliği sayesinde batarya yüzde 30’dan yüzde 80’e ise yalnızca 28 dakikada şarj edilebiliyor. 

Modelde üç fazlı 11 kW AC şarj desteği standart olarak sunuluyor. Çok bağlantılı arka süspansiyon yapısı, artırılmış gövde rijitliği ve BYD’ye özgü Cell-to-Body (CTB) mimarisi, sürüş konforu ile güvenliği birlikte sağlıyor.

Yeni ATTO 2, 17 inç jantlar, panoramik cam tavan, 12,8 inç dönebilir dokunmatik multimedya ekranı, 8,8 inç dijital gösterge, elektrikli ayarlanabilir ve ısıtmalı vegan deri ön koltuklar, 50W kablosuz şarj ünitesi, gelişmiş “Hi BYD” sesli komut sistemiyle dikkati çekiyor.

ATTO 2'nin her iki versiyonunda da dört farklı sürüş modu bulunuyor. Eco, Normal, Spor ve Kar seçenekleri, kullanıcıların farklı yol ve hava koşullarına hızlıca uyum sağlamasına imkan tanıyor.

ATTO 2’de bağlantı ve kullanım kolaylığı açısından da zengin bir standart donanım seti sunuluyor. Ön kol dayamada biri 7,5W Tip-A, diğeri 60W Tip-C olmak üzere iki USB girişi yer alırken, arka yolcular için 18W destekli Tip-A ve Tip-C girişleri konforu artırıyor. Kabin havasını sürekli temiz tutan PM2.5 filtresi, “Follow Me Home” fonksiyonu ve uzun far asistanı da her iki donanım seviyesinde standart olarak sunularak ATTO 2’nin kullanıcı odaklı bütüncül donanım yaklaşımını tamamlıyor.

Standartların ötesinde donanım seviyesi

Teknoloji odaklı bir marka olarak BYD, tüm modellerinde yenilikçi özellikler ve gelişmiş fonksiyonlar sunmayı hedefliyor. ATTO 2 de bu vizyonun bir yansıması olarak, B-SUV segmentinde öne çıkan donanımlarla dikkati çekiyor.

ATTO 2, her iki donanım seviyesinde de sınıfının üzerinde bir standart tanımlıyor. Panoramik cam tavanı ve perdesi, 17 inç jantları, vegan deri koltukları, elektrikli ayarlanabilir ön koltukları, 8.8 inç dijital gösterge paneli ve dönebilir dokunmatik multimedya ekranı tüm versiyonlarda ortak olarak sunuluyor. Gelişmiş güvenlik teknolojileri, iki donanım seviyesinde tamamen aynı kapsamda yer alıyor. Kamera ile sürücü yorgunluk algılama sistemi başta olmak üzere tüm ADAS fonksiyonları kullanıcılara eksiksiz şekilde ulaştırılıyor. BYD’nin imzası haline gelen Blade Batarya ve CTB mimarisi ile her iki donanımda standart sunulan ısı pompası, modelin verimlilik ve güvenlik odaklı karakterini güçlendiriyor.

Comfort donanım seviyesi ise kullanıcı deneyimini daha ileri taşıyan teknolojik ve konfor odaklı bazı ek özelliklerle ayrışıyor. Daha büyük boyutlu 12.8 inç dönebilir dokunmatik multimedya ekranı, ön koltuk ısıtma, direksiyon ısıtma, kabine derinlik kazandıran ambiyans aydınlatması, 15W kablosuz şarj ünitesi ve park manevralarını kolaylaştıran panoramik görüş kamerası gibi özellikler Comfort donanım seviyesinde tüketicilerle buluşuyor. Her iki versiyonda da yüksek donanım seviyesi korunurken, kullanıcıların ihtiyaçlarına göre ölçeklenebilir bir ürün yapısı oluşturuyor.

BYD ATTO 2 kullanıcıları, araca geleneksel anahtarın yanı sıra NFC kartı ile de erişim sağlayabiliyor. Tüm versiyonlarda her iki ön koltuk da elektrikli olarak ayarlanabilirken, bu özellik B-SUV segmentinde nadir görülen bir donanım olarak öne çıkıyor. Ayrıca, ısıtmalı direksiyon özelliği ise ATTO 2’yi rakiplerinden ayrıştıran konfor detaylarından biri olarak dikkat çekiyor.

Diğer BYD modellerinde olduğu gibi, ATTO 2 modeli de gelişmiş bir akıllı sesli asistan ile sunuluyor. Sistem, kullanıcıların klima, cam açma-kapama gibi birçok önemli fonksiyonu sesli olarak kontrol etmesine olanak tanıyor. Ayrıca, kablosuz şekilde aktive olan Android Auto ve Apple CarPlay, yolcuların kesintisiz bir bağlantı deneyimi yaşamasına olanak tanıyor.  

ATTO 2’de sunulan Araç Enerji Paylaşımı (VtoL) teknolojisi de günlük yaşamda önemli bir pratiklik sağlıyor. Bu özellik sayesinde araç, 3.3 kW’a kadar güç üreterek kahve makinesi veya elektrikli süpürge gibi cihazların çalıştırılmasına olanak tanıyor. Harici bir priz aracılığıyla kullanılabilen bu teknoloji, taşınabilir enerji kaynağı ihtiyacını karşılayarak kullanıcıların hayatını kolaylaştırıyor.

Güvenlik ön planda tutularak tasarlandı

Kapsamlı güvenlik ve sürüş destek sistemleri sunan ATTO 2, sürücü, ön yolcu, yan ve perde hava yastıklarıyla yüksek koruma sunuyor. Ayrıca Otonom acil fren sistemi (AEB), akıllı hız limiti kontrolü (ISLC), şerit takip asistanı (LSS), adaptif hız sabitleme sistemi (ACC) ve akıllı hız sabitleme sistemi (ICC) ile sürüş güvenliğini her koşulda destekliyor. Kör nokta uyarı sistemi (BSD), kapı açma uyarısı (DOW) ve geri manevra çapraz trafik uyarısı (RCTB) ise sürücünün çevresel farkındalığını artırarak hem şehir içi hem de uzun yol sürüşlerinde ek güvenlik sağlıyor.

BYD, tüm modellerinde olduğu gibi ATTO 2 modellerinde de bağlantılı servislerle entegre çalışan BYD Mobil Uygulamasını sunuyor. Android ve iOS platformlarında ücretsiz olarak indirilen uygulama, menzil ve şarj durumu takibinden, klima, direksiyon ve koltuk ısıtma kontrolüne, kapıların uzaktan kilitlenmesinden araç konumunun görüntülenmesine kadar birçok fonksiyonu tek dokunuşla cep telefonları ile uzaktan yönetilebilmesini sağlıyor. Ayrıca BYD Uygulamasındaki dijital anahtar sayesinde, aracı anahtar taşımadan telefon üzerinden açıp kapatmak mümkün oluyor.

Buna ek olarak BYD ATTO 2, OTA (Over-the-Air) teknolojisi sayesinde yazılım güncellemelerini uzaktan alabiliyor. Böylece araçlar her zaman güncel kalırken, yeni özellikler de anında kullanılabiliyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KÜRESEL alanda 2025-2026 mali yılın ikinci çeyreğine ait finansal rakamlarını açıklayan Lenovo, rekor bir performans sergiledi. Tüm iş gruplarında çift haneli büyüme kaydeden Lenovo, yapay zeka odaklı gelir payını bir yıl içinde %30 artırdı. Yapay zeka sunucuları, PC’ler, akıllı telefonlar ve yapay zeka hizmetleri bu büyümenin lokomotifi oldu. Intelligent Devices Group (IDG), bu stratejinin merkezinde yer aldı. Lenovo’nun IDG geliri yıllık bazda %12 artışla 15,1 milyar ABD dolarına çıktı. Küresel PC pazar payı %25,6 ile tüm zamanların en yüksek seviyesine ulaştı. Yapay zeka PC satışlarının payı ise %33’e yükselerek, cihazlardan elde edilen gelir payı 17 puan arttı ve  %36’ya yükseldi. Böylelikle Lenovo, Windows AI PC segmentinde dünya lideri konumuna geldi. Motorola akıllı telefonların satışında da rekor adetlere ulaşıldı. 

Kişisel ve kurumsal yapay zekâda yeni dönem

Lenovo’nun başarısı hakkında konuşan Lenovo Başkanı ve CEO’su Yuanqing Yang, “Yapay zekânın ilerleme sürecini hızlandırırken, bireysel ve kurumsal AI çözümlerinde önemli ilerlemeler kaydettik. Global ve lokal modelimiz sayesinde belirsizliklere rağmen büyümeye devam ederken, hibrit yapay zekânın sunduğu büyük fırsatları da hızla değerlendiriyoruz. Hedefimiz hem bireyler hem de kurumlar için yapay zekâyı gerçekten kişisel ve erişilebilir kılmak” dedi.

Lenovo Türkiye, pazar liderliğini korudu

Global arenadaki büyümenin yanı sıra Lenovo, Türkiye’de de güçlü bir performans sergiledi. IDC verilerine göre Lenovo Türkiye, 2025-2026 mali yılının ikinci çeyreğinde toplam PC pazarında %25,8 pay ile Türkiye’nin lider PC markası oldu. Tüketici segmentinde %19,9, KOBİ segmentinde %33,1 ve kurumsal büyük ölçekli işletmeler ile kamu segmentinde %43,9 pazar payı ile tüm ana kategorilerde birinciliğini pekiştirdi.

Ülkemizin dijitalleşme yolculuğunu desteklemeyi sürdüreceğiz

Lenovo Türkiye kurumsal ve bireysel pazarda istikrarlı büyümesini sürdürürken, AI PC dönüşümünde de ülkenin en güçlü oyuncularından biri olan konumunu daha da sağlamlaştırdı. Bu doğrultuda Lenovo Türkiye Genel Müdürü Emre Hantaloğlu “Yılının ikinci çeyreği, Lenovo Türkiye olarak pazarın geneline ve yapay zekâ odaklı dönüşüme öncülük ettiğimiz güçlü bir dönem oldu. IDC sonuçlarına göre toplam PC pazarında %25,8 payla liderliğimizi pekiştirmemiz; tüketici segmentinden KOBİ’ye, büyük ölçekli işletmelerden kamuya kadar tüm kategorilerde birinci sıraya yerleşmemiz bizim için büyük bir gurur kaynağı. Bu başarı, yalnızca ürün portföyümüzün gücünü değil, aynı zamanda müşterilerimize sunduğumuz güveni, hizmet kalitesini ve Türkiye ekibimizin istikrarlı performansını yansıtıyor. Yapay zekânın iş ve günlük yaşamın merkezine hızla yerleştiği bu dönemde Lenovo olarak vizyonumuz çok daha büyük: AI’yı herkes için erişilebilir ve kişisel hâle getirmek. AI PC’ler, hibrit altyapı çözümleri ve kurumsal yapay zekâ uygulamalarımızla Türkiye’de bu dönüşümün gerçek anlamda yaşanmasını sağlayan marka olmaktan büyük memnuniyet duyuyoruz. Önümüzdeki dönemde de müşterilerimizin rekabet gücünü artıran, ülkemizin dijitalleşme yolculuğunu destekleyen yatırımlara ve yeniliklere hız kesmeden devam edeceğiz” diye belirtti. 

Veri tabanlı iş modellerini güçlendiren Enterprise yapay zeka atılımı

Lenovo, kurumların sahip olduğu veri varlıklarını somut iş değerine dönüştürmeyi amaçlayan Enterprise AI vizyonunu hızla genişletiyor. Bulut tabanlı yapay zekâ eğitiminden şirket içi ve uç nokta çıkarımlarına doğru yaşanan dönüşüm, kurumların daha hızlı, daha güvenli ve kendilerine özel yapay zekâ uygulamalarına erişmesini sağlıyor. Bu yaklaşım, hibrit yapay zekânın sunduğu esneklikle birleşerek hem büyük işletmeler hem de KOBİ’ler için güçlü bir dönüşüm alanı oluşturuyor.Bu çerçevede Infrastructure Solutions Group (ISG), güçlü CSP ve KOBİ stratejisinin etkisiyle ikinci çeyreği dikkat çekici bir performansla tamamladı. Gelirlerini yıllık bazda %24 artırarak 4,1 milyar ABD dolarına çıkaran ISG, bulut servis sağlayıcıları iş biriminde tarihinin en yüksek ikinci çeyrek gelirine ulaştı. Yapay zekâ altyapı çözümleri çift haneli yüksek bir büyüme kaydederken, sıvı soğutma teknolojilerinden elde edilen gelir %154 artışla önemli bir ivme yarattı. 

Solutions & Services Group (SSG) ise, Lenovo Hybrid AI Advantage yaklaşımının gücüyle kurumlara uçtan uca hizmet sunmaya ikinci çeyrekte de devam etti. Yıllık bazda %18 artışla 2,6 milyar ABD dolarına ulaşan gelirleri, operasyonel marjın %22’nin üzerine çıkmasıyla desteklendi. Destek hizmetlerinde çift haneli büyüme kaydeden SSG, yönetilen hizmetler ile proje ve çözüm odaklı işlerin toplam gelir içindeki payını %60’a yaklaştırarak hibrit yapay zekâ ekosisteminin değerini net biçimde ortaya koydu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Ekim 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %137,84 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %28,84 artış ile sebze ve kavun-karpuz, kök ve yumrular oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Ekim 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Ekim 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’nin ilk lisanslı dijital bankası Hayat Finans, yurt dışında yaşayan Türk vatandaşlarına ayrıcalıklı bankacılık hizmetleri sunuyor. Almanya, Fransa, Hollanda, Belçika ve Avusturya’da yaşayan Türkiye Cumhuriyeti vatandaşları, bu ülkelerdeki yerel veya Türkiye’deki GSM numaraları üzerinden uzaktan müşteri edinimi süreciyle dakikalar içinde Hayat Finans kullanıcısı olabiliyor. Diğer tüm ülkelerde yaşayan Türk vatandaşları da Türkiye’deki GSM numaraları üzerinden aynı kolaylıkla kullanıcı olarak Hayat Finans’ın ayrıcalıklı hizmetlerinden yararlanabiliyor.

Hayat Finans Genel Müdürü Galip Karagöz, dijitalleşmenin finansal kapsayıcılık için önemli bir fırsat sunduğunu belirterek şunları söyledi: “Hayat Finans olarak teknolojiyi kapsayıcı finansın temel gücü olarak görüyoruz. Sahip olduğumuz dijital uzmanlıkla, dünyanın dört bir yanındaki vatandaşlarımızın Türkiye ile finansal bağlarını güvenli, kolay ve hızlı biçimde sürdürmelerini sağlayacak çözümler geliştiriyoruz. Katılım finans prensiplerimiz doğrultusunda, yurt dışındaki kullanıcılarımıza hem yenilikçi bir dijital altyapı hem de ayrıcalıklı ürünlerle hizmet veriyoruz. Dijital kanallarımız sayesinde, vatandaşlarımız dünyanın neresinde olursa olsun sadece birkaç adımda kullanıcımız olabiliyor, birikimlerini güvenle değerlendirebiliyor ve kendilerine sunulan özel imkânlardan yararlanabiliyor. Dijitalleşmenin sınır tanımadığı bu dönemde, biz de Türk vatandaşlarına dünyanın her yerinde aynı yüksek hizmet kalitesini ulaştırmanın gururunu yaşıyoruz.” 

Hayat Finans’ın dünyanın her yerinde yaşayan kullanıcılarına sunduğu ürün ve hizmetler şöyle:

Avantajlı Hesapta Özel “Altın” Statüsü

Hayat Finanslılar, Avantajlı Hesap’ta ilk açılışa özel Altın Segmenti (%95 kâr paylaşım oranı) avantajından 6 ay boyunca yararlanabiliyor. 

Euro Katılma Hesabı’nda;

Euro katılma hesabı açan kullanıcılarımıza sunulan avantajlar ile yurt dışındaki Türk vatandaşlarının birikimlerini katılım finans prensipleri çerçevesinde değerlendirmesine imkân sunuyor.

İlk SWIFT İşlemlerine Özel İade

Yurt dışı bankasından Hayat Finans hesabına SWIFT aracılığıyla minimum 5.000 USD/EUR/GBP tutarındaki döviz girişi sağlayan Hayat Finanslılar, ilk işlemlerinde, gönderilen döviz türüne göre 20 USD/EUR/GBP tutarında iade kazanıyor. 

Seyahatleri Zenginleştiren Ayrıcalıklar

Hayat Finans kullanıcıları, İstanbul Havalimanı ve Sabiha Gökçen Havalimanı’nda hızlı geçiş ve Buggy hizmetlerinden GastroClub programı kapsamında ücretsiz olarak yararlanabiliyor. Bu ayrıcalıklar Hayat Finanslılara hem zaman kazandırıyor hem de konforlu bir seyahat deneyimi sunuyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanatçının etik ve estetiğin kesişiminde şekillenen üretiminden hareketle hazırlanan kamusal programlar Yuvam Dünya Derneği iş birliğiyle geliştirildi. Program serisi, iklim kriziyle mücadelede toplumsal ve bireysel farkındalığı artırmayı amaçlıyor. 

Çocuklarımız Geleceğimiz: Yuvam Dünya Çocuk Atölyeleri

Çocuk Atölyeleri, kasımda başlayarak 8-12 yaş grubundaki çocuklara yönelik birbirinden eğitici ve eğlenceli içerik çalışmaları sunuyor. “Böcek Kaşifi” ve “Biyoçeşitlilik Koruyucusuyum” atölyeleriyle başlayacak olan program, çocuklara biyoçeşitlilik ve ekosistem farkındalığı kazandırmayı hedefliyor. Haziran 2026’ya kadar devam edecek bu hafta sonu eğitimleri çocukları doğanın bir parçası olarak düşünmeye, gezegenimizin dengesini korumak için harekete geçmeye davet ediyor.

Yetişkin Atölyeleri

Yetişkinlere yönelik olarak planlanan “Yeryüzüyle Diyalog: Görünen ve Görünmeyen İzler” ve “Bir Sanat Eserinden Bir Ekosisteme Bakmak: Ormanlardan Öğrenmek” atölyeleri, sanat ve bilimin kesişiminde konumlanarak katılımcılara yeni bir farkındalık alanı açmayı amaçlıyor. Burtynsky’nin “Dönüşen Yeryüzü” sergisindeki çarpıcı görüntülerden hareketle tasarlanan, Aralık ayında başlayacak bu buluşmalar, katılımcılara doğayla kurduğumuz ilişkiyi yeniden düşünme, ekolojik farkındalıklarını derinleştirme ve sürdürülebilir bir gelecek için bireysel sorumluluk alanlarını keşfetme olanağı sunacak.

Yuvam Dünya Videocast Serisi

Yuvam Dünya, 2025 yılı itibarıyla çevre ve sürdürülebilirlik temalı özel bir videocast serisi başlatıyor. Seride çevre bilinci, sürdürülebilir yaşam ve iklim krizinin ekosistemimiz üzerindeki etkileri gibi küresel öneme sahip konulara odaklanılacak. Ayda bir yayımlanacak her bölümde, alanında uzman konuklarla derinlemesine sohbetler yapılacak ve dinleyicilere ilham veren fikirler, uygulamalar ve çözümler sunulacak. 

Aralık ayında yayımlanacak ilk videocast, “Sürdürülebilir Sanat ve Toplum” başlığını taşıyor ve Borusan Contemporary Direktörü Dr. Kumru Eren konuk oluyor. Serinin ikinci bölümü ise “Sürdürülebilir Mutfak ve Doğal Yaşam” temasıyla, Yeşil Michelin yıldızlı Şef Emre Şen’i ağırlayacak.

İzleyen bölümlerde Yuvam Dünya Bilim Kurulu’ndan Prof. Dr. Doğanay Tolunay “Değişen İklimde Erozyon Etkisi” ve Prof. Dr. Gülşen Aytaç “Değişen İklimde Kent Mimarisinin Etkisi” başlıklarıyla konuk olurken, seri Yuvam Dünya Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Kıvılcım Pınar Kocabıyık’ın yer aldığı “Sivil Toplumun İklimle Mücadelesi” bölümüyle sona erecek.

Bölümler, eş zamanlı olarak Yuvam Dünya ve Borusan Contemporary’nin sosyal medya hesaplarında izleyiciyle buluşacak.

“İlhamı eyleme dönüştüren bir yolculuk”

Borusan Contemporary Direktörü Dr. Kumru Eren, bu anlamlı iş birliği hakkında şunları söyledi:“Antroposen kadar insan gücünü olduğu kadar insanın çaresizliğini temsil eden bir çağ olmamıştı. Edward Burtynsky’nin kırk yılı aşan sanat pratiği bu çağımızı çarpıcı bir görsellik ve etik sorgulamayla ele alıyor. Yuvam Dünya ile yürüttüğümüz iş birliği, bu sorgulamayı yalnızca bir sanat deneyimi olarak değil, aynı zamanda farkındalık yaratan bir toplumsal diyaloğa dönüştürmeyi hedefliyor. Bu sergi, günümüzün en kritik meselelerinden biriyle yüzleşmek için ortak bir zemin oluşturuyor.”

Yuvam Dünya Derneği Yönetim Kurulu Başkanı Kıvılcım Pınar Kocabıyık ise şunları ekledi: “Bu sergi yalnızca gezegendeki izimizi göstermiyor; geleceğe hangi izleri bırakmak istediğimizi de sorgulatıyor. Yuvam Dünya olarak sanatın insan kalbine ve davranışlarına dokunabilen güçlü dönüşüm araçlarından biri olduğuna inanıyoruz. Borusan Contemporary ile kurduğumuz bu iş birliği, ilhamı eyleme dönüştüren bir yolculuk. Çocuklardan yetişkinlere herkes için öğrenme, hissetme ve harekete geçme alanı yaratıyoruz.

Amacımız, gezegeni korumayı bir zorunluluktan çıkarıp kolektif bir sorumluluğa dönüştürmek. Çünkü dayanıklı bir gelecek, bugün attığımız adımlarla mümkün. Ve biz, gelecek nesli güçlendirmek için buradayız.”

“Dönüşen Yeryüzüne Söz Ver”

Ocak ayı itibarıyla ziyaretçi etkileşimi odağında, sergi alanında izleyicilerin iklim ve ekoloji temalarında geleceğe iletmek istedikleri mesajları dijital olarak paylaşabilecekleri bir etkileşim alanı açılacak.

Sergiye entegre edilmiş özel videolar

Yuvam Dünya Bilim Kurulu üyeleriyle ve ekoloji, iklim alanlarında çalışan akademisyenlerle çekilecek video serisi, sergi içi QR entegrasyonu ile serginin tamamlayıcısı olarak izleyiciyle buluşturulacak. İzleyiciler fotoğrafların yanında konumlandırılan QR kodlar aracılığıyla, bilim insanlarının eserle ilgili yorum yaptıkları kısa videolarına erişebilecekler. Böylelikle sanat ve bilimin etkileşimini güçlendirerek sanatseverlere yeni bir izleme deneyimi yaşatılacak. Video-reels içerikleri aynı zamanda sosyal medya platformlarında da yer alacak. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye Milli Katılım organizasyonu, Ege İhracatçı Birlikleri (EİB) liderliğinde 5-10 Kasım 2025 tarihlerinde gerçekleştirilirken, Türkiye’den 18 firma fuara katılım sağladı. CIIE’de 83,5 milyar dolarlık ticari anlaşmaya imza atıldı.

Ertan: “Çin’de Z kuşağının taleplerine odaklanacağız”

Çin Uluslararası İthalat Fuarının, Çin Devlet Başkanı Şi Cinping tarafından bizzat planlanan, önerilen ve teşvik edilen önemli bir etkinlik olduğunu dile getiren Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir ve Demirdışı Metaller İhracatçıları Birliği Başkanı Yalçın Ertan, Çin-Türkiye arasında dengeli bir dış ticaret hedefiyle 8. kez katıldıklarını belirtti.

İki ülke arasındaki dış ticaret verilerini paylaşan Ertan; “Çin’den yıllık 43 milyar dolar ithalat yaparken ihracatımız 3,4 milyar dolar seviyesinde. Çin ithalat yapmak için uzak değilse, ihracat yapmak içinde uzak değil. Yıllık 2,6 trilyon dolar ithalat yapan Çin’le daha dengeli bir dış ticaret hedefliyoruz. Bu amaçla 2025 yılında Çin’e 4 tane büyük organizasyon gerçekleştirdik. 2026 yılında Çin pazarında kendimizi daha fazla göstereceğiz” dedi. 

Çin’de alım gücü Avrupalı tüketiciler seviyesinde 300 milyon insan yaşadığının altını çizen Ertan, Çin'in Z kuşağı tüketicilerine kişiselleştirilmiş ve niş ürünlerle ulaşabileceklerini, Türk firmalarını Çince ambalajları olan Z kuşağının taleplerine uygun ürün gamıyla Çin pazarında yer almak için yatırım yapmaya davet etti. Ertan, sözlerini şöyle tamamladı: “Çin’de Uluslararası İthalat Fuarı’nda gül içerikli doğal kozmetik ürünlerine çok yoğun bir talep gözlemledik. Türkiye’de bu sektörde üretim yapan firmalarımızı 2026 yılındaki CIIE’ye özellikle davet ediyoruz. Çinli turistler ve yatırımcıların bilhassa İzmir ve Ege Bölgesi’ne ilgileri artmış durumda. Kamu kurumlarımız ve yerel yönetimlerimizle bu konuda çalışmalara yoğunlaşmalıyız. Bu sayede, Çinlilerle yeni iş birliklere zemin hazırlamış oluruz.” 

Işık: “2026 Çin - Türkiye diplomatik ilişkilerinin kurulmasının 55. Yılı”

Çin’de organik sektörünün son 6 yılda 1,6 kat büyüyerek 15 milyar dolar seviyesine ulaştığını dillendiren Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü ve Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Mehmet Ali Işık, Çin Uluslararası İthalat Fuarı 2025 katılımcıları tarafından, bir önceki yıla göre yüzde 4,2 artışla, toplamda 83,49 milyar dolar değerinde iş bağlantısı gerçekleştirildiğini, bu rakamla  CIIE’nin 2018'de başlamasından bu yana yeni bir rekor kırıldığını kaydetti. 

2026 yılının, Türkiye ile Çin arasındaki resmi diplomatik ilişkilerinin tam 55. yılına denk geldiğini dillendiren Işık, şöyle devam etti: “Her iki ülke de bu durumu bir fırsat olarak görüp ilişkilerini yeni bir seviyeye taşımayı umuyor. Bu nedenle önümüzdeki yıl gerçekleştirmeyi planladığımız Çin ithalat fuarına, edindiğimiz deneyimleri de göz önünde bulundurarak çok daha önce hazırlıklarına başlayıp ülkemizden daha fazla firmanın katılımıyla ülke pavyonumuzu öne çıkarmayı planlıyoruz. Ayrıca 2026 yılında ülkelerin tanıtımlarının yapıldığı holde, ülkemizin en iyi şekilde temsil edilmesi için Türkiye standı olarak yer almak istiyoruz. Bu konuda gerekli görüşmeleri yapacağız”

Çin Uluslararası İthalat Fuarı kapsamında 8 Kasım 2025 tarihinde Çinli ve Türk iş insanlarının katılımıyla network etkinliği yaptıkları bilgisini paylaşan Işık, “Networking etkinliğimize 15 Çinli firma katılım sağladı. Firmalarımız başarılı görüşmeler gerçekleştirdi. Etkinliğe Şangay Ticaret Ataşesi Sayın Tuğçe Terzi katılım sağlayarak bilgilendirme yaptı. Çinliler, Amerika Birleşik Devletleri’yle son dönemde yaşadıkları gümrük vergisi sorunu nedeniyle yeni ortaklıklar arayışındalar. Türkiye’de Çinlilerle yeni ortaklıklar gündeme gelebileceği izlenimini edindik. Çin’e ihracatımızı uzun vadede 12 milyar dolara çıkarmak istiyoruz” ifadelerini kullandı. 

Girit: “Su ürünlerinde Çin pazarında katlanarak büyüyeceğiz”

Türkiye ile Çin arasında su ürünleri sektöründe 15 Ekim 2025 tarihinde yeni bir anlaşma imzalandığını müjdeleyen Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği Başkanı Bedri Girit, Türkiye’nin üretim ve ihracatında güçlü olduğu levrek, çipura, alabalık, Türk somonu gibi ürünlerde Çin’e ihracatımızın önümüzdeki süreçte başlamasını ve katlanarak artmasını beklediklerini ifade etti. 

Çin ile Türkiye arasında su ürünleri alanında imzalanan protokolle Türk su ürünleri sektörünün uluslararası pazarlardaki rekabet gücünü artıracağına da işaret eden Girit, “İhracatımızın çeşitlenmesine ve yeni pazarlara erişime önemli katkı sağlayacak. Çin İthalat Fuarı sırasında, Türkiye’den Çin’e kanatlı sektörünün ihracat izninin çıkarılması için de görüşmeler gerçekleştirdik. Türkiye, kuş gribinden ari üretim yaptığını ispatladı. Önümüzdeki süreçte kanatlı sektörüyle ilgili de anlaşmanın imzalanmasını bekliyoruz” dedi.

Öztürk: “Çin’e gıda ihracatında lider sektörüz”

Türkiye’den Çin’e hububat bakliyat yağlı tohumlar ve mamulleri ihracatlarının 2025 yılının ocak – ekim döneminde yüzde 24’lük artışla 58 milyon dolardan 72 milyon dolara yükseldiği bilgisini veren Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, Çin’e gıda ihracatında lider sektör olduklarını belirtti. 

“Çin’e ihracatta kısa vadede 100 milyon doları, orta vadede 200 milyon doları görebiliriz” diyen Öztürk, “Çin İthalat Fuarı’nda Türkiye’nin gastronomi zenginlikleri kuru meyveler, zeytinyağı, zeytin, su ürünleri, hububat bakliyat ürünlerimizin yer aldığı tadım etkinlikleriyle Çinlilere gösterdik” dedi. 

Çin pazarında Türk şekerli mamullerine olan ilginin her sene arttığını vurgulayan Öztürk, “Bu yıl fuara katılan firmalarımız, ürünlerine gösterilen yoğun talepten son derece memnun kaldı. Önümüzdeki dönemde şekerli mamuller ihracatımızın da bu pozitif ivmeyle büyümesini bekliyoruz.” ifadelerini kullandı.

Zandar: “Wechatte firmalarımızın Çin pazarında tanıtımlarını yapıyoruz”

Çin’de sosyal medya kullanımının çok yaygın olduğunu ve Çinlilerin tüketim tercihlerinde etkili olduğunu belirten Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Erkan Zandar, Çin pazarında Türk ihracatçı firmalarının tanıtımı için Çin’in sosyal medya platformu WeChat’te EİB adına hesaplar açtıklarını ve hazırladıkları içeriklerle Türk markalarının değerini Çinli alıcılar ile buluşturmayı hedeflediklerini vurguladı. 

WeChat’teki tanıtımlarının uzun soluklu süreceğini dillendiren Zandar şöyle devam etti; “Çin Uluslararası İthalat Fuarı sırasında da Çinli yayınlara konuk olduk. Türkiye’nin potansiyelini yansıttık. Türkiye’nin ihracatı Çin pazarında katlanarak artabilir.”

Sertbaş: “Ev tekstilinde yeni iş birlikleri arayışındayız”

Türkiye’den Çin’e tekstil ve konfeksiyon sektörlerinde 2025 yılının ocak – ekim döneminde yüzde 27’lik artışla 170 milyon dolar ihracat yaptıkları bilgisini veren Ege Hazır Giyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, ev tekstili alanında Çin’e ihracatta potansiyel gördüklerini dile getirdi.

Türkiye tekstili olarak yer aldığımız standımızda, Türk tekstilinin tanıtımı yapılarak, olası iş birlikleri için görüşmeler gerçekleştirildi diyen Sertbaş, “Fuar esnasında yapılan görüşmelerde Çin pazarının büyüklüğü ve potansiyeli değerlendirilerek özellikle gelen talepler üzerine ev tekstili sektörü için yeni iş birlikleri görüşüldü. 2026 yılındaki Çin İthalat Fuarı’nda ev tekstili firmalarımızla da yer almak için çalışmalara başlayacağız” diye konuştu.

Çin Uluslararası İthalat Fuarı’na Ege İhracatçı Birlikleri’ni temsilen, Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Demir ve Demir dışı Metaller İhracatçıları Birliği Yalçın Ertan, Ege İhracatçı Birlikleri Sürdürülebilirlik ve Organik Ürünler Koordinatörü ve Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanımız Mehmet Ali Işık, Ege Hazırgiyim ve Konfeksiyon İhracatçıları Birliği Başkanı Burak Sertbaş, Ege Hububat Bakliyat Yağlı Tohumlar ve Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Muhammet Öztürk, Ege Deri ve Deri Mamulleri İhracatçıları Birliği Başkanı Erkan Zandar, Ege Su Ürünleri ve Hayvansal Mamuller İhracatçıları Birliği  Başkanı Bedri Girit ve Yönetim Kurulu Üyeleri Keskin Keskinoğlu ve Nedim Kalpaklıoğlu  katıldı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Güçlü sermaye yapısı, uzman kadrosu ve müşteri odaklı çalışma prensibi ile istikrarlı büyümesini sürdüren, faktoring sektörünün öncü şirketlerinden Vakıf Faktoring A.Ş. şimdi de gerçekleştireceği halk arz ile ürettiği değeri yeni yatırımcılarla paylaşmaya hazırlanıyor. 

Bu kapsamda Vakıf Faktoring A.Ş.’nin yaptığı halka arz başvurusu Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) tarafından onaylandı. Halka arz sürecinde talep toplama; Vakıf Yatırım Menkul Değerler A.Ş. liderliğinde oluşturulan konsorsiyum tarafından “Sabit Fiyat ile Talep Toplama” ve “En İyi Gayret Aracılığı” yöntemiyle, 12-13-14 Kasım tarihlerinde 14,20 TL sabit fiyatla gerçekleştirilecek. 

Sermaye artırımı ve ortaklık pay satışı yoluyla halka arz olacak Vakıf Faktoring’in mevcut çıkarılmış sermayesinin 850.000.000-TL’den 900.000.000-TL’ye yükseltilmesi planlanıyor. 225.000.000 adet nominal değerli payların satışında, %60’ı yurt içi bireysel yatırımcıya ve %40’ı ise yurt içi kurumsal yatırımcıya tahsis edilecek. Halka arzın 3.195.000.000-TL büyüklükte olması hedeflenirken, halka arz sonrası halka açıklık oranının da %25 olarak gerçekleşmesi öngörülüyor.

“Sürdürülebilir Değer Üreterek Sektördeki Öncü Konumumuzu Güçlendiriyoruz”

Halka arz süreci hakkında değerlendirmelerde bulunan Vakıf Faktoring A.Ş. Genel Müdürü Bülent Atılgan, “Vakıf Faktoring olarak, çeyrek asrı aşan tecrübemizle müşterilerimize hızlı ve etkili çözümler sunuyoruz. Uzun vadede sürdürülebilir değer üreterek, sektörümüzdeki öncü konumumuzu her geçen gün güçlendiriyoruz. Şimdi de oluşturduğumuz bu değeri daha da ileriye taşımak için şirketimizin hisselerini halka arz ediyoruz. Bu halka arzla, sürdürülebilir kurumsal yapımızı güçlendirip, faktoring sektöründeki rekabet gücümüzü daha da artırarak pazar payımızı ve karlılığımızı istikrarlı bir şekilde büyütmeyi amaçlıyoruz. Gerçekleştireceğimiz halk arzda yeni yatırımcılarımızdan alacağımız güçle, sürdürülebilir bir büyüme yolunda daha da emin adımlarla yürüyerek; ülkemiz, sektörümüz ve tüm paydaşlarımız için değer sağlamaya devam edeceğiz” dedi.

“Sektörde Çeyrek Asrı Aşan Tecrübeye Sahip Öncü Şirketlerden Biri”

Vakıf Faktoring A.Ş., 28 Ocak 1998 tarihinde, yurt içi ve yurt dışı ticari işlemlere yönelik faktoring hizmetleri sunmak amacıyla T. Vakıflar Bankası T.A.O.’nun öncülüğünde kurulmuştur. Yurt içi ve yurt dışında faktoring hizmetleri sunan şirket, faaliyetlerini 6361 sayılı Finansal Kiralama, Faktoring, Finansman ve Tasarruf Finansman Şirketleri Kanunu ile Finansal Kiralama, Faktoring ve Finansman Şirketlerinin Kuruluş ve Faaliyet Esasları Hakkında Yönetmelik çerçevesinde yürütüyor. Vakıf Faktoring, aynı zamanda Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) denetim ve gözetiminde faaliyetlerini sürdürüyor. Uluslararası alanda da aktif olan Vakıf Faktoring, Factors Chain International (FCI) ve Finansal Kurumlar Birliği’nin asil üyesi olarak sektörde önemli bir yere sahip.

“Aktif Büyüklük ve Karlılıkta İstikrarın Simgesi”

Türkiye’nin aktif büyüklükte en büyük ikinci bankası VakıfBank’ın bağlı ortaklığı olan Vakıf Faktoring A.Ş., ağırlıklı olarak kredi değerliliği yüksek ticari ve kurumsal müşterilere faktoring hizmeti sunmaktadır. Bunun yanı sıra, portföyündeki Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmelerin (KOBİ) payını artırmak için pazarlama faaliyetlerine de önem vermektedir.

Faktoring sektörüne ilişkin yayınlanan Finansal Kurumlar Birliği ve Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu verilerine göre, Vakıf Faktoring A.Ş. 2020-2023 yılları arasında dört dönem üst üste aktif büyüklük, faktoring alacakları büyüklüğü ve en yüksek net kar elde eden faktoring şirketi sıralamasında birinci olarak sektördeki konumunu sağlamlaştırdı. Böylece sadece finansal büyüme hedeflerini gerçekleştirmekle kalmayıp, aynı zamanda sürdürülebilir karlılık konusundaki kararlığını da ortaya koydu.

Vakıf Faktoring, 2024 yılında 105,2 milyar TL işlem hacmi, 32,9 milyar TL aktif büyüklük, 1,7 milyar TL net kara sahip olurken, 2025 yılının ilk 6 ayında da başarılı finansal sonuçlara imza atarak 45,8 milyar TL işlem hacmi, 32,4 milyar TL aktif büyüklük, 881 milyon TL net kara ulaştı. Böylece 2025 yılında da sektöründeki en büyük aktif büyüklüğe ve en yüksek net kara sahip şirketlerden birisi olma yolunda emin adımlarla ilerlediğini gösterdi.  

Şirket, aktif kalitesinin en büyük göstergelerinden biri olan ve sektör ortalamasının çok altında gerçekleşen bir takibe dönüşüm oranı (NPL) ile sürdürülebilir karlılığın korunması konusundaki başarılı performansını 2025 yılının ilk yarısında da devam ettirdi. Sektörünün takibe dönüşüm oranı %2,03 olarak gerçekleşirken, Şirket’in takibe dönüşüm oranı %0,31 olarak gerçekleşti. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Bilinçli farkındalık oluşturmadan alışveriş yapmak, tüketim tuzağına düşmek demek!

Sağlıklı bir alışverişin nasıl olması gerektiğinden bahseden Uzman Klinik Psikolog Özgenur Taşkın, “Sağlıklı alışverişte kendimize üç tane soru sorabiliriz.” dedi.

‘Benim bu alışverişe ihtiyacım var mı?’, ‘Bu alışveriş benim maddi durumumu zorlayacak mı?’ ve ‘Bu alışverişi yaptığımda gerçekten gerekli, maddi durumumu zorlamamış ve aynı zamanda hedeflerimi engellemeyecek, gittiğim yolu, ilerlediğim yolu engellemeyecek bir alışveriş yapmış olmuyor muyum?’ sorularının değerlendirilmesi gerektiğini dile getiren Taşkın, “Çünkü bazen alışveriş kaynaklı kişiler maddi anlamda o kadar çok açılıyor ki, normalde hayatına, yaşam gereçlerini, o hiyerarşi listesindeki birinci basamakta olan yeme, içme, barınma listesindeki gereklilikleri yerine getiremeyecek kadar ilerlemiş oluyor. Haliyle bu üç soruya bakmadan yani bilinçli farkındalık oluşturmadan alışveriş yapmak tüketim tuzağına düşmek demektir.” şeklinde konuştu. 

Alışveriş bağımlısı kişiyi suçlamak, o kişiye yapılabilecek en büyük kötülük! 

Alışveriş bağımlılarına yapılabilecek en büyük kötülüğün onları eleştirmek olduğunu kaydeden Uzman Klinik Psikolog Özgenur Taşkın, “Kesinlikle eleştirilmemeli. Sadece ne hissettiği, ne istediği ve neden bu alışverişe ihtiyaç duyduğu sorulmalı.” dedi.

Bu durumun aile bütçesini sarması halinde gerekçeleriyle beraber anlatılması gerektiğine vurgu yapan Taşkın, sözlerini şöyle sürdürdü:

“Aile bütçesinde böyle bir maddi imkana ihtiyaç olduğu ama alışveriş kaynaklı bu maddi imkanın sağlanamadığı açık açık anlatılmalı, sebepler belirtilmeli. Burada kişiyi suçlamak, kişiye yapılabilecek en büyük kötülüktür. Eğer suçlayacaksak bu iletişime hiç girmemek daha mantıklı. Ama suçlamayıp bilinçli farkındalık boyutuna kişiyi ulaştıracaksak zaten işlevsel olacaktır. İşlevsel olamadığı durumlarda da artık burada demek ki biz yakınlarımıza yardımcı olamıyoruz anlamına gelir. Bu durum da bir psikolog ya da psikiyatrist desteğine, bir bağımlılık desteğine ihtiyaç duyduğunu gösterir.” 

Kişinin zor duruma düşmesine neden olacak kadar alışveriş yapması bir bağımlılık…  

Alışveriş bağımlılığı gerçekten bir bağımlılık olduğuna dikkat çeken Uzman Klinik Psikolog Özgenur Taşkın, “Çünkü kişi alışveriş yaptıkça dopamin salgılanır, bu da ödül sistemini oluşturur.” dedi.

Beynin bu durumu ödül olarak algıladığını aktaran Taşkın, “Hatta bazı kişiler, ‘kendimi bugün ödüllendirdim, kendim için alışveriş yaptım’ derler. Ancak o mutluluğun anlık olduğunu hissederler. ‘Bir sürü şey aldım ama aslında gereksizdi, çok da gerek yoktu. Bir anda heyecanlandım ve aldım. İyi de hissettim ama şu anda ben bunları ne yapacağım, zaten kullanamayacağım’ noktasına kadar gidebilirler. Bağımlılık dediğimiz durum, kişinin zor duruma düşmesine neden olacak kadar alışveriş yapmasıdır. Acil ihtiyaçları varken ya da birikim yapması gerekirken bu durumu göz ardı edip, sadece duygusal bir boşlukta hissettiği için ya da dopamin ihtiyacından kaynaklanan bir dürtüyle alışveriş yapmasıdır. Eğer bu durum kişinin hayatını ciddi anlamda etkiliyorsa, buna bağımlılık diyebiliriz.” açıklamasını yaptı.

‘Ne hissediyorum ve neden alışveriş yapıyorum?’ sorusu tatmini erteler!

Anlık tatmin duygusunun nasıl kırılabileceği konusunda bilgi veren Uzman Klinik Psikolog Özgenur Taşkın, “Anlık tatmin duygusunu farkındalıkla değil, bilinçli farkındalıkla kırabiliriz.” dedi.

Konuya açıklık getiren Taşkın, sözlerini şöyle tamamladı:

“Yani bu şu demek oluyor; farkındalığımız, bize o alışverişi yapmamamız gerektiğini, maddi imkânımızın olmadığını söyleyebilir. Ancak bilinçli farkındalık, ‘bu alışverişi yaptıktan sonra başına bunlar gelecek, zorlanacaksın, sıkıntıya düşeceksin, depresif hissedeceksin’ gibi maddeleri de açar. Orada duyguyu bastırmak yerine ‘ben şu anda ne hissediyorum ve neden bu alışverişi yapıyorum?’ sorusunu sormak, sizi üç saniyeliğine de olsa alışverişten uzaklaştırır. Ardından nefes teknikleriyle beraber, alışveriş yapma arzusu geldiğinde veya haz tetiklendiğinde kendimizi rahatlatabiliriz. Yani alışveriş yapmaya gittik, baktık, beğendik, alacağız ama buna uygun bir bütçemiz yok. O zaman o alışveriş ortamından biraz uzaklaşmak, belki bir kahve molası vermek, biraz düşünmek, maddi süreci ve bunu nasıl karşılayacağımızı değerlendirmek gerekir. Hâlâ o ihtiyacımızın devam ettiğini düşünüyorsak, bilinçli farkındalıkla bir bütçe planı yapıp alışveriş yapmak doğru bir örnektir.

Özetle; hazzı erteliyoruz. Hazzı ertelediğimizde, o haz hâlâ bir ihtiyaç hâlindeyse, bu durumda onun için doğru ve uygun yolları bulmaya çalışıyoruz.” 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

TAFE, Hassas tarım teknolojileri (AgTech), otomasyon ve alternatif enerji çözümlerine önemli yatırımlar yapıyor.
TAFE, bugün bir traktör üreticisinden tam kapsamlı bir tarımsal çözüm sağlayıcısına dönüşüyor. 100 beygir altı traktör segmentinde küresel lider olma vizyonuyla hareket eden şirket, dünya genelindeki çiftçileri güçlendirmek amacıyla hassas tarım teknolojileri (AgTech), otomasyon ve alternatif enerji çözümlerine önemli yatırımlar yapıyor.

Hibrit Traktörler
TAFE EVX75, hibrit traktör teknolojisinde yeni bir dönüm noktasını temsil ediyor. 75 beygir gücündeki model, AB Stage V standartlarına uygun dizel motoru ve 400 V’luk elektrikli batarya sistemini bir araya getiriyor. Çift güç aktarma yapısı sayesinde, sıfır emisyonlu elektrik modunda veya yüksek performanslı hibrit modda çalışabiliyor. Sıvı soğutmalı sistemi ve üç vitesli şanzımanı ile 40 km/saate ulaşan EVX75, yakıt verimliliği, düşük emisyon ve çevre dostu performansıyla öne çıkıyor. HVAC kabin, elektro-hidrolik arka kaldırma sistemi ve bağımsız PTO gibi özellikler, konfor ve kontrolü bir arada sunuyor. TAFE’nin Terra 2.0 dijital platformu ise, Terra Vista görüş yönlendirme sistemiyle entegre çalışarak çiftçilere ölçeklenebilir, uygun maliyetli ve akıllı tarım teknolojileri sağlıyor.

Utility Serisi
TAFE 1015, TAFE’nin 100 beygir üzeri traktör segmentine girişini simgeliyor. 103 beygir gücündeki AB Stage V motoru, 30 ileri + 15 geri Power Shuttle şanzımanı ve 4000 kg kaldırma kapasitesiyle ağır hizmet koşulları için tasarlandı. İklim kontrollü premium kabini, uzun çalışma saatlerinde üst düzey konfor ve verimlilik sağlayarak operatör deneyimini yeni bir seviyeye taşıyor.

Kompakt Serisi
Yeni TAFE 6065 Serisi, çeviklik ve verimliliği bir araya getiriyor. 65 beygir gücündeki Stage V motor ile donatılan model, hidrostatik veya mekanik shuttle şanzıman seçenekleriyle sunuluyor. Hafif şasisi, toprağın sıkışmasını en aza indirirken bahçe, bağ ve belediye uygulamalarında üstün manevra kabiliyeti sağlıyor. Traktör, tam çerçeveli kabin ile donatılmış olup, isteğe bağlı olarak Kategori IV versiyonu da bulunuyor.

Meyve ve Bahçe Serisi
TAFE 7515 GE, bağlar, meyve bahçeleri ve engebeli araziler için tasarlanmış alçak profilli bir traktördür. 74 beygir gücündeki Stage V motoru, optimize edilmiş yerden yüksekliği ve dar dönüş yarıçapı sayesinde dar alanlarda ve ağaç altı çalışmalarda yüksek performans sunar. Dar iz genişliği ve çevik yapısıyla TAFE 7515 GE, manevra kabiliyetini verimlilikle birleştirir. TAFE Tractors, en son yenilikleriyle birlikte “Dünyayı Yeşertmek” (Cultivating the World) vizyonunu güçlendirmeye devam ediyor. Marka, çiftçilere güvenilir, verimli ve sürdürülebilir tarımsal çözümler sunarken, Avrupa’daki varlığını hızla genişletiyor. Teknoloji, hassasiyet ve amaç odaklı yaklaşımıyla TAFE, tarımsal mekanizasyonu yeniden tanımlayarak dünyanın dört bir yanındaki üreticiler için daha verimli ve sürdürülebilir bir gelecek inşa ediyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Faizsiz BES fonlarına yönelik ilgi de artarak devam ediyor. 2013 yılında %2,21 olan faizsiz fonların toplam fon büyüklüğündeki payı, 2025 yılı başından bu yana yüzde 29,4’ten yüzde 39,3’e yükseldi. 27 Ekim 2025 itibarıyla devlet katkısı dâhil faizsiz BES fon büyüklüğü 775 milyar TL’ye ulaştı.

Bireylerin tasarruf bilincini artırırken aynı zamanda ülke ekonomisinin en önemli tasarruf aracı olmayı sürdüren BES’te 2025 yılı itibarıyla yıllık maksimum devlet katkısı 93.619,80 TL’ye yükselirken, bu tutardan tam olarak yararlanmak için gereken yıllık katkı payı 312.066 TL olarak belirlendi. Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, devlet katkısından maksimum düzeyde yararlanma imkânının yıl sonuna kadar geçerliliğini koruduğunu hatırlatarak, “Sahip olduğu avantajlarla BES, geleceğini güvence altına almak isteyenler için önemli bir fırsat sunuyor. Her yıl olduğu gibi bu yıl da imkânı olan katılımcılarımıza, devlet katkısından en yüksek düzeyde faydalanabilmeleri için aradaki katkı payı farkını yıl sonuna kadar yatırmalarını öneriyoruz” dedi.

Devlet Katkısı, Uzun Vadeli Güvence Sunuyor

Devlet katkısı, katılımcıların yıl içinde ödedikleri katkı payının %30’una kadar ek bir kazanç elde etmelerini sağlıyor. 2025 yılı için devlet katkısı üst limiti, yıllık brüt asgari ücret tutarı kadar. Bu nedenle, yıl sonuna kadar yapılacak ek ödemeler, katılımcılara en yüksek katkı oranından yararlanma fırsatı sunuyor. Ayhan Sincek, BES’in sadece bir tasarruf aracı değil, aynı zamanda geleceğe güvenli bir yatırım imkânı sunduğunu vurguladı: “Bireysel Emeklilik Sistemi, hem bugünü planlayan hem de yarınını güvence altına almak isteyen herkes için en etkin finansal araçlardan biri. Katılım Emeklilik olarak faizsiz yatırım prensipleriyle bu güveni daha da güçlendiriyoruz. Katılımcılarımıza BES katkı paylarını gözden geçirerek devlet katkısından maksimum düzeyde yararlanmalarını öneriyoruz. Bu adım, geleceğe atılmış etkili bir yatırım olacaktır.”

“Hedefimiz, Türkiye’nin tasarrufuna öncülük etmek”

Katılım Emeklilik Genel Müdürü Ayhan Sincek, şirketin yeni fon büyüklüğü ve sektörün genel görünümüyle ilgili değerlendirmesinde ise şunları söyledi: “Fon büyüklüğümüzü 55,6 milyar TL’ye taşımak sadece sayısal bir başarı değil, aynı zamanda katılımcılarımızın faizsiz prensiplerle yönetilen fonlarımıza duyduğu güvenin de güçlü bir göstergesi. BES’in sunduğu devlet katkısı gibi teşvikler, tasarrufları daha anlamlı hale getiriyor. Amacımız, sadece katılımcılarımıza yüksek getiri sağlamak değil; ülkemizin tasarruf oranını artırmak için güvenilir ve sürdürülebilir bir tasarruf ve yatırım ekosistemi sunmak.”

Sincek, şirketin ürün çeşitliliği ve yenilikçi adımlarına da değinerek sözlerini şöyle sürdürdü: “Türkiye’de bir ilk olarak hayata geçirdiğimiz Gümüş Katılım Emeklilik Yatırım Fonu (KGC), yatırımcılarımızdan yoğun ilgi görüyor. Fonumuzun arz edildiği günden Kasım ayı başına kadar geçen süreçte, yatırımı tercih edenlerin %30’unun BEFAS müşterilerinden oluşması; sadece değerli madenlere yönelik ilginin değil, aynı zamanda şeffaf ve faizsiz yatırım alternatifleri arayan geniş bir yatırımcı kitlesine ulaştığımızın da güçlü bir göstergesi oldu. Bu fon, katılımcılarımıza gümüş gibi cazip bir emtiada yatırım fırsatı sunarken, portföy çeşitliliğimizdeki öncü rolümüzü de pekiştiriyor.”

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Sanayi üretimi aylık %2,2 azaldı

Sanayinin alt sektörleri incelendiğinde, 2025 yılı Eylül ayında madencilik ve taş ocakçılığı sektörü endeksi bir önceki aya göre %1,2 arttı, imalat sanayi sektörü endeksi %2,3 azaldı ve elektrik, gaz, buhar ve iklimlendirme üretimi ve dağıtımı sektörü endeksi %2,4 azaldı.

Sanayi üretim endeksi aylık değişimleri(%), Eylül 2025

Sanayi üretim endeksi değişim oranları (%), Eylül 2025

Toplam sanayi

B-Madencilik ve taş ocakçılığı

C-İmalat

D-Elektrik, gaz, buhar

ARM-Ara malı

DLT-Dayanıklı tüketim malı

DZT-Dayanıksız tüketim malı

ENJ-Enerji

SEM-Sermaye malı

DT-Düşük teknoloji

ODT-Orta-düşük teknoloji

OYT-Orta-yüksek teknoloji

YT-Yüksek teknoloji

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Yapay zekâ ve teknolojiyle dönüşüm sağlanıyor

EY’ın 2025 mali yılında yapay zekâyla ilgili gelirleri %30 oranında arttı. Bu artış, kurumsal düzeyde yürütülen dönüşüm projelerinden, yapay zekânın yönetişim çerçevelerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Ayrıca, EY’ın yapay zekâ platformu EY.ai, teknoloji ve data odaklı dönüşüm yaklaşımıyla hem EY’ı hem de müşterilerinin operasyonlarını şekillendirmeye devam ediyor. Platform; strateji, operasyon, dönüşüm, risk, denetim ve vergi alanlarındaki uzmanlıkları bir araya getirerek iş dünyasına bütüncül bir değer sunuyor. Bunlara ek olarak EY, her yıl 1 milyar dolardan fazla yatırım yaparak “AI-first” yaklaşımıyla geliştirilen platformlar ve ürünler üzerinde çalışıyor. Bu kapsamda, yaklaşık 1.000 yapay zekâ temelli agent (asistan) ve 100’den fazla iç uygulama devreye alarak, müşterilere hem içgörü hem de otomasyon sağlayan çözümler sunuyor.

EY, kısa bir süre önce Denetim Teknolojisi Yatırım Programı ile de sektörde öncü niteliğindeki yeni yetkinliklerini duyurmuştu.

Değişen müşteri ihtiyaçlarına yanıt veriliyor

Bu yıl ayrıca, EY-Parthenon hizmetleri genişletilerek kurumun Strateji ve Kurumsal Finansman hizmet birimi tek bir çatı altında toplandı. Bu adım, pazardaki kurumsal strateji, sermaye ve finansman, birleşme ve satın alma işlemleri gibi daha pek çok kapsamlı kurumsal dönüşüm alanlarında iş dünyasına uçtan uca hizmet sunmayı hedefleyen, güçlü ve özgün bir alt marka kimliğini temsil ediyor. Tek çatı altındaki yeni yapılanmayla EY Parthenon; derin sektörel bilgi, yenilikçi yapay zekâ destekli teknolojileri ve yatırımcı odaklı bakış açısıyla, geleceği güvenle şekillendirmek için CEO'ların, yönetim kurullarının, kamu kuruluşlarının, hükümetlerin ve özel sermaye şirketlerinin yatırım ve dönüşüm yolculuklarının her adımında stratejik danışmanları olarak destek sunmaya devam edecek.

Ekosistemdeki iş birliklerini güçlendiriyor 

EY, müşterilerine hızlı ve ölçülebilir bir dönüşüm için gereken teknoloji, yetkinlik ve içgörüleri sunmak amacıyla stratejik ilişkilerden ve iş ortaklarından oluşan güçlü bir ekosistemle çalışıyor. Son on yılda EY, 100’ün üzerinde iş birliği ve ekosistem ortaklığı geliştirdi. Son beş yılda ise, iş birliği gelirleri yıllık bileşik %28 oranında artış gösterdi.

Müşterilere sürdürülebilirlik konusunda rehberlik ediyor

EY, sürdürülebilirlik alanındaki bilgi birikiminin yanı sıra İklim Değişikliği ve Sürdürülebilirlik Hizmetleri (CCaSS) ekiplerinin Vergi, Denetim, Finansal Hizmetler ve Danışmanlık ekiplerine entegre edilmesiyle birlikte, 2025 mali yılında yaklaşık 30.000 EY profesyoneli 25.000’i aşkın müşteride sürdürülebilirlik projesinde görev aldı. EY çalışanlarının yetkinliklerini geliştirmek ve müşterilere daha iyi hizmet sunmalarını sağlamak amacıyla yaklaşık 300.000 adet sürdürülebilirlik eğitimi tamamlandı.

Profesyonel gelişime odaklanarak yetenekler destekleniyor

EY bu yıl, çalışanlarına küresel çapta esneklik, mobilite ve kariyer fırsatları sunan Career Agility (Kariyer Çevikliği) programını hayata geçirdi. Geçtiğimiz yıl içinde 4.000’den fazla EY çalışanı, 1.200 farklı şehir kombinasyonunda uluslararası görevlerde ve projelerde yer aldı. Liderlik, yapay zekâ, teknoloji ve iş dünyası gibi gelecek odaklı alanlarda yetkinlikleri geliştirmeye yönelik 275’ten fazla sertifikalı eğitimi kapsayan EY Badges programı dahilinde EY profesyonellerine bugüne kadar 693.000’den fazla sertifika verildi.

EY Ripples programı ile 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokunuldu

EY Ripples kurumsal sosyal sorumluluk programı aracılığıyla EY, bugüne kadar dünya genelinde 253 milyondan fazla insanın yaşamına dokundu ve pozitif etki sağladı. 2025 mali yılında EY çalışanları, toplum yararına yürütülen projelere yaklaşık 883.000 saat ayırdı.

EY Türkiye Ülke Başkanı Metin Canoğulları şu değerlendirmelerde bulundu:

“Jeopolitik konular ve teknolojik gelişmelerle şekillenen günümüz dünyasında EY olarak, küresel çapta geleceğe odaklanan yetkinliklere yatırım yaparak ortaya çıkabilecek zorluklar karşısında iş dünyasının geleceğe güvenle ulaşabilmesine olanak tanıyan çözümler geliştiriyoruz. 2025 mali yılı, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi EY’ın müşterilerinin yanı sıra çalışanlarına ve topluma yatırım yaptığı bir yıl oldu. Müşterilerimizin ve çalışanlarımızın geleceğe hazır olabilmesi adına, günümüz teknolojik gelişimin olmazsa olmazlarından olan yapay zekâ yatırımlarımızı çok daha ileri taşıdık. Birçok hizmetimizde işin içine yapay zekâyı çok daha fazla entegre ederek ve iş birliklerine odaklanarak, iş dünyasına yenilikçi ve hızlı yol haritaları sunacak projeler geliştirdik. Hizmet yelpazemizi ve hizmetlerimizin kalitesini artırmak adına profesyonellerimizin gelişimine daha fazla odaklandık. Sadece rakamsal değil, aynı zamanda amaç odaklı büyümeyi de hedefleyerek küresel çapta kurumsal sosyal sorumluluk projelerimizle hem topluma hem de doğaya pozitif etki sağladık. Hayata geçirdiğimiz tüm gelişmelerle birlikte 2025 mali yılını, küresel belirsizliklere ve zorlu ekonomilere rağmen geçen yılın üstünde bir gelirle kapatmayı başardık. Değişen jeopolitik ve küresel ticaret ortamında yol alırken, yapay zekânın yeniden şekillendirdiği bir dünyada dönüşümü desteklemeye devam ediyor; müşterilerimiz, çalışanlarımız ve iş ortaklarımız olmak üzere tüm paydaşlarımızla beraber geleceği hep birlikte güvenle şekillendiriyoruz.”  

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği’nce gençlerin tarıma kazandırılması, tarım ile gıda alanındaki vizyonlarının gelişmesini sağlamak amacıyla üniversiteler, sivil toplum kuruluşları ve özel sektör temsilcilerinin katılımıyla 2022 yılında başlatılan Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programının üçüncüsünü tamamlayan gençlere sertifikaları verildi.

Sertifika töreninde konuşan Ege İhracatçı Birlikleri Koordinatör Başkan Yardımcısı ve Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkanı Hayrettin Uçak, 4 haftalık eğitim sürecinde gençlerin, gıda israfını ve gıda kaybını önlemeye yönelik fikirler ortaya koydukları gibi, tarımsal üretimde dijital teknolojileri daha etkin kullanarak üretim modellerinin geliştirilmesi yönünde aldıkları eğitimi projeleriyle taçlandırdıklarını dile getirdi.

“Bu projeler tarım ve gıda güvenliğimizin geleceğine ışık tutması bakımından büyük önem taşımaktadır” diyen Uçak, “Gençlerimizin, üretim ve ihracatımızın sürdürülebilirliği için yaptığı çalışmalar ve projeler son derece önemli olduğu gibi, hayata geçirilen projeler bizleri son derece mutlu ediyor. Gençlerimizi de 4 hafta boyunca gösterdikleri özveriden dolayı tebrik ediyor ve başarılarının devamını diliyorum. Toprağa sahip çıkmak hepimize bir görev. Topraklarımıza yapacağımız yatırım geleceğimize yapılıyor, bu proje çok anlamlı. Türkiye’de göçün durdurulması için önemli, tarım sektöründe 50 milyar dolar ihracat hedefine gençlerimizin yenilikçi, sürdürülebilir, inovatif, dijital ve yapay zeka destekli projeleriyle ulaşacağız” dedi.

Çankırı: “Toprağa sahip çıkmak hepimize bir görev”

Toprağa sahip çıkmanın herkesin görevi olduğuna işaret eden Adalet ve Kalkınma Partisi İzmir Milletvekili Ceyda Bölünmez Çankırı, topraklarımıza yapacağımız yatırımın geleceğimize yapıldığını, Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programının bu anlamda çok anlamlı olduğunu ifade etti.

“Türkiye’de göçün durdurulması için önemli, terk ettiğimiz topraklarımız verimli topraklarımız” diyen Çankırı, “Dünya bir pandemi yaşadı. Pandemiyle birlikte gördük ki, sağlık ve gıdaya ulaşım çok önemli. Türkiye olarak sağlık ve gıdaya ulaşımda sorun yaşamadık ama bundan sonra yaşamayacağız diye bir şey yok. Tüm dünyayı tehdit eden konulardan birisi iklim krizi ve buna bağlı olarak susuzluk. Bu yılın sonunda bir su kanunu çıkaracağız. Türkiye’nin bütün yer altı kaynaklarının verimli kullanılması için hepimizin üzerine sorumluluklar düşüyor. Burada hem üretici hem üniversitelerimiz, özel sektör, kamu. Bu taraflar arasında iş birliğini güçlendirdiğimiz takdirde faydalı olacağını düşünüyorum” dedi.

Tarım sektöründeki tarihsel gelişimi özetleyen Çankırı şöyle devam etti; “Birinci kuşak sabırla o toprağı işledi, ikinci kuşak makineleriyle verimi artırdı, üçüncü kuşağında teknolojiyle buluşturması bizim için çok önemli. Bunun için İzmir çok şanslı Menemen’de İzmir Tarım Teknolojileri Merkezi’ni kurduk. İzmir Ticaret Borsası, Ege İhracatçı Birlikleri’nin, İzmir’deki diğer STK’ların katılımıyla. Geçtiğimiz haftalarda Cumhurbaşkanlığı Tarım Politikaları Kurulu’ndan yöneticiler geldi, orada genç girişimcilerin projelerini dinledik ben orada çok umutlandım. Gençlerin bu işe sahip çıkması çok önemli. Türkiye’de 6 milyon çiftçi var, çok bereketli topraklara sahibiz. Bugün Bakırçay, Küçük Menderes Havzası’nda adam eksen, adam yetişecek yerler var, 5 ürün aldığımız yerler var. Toprak verimli kullanıldığında, sulama iyi kullanıldığında. Bu topraklara sahip çıkmak bizim boynumuzun borcu. 4 hafta sonunu bu proje için burada olmanız, köye geri dönme planları yapmanız çok değerli. Necip Fazıl Kısakürek’in dediği gibi; “Toprak Allah’ın insanla yaptığı bir sözleşmedir. Kim bu sözleşmeye sadık kalırsa da o milletin bereketi hiç eksilmez. İnşallah bereketimiz hiç eksilmesin.”

Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı’nın 2022 yılında gerçekleşen ilkinde birinci olan Waste-Age Projesi Organik Atıkların Katma Değerli Ürüne Dönüşmesi için Paydaşları Bir Araya Getiren Dijital Endüstriyel Simbiyoz Ağı Projesi’nde yer alan Girişimci Ayça Uysal sonraki süreçte hayatındaki değişimi kursiyerlere aktardı.

Waste-Age Projesiyle Teknopark İzmir Yüksek Teknoloji Ödüllerinde 2022 yılı Öne Çıkan ilk 3 ön kuluçka ekibi ödülüne layık görüldüklerini anlatan Uysal, Proje ekibindeki Fatma Özen Özdemir, Gözdenur Çetin ve Miray Malçok’la profesyonel kariyerlerini sürdürülebilirlik, döngüsel ekonomi ve yeşil dönüşüm üzerine yürütmenin yanısıra Waste-Age' in başarılı bir girişim olmasına yönelik çalışmalarına devam ettiklerini vurguladı.

Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programına katılan gençler 4 grup halinde 4 haftalık eğitim sonucunda oluşturdukları projelerle ilgili sunumlarını yaptılar. Sertifika Törenine; Ege Yaş Meyve Sebze İhracatçıları Birliği Başkan Yardımcımız Cengiz Balık, TOBB Kadın Girişimciler Kurulu İzmir İcra Kurulu Başkanı Deniz Celep, Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Öğretim Üyesi Prof. Dr. Fatih Şen, Sürdürülebilir Tarım Bilimsel AR-GE Kooperatifi Kurucusu Prof. Dr. Meltem Onay, Ege İhracatçı Birlikleri Genel Sekreter Yardımcısı Serap Ünal, DNZ Tarım Yöneticisi İbrahim Ceyhun Deniz, SÜGEP Academy Kurucusu Umut Dilsiz ve Üçüncü Kuşak Tarım Girişimciliği Eğitim Programı kursiyerleri katıldı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Bölgesi’nin 9 aylık ihracatı ise yüzde 1,4’lük artışla 32 milyar 233 milyon dolardan 32 milyar 690 milyon dolara ulaştı.

Bursa, İzmir’i geçti

İzmir, ihracatını 171 milyon dolarlık artışla 1 milyar 631 milyon dolardan 1 milyar 802 milyon dolara taşıdı ve Ege Bölgesi ihracatına liderlik etmeyi sürdürdü. Ancak İzmir’in, yüzde 10,5’lik ihracat artışı, Bursa’nın hızlı yükselişi karşısında üçüncülüğü korumasına yetmedi.

Bursa, eylül ayında ihracatını yüzde 20 artırarak 1 milyar 508 milyon dolardan 1 milyar 809 milyon dolara çıkardı ve fotofinişle İzmir’i geçti.

Ocak – Eylül döneminde Bursa’nın ihracatı 14,4 milyar dolar olurken, İzmir 17,9 milyar dolarla 9 aylık süreçte üçüncü sıradaki yerini korumayı sürdürdü.

Eylül ayında Ege Bölgesi ihracat artış rekortmeni Uşak

2025 yılının 8 aylık döneminde ihracatta durağan bir seyir izleyen Uşak, Eylül ayında atağa geçti.

2024 yılı eylül ayında 38,6 milyon dolar ihracat yapan Uşak, 2025 yılı eylül ayında yüzde 16,5’luk artışla 45 milyon dolarlık ihracata ulaştı ve Ege Bölgesi illeri arasında ihracat artış rekortmeni oldu.

Manisa’nın ihracatı geriledi

2024 yılı Eylül ayında 680 milyon dolarlık ihracat gerçekleştiren Manisa, 2025 yılı eylül ayında 643 milyon dolarlık performans ortaya koydu. Manisa’nın ihracatı eylül ayında yüzde 5,4 gerilerken, 9 aylık ihracatı yüzde 1’lik azalışla 5 milyar 496 milyon dolar olarak kayda geçti.

Denizli istikrarlı artışını sürdürdü

2025 yılında ihracatta başarılı bir grafik ortaya koyan Denizli, eylül ayında ihracatını yüzde 4’lük artışla 362,9 milyon dolardan 377,8 milyon dolara taşıdı.

Denizli’nin 9 aylık ihracatı da yüzde 6’lık artışla 3 milyar 147 milyon dolardan 3 milyar 333 milyon dolara çıktı.

Balıkesir 200 milyon doları aştı

Türkiye’ye yıllık 2,5 milyar dolar döviz kazandıran Balıkesir, eylül ayında ihracatını yüzde 2’lik artışla 197,4 milyon dolardan 200,7 milyon dolara yükseltti.

Balıkesir, yılın geride kalan zaman diliminde ihracatını yüzde 4’lük artışla 1 milyar 773 milyon dolardan 1 milyar 840 milyon dolara taşıdı.

Aydın’ın ihracatına eylülde nazar değdi

2024 yılında 1 milyar 848 milyon dolarlık ihracata ulaşan, 2025 yılında 2 milyar dolar barajını geçmeyi hedefleyen Aydın’ın ihracat performansına Eylül ayında nazar değdi.

Aydın’ın ihracatı yüzde 10’luk kayıpla 167,8 milyon dolardan 150,8 milyon dolara indi.

Ancak Aydın, 2025 yılının ocak – eylül döneminde ise ihracatını yüzde 6’lık artışla 1 milyar 298 milyon dolardan 1 milyar 375 milyon dolara çıkardı.

Muğla’nın 9 aylık ihracatı 1 milyar doları aştı

Su ürünleri sektöründe Türkiye birincisi olan Muğla, Eylül ayında yüzde 5,5’luk artışla ihracatını 114 milyon dolardan 121 milyon dolara çıkardı.

Muğla’nın 9 aylık ihracatı yüzde 7,6’lık büyüyerek 944,8 milyon dolardan 1 milyar 16 milyon dolara ulaştı ve 1 milyar dolar barajını aştı.

Porselenin başkenti Kütahya ihracatını artırdı

Kütahya, eylül ayında ihracatını yüzde 3 artırarak 75,6 milyon dolardan 77,6 milyon dolara taşıdı.

Kütahya’nın 9 aylık dönemdeki ihracatı yüzde 3,5’luk gelişimle 712 milyon dolar olarak kayıtlara geçti.

Mermerin başkenti Afyonkarahisar ihracatını yüzde 25 artırdı

Afyonkarahisar, eylül ayında ihracatını yüzde 9 artırarak 46,5 milyon dolardan 50,5 milyon dolara yükseltti.

Afyonkarahisar’ın 9 aylık ihracatı ise yüzde 25’lik artışla 536 milyon dolardan 671 milyon dolara çıktı. Afyonkarahisar bu performansla Ege Bölgesi’nde ihracatını en çok artıran il olmayı başardı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ziyaret kapsamında Büyükelçi Marrapodi, 10 bin metrekarelik alana sahip olan Düzce fabrikasını gezerek, deri ürünleri üretim süreçleri hakkında detaylı bilgi aldı. DESA'nın ileri teknoloji üretim hatları, kalite kontrol sistemleri ve sürdürülebilirlik uygulamaları ziyaret sırasında Sayın Büyükelçi'ye tanıtıldı.

DESA CEO'su Burak Çelet, ziyaret sırasında yaptığı açıklamada, "İtalya, deri sektöründe dünya çapında bir marka değerine sahip ve DESA olarak, İtalyan deri sanatıyla Türk üretim gücünü birleştirerek global pazarda önemli bir konuma ulaştık. İtalya'ya ihracatımız ve İtalya'daki yatırımlarımız, bu stratejik iş birliğinin en somut göstergeleri" dedi.

İtalya’ya ihraç edilen deri saraciye ürünlerinin yarısından fazlası DESA’dan

DESA'nın Toskana bölgesindeki 2 bin metrekarelik İtalyan üretim tesisi ve Milano’da bulunan showroom’u firmanın uluslararası pazardaki varlığını güçlendiren önemli yatırımlar olarak dikkat çekiyor. Türkiye'nin İtalya'da üretim tesisi olan deri sektöründeki tek perakende şirketi olan DESA, bu yatırımıyla Türk deri zanaatkarlığını İtalyan estetiği ile harmanlayarak global pazarlara taşıyor.

Toplantıda, DESA’nın İtalya pazarı ile olan iki yönlü ticaretinin ve İtalya’da sürdürdüğü üretim ve pazarlama faaliyetlerinin detayları paylaşıldı. İtalya ve Türkiye’nin birbirini tamamlayan güçlü yanları olduğunun altını çizen Burak Çelet, “DESA’nın İtalya’da kurmuş olduğu üretim ve pazarlama altyapısının tüm Türk ve İtalyan firmaları için bir örnek teşkil etmesini umuyorum. İtalya’nın tasarım ve markalama gücü ile Türkiye’nin üretim ve zanaatkarlık becerilerini iki ülkede bulunan tesislerimizde birleştirerek çok önemli bir sinerji ve rekabet üstünlüğü yaratıyoruz” dedi. 

Marropodi’den DESA’ya övgü

İtalya Büyükelçisi Giorgio Marrapodi, ziyaret sırasında DESA'nın kaliteli üretim anlayışı ve İtalya ile kurduğu güçlü ticari ilişkilerden duyduğu memnuniyeti dile getirerek, "DESA'nın İtalya'daki yatırımları ve İtalyan pazarına yönelik ihracatı ve İtalya’dan yaptığı ithalatı iki ülke arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesine önemli katkı sağlıyor. Türk ve İtalyan iş dünyası arasındaki bu tür iş birlikleri, her iki ülke ekonomisine de değer katıyor" şeklinde konuştu.

Aynı zamanda İtalyan Ticaret ve Sanayi Odası Derneği (CCIIST) Yönetim Kurulu Üyesi göreviyle de Türkiye-İtalya ticari ilişkilerinin güçlendirilmesinde aktif rol oynayan DESA CEO'su Burak Çelet, ziyaretin sonunda "İtalya Büyükelçisi Sayın Giorgio Marrapodi'nin fabrikamızı ziyareti, beni ve tüm DESA ailesini son derece motive etti. Sayın Büyükelçinin İtalya ile önemli ticari ilişkileri olan firmalarımıza vakit ayırması ve bizzat ziyaret etmesi, iki ülke arasındaki ticari iş birliğinin güçlendirilmesi açısından büyük önem taşıyor. DESA olarak, İtalya ile olan ticari ilişkilerimizi daha da geliştirmeyi ve İtalya'daki yatırımlarımızı artırmayı hedefliyoruz" dedi. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gerçekleştirilen bu anlamlı bağış, öğrencilerin uygulamalı eğitim süreçlerini desteklemek, güncel teknolojilere erişimlerini kolaylaştırmak ve sektörel deneyimlerini artırmak amacıyla okulun laboratuvarlarında kullanılacak.

Ege Meslek Yüksekokulundaki teslim törenine; Ford Otosan Bölge Satış Müdürü Veysel Karani Nurdağ, FordStore İzkar A.Ş. İnsan Kaynakları Müdürü Mehmet Gündoğan, Satış Müdürü Serkan Tatar, Satış Sonrası Hizmetler Müdürü Songül Ören ve Halkla İlişkiler Uzmanı Buse Üzşahin Güncan katıldı.

“Öğrencilerimizin mesleki gelişimine katkı sunacak”

Törende konuşan Ege Meslek Yüksekokulu Müdürü Prof. Dr. Emre Ercan, üniversite–sanayi iş birliğinin önemine vurgu yaptı. Prof. Dr. Emre Ercan, “Sektör temsilcilerimizin eğitimimize sağladığı katkılar, öğrencilerimizin mesleki gelişimi açısından büyük önem taşıyor. Ford Otosan ve FordStore İzkar ailesine, eğitim-öğretim sürecimize verdikleri bu değerli destek için teşekkür ediyoruz. Bu tür iş birlikleri, öğrencilerimizin sektöre donanımlı, üretken ve yenilikçi bireyler olarak adım atmalarına olanak sağlıyor.” dedi.

Prof. Dr. Ercan, ayrıca Otomotiv Teknolojisi Programı’nın uygulamalı eğitim altyapısını güçlendirmeye devam ettiklerini belirterek, sanayi paydaşlarıyla sürdürülen bu iş birliklerinin öğrencilerin sahaya uyumunu hızlandırdığını ifade etti. Ege Meslek Yüksekokulu, Ford Otosan’ın sağladığı bu destekle birlikte, otomotiv teknolojileri alanındaki eğitim kapasitesini daha da güçlendirmiş oldu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türkiye’deki ilaç kuru belirleme yönteminin ekonomik gerçeklerin gerisinde kaldığını vurgulayan Nezih Barut, bazı ilaç üreticisi firmaların mali koşullara dayanamadığı için satışa çıkarıldığına dikkat çekti. Bu gelişmelerin yalnızca sanayimizi değil, vatandaşlarımızın ilaca erişimini de riske attığını belirten Barut, sektörün kalıcı ve öngörülebilir bir yapıya duyduğu ihtiyacın daha da belirgin hale geldiğini vurguladı.

Ekim ayı itibarıyla 50 TL’ye varan Avro kuruna karşılık, 21,67 TL olan ilaç kurunun son bir senedir değişmediğini belirten Barut; “Zaman kaybetmeden ilaç kuru güncellenmeli, fiyatlandırma sistemi reforme edilmelidir. Türkiye’de son bir yıldır fiyatı değişmeyen tek ürün ilaçtır. Bu durum üretim planlamasını, tedarik zincirini ve yatırımlarımızı olumsuz etkiliyor” dedi.

İlaç Endüstrisi İşverenler Sendikası (İEİS) Yönetim Kurulu Başkanı Nezih Barut Türk ilaç endüstrisinin vatandaşlarımızın kullandığı her 100 kutu ilacın 92’sini yerli üretimle karşıladığını hatırlatarak şu ifadeleri kullandı: “Vatandaşlarımızın ilaca erişiminde aksama yaşanmaması için üretimi her daim olduğu gibi tüm gücümüzle sürdürüyoruz. Zira halk sağlığı bizim önceliğimiz. Bu hassasiyetimizi Covid-19 ve deprem felaketleri döneminde vatandaşlarımızı ilaçsız bırakmayarak gösterdik. Sektörümüzde yaşadığımız en hayati sorun ilaç fiyatlandırma mekanizmasının güncel koşullara yanıt vermemesidir. Bu konunun en kısa sürede çözüme kavuşmasını bekliyoruz."

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Türk ilaç sektörünün 23 yıldır kesintisiz lideri konumundaki Abdi İbrahim, yüksek deneyime sahip kadrosunu güçlendirmeye ve sürdürülebilir büyüme yolculuğunda hız kesmeden ilerlemeye devam ediyor.

Ayşe Eralp: Uluslararası Pazarlar İnsan Kaynakları Direktörü

Marmara Üniversitesi Siyaset Bilimi ve Uluslararası İlişkiler Bölümü mezunu olan Ayşe Eralp, kariyerine George Clothing Türkiye’de Lojistik Şefi olarak başladı. Ardından Marks and Spencer’da Türkiye, CEE ve MENA bölgelerinden sorumlu Tedarik Zinciri Bölge Kontrolörü olarak görev yaptı.

GNC Türkiye’de Tedarik Zinciri Müdürü olarak görev aldığı dönemde operasyonel süreçlerin yeniden yapılandırılmasına katkı sağladı. Daha sonra LC Waikiki’de sırasıyla İhracat Müdürü, Proje Müdürü, Tedarik Zinciri Koordinatörü ve İş Ortağı (MENA, CIS & CEE), Avrupa Bölgesi’nden sorumlu İnsan Kaynakları İş Ortağı, Global Mağazacılık İnsan Kaynakları İş Ortakları, Performans Yönetimi, Çalışan İlişkileri ve İç İletişim Grup Müdürü rollerini üstlendi.

LC Waikiki sonrasında Kısmet by Milka’da Global İnsan Kaynakları Direktörü, ardından Dürümle’de İnsan Kaynakları ve İdari İşler Direktörü olarak görev yapan Eralp, bu rollerde kurum kültürü, performans ve yetenek yönetimi ve dijital İK alanlarında global ölçekli önemli projelere liderlik etti.

Ekim 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Uluslararası Pazarlar İnsan Kaynakları Direktörü olarak göreve başlayan Ayşe Eralp, şirketin küresel ölçekte insan kaynakları yapılanmasının güçlendirilmesi ve stratejik dönüşümüne öncülük edecek.

Cenk Çetin: Nadir Hastalıklar Pazarlama ve Satış Direktörü

Orta Doğu Teknik Üniversitesi Biyoloji Bölümü’nden mezun olan Cenk Çetin, yüksek lisansını Ankara Üniversitesi Tıp Fakültesi’nde Hemaferez alanında tamamladı. Kariyerine 1997 yılında GST Medikal’de başlayan Çetin, burada satış, ürün ve pazarlama yönetimi alanlarında çeşitli görevler üstlendi.

2007 yılında Bayer’e katılarak Ürün Müdürü, Satış ve Pazarlama Müdürü ile İş Birim Lideri görevlerinde bulundu. Bu süreçte Türkiye, İran ve Kuzey Afrika’dan sorumlu olarak onkoloji, hematoloji, MS, PAH ve oftalmoloji gibi tedavi alanlarında liderlik yaptı.

2021 yılından itibaren AbbVie’de Özel Uzmanlık İş Birimi Direktörü olarak görev yapan Çetin, 2024 yılında ise Göz Sağlığı portföyünü de üstlendi. Nöroloji, anesteziyoloji, neonatoloji, hepatoloji ve oftalmoloji alanlarında iş birimlerinin yönetiminden sorumlu oldu.

Ekim 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Nadir Hastalıklar Pazarlama ve Satış Direktörü olarak göreve başlayan Cenk Çetin, şirketin nadir hastalıklar alanındaki pazarlama ve satış stratejilerine yön verecek.

Göker Gökçe: Üretim Tedarik Geliştirme ve Verimlilik Direktörü

Boğaziçi Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü mezunu olan Göker Gökçe, 25 yılı aşkın uluslararası deneyime sahiptir. Kariyerine Procter & Gamble’da başlayan Gökçe, üretim ve mühendislik alanlarında kritik projelerde görev aldı.

PepsiCo’da ise sırasıyla Doğu Avrupa Mühendislik Müdürü, Avrupa Kıdemli Mühendislik Müdürü ve son olarak Kuzey Amerika Mühendislik Direktörü rollerini üstlendi. Bu görevlerde sermaye yatırımları, üretim mükemmeliyeti, dijitalleşme ve sürdürülebilirlik programlarının uygulanmasına öncülük etti.

Eylül 2025 itibarıyla Abdi İbrahim’de Üretim Tedarik Geliştirme & Verimlilik Direktörü olarak göreve başlayan Göker Gökçe, şirketin üretim ve tedarik zinciri yatırımlarına yön verecek, verimlilik odaklı stratejilerin hayata geçirilmesine liderlik edecek.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tarım ürünleri üretici fiyat endeksi (Tarım-ÜFE) yıllık %46,83 arttı, aylık %5,80 arttı

Tarım-ÜFE'de (2020=100), 2025 yılı Eylül ayında bir önceki aya göre %5,80 artış, bir önceki yılın Aralık ayına göre %28,90 artış, bir önceki yılın aynı ayına göre %46,83 artış ve on iki aylık ortalamalara göre %37,98 artış gerçekleşti.

Sektörlerde bir önceki aya göre, tarım ve avcılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %6,28 artış, ormancılık ürünleri ve ilgili hizmetlerde %0,25 artış ve balık ve diğer balıkçılık ürünleri; su ürünleri; balıkçılık için destekleyici hizmetlerde %1,96 azalış gerçekleşti. Ana gruplarda bir önceki aya göre, tek yıllık (uzun ömürlü olmayan) bitkisel ürünlerde %5,10 artış, çok yıllık (uzun ömürlü) bitkisel ürünlerde %4,38 artış ve canlı hayvanlar ve hayvansal ürünlerde %3,42 artış gerçekleşti.

Sektör ve ana gruplara göre Tarım-ÜFE ve değişim oranları(%), Eylül 2025

Tarım-ÜFE yıllık değişim oranı (%), Eylül 2025

Yıllık değişimin en yüksek olduğu alt grup %155,54 artış ile yumuşak çekirdekli meyveler ve sert çekirdekli meyveler, aylık değişimin en yüksek olduğu alt grup %19,63 artış ile diğer ağaç ve çalı meyveleri ile sert kabuklu meyveler oldu.

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE yıllık değişim oranları (%), Eylül 2025

Alt gruplara göre Tarım-ÜFE aylık değişim oranları (%), Eylül 2025

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

ITF 2025 açılış seremonisi;  KKTC Başbakan Yardımcısı, Turizm, Kültür, Gençlik ve Çevre Bakanı Fikri Ataoğlu, İstanbul Vali Yardımcısı Yücel Gemici, İstanbul Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Murat Yazıcı, İstanbul Ticaret Odası Yönetim Kurulu Üyesi, Turizm Geliştirme ve Eğitim Vakfı (TUGEV) ve İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Başkan Yardımcısı Bahadır Yaşık, Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) Başkanı Oya Narin, Türkiye Otelciler Birliği (TÜROB) Başkanı Müberra Eresin, Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu, Türkiye Turizm Tanıtım ve Geliştirme Ajansı Genel Müdürü Sinan Seha Türkseven, Türkiye İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz, Türkiye Seyahat Acentaları Birliği (TÜRSAB) Başkan Yardımcısı Hasan Eker, Dream Project CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Ataman ve sektörün önde gelen temsilcilerinin katılımıyla gerçekleştirildi.

Açılışta konuşan Dream Project CEO’su ve Yönetim Kurulu Üyesi Volkan Ataman, “Türkiye turizmini en üst düzeyde bir araya getirerek dünyaya tanıtmak, sektörümüzün uluslararası bağlantılarını güçlendirmek ve yeni iş birliklerine zemin hazırlamak için fuarımız eşsiz bir platform sunuyor. Katılımcılarımız ve ziyaretçilerimizle birlikte İstanbul’u turizmin kalbi haline getirdik.” ifadeleriyle ITF 2025’in önemine dikkat çekti. 

TÜROB Başkanı Müberra Eresin “İstanbul turizm fuarının dünyada ilk 3’e girmesini arzu ediyoruz. ITF’de bu potansiyel mevcut ve bu yolda hep yanınızda olacağız” mesajı verirken; TTYD Başkanı Oya Narin “Türkiye’de güçlü bir fiyat ve kalite dengesi peşinde koştuğumuz, kalış sürelerini uzatmanın çok önemli olduğunu bildiğimiz bir dönemdeyiz. Bu noktada İstanbul ve Türkiye’yi tanıtan ITF bu noktada bizim için çok değerli.” ifadelerini kullandı.

Akdeniz Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Kaan Kaşif Kavaloğlu “Siyasetteki G7 gibi Turizmin T7 zirvesi olsaydı Türkiye kesin burada yer alırdı.” sözleriyle Türkiye’nin globaldeki önemine dikkat çekti.  TGA Genel Müdürü Sinan Seha Yurtseven ise Türkiye’nin dünya turizmindeki payının giderek arttığını, ziyaretçi sayısına bakıldığında dünyada 4. sıraya yerleştiğini belirtti.

Açılış konuşmalarında konuşan İstanbul Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Murat Yazıcı “Adil ve sürdürülebilir bir İstanbul için 2019 yılından bu yana çok çalışıyoruz, bu kapsamda Istanbul Turizm Fuarı’nı desteklemekten büyük mutluluk duyuyoruz” ifadelerini kullanırken;  İş Bankası Genel Müdür Yardımcısı Sezgin Yılmaz “Bankamızın 2. kez sponsor olduğu etkinlikte birlikte olmaktan mutluyuz. Turizm sektöründe sadece finansman kaynağı değil yol arkadaşı, çözüm ortağı olma taahhüdüyle yola çıktık ve geçen seneki taahhütlerimizi yerine getirdiğimizi açıklamaktan mutluluk duyuyorum” mesajı verdi.

Turizm Geliştirme ve Eğitim Vakfı (TUGEV) ve İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu (ICVB) Başkan Yardımcısı Bahadır Yaşık, İTF’nin uluslararası turizm sektörünün en etkin fuarı olacağına inancını dile getirirken; KKTC Başkan Yardımcısı, Turizm, Gençlik ve Çevre Bakanı Fikri Ataoğlu, KKTC’de turizmin gelişimi için Türkiye ile işbirliğinin önemine dikkat çekti ve dayanışma çağrısı yaptı.

17 Panelde 73 Konuşmacı Turizmin Sorunlarını ve Çözümlerini Konuştu

Açılış töreni sonrası düzenlenen “CVENT: Yapay Zeka Destekli Planlayıcı” oturumunda yapay zeka konusunda çalışmalar yapan AACR üyesi Aaron Singh konuşmacı olarak yer aldı ve yapay zeka sayesinde turizm sektöründe müşterilere yanıt zamanının kısaldığını, bunun da müşteri memnuniyetini artırdığını söyledi. 

Moderatörlüğünü Gazeteci Hakan Güldağ’ın yaptığı “Başkanlar Oturumu” panelinde konuşan Türkiye Turizm Yatırımcıları Derneği (TTYD) Başkanı Oya Narin; Birleşik Arap Emirlikleri, Mısır gibi rakiplerin dünyadaki yarışta güçlü ilerlediklerini, Türkiye’nin geride kalmaması için alt yapı sorunlarını çözmesi ve ihtiyaçları tamamlaması gerektiğini söyledi. Turizmde 2025 yılını değerlendiren Türkiye Otelciler Birliği (TÜROB) Başkanı Müberra Eresin ise Ocak’tan 15 Temmuz’a kadar olan dönemin sıkıntılı geçtiğini, son 2,5 aylık sürecin daha olumlu seyrettiğini ifade etti.

İstanbul Kongre ve Ziyaretçi Bürosu Genel Müdürü Cemil Hakan Kılıç moderatörlüğünde düzenlenen “MICE Endüstrisinin Geleceği Oturumu”nda Akdeniz Bölgesi’nde turizm konuşuldu. ICCA Avrupa Bölgesi Direktörü Efi Koudeli,  Selanik Kongre Bürosu Direktörü ve ICCA Akdeniz Bölge Başkanı Ganiti Dimitris, Truimph Group International İş Geliştirme Direktörü Paola ve Amplia Mundo CEO’su Jacqueline Gil’in katıldığı panelden; “Dünyadaki rekabette geride kalmamak için tüm Akdeniz ülkeleri güçlerini birleştirmeli, bölgemizi bütünsel olarak temsil etmeliyiz.” mesajı çıktı. 

Benelux Pazarı Oturumu’nda konuşma yapan Corendon Havayolları Yönetim Kurulu Başkanı Yıldıray Karaer  Benelux Bölgesi’ni Türkiye açısından tekrar ilk 5’e sokmak istediklerini söylerken; Dubai Pazarı Oturumu’nda Dubai’nin bugünkü başarısının bir anda ortaya çıkmadığı; arkasında bir vizyon ve hikaye olduğu mesajı verildi. 

Fuarda en yoğun ilgi gören panellerden biri de Muğla Büyükşehir Belediyesi Sponsorluğu’nda Destinasyon Oturumu idi. Bodrum Belediye Başkanı Tamer Mandalinci, Marmaris Belediye Başkanı Acar Ünlü ve Seydikemer Belediye Başkanı Önder Akdenizli’nin konuşma yaptığı panelde; ilçelerde turizmin iyileşebilmesi için Muğla ilinin marka olarak daha fazla ön plana çıkarılması gerektiği görüşünde birleşildi.

ITF 2025 kapsamında düzenlenen Müzik Turizmi Oturumu paneline katılan sanatçılar Buray ve Derya Uluğ da seyahatin sanatsal süreçlerini nasıl etkilediğini ve konserlere yurt dışından katılımların turizme etkilerini anlattı. İlk günün son paneli olan “Vietnam & Kamboçya Pazarı Oturumu”nda ise gündem Asya ülkeleri ve turizm idi. PaneldeTürkiye – Vietnam arasındaki uçuşların haftada 20’ye çıkacağı ve bunun Asya ülkeleri ile turizme olumlu katkı yapacağı duyuruldu.

2. Günün Gündemi: 2025 Zor Geçti, 2026’ya Dair Temkinli İyimserlik Var

ITF 2025’in ikinci gününün ilk paneli; moderatörlüğünü GNC Hospitality Consulting İcra Kurulu Başkanı Orhan Gence’nin yaptığı “Otellerde Markalaşma Oturumu” idi. Panelde konuşan Wyndham Hotels & Resorts Türkiye Ülke Geliştirme Başkanı Murat Özel “Anadolu’da her şehri, her bölgeyi, her ilçeyi turizm destinasyonu olarak kabul edebiliriz. Her birinin dinamiğine bakarak uygun ölçekte ve uygun pazara hitap etmemiz; 127 otele ulaşmamızın arkasındaki neden olabilir.” sözleriyle başarılarının formülünü anlattı. Markalaşmanın lüks olmaktan çıktığını ve ihtiyaç haline geldiğini belirten IHG Hotels Lüks, Yaşam Tarzı ve Ana Akım Markalar Kıdemli Geliştirme Yöneticisi Merve Sakaoğlu; “Biz hiçbir zaman yatırımcıyla kontrat imzalayıp çekilmiyoruz, ortak oluyoruz. Yatırımcıyla aynı taraftayız. Markalaşma yolunda en önemlisi yatırımcıyla kurduğumuz bu güven ilişkisi oluyor.”  ifadelerini kullandı. Wensotwl Consultancy Kurucusu, Yatırım ve İşletme Danışmanı Özkan Alkan “Yabancı bir markanın bir yerde “ilk” olması, öncü olması çok önemli. Bunun için değerleme süreci belirleyici, değerlemeyi doğru yaparsanız ve krizlerde alınacak önlemleri önceden düşünürseniz o markayı başarıya taşırsınız.” derken; Otel Yöneticisi ve Kafa Radyo “Turizm Kafası” Programı Yapımcısı Deniz Dikkaya da “Güçlü şehirler turizm destinasyonları tanıtmada çok önemli ama aynı anda pek çok şehri tek bir Türkiye markası altında anlatmaya çalıştığınız zaman bir karmaşaya sebep olabiliyorsunuz. ITF 2025’in bu konuya hassas yaklaşmış olması çok değerli.” sözleriyle fuarın sektöre olumlu katkısına değindi. 

İkinci günün ikinci oturumu ise  ‘’Türkiye Belediyeler Birliği Oturumu” idi. Panelde konuşan Muğla Büyükşehir Belediye Başkanı Ahmet Aras “Muğla sadece Bodrum, Marmaris, Fethiye’den ibaret değil. Milas da var örneğin. Bu yerlerimiz arasındaki koordinasyonu sağlamamız lazım. Bunun için Muğla Turizm Platformu’nu kurduk. 1,5 yılda belli bir yol aldık. Muğla Büyükşehir Belediyesi olarak ilk defa ulusal ve uluslar arası fuarlarda yer almaya başladık.” ifadelerini kullandı. Selçuk Belediye Başkanı Filiz Ceritoğlu Sengel de “Efes Selçuk 3,5 milyon ziyaretçi alıyor yıl içinde. Efes Selçuk yarımadanın en güneyinde olan, Kuşadası’na ve kruvaziyer gemilerine çok yakın olan bir yer. Bu destinasyonları birbirinden ayırmak asla mümkün değil.” sözleriyle turizm destinasyonlarının birbirleriyle ilişkisinin güçlenmesi gerektiğine dikkat çekti.

Son yılların yükselen turizm destinasyonlarından biri olan Polonya da özel bir panelde masaya yatırıldı. Başak Koç’un moderatörlüğünü yaptığı panelde konuşan Itaka Holdings Başkanı Mariusz Jańczuk, “Polonya’daki kitle turizminin en önemli iki destinasyonu Türkiye ve Yunanistan olmuştur. Ancak son yıllarda bu yoğunluk biraz durmuş gibi. Türkiye’deki fiyatlar çok hızlı yükseliyor, bu bizim için bir engel haline geldi. Bütçe, Doğu Avrupa turisti için önemli. Özellikle Türkiye’de temmuz ve ağustos aylarındaki fiyatlar epey yükseldi. Fiyatlarda bazı sınırları aştığınızda Doğu Avrupa’dan gelen turistlerin sayısında düşüş yaşanabilir.” uyarısında bulundu. LOT Polish Airlines CEO’su Michal Fijol ise, “Günümüzde Varşova’dan İstanbul’a beş uçuş düzenleniyor, bu sayı eskiden iki idi. On yıl içinde yolcu sayısında yüzde 500’lük bir artış var. Bu da iki ülke arasındaki ilişkilerin çok büyük bir büyüme potansiyeli olduğunu gösteriyor.” sözleriyle iki ülke arasındaki turizm ilişkilerinden yana umutlu olduğunu ifade etti.

ITF 2025’in 2. gününde düzenlenen panellerde sektörde 2025’in nasıl geçtiği ve 2026’dan beklentiler 4 farklı panelde konuşuldu. Otel yöneticilerinin katıldığı panelde Kilit Grup Yönetim Kurulu Üyesi Tolga Kilit, Cornelia Diamond Golf & Resort Spa Genel Müdürü Zafer Alkaya, Profesyonel Otel Yöneticileri Derneği (POYD) Başkanı Hakan Saatçioğlu, Ela Excellence Resort CEO Korhan Alşan, Rixos Otelleri Satış ve Pazarlamadan Sorumlu Başkan Yardımcısı Murat Alpman, Swissotel Genel Müdür Yardımcısı Utkan Gülaçtı, Dedeman Hotels & Resorts Yönetim Kurulu Başkanı Ergün Demiray ve Divan Otelleri Merkez Satış ve Pazarlama Direktörü Balcan Oğuz söz aldı. Panellerde 2025’in erken rezervasyon değil; son dakika rezervasyon yılı olduğu belirtildi ve 2026’da erken rezervasyonun daha cazip hale getirilmesi gerektiği mesajı verildi. Panelde “Her Şey Dahil” sisteminin çeşitlendirilmesi gerektiğine de vurgu yapıldı. Tur operatörlerinin görüş paylaştığı oturumda ise Bentour Yönetim Kurulu Başkanı Kadir Uğur, Odentours Ürün Satın Alma Kıdemli Direktörü Egemen Tunçel ve “Fun&Sun Türkiye Genel Müdürü Oğuz Ergülsöz alırken; panelden 2026’nın ilk işaretlerinin olumlu olduğu mesajı çıktı. 

Moderatörlüğünü TÜRSAB Bilgi Teknolojileri Medya ve İletişim Grup Başkanı Mesut Kanat’ın yaptığı panelde söz alan Jolly Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve CEO Mert Vardar “Bizim üzerimize bir finansman maliyeti gelmeye başladı. Ön ödemeler çok öne çekilmeye başladı. Erken rezervasyon beklediğimiz gibi geçmedi. Ön ödemelerle birlikte finansman maliyeti tur operatörlerinin üstüne kaldı. Önümüzdeki yıllarda iç pazarın desteklenmesi lazım, genel pazarlama ve finansman anlamında stratejiye ihtiyacımız var.” ifadelerini kullandı. TatilBudur Genel Müdür Yardımcısı Mustafa Kemal Çabuk  “Geldiğimiz yere göre bugün iyi rakamlar görüyoruz. 2026’da da 2025 referanslı bir yıl yaşayacağımızı düşünüyorum.” sözleriyle beklentisini dile getirirken; Tatil Sepeti Yönetim Kurulu Başkanı Kaan Karnaval “Tüketici çok bilinçli, dijitalleşme çağında tüketicinin fiyat konusunda yanılma şansı yok, kendi için doğru fiyat içeren doğru otelleri seçebiliyor. Önemli olan tüketicinin hizmeti ne zaman aldığı değil ödemeyi ne zaman yaptığı.” mesajı verdi.

Fethiye Otelciler Birliği Yönetim Kurulu Başkanı Bülent Uysal, Güney Ege Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Cengiz Aygün, Çeşme Turistik Otelciler ve İşletmeciler Birliği Başkanı Orhan Belge, Bodrum Otelciler Derneği Başkanı Ömer Faruk Dengiz, Dalaman, Ortaca ve Köyceğiz Turizm Otelciler ve Turistik İşletmeciler Derneği Başkanı Yücel Okutur ve Anadolu Turizm İşletmecileri Derneği Başkanı Birol Akman’ın katıldığı panelde de iç pazarın hareketlendirilmesi gerektiği mesajı verildi.

ITF 2025, San TSG Genel Müdür Yardımcısı Oytun Türkoğlu ve köşe yazarı ve şarkıcı Ömür Gedik’in katıldığı “Türk Turizmi Bir Dünya Markası” paneli ile sona erdi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Osmangazi Belediyesi, kadınların üretim hayatında daha aktif rol almasını sağlamak, el emeğini ekonomiye kazandırmak ve girişimcilik kültürünü güçlendirmek amacıyla çalışmalarına aralıksız devam ediyor. Bu anlayışla hayata geçirilen Kadın Girişimciler Sokağı, kadınların emeklerini sergileyebildiği, üretim heyecanını paylaşabildiği ve dayanışma ruhunu yaşattığı özel bir platform olarak bir kez daha ziyaretçilerini ağırladı. Etkinliğe Osmangazi Belediye Başkan Yardımcısı Mutlu Esendemir’in yanı sıra Kadın Girişimci Koordinatörü Müjgan Güden, Kavaklı Mahalle Muhtarı Serap Özbay, kadın kooperatifleri, dernek temsilcileri ile çok sayıda vatandaş katıldı.

“Güçlü Bir Kadın Kooperatifi Kurmayı Hedefliyoruz”

Kadın girişimciliğini destekleyen projelere ilişkin konuşan Osmangazi Belediye Başkan Yardımcısı Mutlu Esendemir, “Osmangazi Belediyesi olarak en önemli hedeflerimizden biri güçlü bir kadın kooperatifi kurmak. Bu kooperatifin temel amacı ise kadınların el emeğiyle ürettikleri ürünleri doğrudan tüketiciyle buluşturmak. 30 kadın girişimci derneğiyle çıktığımız bu yolda bugün dernek sayımızın 70’e çıktığını görüyoruz. Önümüzdeki süreçte çok daha fazla kadın girişimcinin aramıza katılacağına inanıyoruz. Bu kapsamda hızlı bir şekilde çalışmalara başladık. 24 Ekim’de Hanlar Bölgesi’nde, Ulucami civarında olacağız. Bu etkinliğe ‘Cumhuriyet Kadınları Festivali’ adını verdik. Tüm kadın derneklerinin katılımıyla büyük bir buluşma gerçekleştireceğiz. Kış aylarının gelmesiyle etkinliğimizi kapalı pazar alanlarına taşıyacağız. Böylece bütün Osmangazili kadınlar, kendi ürettiklerini vatandaşlarla buluşturabilecek” dedi. 

Etkinliğin önemine dikkat çeken Kavaklı Mahalle Muhtarı Serap Özbay da, “Osmangazi Belediyemiz tarafından mahallemize kazandırılan Seyir Terası, çok güzel bir görünüme kavuştu. Bu alanı en iyi şekilde değerlendiriyoruz. Kadınlarımız el emeğiyle ürettikleri ürünleri burada satarak aile bütçelerine destek oluyorlar. Başta Osmangazi Belediye Başkanımız Erkan Aydın olmak üzere emeği geçen herkese teşekkür ediyorum” diye konuştu. 

Gün boyunca renkli görüntülere sahne olan etkinlik, semazen gösterisiyle son buldu. Katılımcılar, hem kadın emeğinin değerini yansıtan bu anlamlı buluşmadan hem de manevi atmosferiyle ruhlara dokunan gösteriden büyük memnuniyet duydu. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ticari süt işletmelerince 933 bin 234 ton inek sütü toplandı

Ticari süt işletmeleri tarafından toplanan inek sütü miktarı, Ağustos ayında bir önceki yılın aynı ayına göre %0,5 azaldı, Ocak-Ağustos döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre %0,6 arttı.

Ağustos ayında bir önceki yılın aynı ayına göre, inek peyniri üretimi %0,7 azaldı, ayran ve kefir üretimi %9,8 arttı, yoğurt üretimi %7,0 arttı, içme sütü üretimi %6,0 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %6,8 arttı. Ocak-Ağustos döneminde ise bir önceki yılın aynı dönemine göre, inek peyniri üretimi %1,7 arttı, ayran ve kefir üretimi %8,3 arttı, yoğurt üretimi %4,3 arttı, içme sütü üretimi %8,1 arttı, tereyağı ve sadeyağ üretimi %10,1 arttı.


Toplanan inek sütü ve üretilen süt ürünleri miktarı, Ağustos 2025

(Ton)

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 946 bin 158 ton olan ticari süt işletmelerince toplanan inek sütü miktarı Ağustos ayında %1,4 oranında azalarak 933 bin 234 ton oldu.

Toplanan inek sütü miktarı, Ağustos 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 127 bin 164 ton olan içme sütü üretimi Ağustos ayında %4,1 oranında artarak 132 bin 359 ton olarak gerçekleşti.

İçme sütü üretim miktarı, Ağustos 2025
(Bin ton)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Özbekistan’da 12 bankayla anlaşmaya vardıklarının bilgisini veren UPT Genel Müdürü Murat Kastan, “Uluslararası para transferini Özbekistan’daki finansal tüketicilere uygun, hızlı ve şeffaf bir şekilde sunmaya yeni anlaşmalarımız ile devam ediyoruz. Bu anlamda UPT Para Transferi Sistemini tercih eden Özbekistan’daki devlet bankalarından dördüncü işbirliğine Turon Bank ile imza atmanın mutluluğunu yaşıyoruz. İki ülke arasında kurduğumuz köprüyü, teknolojik altyapımız ile sağlamlaştırmayı ve daha fazla insanın hayatını kolaylaştırmayı hedefliyoruz” dedi.

Turon Bank Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı Sultan Torabekovich Kaldibayev; ise, “Bu ortaklığın yalnızca her iki kuruluşa fayda sağlamakla kalmayıp, aynı zamanda müşterilerimiz için de önemli bir değer yaratacağından eminiz. Ortaklığımızın karşılıklı fayda sağlayan bir iş birliği modeli haline geleceğine inanıyoruz. Para transferleri alanındaki UPT’nin uzmanlığı ve teknolojisi, geniş müşteri tabanımız ve yaygın şube ağımızla birleşerek güçlü bir sinerji yaratacaktır” ifadesini kullandı. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kadınların istihdamını artırmak, üretime katılımını desteklemek ve aile ekonomilerine katkı sağlamak amacıyla kurduğu Kadın Kooperatifleri üretim alanlarında kış hazırlıkları başladı. El emeği göz nuruyla üretilen ürünler yine Antalya Büyükşehir Belediyesi tarafından kooperatiflere tahsis edilen satış alanlarında tüketiciyle buluşuyor.

Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kadınlara destek olmak amacıyla kurduğu üretim alanlarında kış hazırlığı hummalı be şekilde sürüyor. Kadınlar, özellikle kış aylarında sofraların vazgeçilmezi olan erişte, tarhana, salça, reçel, turşu yapımının yanı sıra sebze ve meyve kurutma işlemlerine de devam ediyor. Kadın üreticilerin el emeği ürünleri daha sonra satış alanlarında vatandaşlarla buluşuyor.

EL EMEĞİ ÜRÜNLER SOFRALARA LEZZET KATIYOR

Kadın kooperatifleri aracılığıyla üretilen doğal ve el yapımı yiyecekler, hem sağlıklı gıdaya erişimi kolaylaştırıyor hem de kadınların ekonomik özgürlüklerine katkı sağlıyor. Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin desteğiyle kurulan bu alanlar, kadınların üretimde daha görünür olmasına ve aile bütçelerine katkı sunmasına imkân veriyor. Yerel ve doğal ürünleri tercih eden vatandaşlar, kadın kooperatiflerinin satış alanlarına yoğun ilgi gösteriyor. Özellikle kış hazırlıklarının başladığı bu dönemde, geleneksel yöntemlerle üretilen yiyecekler Antalyalıların sofralarına lezzet katıyor.

BÜYÜKŞEHİR’DEN 3 ADET ÜRETİM VE SATIŞ ALANI

Kadın Kooperatiflerinin üretimini denetleyen Antalya Büyükşehir Belediyesi Sosyal Hizmetler Dairesi Başkanlığı’nda Gıda Mühendisi Meltem Uz “Büyükşehir Belediyesi, kadın kooperatiflerine toplamda 3 adet üretim ve satış alanı tahsis etmiştir. Yer desteğinin yanı sıra ekipman desteği de sağlanmaktadır. Kadın kooperatiflerimiz burada gelip el emeği ürünlerini üretip, satışlarını gerçekleştirmektedirler. Kışlık üretimlerimize Korkuteli’nde başlamış bulunmaktayız. Amacımız, kadınların üretimlerine yardımcı olarak ekonomilerine katkı sağlamak” ifadelerini kullandı. 

KADIN KOOPERATİFLERİNDEN ZENGİN ÜRÜN YELPAZESİ

Emekli olduktan sonra Antkor Ekolojik Armoni Kadın Kooperatifi’ni kuran ve aktif olarak başkanlığını yürüten Münevver Gençtürk, Antalya Büyükşehir Belediyesi’nin kadın kooperatiflerine ücretsiz olarak tahsis ettiği Korkuteli Kadın Kooperatifi Satış Alanı’ndan duyduğu memnuniyeti dile getirerek “Üretim alanımız, satış mağazamız ve kahvaltı salonumuz mevcut. Büyüklerimizden öğrendiğimiz her şeyi burada uyguluyoruz. Kış hazırlıkları için üretimlerimiz sürüyor. Yabancı ve Türk birçok müşterimiz oluyor. Gerçekten çok güzel bir proje” dedi.

AİLE EKONOMİSİNE KATKI

Antalya Büyükşehir Belediyesi Korkuteli Kadın Kooperatifi Satış Alanı’nda görev yapan Nuriye Arıtuluk da “Burdur Tefenni’den geliyorum. Aileme maddi olarak katkıda bulunmak istedim. İşimden çok memnunum. Makarna, gözleme, reçel, bazlama, salça, tarhana, acı sos, kahvaltılık sos hepsini yapıyoruz. Bu işi bize sağladıkları için Belediyemize teşekkür ediyoruz. Misafirlerimizi de bu el emeği ürünleri tatmak için satış alanımıza bekliyoruz” diye konuştu.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Tablodaki oranlar yuvarlanmış rakamlar üzerinden hesaplanmıştır.

Bir önceki ay 239 bin 876 ton olan tavuk eti üretimi Ağustos ayında %4,1 oranında azalarak 229 bin 965 ton oldu.

Tavuk eti üretim miktarı, Ağustos 2025
(Bin ton)

Bir önceki ay 1 milyar 623 milyon 487 bin adet olan tavuk yumurtası üretimi Ağustos ayında %3,4 oranında artarak 1 milyar 679 milyon 277 bin adet oldu.

Tavuk yumurtası üretim miktarı, Ağustos 2025
(Milyar adet)

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Hackathon etkinliği, Microsoft Türkiye iş birliğiyle 23-24 Ekim tarihlerinde, Microsoft İstanbul Ofisi'nde gerçekleştirilecek. Katılımcılar, Microsoft Azure platformu üzerinde yapay zeka çözümleri geliştirirken, Alternatif Bank ve Microsoft ekiplerinden mentorluk desteği alacak.

“Gençlerin enerjisi ve yaratıcı bakış açısıyla Engelsiz Bankacılığa yön vereceğiz”

Alternatif Bank Bilgi Teknolojileri ve Operasyon’dan sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Zafer Vatansever, hackathon hakkında şunları söyledi:

“Gençlerin toplumsal konulara duyarlılığı ve yenilikçi bakış açıları, finansal erişimi güçlendirme hedefimize değerli katkılar sunacağına inanıyoruz. Microsoft Türkiye iş birliğiyle düzenleyeceğimiz hackathonda, üniversite öğrencileri ve yeni mezunlarla bir araya gelerek, Engelsiz Bankacılığın geleceğini birlikte tasarlamayı amaçlıyoruz. Bu hackathon, dijitalleşme stratejimizi bir kez daha vurgularken, engelli bireylerin günlük bankacılık deneyimlerini kolaylaştıracak, hayatı pratikleştirecek yenilikçi çözümler geliştirilmesine destek olacak. Alternatif Bank olarak, engelsiz bir dünya için üzerimize düşen görevleri yerine getirmeye devam edeceğiz. Hedefimiz attığımız adımların sektörümüze, kurumlara, belediyelere yansıması, çoğalması ve ülkemize örnek olması”. 

Etkinlikle ilgili görüşlerini paylaşan Microsoft Türkiye Kurumsal Çözüm Satışlarından ve D&I’dan Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı Elif Acar Özgüner ise, “Engelli bireylerin sosyal, çalışma ve eğitim hayatını yapay zekanın gücüyle geliştirmek ve iyileştirmek Microsoft için son derece önemli bir konu başlığı, çünkü biliyoruz ki ürettiğimiz teknolojiler, ancak kapsayıcı olduğu oranda değerli. Engellilerin hayatını kolaylaştırmak adına birçok lider kurumla bir araya gelerek ihtiyaçlar doğrultusunda yapay zeka temelli ortak projeler geliştiriyoruz. ‘Engelsiz Bankacılık Hackathonu’ da böyle bir çalışmanın sonucunda ortaya çıktı” dedi. 

Katılımcılara toplam 180 bin TL ödül!

Teknoloji, yaratıcılık ve sosyal faydayı birleştiren ve teması ‘erişilebilirlik’ olan bu hackathonda katılımcılar, bankacılık ürünleri ve hizmetlerine erişimi kolaylaştıracak, engelli bireylerin günlük bankacılık deneyimlerini daha verimli hale getirecek yenilikçi çözümler geliştirecekler. Türkiye’de tüm üniversite öğrencilerine (ön lisans, lisans, yüksek lisans) açık olan hackathonda ekipler en az 2 en fazla 5 kişi olacak şekilde yarışabilecek. 

Hackathonda dereceye girmeyi başaran gruplar, Alternatif Bank tarafından verilecek para ödüllerinin sahibi olacak; birinci olan grup 100.000 TL, ikinci grup 50.000 TL ve üçüncü grup ise 30.000 TL’lik büyük ödülü evine götürecek. Başvurular 15 Ekim tarihine kadar https://coderspace.io/etkinlikler/alternatif-bank-microsoft-engelsiz-bankacilik-hackathonu/ web sitesi üzerinden yapılabilecek. 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

KAGİDER Yönetim Kurulu Başkanı Esra Bezircioğlu’nun, Bozlu Holding Yönetim Kurulu Başkanı Şükrü Bozluolçay’ın ve Sanko Holding Onursal Başkanı Zeki Konukoğlu’nun  yer aldığı önemli iş insanlarından oluşan bağımsız jüri tarafından seçilerek EY Girişimci Kadın Liderler Programı’na katılmaya hak kazanan girişimciler;  küresel çapta düzenlenecek programa dahil olacaklar. EY Girişimci Kadın Liderler Programı ile EY Türkiye bu dönem de dahil olmak üzere toplamda 90 girişimci kadına, iş ve liderlik stratejilerini geliştirme, potansiyel iş ortaklıklarını, özel sermaye kaynaklarını belirlemeye destek olan geniş profesyonel ağlara dahil olma, yatırımcılar nezdinde kurumsal görünürlüklerini artırma gibi konularda destek sağlamış olacak.  

Tamamen ücretsiz olan programa seçilen kadın girişimciler, iş dünyasının başarılı liderlerinin bilgi ve deneyimlerinden yararlanabilecekleri prestijli bir ağa da katılma fırsatı elde edecek. Seçilen kadın girişimciler EY’ın geniş ve kapsamlı kaynaklarına erişerek, şirketlerini sürdürülebilir bir şekilde büyütme, pazar lideri olma yeteneklerini güçlendirme ve rekabet avantajı elde etme imkânına sahip olacak. Ayrıca program, kadın girişimcileri alanlarında öne çıkararak; eğitim, birebir mentorluk desteği, 60 ülkede 1000'den fazla kadın girişimciden ve ilham verici rol modellerden oluşan küresel bir topluluğun bir parçası olma gibi birçok alanda fırsat sağlayacak. 

EY Türkiye Vergi Bölümü Şirket Ortağı ve Girişimci Kadın Liderler Programı Lideri Müge Tan Belviso konuyla ilgili şu değerlendirmelerde bulundu:

“Günümüz iş dünyasında girişimci kadınlar, finansman, üretim, pazarlama ve sürdürülebilir büyüme gibi birçok zorlu iş sürecini aynı anda yöneterek başarıya ulaşmak için büyük bir çaba gösteriyor. Ancak bu süreçte, gerekli kaynaklara erişim ve stratejik yönlendirme noktasında çoğu zaman desteğe ihtiyaç duyulabiliyor. Bununla birlikte, etkin yönetim ve liderlik becerilerini en verimli şekilde kullanmak da büyük önem taşıyor. EY olarak, uzun yıllara dayanan tecrübemiz ve bilgi birikimimiz ile girişimci kadınların bu yolculukta yaşadığı tüm zorlukların farkında olarak, Girişimci Kadın Liderler Programımız ile kadın girişimcilere kapsamlı katkı sağlamayı hedefliyoruz. Programımız dahilinde sunduğumuz eğitim, mentorluk, iş geliştirme fırsatları, güçlü profesyonel ağ ve EY’ın geniş kaynakları aracılığıyla girişimci kadınların yönetimsel becerilerini geliştirmelerine katkı sağlıyoruz. Programımızda yer alan eğitimlerle katılımcıların; hukuk, vergi, finans, teknoloji, kurumsal strateji ve iletişim gibi iş dünyasının temel alanlarında bilgi ve donanımlarını güçlendirmeyi amaçlıyoruz. Aynı zamanda, girişimlerini uluslararası arenaya taşımaları, küresel rekabet güçlerini artırmaları için desteklerimizi sürdürmeye devam ediyoruz. EY Girişimci Kadın Liderler Programı 2025 sınıfımıza seçilen tüm girişimci kadınları gönülden tebrik ediyor ve başarılar diliyorum.” 

EY Girişimci Kadın Liderler Programı 2025 sınıfına seçilen kadın girişimciler:

Buse Tellioğlu Altındiş, Pasta Bonatelli Kurucusu 

Çiğdem Kıral, KEBO Kurucu Ortağı

Diloy Gülün, Karma Films Kurucusu

Eda Zaloğlu, BEE Company CEO’su

Fatma Gülşah Demirsoy, GCE Metal Kurucusu

İlkim Asiye Ünlü, İlkim Makina Genel Müdürü

İpek Karagöz, Krijen Kurucu Ortağı

Jale Tuncel, İdeteks Kurucu Ortağı

Özgür Arzu Barbaros, Virgosol Kurucu Ortağı

Özlem Ural, Literatür Kimya Kurucu Ortağı 

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çankaya Belediyesi, vatandaşların yoğun ilgi gösterdiği Ayrancı ve Ümitköy Organik Ürün Pazarlarında düzenli olarak denetimlerine devam ediyor. 

Zabıta Müdürlüğü bünyesinde görev yapan Organik Pazar Denetim Birimi ve gıda mühendisleri, hem pazarda hem de üretim alanlarında titizlikle incelemede bulunuyor. Üretici ve ürünleri denetleyen ekipler, üreticilerin sertifika belgelerinin doğruluğu, stok ve etiket kontrolünün yanı sıra organik tarım standartlarına uygunluğunu da kontrol ediyor.

Ayrıca Belediye, İlçe Tarım Müdürlüğü ve Organik Pazar Üreticiler Derneği iş birliğiyle ürünlerden düzenli olarak numune alarak laboratuvar ortamında tüketime uygunluk analizleri gerçekleştiriyor.

HER HAFTA PAZAR GÜNÜ ZİYARETÇİLERİNİ AĞIRLIYOR

Her hafta pazar günü Ayrancı ve Ümitköy’de kurulan pazarlar, üreticiden doğrudan tüketiciye güvenilir alışveriş imkânı sunuyor. Yalnızca organik tarım esaslarına göre üretilmiş, sertifikalı ürünlerin satışına izin verilen pazarlarda sebze, meyve, unlu mamuller, yumurta ve süt ürünleri gibi geniş bir ürün yelpazesi bulunuyor.

Çankaya Belediyesi, organik ürün pazarlarının güvenilirliğini artırmak ve vatandaşların sofralarına sağlıklı ürünler ulaştırmak amacıyla denetim çalışmalarını aralıksız sürdürüyor.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Aynı dönemde Türkiye genelinde maden ihracatı yüzde 2’lik artışla 4 milyar 442 milyon dolardan 4 milyar 511 milyon dolara ulaştı. Ege Maden İhracatçıları Birliği, bu performansıyla ülke ortalamasının üzerinde bir artış oranına imza attı.

Dünya genelinde yaşanan resesyon, yüksek enflasyon, düşük döviz kuru sarmalına rağmen Ege Maden İhracatçıları Birliği’nin ihracat performansının son 1 yıllık süreçteki ihracatının yüzde 11’lik gelişimle 1 milyar 375 milyon dolara ilerlediğini paylaşan Ege Maden İhracatçıları Birliği Başkanı İbrahim Alimoğlu, 1,5 milyar dolar ihracat hedefine emin adımlarla ilerlediklerini dile getirdi.

Doğal taş ihracatının yüzde 77’si işlenmiş doğal taş 

İhraç ettikleri ürünler arasında ilk sırayı 572 milyon dolarla doğal taş ihracatının aldığı bilgisini veren Alimoğlu, “Doğal taş ihracatımızın 447 milyon dolarlık kısmı işlenmiş doğal taş ihracatı olurken, blok mermer ihracatımız 125 milyon dolar oldu. Doğal ihracatımızın yüzde 77’si işlenmiş ürünlerden oluştu. Metalik cevherler ihracatımız yüzde 5’lik artışla 209 milyon dolardan 220 milyon dolara yükselirken, endüstriyel mineral ihracatından 212 milyon dolar dövizi ülkemize kazandırdık. Diğer madenler ihracatımız 35 milyon dolar oldu” ifadelerini kullandı.

Ege Maden İhracatçıları Birliği’nin ihracat yaptığı ülkeler arasında ilk beş Çin, ABD, İspanya, İtalya ve Fransa şeklinde sıralandı.

“En çok ihracat yaptığımız ülke olan Çin’e ihracatımız yüzde 14’lük artışla 248 milyon dolardan 283 milyon dolara ilerledi” diyen Alimoğlu, “İkinci büyük ihraç pazarımız Amerika Birleşik Devletleri’ne ihracatımız 182 milyon dolardan 197 milyon dolara çıkarken ihracat artış hızımız yüzde 9 oldu. Bu ülkeleri 69 milyon dolarla İspanya, 65 milyon dolarda İtalya ve 41 milyon dolarla Fransa izledi. Doğal taş ihracatında ilk üç sıra 178 milyon dolarla ABD, 75 milyon dolarla Çin ve 36 milyon dolarla Fransa şeklinde sıralandı” diyerek sözlerini noktaladı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Gençlik ve Girişimcilik Merkezi’nde düzenlenen Girişimci Kafası Söyleşisi’nde iş dünyasındaki deneyimlerini katılımcılara anlatan Akrida Tekstil Yönetim Kurulu Başkanı Yavuz Özdemir, girişimciliğin yalnızca bir fikir üretmekten ibaret olmadığını, aynı zamanda sabır, inanç ve emek gerektirdiğini ifade etti. Sosyolog Mürvet Özçelik Doğan’ın moderatörlüğünde gerçekleşen programda katılımcılar, girişimciliğin temel dinamikleri ve markalaşma sürecinde başarıya ulaşmanın inceliklerine dair önemli bilgiler edindi. 

“Hedef Belirleyin, Engelleri Büyütmeyin”

Gençlerin bu tür programlara ihtiyacı olduğunu belirten Yavuz Özdemir, “Yeni nesil, bugünkü imkanların geçmişte büyük bedellerle kazanıldığını çoğu zaman fark edemiyor. Oysa başarı sabır, emek ve istikrarla elde edilir. Bende kendi hikayemi bu şehirde azimle yazdım. Okurken çalıştım, yılmadım. Bugün ise 60’tan fazla ülkeye ihracat yapıyoruz. Bu süreçte büyük gayret, fedakarlık ve inanç var. Gençlere tavsiyem; hedef belirleyin, engelleri büyütmeyin, dürüst olun ve işinizi sevgiyle yapın. Samimiyetle çalışan her insanın karşılığını mutlaka alacağına inanıyorum” dedi.

Gençlerin bu buluşmalarda yer almasının onların geleceğine ışık tuttuğunu söyleyen Özdemir, anlamlı organizasyonu hayata geçiren Osmangazi Belediye Başkanı Erkan Aydın’a teşekkür etti.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Çanakkale ekonomisinin kalbine dokunuyoruz

Karamanlı, Türkiye genelinde her yıl binlerce yeni işletmenin kurulduğunu ve bu işletmelerin finansman süreçlerinde Tam Finans’ın aktif rol oynadığını vurguladı: “Her yıl on binlerce yeni işletme kuruluyor, her biri Türkiye ekonomisinin yeni bir hikayesini yazıyor. Biz bu hikayelere finansman gücümüzle eşlik ediyoruz. 2024 yılında Türkiye’de yaklaşık 116 bin yeni firma kuruldu. Sadece geçtiğimiz yıl içerisinde 61 bin farklı mikro KOBİ’ye toplam 1,7 milyar dolar tutarında finansman sağladık. Bu firmaların yüzde 25’ini yeni kurulan işletmeler oluşturuyor; ayrıca yüzde 40’ının daha önce hiçbir banka ile çalışmadığını görüyoruz. Kuruluş aşamasından büyümeye kadar geçen süreçte, mikro KOBİ’lerin finansmana erişimini kolaylaştırarak üretimin sürekliliğine katkı sağlıyoruz. Türkiye genelinde olduğu gibi, Çanakkale’de de işletmelerin ticaretlerini sürdürülebilir şekilde devam ettirebilmeleri için yanlarında olmaya devam edeceğiz.”

Dayanışmanın kenti Çanakkale’de KOBİ ve esnaflarla yan yanayız

Tam Finans Satış ve Pazarlama Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Hayati Çelikcan ise “KOBİ’lerimiz nerede ise Tam Finans orada” anlayışıyla büyümelerini sürdürdüklerini belirterek, “Çanakkale Şubemizle Marmara Bölgesi’ndeki hizmet ağımızı genişlettik. Mikro işletmelerimize hem yüz yüze iletişimin güvenini hem de dijital çözümlerimizin hızını sunacağız. Bugün 1000 kişilik bir ekip 34 ilde binlerce işletmeyle Türkiye’nin üreten yüzünü güçlendirmek için çalışıyoruz. Çanakkale’deki varlığımızla, bölgede faaliyet gösteren her ölçekteki işletmenin sesini daha yakından duymayı hedefliyoruz. Kısa süre içinde Karadeniz Ereğli, Sivas ve Edirne şubelerimizi de hizmete açarak Türkiye genelindeki erişimimizi arttıracağız. Tam Finans olarak, işletmelerin yanında olmanın yalnızca finansal destek sağlamakla kalmayıp, ülke ekonomisine ve bölgesel istihdama katkıda bulunduğuna inanıyoruz. Çanakkale, tarih boyunca dayanışmanın ve birlikte başarmanın simgesi olmuştur. Biz de, bu kültürün içinde, bölgedeki KOBİ’ler ve esnaflarla birebir temas kurarak çözüm odaklı hizmet anlayışımızı sürdüreceğiz” şeklinde konuştu. 

ak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Defne Kocabıyık Narter: “Flai şimdiden pek çok bayi için değer üretiyor”

Borusan Ventures Kurucusu ve Başkanı Defne Kocabıyık Narter yeni yatırımla ilgili şunları söyledi: “Flai otomotiv sektöründe müşteriyle önemli bir kontakt noktasındaki bir sorunu çözüyor. Kurucu ekibin, özellikle HappyRobot’taki sesli yapay zekâ deneyimi ve kısa sürede birçok bayide somut sonuçlar elde etmesi bizi oldukça etkiledi.”

Silikon Vadisi merkezli Borusan Ventures, ABD ve Avrupa’da enerji, mobilite, lojistik, tedarik zinciri ve endüstriyel teknolojiler gibi alanlardaki erken aşama girişimlere yatırım yapıyor. Borusan Ventures, Borusan Grubu’nun 81 yıllık sektörel deneyiminden yararlanarak global başarı ve uzun vadeli etki hedeflediği girişimlere birçok alanda stratejik destek sağlıyor, yeni pazarlara erişim imkânı sunarak büyüme fırsatları yaratıyor. 

Her cevapsız çağrı potansiyel gelir kaybı anlamına geliyor

Yeni bir otomobil hakkında bilgi almak veya aracı için periyodik servis randevusu oluşturmak gibi sebeplerle otomobil bayilerini arayan müşteriler, çoğu zaman uzun bekleme süreleri, yanlış yönlendirmeler veya telesekreter mesajlarıyla karşılaşıyor. Bu durum, bayiler için yüksek operasyonel yük ve müşteri memnuniyetsizliği anlamına geliyor. 

ABD’de 450’den fazla otomotiv bayisiyle yakın temas kuran Flai’ye göre en yaygın sorunlar; kaçırılan ve takip edilmeyen çağrılar, birikmiş mesajlar ve çözümsüz kalan talepler oldu. Verilere göre telesekretere düşen müşterilerin %70’i yarım saat içinde rakip bir otomotiv bayisini arıyor. Bu da her cevapsız çağrının doğrudan kaybedilen bir satış olabileceğini gösteriyor. 

Flai, müşteri iletişimini yapay zekâ ile iyileştiriyor 

Bu soruna çözüm getiren Flai, müşteri aramalarını anında devralıyor. Özellikle mesai saatleri dışında ve yoğunluk yaşandığında çağrı karşılama, servis planlama ve satış takibi gibi kritik iş akışlarını uçtan uca yönetiyor. Böylece bayiler hiçbir müşteriyi atlamıyor ve her konuşma bir randevuya ya da satışa dönüşüyor.  Ayrıca her arama anlık olarak kaydediliyor, analiz ediliyor ve bir sonraki adıma taşınıyor. Flai, 7/24 erişilebilirlik, çok dilli iletişim desteği, her müşteriyi hatırlama ve sıfır bekleme süresiyle eksiksiz bir deneyim sunuyor. 

Platform, her bayinin kendi işleyişine göre özelleştirilebiliyor. Bayilerin randevu planlama, CRM ve DMS gibi sistemleriyle entegre çalışan Flai; telefon, SMS ve e-posta dahil olmak üzere çok kanallı iletişim desteğiyle tüm müşteri temas noktalarını kapsıyor.

Flai, ABD’de pek çok bayide aktif olarak kullanılıyor ve şimdiden on binlerce müşteri çağrısını başarıyla yönetti. Son iki ayda milyonlarca dolarlık ek gelir sağlarken; en büyük lokasyonlarında her ay yaklaşık 150 bin dolarlık gelir yaratıyor.

Flai, Uber, Netflix ve HappyRobot gibi teknoloji devlerinden gelen, sesli yapay zekâ konusunda uzman bir ekip tarafından kuruldu. Şirketin kurucularından ve CEO’su Ari Polakof, lojistik alanında çağrı merkezi kanalında sunduğu sesli yapay zekâ çözümüyle 2 yıl içerisinde 500 milyon dolar değerlemeye ulaşan HappyRobot’un kurucu mühendislerinden biriydi.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı

Ege Kuru Meyve ve Mamulleri İhracatçıları birliği Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Işık, 2023 ve 2024 yıllarından sonra 2025 yılında da Brüksel’de Avrupa Komisyonu’nun Sağlık ve Gıda Güvenliği Genel Müdürlüğü (DG SANTE) yetkilileriyle bir araya gelerek kuru incir ihracatında uygulanan resmî kontroller ve gıda güvenliği alanındaki güncel gelişmeleri değerlendirdiklerini, sektörün Avrupa Birliği nezdinde en üst düzeyde temsil edildiği bir buluşma olduğunu vurguladı.

Kuru incirde ev ödevimizi yaptığımızı anlattık

Avrupa Birliği ve Avrupa Kuru Meyve, Kabuklu Yemişler, Konserveler ve Benzeri Ürünler Ticaret Federasyonu (FRUCOM) yetkilileriyle sürekli iletişim halinde olduklarını dile getiren Başkan Işık, Türkiye’nin kuru incir ihracatındaki gıda güvenliği standartlarını AB düzeyinde güçlendirmeyi ve sektörün sürdürülebilir geleceğini güvence altına almayı hedeflediklerini, Türkiye tarafında sürdürülebilirlik adına yürütülen çalışmalar hakkında AB ve FRUCOM yetkililerini bilgilendirdiklerini vurguladı. Işık, “Sağlıklı kuru incir üretimi için ev ödevimizi yerine getirdiğimiz mesajını AB yetkilerine verdiğimize inanıyoruz” dedi.

“Kuru incir sektöründe sorunların çözümüne yönelik olarak uzun yıllardır tüm paydaşlarla yürüttüğümüz bilimsel ve teknik çalışmaları Avrupa Komisyonu’nun ilgili birimlerine doğrudan anlattık” diyen Işık, “Kuru incirde aflatoksin ve okratoksin risklerinin azaltılmasına yönelik yürütülen izleme, önleme ve kontrol tedbirlerimizi kapsamlı şekilde sunduk. İklim değişikliğinin mikotoksin oluşumu, kuraklık, toprak verimliliği ve gıda güvenliği üzerindeki etkilerine dikkat çektik. Toprak yönetimi, su kaynaklarının korunması ve organik madde artışına yönelik bilimsel araştırma ve sürdürülebilir üretim girişimlerini de Avrupa Komisyonu ile paylaştık. Türk kuru meyve sektörünün Avrupa’daki itibarını güçlendiren bu temaslarımız, sürekli ve doğru bilgi akışının sağlanması ve yürüttüğümüz çalışmaların AB nezdinde kabul görmesi açısından büyük önem taşıyor. Toplantıya çevrimiçi bağlanan kuru incir sektöründe dünya çapında bir otorite olan Ekolojik Tarım Organizasyonu Derneği Başkanı Prof. Dr. Uygun Aksoy’un katkıları, uzun yıllardır Birliğimizin yürüttüğü çalışmaların önemini, paydaşlarımızla kurduğumuz yakın iş birliğini ortaya koydu. Bu temaslar sonrasında Avrupa Birliği’ne kuru incir ihracatında yüzde 30 olan aflatoksin ve okratoksin kontrol sıklığının yüzde 10 seviyesine düşürülmesini hedefliyoruz” şeklinde konuştu.

EİB’den AB ile Süreklilik Arz Eden Diyalog

“EİB’nin yürüttüğü bu temaslar, Türkiye’nin kuru incir ihracatındaki gıda güvenliği standartlarını AB düzeyinde güçlendirmeyi ve sektörün sürdürülebilir geleceğini güvence altına almayı hedefliyor” diyen Işık sözlerini şöyle tamamladı: “FRUCOM etkinliği Gıda Güvenliği, Beslenme ve İletişim ve Sürdürülebilirlik başlıklı üç ana panelde gerçekleştirildi. Gıda güvenliği panelinde EFSA ve DG SANTE yetkilileriyle birlikte sektörün veri paylaşımı, maksimum limitler (MLs) ve güncel kontaminant düzenlemeleri tartışıldı. Panelde, EFSA’nın veri toplama sisteminin yeniden yapılandırılması, bazı kontaminantların maksimum seviyeleri ile izleme ve ölçüm önerileri ele alınırken, sektör ve Komisyon arasındaki iş birliği ve eğitim planları da değerlendirildi. Beslenme ve sürdürülebililik panellerinde ise dengeli beslenmede kuru meyve ve kuruyemişlerin rolü, tüketici farkındalığı ile sürdürülebilir tarım, toprak yönetimi ve AB sürdürülebilirlik kriterleri üzerine değerlendirmeler yapıldı.”

Avrupa Komisyonu’ndan Türkiye’ye Takdir

Avrupa Komisyonu temsilcileri, Türkiye’nin kuru incir üretiminde gösterdiği bilimsel yaklaşımı ve izleme çalışmalarını memnuniyetle karşıladıklarını belirterek, iklim değişikliğinin getirdiği zorluklara karşı yürütülen sürdürülebilirlik çalışmalarını takdir ettiklerini vurguladılar.

Kuru incir ihracatında AB’nin liderliği sürüyor

Kuru incir ihracatında 2024/25 sezonunun bitmesine günler kala, Türkiye 61 bin 281 ton kuru incir ihracatı karşılığında 367 milyon 821 bin dolar döviz getirisi elde etti. Kuru incir ihracatı önceki sezona göre miktar bazında yüzde 11 gerilerken, döviz getirisi yüzde 12 artış gösterdi.

Türkiye’nin kuru incir ihracatında Avrupa Birliği 20 bin 721 bin tonluk talep ve 136 milyon 773 bin dolarlık tutarla en büyük ihraç pazarı konumunu korudu. AB, Türkiye’nin kuru incir ihracatından yüzde 34 pay aldı.

Türk kuru incirini en çok talep eden AB ülkeleri 43 milyon dolarla Fransa, 42 milyon dolarla Almanya ve 14 milyon dolarla İtalya şeklinde sıralandı.

Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı